考察不是一天兩天的事兒,接下來的半個月,陳宇帶著尼爾森他們,和蘇峮這個媒體記者,還有體育局的一位官員負責地方協調,跑遍了全國主要城市。


    看當地的體育基礎設施建設,當地的業餘聯賽,校園賽事的發展規模。


    不光是籃球,還有足球。


    同樣是在今年,甲a足球聯賽即將正式更名為中超聯賽,而且比籃球提出的更早。


    閆石鐸也是計劃開展商業化道路,李原偉可以說是跟風,學的閆石鐸。


    這行程中,陳宇也谘詢了很多人。


    這幾年,陳宇的關係網已經遍布體育行業各個領域。


    美國四大商業聯盟,陳宇和nba深度合作,mlb副總裁是希爾他爹,一直是陳宇的商業合作夥伴。


    歐洲足球,陳宇認識一堆主教練,俱樂部主席,還是國際足聯的人。


    甚至於其他領域,比如田徑,陳宇也認識一堆人。


    陳宇和他們都進行了溝通,討論當地的足球和籃球發展模式,參考他們的建議。


    群力群策,陳宇一個人的見識畢竟是有限的。


    看了一圈兒,這才返回首都。


    “陳醫生,我感覺你是務實的人。”會議室內,袁偉瑉笑嗬嗬的豎起了大拇指。


    正所謂沒有調查,沒有發言權,陳宇這一通跑,到處考察,可比之前他們接觸的那些體育營銷公關公司強多了,上來先擺各種數據,聽著就空泛。


    “那陳醫生,這一番考察下來,你得出什麽結論了嗎?其實我個人而言,更傾向於和你合作。”袁偉瑉又道。


    這次足球和籃球一起改製,進行商業化,其實有不少企業盯著這塊肥肉。


    拿籃球來說,最熱心的當屬法國的實力傳播集團,96年就進入中國,是全球知名的專業傳播機構。


    還有營銷公司,有一個拓亞體育,他們從甲a成立之初,就參與聯賽的推廣工作,他們的團隊中還有原img集團的高級副總裁理查德·艾弗瑞。


    這老頭可是甲a足球和甲a籃球的創始人之一。


    可以說這兩家公司都和體育局有很深的關係。


    但陳宇關係也不差啊,去年女足世界杯,陳宇真的是幫助中國節省了很多很多的資金和投入,還挽回了在國際上的聲譽。


    相比於省錢,甚至於後者價值還要更高一些。


    在場的閆石鐸,還有李原偉,紛紛望向了陳宇。


    陳宇沒急著說話。


    在陳宇麵前,擺放著兩個文件夾。


    內部是兩份截然不同的報告。


    第一份,按部就班,就按照李原偉和閆石鐸提出的改進建議,參考nba的成熟商業化經驗做的商業計劃。


    至於剩下這一份,則是陳宇考察之後,參考很多人的建議,結合自己的能力和理解,做出的一份提升計劃。


    而直到現在,陳宇也沒決定要拿出哪一份。


    足足半分鍾,就在袁偉瑉等人疑惑的時候,陳宇終於拿起了第二份。


    陳宇無法預知未來,也不知道哪一份報告的結果會更好。


    但是第一份風險更大,可能會虧,也更省心省力。


    而第二份,對自己更有利。可一旦失敗,可能會對中國的體育事業造成更大的傷害。


    所以在不知道如何選擇之下,陳宇還是選擇了對自己最有利的方式。


    把準備的文件分發給眾人,陳宇道:“這樣,為了節省彼此的時間,我就不再贅述前麵的各種考察結果和數據,直接下結論了。”


    “以你們現有的體育設施條件,球員的培養和訓練模式,以及市場環境,短期內,我說的這個短期,可能是十年為周期,幾乎不可能達到世界一流,甚至於頂級的水準。”


    “也就是nba,或者五大聯賽的水平。”


    此話一出,讓在場眾人紛紛臉色一變。


    袁偉瑉也迅速跳過前麵的考察內容,往後翻結論。


    李原偉輕咳一聲,道:“陳醫生,您這個結論是不是下的有些草率了,我感覺我們現在兩大球項目發展的也不錯了,你看,前年足球還打進世界杯了呢。”


    閆石鐸臉上閃過一抹驕傲,衝李原偉微微點頭示意。


    陳宇卻給他們潑了一桶冷水:“如果說,僅僅是打進世界杯,一個球沒踢進就算成功的話,那我們現在就可以結束這次的會議了。”


    閆石鐸的笑容瞬間僵在臉上。


    刺耳,紮心,簡直捅穿了他的肺管子!


    在場眾人也紛紛望向閆石鐸。


    打進世界杯,看著是一項裏程碑式般的成功,可是丟9球,一球未進,也實在是有點兒丟人。


    “陳醫生,您請繼續。”袁偉瑉坐正身體,表情也嚴肅了幾分。


    陳宇繼續道:“拿美國來對比,雖說美國足球獲得過世界杯季軍,但從五十年代開始,幾乎就停滯發展。”


    “也就是94年世界杯之後,才開始籌備足球大聯盟,96年正式開始,因此在我看來,美國足球和中國足球的職業化發展曆史幾乎一樣。”


    “而美國足球聯賽也沒有聯合補償機製,國內聯賽關注度低,參與人數也有限,比如高中參與者,去年的數據是64萬人,我想中國的數字,應該遠高於這個水準吧。”


    說到這兒,閆石鐸插了一句話,問陳宇是不是要效仿美國的足球發展模式。


    “也就是校園模式?”


