在燕京的陳子邇第一時間收到了消息，史央清開設百貨中心的提議他是投了贊同票的，這樣將來也好與刁亦傑的商業地產項目做好配合，因為百貨中心能帶來大量的人氣，不然到時候天天求著沃爾瑪、家樂福也挺難辦的。
可誰知道反應竟這麽快而激烈……
第422章 兵臨城下
布丁做了個進入中型商超的決策，這一出手一下子便讓中海零售市場風雲突變。
1月15日，所謂的中海市零售發展協調委員會由主要的四家商場聯合成立，中央商場董事長徐健領頭，老街口百貨中心，太原路百貨大樓，新世界商廈皆表示鼎力支持。
當日，四家聯手在中海發行量最大的報紙《中海日報》上發布公開信，並號召重要的商品供應商共同抵製‘個別商家單方麵壓價傾銷商品’的行為，因為這將損害大多數同行的利益。
這麽說好像也對……因為布丁確實讓了一點利給消費者。
他們的遲鈍讓他們慌了神，某種程度上又引來了這種反應過激的‘大造輿論’之勢，同時也讓一直順風順水的布丁高層吃了一驚。
因為強調差異化競爭，發展這麽長時間以來，布丁並沒有挑落過什麽行業大哥，在此之前這個行業也沒有大哥……
他們隻是蹂躪了不少‘後起之秀’而已。
大多數模仿者隻學到了布丁的店麵裝修亦或是服務準則這類表麵的東西，根本看不到布丁便利店在店鋪係統和物流體係上下的功夫。
在孫宏時代，那會兒還是個小企業，布丁就有專門的數據處理部門，陳子邇自掏腰包購置的電腦，這玩意兒死貴死貴的，而且人才更貴。
但關於這方麵的錢，他一分都沒省過。
所以蹂躪模仿者既輕鬆又簡單，而且還很有樂趣，你說這好玩不?
像今日這樣聯合起來的國有商場一齊發力，還真的是頭一次……布丁算是一個發展勁頭很強的零售企業，而且已經初具規模，但與國有商場相比，他甚至都比不過這其中的任何一家。
更別說四家聯手了。
營業麵積、市場地位、社會資源，人才積累等等方麵布丁都有差距，就是背後站著陳子邇，資金實力也同樣差很多。
你的錢要一分分掙，人家的錢是銀行印的。
此事一發生，便引起輿論關注，一方是最近風頭十足的陳子邇陳富豪，另一方是聯起手來的幾個大鱷，而且‘戰爭’一開始，發展協調委員會便大造輿論之勢，將炮口齊刷刷的對準‘故意壓價的個別商家’。
這‘個別’是誰還用說嘛?搞零售、成規模的不就這麽些?
所有人都知道這是布丁便利店。
公開信中還指出，‘某些所謂的優質服務下出售的商品其實是以次充好，並且收取高昂加盟費’，並羅列了一堆不知道從哪裏來的數據，意思很明顯：成本大於收益，這根本賺不了錢。
沒人會這麽做，所以實際上成本很小，那麽在門店裝修、衛生標準、員工服務方麵投入了巨大成本之後，到底開支節省在什麽地方了?
他們還以自身四家的相關數據做對比，老百姓可以看得真真切切的，這個行業的各部分成本比例到底是有多少。
這份公開信史央清看了，言辭灼灼，大談商業理論，這年頭老百姓帶有一點科學迷信，而它的邏輯關係上確實也自洽了，很具有迷惑性和煽動力。
先不說信不信，到最後確實會讓看得人思考，這布丁便利店這麽賣……利潤到底在哪兒?
表麵上一切都是那麽高大上，可最後還能賺錢，你說產品質量到底有沒有問題?
