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官場文化與潛規則/道破天機 作者：淨素道人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
中國社會已經形成一種“精英聯盟”，並且處於“精英聯盟”的穩定時期，這一穩定帶來了事實上的繁榮，也意味著對一部分人的剝奪，造成了廣泛的不公，“精英聯盟”說白了就是“精英勾結”，掠奪大眾。那些精英們，掌握權力的，掌握財富的人，利用各種各樣的機會，把一切好的東西都揣到自己的腰包裏。比如，扶貧政策是到縣的，錢到了縣裏怎麽用，上麵就不管了，在中央看來，錢撥出去了，但實際貧困人口的受益連十分之一都到不了。
研究學術史，我們可以發現學問和學位是兩回事，有時甚至是排斥。一些大師不是沒有攻讀學位的機會，而是因為他們要做真正的學問，沒有時間顧及學位。
凡是老百姓操心的事情，領導都得操心;可領導操心的事情，並沒有多少老百姓去操心。領導操心的是如何讓老百姓過上好日子，老百姓操心的是如何把自己的日子過好。
第一次向群眾承認錯誤叫有雅量 ;第二次向群眾承認錯誤叫有氣度;第三次向群眾承認錯誤那就有問題了。
當人們向你點頭哈腰時，你應該想明白，他們是衝著你的權力、才能、人品還是其他的什麽。
一個社會，官員和民眾的距離越大，這個社會的生態就越容易出問題。
幹部考察是選人用人的一個關鍵環節。按照黨的組織紀律和幹部任用管理有關規定，官員的每一次升遷，組織部門都要對其進行嚴格的考核，但是，有的官員的考核材料卻出現雷同，原因在那裏呢?一個官員能否升遷，不在於他為群眾做了多少有益的事情，而在於上級如何評價他，都上負責的體製決定了一些官員把迎合上級當成自己的工作重點。這種體製還導致組織部門難以真正發揮作用，在很大程度上充當了傀儡角色。上級要提拔誰，組織部門就必須按照上級的意圖去考察誰;如果考察出了問題，就意味著領導看人不準，領導就不高興;而不能領會上級意圖的組織部門，自然也難堪，在這種情況下，誰還會深入去考察呢?走過場、弄虛作假、蒙蔽過關就成了組織部門的唯一選擇。
前幾年，社會上流行“跟著感覺走”，這是一種從眾心理，具有盲目性和均利性;而今變成“跟著領導走”，這是一種出眾心理，具有目的性和貪利性。百姓說：跟著領導走，就有便宜占;不用想不用算，領導咋辦就咋辦。
舞場上是“跟著感覺走”，官場上是“跟著領導跑”。
官架子是那裏來的?官架子是物質撐出來的;是奴才吹捧出來的;是自己抖出來的;是製度慣出來的。
領導們的幽默感大都是下級慣出來的。
現在的一些官員，把芝麻大的官銜看得比磨盤還大，把自己的威風和尊嚴看得比什麽都重要。其實一句話，放不下架子;隱藏在架子後麵的是封建主義官貴民賤的等級觀念，是官氣、驕氣、傲氣，是看不起群眾的不健康心態。其實，沒有架子說難也不難，關鍵是擺正自己的位置。一個人做官隻是人生的一段，做老百姓的時間還長些，幹部也是老百姓中的一員;沒有了老百姓你給誰去當官?你怎麽當官?要有這樣的認識，你才能放下架子。
中國有句老話：“官不管，民管;民不管，賊管;賊不管，匪管。”
有一篇《貪官十怕》的文章，列舉了貪官怕記者、怕清官、怕小偷、怕老婆、怕情婦、怕司機、怕無賴、怕下屬、怕貪官、怕紀委、怕正氣，惟獨沒有怕人民。這恐怕很能說明一些問題。
領導無法與群眾麵對麵，就無法了解到下情，了解不到下情，就無法站到群眾的立場上想問題、做事情，進而做出正確的決策。現在有一種很不好的動向，認為隻要讓領導看到成績，領導就會留下深刻印象，自己就會得到提拔。
領導家屬是家屬，而不是領導。領導是群眾監督下的領導，而不是家屬領導下的領導;人民賦予領導權力，而沒有賦予領導的家屬權力。配偶關係與配偶職權原則上是不產生關聯的，但借用配偶職權謀取私利的卻大有人在。
6.4 關於民情與民意
北京的獨立民意調查機構“零點調查公司”的《2004年中國居民評價政府及政府公共服務研究報告》中，可以看到這樣的結果：2004年中國居民對各級政府及政府公共服務進行總體評價時，表現出“政府層級越低，滿意度越低”的趨勢。
原因是：對高層政府的評價是政策評價，形象正麵多;對基層的評價是執行感受評價，在具體執行時的“硬碰硬”，從老百姓的角度看，就是很兇，容易形成不良感受。另外，上級政府比較有服務意識，而在基層，官越小，越缺乏服務精神，這不僅體現在意識上，也體現在技能上。
基層幹部容易因小的腐敗行為留下惡劣印象，如吃飯不給錢等。相反，發生在高層政府部門的瀆職、腐敗等事情具有隱蔽性，反而不容易受到指責。
在從權力社會向能力社會、國家社會向公民社會、全能政府向有限政府轉變的過程中，大陸政府的服務功能越來越凸顯，但一些政府部門的服務意識沒有跟上，仍有政府工作人員以管理者和掌權者自居。
