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官場文化與潛規則/道破天機 作者：淨素道人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
秘書這個職業已經蛻變或者說進化成了身份地位的象徵、領導幹部的級別標籤。
秘書本來無職無權，卻能辦一些有職有權的人都辦不了的事情;秘書本來是個默默無聞的職業，卻常常能鎮住許多官員。
腐敗的小人物，大多是領導的秘書、司機、單位會計以及一些基層的公務人員。雖然名不見經傳，但這些“小人物”大多崗位特殊，或者有領導“身邊人”的特殊背景，盡管官位不大，有的甚至什麽官都不是，但卻往往有著管錢、管物的具體權力。“縣官不如現管，現管不如辦事員”，掌握權力的“小人物”不僅難逃腐敗的危險，而且由於其“權力附加值”不為人注意，“小人物”的腐敗行為具有很強的隱蔽性，發現之時往往已經釀成大禍。
“小人物”弄出“大腐敗”這一現象再次說明，即使是最小的權力，如果不受約束與監督，也可能被用於腐敗。目前對於領導幹部的公共權力監督已經有一些法律、法規和製度，但是，對於在基層工作的“小人物”的權力的監督並沒有引起足夠的重視，缺乏有效的監督措施。
人們往往以為，隻有手中掌握了實權的人才是反腐敗的重點監督對象。殊不知，在腐敗的行列中還有一群特殊的人們：他們手中沒有實權，但處於官場的邊緣，有能力協調處理一些事情，並為受託人謀取利益，人們稱為“官場邊緣人”。
頻頻發生的官場小人物成為大貪官的案件，卻迫使我們不得不從更深的層麵去思考問題，除了主觀上的犯罪誘因以外，體製、環境、製約等等諸多原因都在我們的思考範圍內。
在中國的行政、執法以及司法體係中，有著大量的“官場邊緣人”，他們雖然不在官場主流位置，卻可以充分利用自身的獨特優勢，為自己、為親友謀取利益。他們因為年齡等原因決定了他們升遷無望，可以不再顧及各種規章製度的約束，更多地關注如何挖掘自身的資源;他們熟悉官場的規則，也善於利用政策、體製的漏洞、縫隙，可以做成許多高層、中層和下層做不到的事情。
“秘書兵法”歸納起來有四句話：
一是先斬後奏。這是一個秘書的基本功，也是被應用得最為廣泛的一招，就是說秘書的工作必須主動地為領導排憂解難，不能事事都請示領導，有些事情你請示了，但領導不表態，等於是給領導出難題。所以必須根據具體情況自作主張，作為秘書，他麵對的大多數事情都可以這樣處理。
二是先奏後斬。這自然是一些事關領導全局的大事，比較容易掌握。
三是奏而不斬。有些事情隻需要做做麵子，有個說法，有個名義在那裏放著，讓領導總是惦記著你，讓其他同誌以為你在忙著，但並不需要你真的去幹。
四是斬而不奏。
秘書被定位於領導的“身邊人”，走路要輕輕的，在領導麵前要雙手垂立，不能大聲說話和放屁。說話的時候也不能有麽說麽張口就來。必須揣摩領導的意思，腦子滴溜溜轉，專門揀領導愛聽的說。所以出口的話沒多少是真的。我那時年輕，就覺得這樣活著太累。甚至還聯想到一個更加屈辱性的詞：太監。當然秘書被閹割的不是自己的命根，而是個性和思想。這種閹割是自願的。也是不得不自願的。秘書不能表現出黑白分明的性格和精神的貞操，這就是自我閹割的必要性。否則就難免受到領導體麵的強暴。這個職業對於今天喜歡張揚的一代年輕人肯定不合適。別看他們還千方百計往公務員隊伍裏擠，一旦擠了進去他們保管不敢在領導麵前放肆說一句“我就是我”。現在的孩子都不傻，過關斬將走關係跑門子擠進來不容易，隻要是工作需要，他們時刻準備著接受精神的閹割。
秘書給領導寫文章必須要保持一定的高度。領導隻要高度不要深度。對於真正的文人來說，製造這樣的文章實在是一樁苦差。但秘書多半懂得韜光養晦。這方麵的個人修為卻講究深度而不要高度。所以秘書行文時不能像古代舉子趕考一樣，追求“文采飛揚立論精闢”。領導根本就不需要你發表自己的觀點，而是要忍辱負重跟上麵和上麵的上麵“保持高度一致”，這樣的文章便是好文章。
做秘書的如果僅僅充當領導的文秘角色，這是遠遠不夠的。一個有進取心的秘書，必須把奴性發揮到極致。超越工作關係之外，擔當起領導的家奴角色。全心全意為領導的老婆孩子提供奴才般地效忠。這樣的秘書，幾乎被領導看作家庭中的一員。既照顧領導的家長裏短，滿足領導少爺公主的各種需求。也可以適時地跟領導吹吹風、傳傳話、打個小報告。秘書做到這個境界，算是修成了正果。別看在領導家裏當孫子，出了門便可以趾高氣揚當大爺。元末有一個叫做“審不清”的縣官，手下的一名刀筆小吏很能討得縣官家小少爺的歡心。當然也就討得了審不清大人的歡心。4歲的小公子誰都不跟，每天都要這位刀筆小吏抱著出去玩。全城的買賣鋪戶都被他們玩遍了———買賣鋪戶有什麽好玩的?———可了不得!他是領導秘書啊。這位領導秘書把少爺往買賣家櫃檯上一放，掌櫃的馬上跑出來點頭哈腰好吃好喝好待見。臨走還要拿出銀子孝敬。說是給小少爺買點吃的，真正目的是盼著秘書少來“光臨”為妙。