唔……值得思考的問題。
除此以外錢多土豪的國有商家開始大麵積的在電視、報紙上投放gg，一時間營造出對布丁全方位打壓的形式，這年頭中央還沒有出台阻止國企亂放gg這種‘浪費國家資產’的政策，所以那gg的造勢還真是強大。
整個中海幾乎在哪兒都能看到四家商場做的gg，以及他們自己宣布的促銷讓利措施。
此時，史央清的辦公室，她正在接聽陳子邇的電話。
他在詢問供貨商的態度。
因為布丁較低的庫存率使得布丁便利店的貨品周轉很快，這樣可以盡量壓縮商品積壓在倉庫中的時間，提高了資金周轉率的同時盡量保證了商品是新鮮的。
正常的情況，這是一家零售企業追求的極致：降低庫存，提升資金周轉，但任何事都有好壞，你沒有庫存，就不能斷貨。
陳子邇問的就是這個，他本人對供貨商與布丁的關係還是很有信心的，隻是這次似乎勢頭不小，他嘴巴颳了一句。
史央清回答說：“目前還比較平靜，我們的銷售量很大，一般不會有企業捨得輕易放棄……除非他們四家給了特別的好處，除了少部分幾家態度有些曖昧，大部分是沒問題的。”
大家都在掙錢，別擋我財路就行，布丁的出貨量大，而且隻是壓價，又不是讓他們虧本。
那頭陳子邇說：“還記得最早最早的時候可能97年，那會兒你還沒來，孫宏曾想過為了加快擴張速度而拖壓供貨商的貨款，被我給嚴厲否定了……現在看來，這個堅持其實加強了布丁與各供貨商緊密程度。”
可誰知道反應竟這麽快而激烈……
第422章 兵臨城下
布丁做了個進入中型商超的決策，這一出手一下子便讓中海零售市場風雲突變。
1月15日，所謂的中海市零售發展協調委員會由主要的四家商場聯合成立，中央商場董事長徐健領頭，老街口百貨中心，太原路百貨大樓，新世界商廈皆表示鼎力支持。
當日，四家聯手在中海發行量最大的報紙《中海日報》上發布公開信，並號召重要的商品供應商共同抵製‘個別商家單方麵壓價傾銷商品’的行為，因為這將損害大多數同行的利益。
這麽說好像也對……因為布丁確實讓了一點利給消費者。
他們的遲鈍讓他們慌了神，某種程度上又引來了這種反應過激的‘大造輿論’之勢，同時也讓一直順風順水的布丁高層吃了一驚。
因為強調差異化競爭，發展這麽長時間以來，布丁並沒有挑落過什麽行業大哥，在此之前這個行業也沒有大哥……
他們隻是蹂躪了不少‘後起之秀’而已。
大多數模仿者隻學到了布丁的店麵裝修亦或是服務準則這類表麵的東西，根本看不到布丁便利店在店鋪係統和物流體係上下的功夫。
在孫宏時代，那會兒還是個小企業，布丁就有專門的數據處理部門，陳子邇自掏腰包購置的電腦，這玩意兒死貴死貴的，而且人才更貴。
但關於這方麵的錢，他一分都沒省過。
所以蹂躪模仿者既輕鬆又簡單，而且還很有樂趣，你說這好玩不?
像今日這樣聯合起來的國有商場一齊發力，還真的是頭一次……布丁算是一個發展勁頭很強的零售企業，而且已經初具規模，但與國有商場相比，他甚至都比不過這其中的任何一家。
更別說四家聯手了。
營業麵積、市場地位、社會資源，人才積累等等方麵布丁都有差距，就是背後站著陳子邇，資金實力也同樣差很多。
你的錢要一分分掙，人家的錢是銀行印的。
此事一發生，便引起輿論關注，一方是最近風頭十足的陳子邇陳富豪，另一方是聯起手來的幾個大鱷，而且‘戰爭’一開始，發展協調委員會便大造輿論之勢，將炮口齊刷刷的對準‘故意壓價的個別商家’。
這‘個別’是誰還用說嘛?搞零售、成規模的不就這麽些?
所有人都知道這是布丁便利店。
公開信中還指出，‘某些所謂的優質服務下出售的商品其實是以次充好，並且收取高昂加盟費’，並羅列了一堆不知道從哪裏來的數據，意思很明顯：成本大於收益，這根本賺不了錢。
沒人會這麽做，所以實際上成本很小，那麽在門店裝修、衛生標準、員工服務方麵投入了巨大成本之後，到底開支節省在什麽地方了?
他們還以自身四家的相關數據做對比，老百姓可以看得真真切切的，這個行業的各部分成本比例到底是有多少。
這份公開信史央清看了，言辭灼灼，大談商業理論，這年頭老百姓帶有一點科學迷信，而它的邏輯關係上確實也自洽了，很具有迷惑性和煽動力。
先不說信不信，到最後確實會讓看得人思考，這布丁便利店這麽賣……利潤到底在哪兒?
表麵上一切都是那麽高大上，可最後還能賺錢，你說產品質量到底有沒有問題?
唔……值得思考的問題。
除此以外錢多土豪的國有商家開始大麵積的在電視、報紙上投放gg，一時間營造出對布丁全方位打壓的形式，這年頭中央還沒有出台阻止國企亂放gg這種‘浪費國家資產’的政策，所以那gg的造勢還真是強大。
整個中海幾乎在哪兒都能看到四家商場做的gg，以及他們自己宣布的促銷讓利措施。
此時，史央清的辦公室，她正在接聽陳子邇的電話。
他在詢問供貨商的態度。
因為布丁較低的庫存率使得布丁便利店的貨品周轉很快，這樣可以盡量壓縮商品積壓在倉庫中的時間，提高了資金周轉率的同時盡量保證了商品是新鮮的。
正常的情況，這是一家零售企業追求的極致：降低庫存，提升資金周轉，但任何事都有好壞，你沒有庫存，就不能斷貨。
陳子邇問的就是這個，他本人對供貨商與布丁的關係還是很有信心的，隻是這次似乎勢頭不小，他嘴巴颳了一句。
史央清回答說：“目前還比較平靜，我們的銷售量很大，一般不會有企業捨得輕易放棄……除非他們四家給了特別的好處，除了少部分幾家態度有些曖昧，大部分是沒問題的。”
大家都在掙錢，別擋我財路就行，布丁的出貨量大，而且隻是壓價，又不是讓他們虧本。
那頭陳子邇說：“還記得最早最早的時候可能97年，那會兒你還沒來，孫宏曾想過為了加快擴張速度而拖壓供貨商的貨款，被我給嚴厲否定了……現在看來，這個堅持其實加強了布丁與各供貨商緊密程度。”