    閆石鐸當然調查過世界各國足球的發展模式,美國的也熟悉。


    就像陳宇說的,中國和美國足球職業化幾乎同時期開始,但短短幾年,美國隊都已經可以跟世界強隊掰掰手腕,而中國隊,連進球都做不到。


    “不是。”


    陳宇搖頭,然後道:“美國的校園模式很特殊,在中國短期內不可能實現。”


    這半個月,陳宇跑了各地那麽多學校,也發現想要推廣校園模式簡直是不可能的事情。


    “而且美國體育模式的底層邏輯就不適合中國。打個比方,在四大聯盟,如果一支球隊覺得在當地城市賺不到錢,可以搬到其他城市,而假如在歐洲,你要把當地一支足球隊搬到其他城市,當地的球迷能殺了你。”


    “這是一個純粹的資本逐利模式,不在乎成績,一切以賺錢盈利為目的,我想在中國,這樣的模式恐怕你們也無法接受吧。”


    在美國人心裏,搞球隊就是為了賺錢,提高競技性,爭取冠軍,隻是為了更好的賺錢。


    一切都為了讓觀眾買票進場消費。


    甚至於,為了賺錢,連規則都能改。


    就像nba,這幾年瘋狂改比賽規則,就是因為收視率逐漸下滑,聯盟收入降低了。


    這是競技體育啊!


    國際足聯修改規則,是讓足球這項運動競技性更高,更完美。


    假如有一天,國際足聯為了賺錢,瘋狂修改規則,全世界球迷能暴走。


    “可是在美國沒問題,美國觀眾更在乎比賽好不好看,球隊也隻在乎能不能賺錢。”


    國際足聯不敢,可美國就敢這麽幹。


    比如足球大聯盟96年成立的時候,就跟國際足球不一樣。


    當90分鍾比賽結束,假如平局的話,直接35碼單刀球決勝負。


    就是覺得老平局沒意思,為了拚出個勝負,讓比賽更刺激,觀眾更喜歡。


    擱國際足聯,布拉特要敢這麽幹,哪怕提一句建議,第二天就可能下課。


    “所以就像我說的,這種盈利模式在中國並不適合。”


    聯賽球隊屬於當地,有成績要求,是為了建設更高水準的體育聯賽,有理想有目標的。


    光談錢,那多俗啊。


    在場眾人沉默了。


    而這種底層邏輯,也有些顛覆他們的認知。


    他們搞體育,讓聯賽發展更好,最終目標是要成績,提升國家體育水平,這裏麵牽扯到賺錢,那多醜陋,不符合他們的價值觀。


    “所以就沒辦法了?”沉默之餘,李原偉反問道。


    陳宇搖頭:“有沒有辦法,要看大環境和具體情況,但至少現在,我並沒有太好的辦法。”


    一番考察下來,反正陳宇個人感覺這就是一個天坑。


    跳下去,會深不見底的那種。


    如果隻是為了迎合他們,搞他們心中的商業化,不管後果,那沒問題,陳宇和身邊的人有現成的模式,可以放開了忽悠,然後拿錢走人。


    也就是第一份文件夾裏的報告。


    最終真賠了,那也別怪誰,就怪自己水平不行。


    生意嘛,總有虧錢的時候,接受就是了。


    “現在的情況是各位為什麽要進行商業化,到底想要什麽,所以以這個為基礎,我倒是有一個初步的想法,舉國體製。”


    在場眾人均是一愣。


    袁偉瑉急忙問道:“陳醫生,伱這是什麽意思?”


    陳宇道:“就字麵意思,就像你們搞乒乓球,跳水舉重等各種項目一樣,然後套到大球上就行了。”


    “不要管什麽聯賽不聯賽了,你們乒乓球世界第一,但你們的乒乓球聯賽同樣是94年成立,現在有關注度嗎,我想根本沒人會買票去看乒乓球比賽吧。”


    “但這絲毫不妨礙你們是世界第一!”


    “因此如果你們隻是想讓大球出成績,那就按照其他體育項目的模式搞就行了,這麽大一個國家,你們可以集中挑選天才,集中資源訓練,可以把乒乓球搞到世界第一,那同樣的,也可以在其他項目上快速創造成績。”


    “隻不過你們既想要複製足球和籃球職業聯賽的成功,想通過聯賽創造巨大的利潤,又想要國家隊的好成績,兩全其美,至少短期內我認為沒有任何希望。”


    歐洲足球聯賽能賺錢,國家隊也統治世界杯,那是從上個世紀初就開始努力,以社區模式為核心進行發展。


    籃球也是一樣,又賺錢,夢之隊也天下無敵,可nba都發展多少年了,校園模式也是一步步建立起來的。


    中國沒有這樣的基礎,想短時間內複製兩種模式,又要賺錢盈利,又要出成績,簡直是不可能的。


    “索性就簡單一點兒,足球22人,籃球12人,算他三個梯隊,也就一百號人,而你們有超過十億人,就集中去挑選,集中去訓練,在他們身上花光所有的資源,就為了出成績,別考慮什麽盈利和回報。”


    “我想為了維持乒乓球世界第一,你們肯定投入了很多資源吧,但你們得到回報了嗎,沒有吧。”


    在陳宇看來,李原偉他們想搞商業化,核心就是又想賺錢盈利,帶動產業發展,又想國家隊出成績。


    這魚和熊掌是有可能兼得,但也要看看你有沒有那個條件啊。


    (本章完)

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