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官場文化與潛規則/道破天機 作者：淨素道人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
玩政治講不得高尚，來不得半點寬容和菩薩心腸;政治家誠實等於愚蠢，善良等於軟弱。
不扶植潛在的對手，是官場的人事密決。
對任何一個人，都要掌握一些他最怕讓別人知道的材料，以便控製他。
名額就是權力和地位的象徵。
誰在官場上失去了抗衡能力，就會處處被動受製約。
官場上總能把原本平等的人弄得不平等，同學、朋友、親戚概莫能外。自古以來多少人是死在朋友一手策劃的陰謀之下，而不是死在敵人的屠刀下;是死在叛徒手裏，而不是死在戰場上。千萬別相信朋友，千萬別與身邊人交朋友，尤其是在官場上。
官場畢竟不是戰場，每一刀砍下去都要見血。官場上許多事情隻能做不能講，許多事情隻能講不能做，不了解其中的變數，都是要栽跟頭的。
領導基本上都是好大喜功的，好大喜功從正麵說就是理想宏偉進取心強。
人在當官的時候變成鬼，下台後又還原為人了。
身在政界，在乎的就是位置。不想當元帥的士兵不是好兵，不想當高官的也不是好官員。
廳級待遇說起來和教授差不多，但是兩者卻有本質的不同。教授是學術頭銜，標誌著學問和知識;廳級是官銜，標誌著地位和權力。有的人有學銜無官銜，有的有官銜無學銜，兩者很難兼得。學銜與官銜相互作用，便可你助我名，我助你勢;名可得勢，勢可成名，名勢互動，就能上可入天，下可入地。
官場上做官有個準則：就是任何事情都不能貪求完滿，你必須要給別人留下餘地，你必須讓別人也要得到一點什麽，你必須也要同時滿足別人做官的自尊心和利益需求;你讓別的官員一無所有，你把同僚們逼急了，隻給人家留下跟你拚命的一條路，你自己最後也就一無所有了。
領導是一個集體，不可能個人想幹什麽就幹什麽。當領導最忌急噪，鋒芒畢露是政治家的大敵，從政的人不受批評不作檢查很難做到。
官場裏的許多事情，往往不是由最權威的理論、法規、政策、決策層、領袖人物所決定，也不是由官方有意識的運作所都能夠左右的，在這一切的後麵，在官場人群——包括大官，也包括小官——的群體意識深層，還有一種魔力，它是那麽無法無天，那麽力大無窮，它讓官場裏的人群是幾乎本能地產生衝動，從而形成一股不可抗拒的群體處世規則。
在中國，成熟就是沒有鋒芒和稜角。
所謂政治上的成熟，實際上就是遵守、掌握、運用潛規則的熟練程度。否則，你就永遠不是一個政治上成熟的官員。盡管潛規則實際上是封建官場的文化倫理遺產，政治腐敗的潤滑劑。
張狂，這是從政的大忌。
官場潛規則之一：不屬於自己主管的事情根本連問都不問。
官場上的很多事情，大家都知道很無聊，但都心照不宣，仍是認認真真的樣子。似乎上下級之間就靠這種心照不宣維護著一種太平現象。
當官的就是要做牆頭草，你不左右搖擺就話不長。
現代官場有一種怪現象，就是一把手的能力不重要，聽不聽話才是最重要的;而有些擔任副職的人卻長期工作在第一線，有能力有成績，卻得不到提拔。
在官場上，你不能認死理。國人講究中庸之道，人尖子和人渣子都不適合做領導，所以官場中人不能太鋒芒畢露，諸如精明、狡猾都是官場大忌。聰明人就聰明在有些事情心裏明白，但不點破，不翻臉，不露聲色，打啞謎、裝糊塗。
做官不是一件容易的事情，更不是有能力就能上去;有時候有能力反而是千年老二，扶不了正。
官場就象一盤棋，棋子之間相生相剋，厲害關係因勢而變。
官場上的尊卑，有時也不見得總是以級別論，關鍵還得看處在什麽位置尤其是重要領導身邊的人，級別不高，可有些級別不低的人也要巴結他。
官場隻有利益，沒有是非。
做領導的隻要會講，不一定要會做。
當領導的人不一定才高八鬥，學富五車，但至少要深諳世情，懂得如何利用手中的權力調動手下人的積極性。
屁股決定腦袋。處於不同職位的人，考慮問題的角度絕對是不同的。(這也符合存在決定意識的說法)
對手之間保持沉默永遠是上上策。
小人物因為太小，有個什麽錯誤就顯眼了，所以小人物不能有小錯;大人物因為太大，一般的錯誤在他們身上可以忽略不計。所以大人物不怕錯，縱然有錯誤隻能是偉大的錯誤。小人物的全部生命意義就是居家過日子，用句粗話講就是上為嘴巴下為雞巴，所以雞巴錯誤就是大錯誤要治流氓罪;而大人物的生命意義是治國安幫，他們玩玩女人隻是雞巴大個錯誤。西方人說，政治家最好的休息方式就是做愛。
官場中人發表意見，口頭禪總是“個人看法”。不同人說“個人看法”，意思大不一樣。通常下級在上級麵前是謙虛的意思;上級在下級麵前說個人看法，看上去也是謙虛的意思，其實是強調個人權威了。
官場上雖然也有集體討論，但並不是認真的論證，而往往是誰的權力大服從誰，討論不過是一種形式，一個過場而已。