秘書本來無職無權，卻能辦一些有職有權的人都辦不了的事情;秘書本來是個默默無聞的職業，卻常常能鎮住許多官員。
腐敗的小人物，大多是領導的秘書、司機、單位會計以及一些基層的公務人員。雖然名不見經傳，但這些“小人物”大多崗位特殊，或者有領導“身邊人”的特殊背景，盡管官位不大，有的甚至什麽官都不是，但卻往往有著管錢、管物的具體權力。“縣官不如現管，現管不如辦事員”，掌握權力的“小人物”不僅難逃腐敗的危險，而且由於其“權力附加值”不為人注意，“小人物”的腐敗行為具有很強的隱蔽性，發現之時往往已經釀成大禍。
“小人物”弄出“大腐敗”這一現象再次說明，即使是最小的權力，如果不受約束與監督，也可能被用於腐敗。目前對於領導幹部的公共權力監督已經有一些法律、法規和製度，但是，對於在基層工作的“小人物”的權力的監督並沒有引起足夠的重視，缺乏有效的監督措施。
人們往往以為，隻有手中掌握了實權的人才是反腐敗的重點監督對象。殊不知，在腐敗的行列中還有一群特殊的人們：他們手中沒有實權，但處於官場的邊緣，有能力協調處理一些事情，並為受託人謀取利益，人們稱為“官場邊緣人”。
頻頻發生的官場小人物成為大貪官的案件，卻迫使我們不得不從更深的層麵去思考問題，除了主觀上的犯罪誘因以外，體製、環境、製約等等諸多原因都在我們的思考範圍內。
在中國的行政、執法以及司法體係中，有著大量的“官場邊緣人”，他們雖然不在官場主流位置，卻可以充分利用自身的獨特優勢，為自己、為親友謀取利益。他們因為年齡等原因決定了他們升遷無望，可以不再顧及各種規章製度的約束，更多地關注如何挖掘自身的資源;他們熟悉官場的規則，也善於利用政策、體製的漏洞、縫隙，可以做成許多高層、中層和下層做不到的事情。
“秘書兵法”歸納起來有四句話：
一是先斬後奏。這是一個秘書的基本功，也是被應用得最為廣泛的一招，就是說秘書的工作必須主動地為領導排憂解難，不能事事都請示領導，有些事情你請示了，但領導不表態，等於是給領導出難題。所以必須根據具體情況自作主張，作為秘書，他麵對的大多數事情都可以這樣處理。
二是先奏後斬。這自然是一些事關領導全局的大事，比較容易掌握。
三是奏而不斬。有些事情隻需要做做麵子，有個說法，有個名義在那裏放著，讓領導總是惦記著你，讓其他同誌以為你在忙著，但並不需要你真的去幹。
四是斬而不奏。
秘書被定位於領導的“身邊人”，走路要輕輕的，在領導麵前要雙手垂立，不能大聲說話和放屁。說話的時候也不能有麽說麽張口就來。必須揣摩領導的意思，腦子滴溜溜轉，專門揀領導愛聽的說。所以出口的話沒多少是真的。我那時年輕，就覺得這樣活著太累。甚至還聯想到一個更加屈辱性的詞：太監。當然秘書被閹割的不是自己的命根，而是個性和思想。這種閹割是自願的。也是不得不自願的。秘書不能表現出黑白分明的性格和精神的貞操，這就是自我閹割的必要性。否則就難免受到領導體麵的強暴。這個職業對於今天喜歡張揚的一代年輕人肯定不合適。別看他們還千方百計往公務員隊伍裏擠，一旦擠了進去他們保管不敢在領導麵前放肆說一句“我就是我”。現在的孩子都不傻，過關斬將走關係跑門子擠進來不容易，隻要是工作需要，他們時刻準備著接受精神的閹割。
秘書給領導寫文章必須要保持一定的高度。領導隻要高度不要深度。對於真正的文人來說，製造這樣的文章實在是一樁苦差。但秘書多半懂得韜光養晦。這方麵的個人修為卻講究深度而不要高度。所以秘書行文時不能像古代舉子趕考一樣，追求“文采飛揚立論精闢”。領導根本就不需要你發表自己的觀點，而是要忍辱負重跟上麵和上麵的上麵“保持高度一致”，這樣的文章便是好文章。
做秘書的如果僅僅充當領導的文秘角色，這是遠遠不夠的。一個有進取心的秘書，必須把奴性發揮到極致。超越工作關係之外，擔當起領導的家奴角色。全心全意為領導的老婆孩子提供奴才般地效忠。這樣的秘書，幾乎被領導看作家庭中的一員。既照顧領導的家長裏短，滿足領導少爺公主的各種需求。也可以適時地跟領導吹吹風、傳傳話、打個小報告。秘書做到這個境界，算是修成了正果。別看在領導家裏當孫子，出了門便可以趾高氣揚當大爺。元末有一個叫做“審不清”的縣官，手下的一名刀筆小吏很能討得縣官家小少爺的歡心。當然也就討得了審不清大人的歡心。4歲的小公子誰都不跟，每天都要這位刀筆小吏抱著出去玩。全城的買賣鋪戶都被他們玩遍了———買賣鋪戶有什麽好玩的?———可了不得!他是領導秘書啊。這位領導秘書把少爺往買賣家櫃檯上一放，掌櫃的馬上跑出來點頭哈腰好吃好喝好待見。臨走還要拿出銀子孝敬。說是給小少爺買點吃的，真正目的是盼著秘書少來“光臨”為妙。