李明祖一開始麵對省紀委的詢問,還矢口否認,擺出一副什麽都不知道的架勢,當調查組的同誌拿出學生家長的筆錄後,李明祖這才迫不得已的承認收受了這些家長的好處。


    想進入安師附小就讀的家長每個人分別向李明祖送了10至20萬元不等,光是每年開學這一項,李明祖每年就可以收幾百萬元,還有教輔材料上麵、校服、教具、學校校舍的維護、學校店麵的出租等等,最後調查組發現,連個正科都算不上的安師附小小學校長李明祖,光是在安江市,就有11套住房,五間店麵,一輛寶馬,一輛奧迪,銀行存款還有800多萬元,憑李明祖的工資,就是不吃不喝,兩輩子都賺不到這麽多錢!


    最讓省紀委調查組破防的是,李明祖被查處後痛哭流涕的說:“哪個校長不是這樣子幹的?憑什麽我就這麽倒黴?”


    一點沒有反省自己。


    都說以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失,作為一首赫赫有名的小學的校長,本應該為人師表,可在李明祖的眼裏,教育就是一樁生意,全校5000多名小學生就是他做生意的資本,也是他的籌碼。


    何其哀哉!


    迫於省紀委的高壓態勢,西江省共有34名中小學校長、五所高等院校校長(院長)、三個地級市教育局局長、11個縣教育局局長到紀委投案自首,交代自己違法亂紀的事實。


    不查不知道,一查嚇一跳啊,這些一個個人前為人師表,人後卻幹著極其齷齪的勾當。


    不少學校食堂用的是預製菜。


    食堂裏的蔬菜也是用的邊角料,甚至是人家根本不要的,豬肉用的是槽頭肉,雞鴨也不知道是在肉聯廠裏冰凍了多少年的.........他們對此心知肚明,卻睜隻眼閉隻眼,因為承包這些食堂的不是沾親帶故的,就是有利益勾連。


    在他們眼裏,賺錢是第一位的,至於學生的身體健康.......嗬嗬,隻要吃不死人就行!


    不少家長知道後都義憤填膺。


    在家裏把自己的孩子當成寶,沒想到在學校裏被當成zu,個個恨得咬牙切齒.........


    投案自首的總是少數,大部分還是心存僥幸。


    文人相輕。不少教育局局長,學校校長哪裏見過省紀委的這種架勢?一到紀委就乖乖的交代自己問題了,還互相檢舉,越來越多的人被牽涉進來。


    根據他們的交代,背後的黑色產業鏈也漸漸的浮出水麵,那些做教育產業的,基本上都和這些教育局局長、校長們有染。


    這些教育局局長和校長職務不高,但涉及的金額至少都是500萬元以上。


    然後。這些教育局的一些副局長們、學校的副校長們,多多少少的也都有些問題,但多數的問題沒有那些一把手那麽嚴重,多在一個染缸裏,想身上一點不髒,肯定是不可能的,要不然你要是一塵不染的話,也沒法在這裏頭混,對於這些學校領導,隻要老老實實交代問題並退贓的,紀委也就放他們一馬了,隻有根據違法亂紀的性質和程度不同,分別給予降職、記過、警告、調崗等不同程度的處理。


    調查組這樣做也有利於學校的穩定。


    對於那些涉案的教育行業的企業,教育~部發布通告,納入行業黑名單,禁止從事教育領域的招投標及各種經營活動,上次參加教育行業研討會的所有企業無一幸免。


    這一次的zong紀委教育係統的反腐行動,取得空前戰果,共有11所部屬高校校長、五個省的教育廳廳長、275所省屬高校校長(院長)、69名地級市教育局局長、213名縣級教育局局長、1856所中小學校長被查處,涉案金額426億元!


    這裏邊就包括了西江省教育廳廳長張文華。


    查處不是目的,目的是整改。


    西江省委、省政府再次召開會議,邀請各省屬高校校長、各設區市教育局局長, 討論各學校的整改問題。


    會議由省委副書記、西江市委書記徐雨萌主持。


    今天參加會議的有不少教育局局長已經是新麵孔了。她掃視了一圈會場,開口打破了短暫的寧靜:“同誌們,今天把大家召集過來,就是想深入聊聊咱們教育領域的一些關鍵問題,尤其是教輔材料、學校食堂管理,還有校服這幾方麵。大家暢所欲言,別藏著掖著,著重講講你們都采取了哪些整改措施和取得的初步成效。”


    話音剛落,來自章江市的教育局局長李建國率先發言,他清了清嗓子,語氣中帶著幾分自豪:“徐書記,我們臨安在教輔材料這塊下了大功夫。成立了專門的教輔材料審核小組,成員包括一線教師、學科專家和家長代表。每一本教輔資料都要經過嚴格審核,從內容質量到價格合理性,層層把關。之前有個別學校私自訂購高價低質的教輔,現在這種情況已經杜絕了。通過公開招標,我們和幾家信譽良好的出版社合作,確保學生拿到手的都是性價比高、貼合教學大綱的資料。”


    徐雨萌微微點頭,在筆記本上快速記錄著,隨後追問道:“李局長,那家長和學生對這些新教輔的反饋如何?有沒有做到既減輕經濟負擔,又能輔助提升學習效果?”


    李建國連忙回應:“我們通過問卷調查和家長座談會收集反饋,超過百分之八十的家長對新教輔表示滿意,認為孩子學習有了更得力的幫手,而且費用比之前降低了近三分之一。學生們也反映,新教輔的題目更有針對性,對知識點的梳理很清晰。”


    這時,坐在後排的西江大學後勤處處長王強說:“徐書記,說到學校後勤管理,我們西江大學在食堂管理上可是動了大手術。以前食堂飯菜口味單一、價格偏高,學生們意見很大。現在,我們引入了競爭機製,公開招標新的餐飲公司入駐。新公司帶來了各地特色菜品,價格也進行了合理調整。為了確保食品安全,我們還建立了食材溯源係統,從源頭到餐桌,每一個環節都能追蹤。”


    徐雨萌饒有興趣地看著他:“王處長,競爭機製下,食堂員工的工作積極性有什麽變化?有沒有因為競爭而產生服務質量下降的情況?”


    王強自信滿滿地回答:“恰恰相反,競爭讓員工們幹勁十足。各窗口之間相互比拚,看誰的服務好、菜品受歡迎。我們還設立了學生打分評價機製,直接和餐飲公司的考核掛鉤。這幾個月下來,食堂的好評率從之前的不到百分之六十提升到了百分之八十五以上。”


    接下來,話題轉到了校服上。平山市教育局局長趙曉嵐站起身,略顯激動地說:“徐副書記,我們青陽市在校服改革上走在了前列。以往校服款式老舊、材質差,孩子們都不愛穿。現在,我們組織了全市範圍的校服設計大賽,邀請學生、家長和專業設計師共同參與。從款式設計到麵料選擇,都充分征求各方意見。最終確定的校服不僅款式時尚新穎,而且采用了環保、透氣的優質麵料。”


    徐雨萌讚許地看著她:“趙局長,這確實是個創新之舉。那在成本控製方麵呢?會不會因為追求品質而導致價格過高,給家長增加負擔?”


    趙曉嵐連忙解釋:“我們通過集中采購和與廠家協商,在保證質量的前提下,將校服價格控製在了合理範圍內。和之前相比,價格基本持平,但質量卻有了質的飛躍。家長們看到新校服後,都非常滿意,孩子們也都願意穿,現在校服的穿著率明顯提高了。”

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