官場生態環境中不願意得罪人的盲從心理和社會公眾意識中蝕財免災的習慣性心理，發揮了關鍵性作用。在目前法治不健全和體製不順的政壇上，盛行著誰的官大誰說了算。由此衍生出領導的觀念可以左右一切，領導的需要即為合理的怪胎。
不扶植潛在的對手，是官場的人事密決。
對任何一個人，都要掌握一些他最怕讓別人知道的材料，以便控製他。
名額就是權力和地位的象徵。
誰在官場上失去了抗衡能力，就會處處被動受製約。
官場上總能把原本平等的人弄得不平等，同學、朋友、親戚概莫能外。自古以來多少人是死在朋友一手策劃的陰謀之下，而不是死在敵人的屠刀下;是死在叛徒手裏，而不是死在戰場上。千萬別相信朋友，千萬別與身邊人交朋友，尤其是在官場上。
官場畢竟不是戰場，每一刀砍下去都要見血。官場上許多事情隻能做不能講，許多事情隻能講不能做，不了解其中的變數，都是要栽跟頭的。
領導基本上都是好大喜功的，好大喜功從正麵說就是理想宏偉進取心強。
人在當官的時候變成鬼，下台後又還原為人了。
身在政界，在乎的就是位置。不想當元帥的士兵不是好兵，不想當高官的也不是好官員。
廳級待遇說起來和教授差不多，但是兩者卻有本質的不同。教授是學術頭銜，標誌著學問和知識;廳級是官銜，標誌著地位和權力。有的人有學銜無官銜，有的有官銜無學銜，兩者很難兼得。學銜與官銜相互作用，便可你助我名，我助你勢;名可得勢，勢可成名，名勢互動，就能上可入天，下可入地。
官場上做官有個準則：就是任何事情都不能貪求完滿，你必須要給別人留下餘地，你必須讓別人也要得到一點什麽，你必須也要同時滿足別人做官的自尊心和利益需求;你讓別的官員一無所有，你把同僚們逼急了，隻給人家留下跟你拚命的一條路，你自己最後也就一無所有了。
領導是一個集體，不可能個人想幹什麽就幹什麽。當領導最忌急噪，鋒芒畢露是政治家的大敵，從政的人不受批評不作檢查很難做到。
官場裏的許多事情，往往不是由最權威的理論、法規、政策、決策層、領袖人物所決定，也不是由官方有意識的運作所都能夠左右的，在這一切的後麵，在官場人群——包括大官，也包括小官——的群體意識深層，還有一種魔力，它是那麽無法無天，那麽力大無窮，它讓官場裏的人群是幾乎本能地產生衝動，從而形成一股不可抗拒的群體處世規則。
在中國，成熟就是沒有鋒芒和稜角。
所謂政治上的成熟，實際上就是遵守、掌握、運用潛規則的熟練程度。否則，你就永遠不是一個政治上成熟的官員。盡管潛規則實際上是封建官場的文化倫理遺產，政治腐敗的潤滑劑。
張狂，這是從政的大忌。
官場潛規則之一：不屬於自己主管的事情根本連問都不問。
官場上的很多事情，大家都知道很無聊，但都心照不宣，仍是認認真真的樣子。似乎上下級之間就靠這種心照不宣維護著一種太平現象。
當官的就是要做牆頭草，你不左右搖擺就話不長。
現代官場有一種怪現象，就是一把手的能力不重要，聽不聽話才是最重要的;而有些擔任副職的人卻長期工作在第一線，有能力有成績，卻得不到提拔。
在官場上，你不能認死理。國人講究中庸之道，人尖子和人渣子都不適合做領導，所以官場中人不能太鋒芒畢露，諸如精明、狡猾都是官場大忌。聰明人就聰明在有些事情心裏明白，但不點破，不翻臉，不露聲色，打啞謎、裝糊塗。
做官不是一件容易的事情，更不是有能力就能上去;有時候有能力反而是千年老二，扶不了正。
官場就象一盤棋，棋子之間相生相剋，厲害關係因勢而變。
官場上的尊卑，有時也不見得總是以級別論，關鍵還得看處在什麽位置尤其是重要領導身邊的人，級別不高，可有些級別不低的人也要巴結他。
官場隻有利益，沒有是非。
做領導的隻要會講，不一定要會做。
當領導的人不一定才高八鬥，學富五車，但至少要深諳世情，懂得如何利用手中的權力調動手下人的積極性。
屁股決定腦袋。處於不同職位的人，考慮問題的角度絕對是不同的。(這也符合存在決定意識的說法)
對手之間保持沉默永遠是上上策。
小人物因為太小，有個什麽錯誤就顯眼了，所以小人物不能有小錯;大人物因為太大，一般的錯誤在他們身上可以忽略不計。所以大人物不怕錯，縱然有錯誤隻能是偉大的錯誤。小人物的全部生命意義就是居家過日子，用句粗話講就是上為嘴巴下為雞巴，所以雞巴錯誤就是大錯誤要治流氓罪;而大人物的生命意義是治國安幫，他們玩玩女人隻是雞巴大個錯誤。西方人說，政治家最好的休息方式就是做愛。
官場中人發表意見，口頭禪總是“個人看法”。不同人說“個人看法”，意思大不一樣。通常下級在上級麵前是謙虛的意思;上級在下級麵前說個人看法，看上去也是謙虛的意思，其實是強調個人權威了。
官場上雖然也有集體討論，但並不是認真的論證，而往往是誰的權力大服從誰，討論不過是一種形式，一個過場而已。
官場生態環境中不願意得罪人的盲從心理和社會公眾意識中蝕財免災的習慣性心理，發揮了關鍵性作用。在目前法治不健全和體製不順的政壇上，盛行著誰的官大誰說了算。由此衍生出領導的觀念可以左右一切，領導的需要即為合理的怪胎。