憲法是公民權利的保證書，是依法治國的“國王”。作為共和國的公民之一。憲法理念與憲政信念使人思緒萬千，法治理論與實踐故事使人浮想聯翩，順民的愚昧與暴民的頑劣使人感慨萬千，製定一部好的憲法不易，落實好一部憲法更難。公民權利意識淡薄，有公民之名而無公民之實是個很大的問題。
研究學術史，我們可以發現學問和學位是兩回事，有時甚至是排斥。一些大師不是沒有攻讀學位的機會，而是因為他們要做真正的學問，沒有時間顧及學位。
凡是老百姓操心的事情，領導都得操心;可領導操心的事情，並沒有多少老百姓去操心。領導操心的是如何讓老百姓過上好日子，老百姓操心的是如何把自己的日子過好。
第一次向群眾承認錯誤叫有雅量 ;第二次向群眾承認錯誤叫有氣度;第三次向群眾承認錯誤那就有問題了。
當人們向你點頭哈腰時，你應該想明白，他們是衝著你的權力、才能、人品還是其他的什麽。
一個社會，官員和民眾的距離越大，這個社會的生態就越容易出問題。
幹部考察是選人用人的一個關鍵環節。按照黨的組織紀律和幹部任用管理有關規定，官員的每一次升遷，組織部門都要對其進行嚴格的考核，但是，有的官員的考核材料卻出現雷同，原因在那裏呢?一個官員能否升遷，不在於他為群眾做了多少有益的事情，而在於上級如何評價他，都上負責的體製決定了一些官員把迎合上級當成自己的工作重點。這種體製還導致組織部門難以真正發揮作用，在很大程度上充當了傀儡角色。上級要提拔誰，組織部門就必須按照上級的意圖去考察誰;如果考察出了問題，就意味著領導看人不準，領導就不高興;而不能領會上級意圖的組織部門，自然也難堪，在這種情況下，誰還會深入去考察呢?走過場、弄虛作假、蒙蔽過關就成了組織部門的唯一選擇。
前幾年，社會上流行“跟著感覺走”，這是一種從眾心理，具有盲目性和均利性;而今變成“跟著領導走”，這是一種出眾心理，具有目的性和貪利性。百姓說：跟著領導走，就有便宜占;不用想不用算，領導咋辦就咋辦。
舞場上是“跟著感覺走”，官場上是“跟著領導跑”。
官架子是那裏來的?官架子是物質撐出來的;是奴才吹捧出來的;是自己抖出來的;是製度慣出來的。
領導們的幽默感大都是下級慣出來的。
現在的一些官員，把芝麻大的官銜看得比磨盤還大，把自己的威風和尊嚴看得比什麽都重要。其實一句話，放不下架子;隱藏在架子後麵的是封建主義官貴民賤的等級觀念，是官氣、驕氣、傲氣，是看不起群眾的不健康心態。其實，沒有架子說難也不難，關鍵是擺正自己的位置。一個人做官隻是人生的一段，做老百姓的時間還長些，幹部也是老百姓中的一員;沒有了老百姓你給誰去當官?你怎麽當官?要有這樣的認識，你才能放下架子。
中國有句老話：“官不管，民管;民不管，賊管;賊不管，匪管。”
有一篇《貪官十怕》的文章，列舉了貪官怕記者、怕清官、怕小偷、怕老婆、怕情婦、怕司機、怕無賴、怕下屬、怕貪官、怕紀委、怕正氣，惟獨沒有怕人民。這恐怕很能說明一些問題。
領導無法與群眾麵對麵，就無法了解到下情，了解不到下情，就無法站到群眾的立場上想問題、做事情，進而做出正確的決策。現在有一種很不好的動向，認為隻要讓領導看到成績，領導就會留下深刻印象，自己就會得到提拔。
領導家屬是家屬，而不是領導。領導是群眾監督下的領導，而不是家屬領導下的領導;人民賦予領導權力，而沒有賦予領導的家屬權力。配偶關係與配偶職權原則上是不產生關聯的，但借用配偶職權謀取私利的卻大有人在。
6.4 關於民情與民意
北京的獨立民意調查機構“零點調查公司”的《2004年中國居民評價政府及政府公共服務研究報告》中，可以看到這樣的結果：2004年中國居民對各級政府及政府公共服務進行總體評價時，表現出“政府層級越低，滿意度越低”的趨勢。
原因是：對高層政府的評價是政策評價，形象正麵多;對基層的評價是執行感受評價，在具體執行時的“硬碰硬”，從老百姓的角度看，就是很兇，容易形成不良感受。另外，上級政府比較有服務意識，而在基層，官越小，越缺乏服務精神，這不僅體現在意識上，也體現在技能上。
基層幹部容易因小的腐敗行為留下惡劣印象，如吃飯不給錢等。相反，發生在高層政府部門的瀆職、腐敗等事情具有隱蔽性，反而不容易受到指責。
在從權力社會向能力社會、國家社會向公民社會、全能政府向有限政府轉變的過程中，大陸政府的服務功能越來越凸顯，但一些政府部門的服務意識沒有跟上，仍有政府工作人員以管理者和掌權者自居。
憲法是公民權利的保證書，是依法治國的“國王”。作為共和國的公民之一。憲法理念與憲政信念使人思緒萬千，法治理論與實踐故事使人浮想聯翩，順民的愚昧與暴民的頑劣使人感慨萬千，製定一部好的憲法不易，落實好一部憲法更難。公民權利意識淡薄，有公民之名而無公民之實是個很大的問題。