第322章 空間有形，夢想無限
社畜逆襲：從小米開始反卷互聯 作者：挨踢的老臣 投票推薦 加入書簽 留言反饋
留存率反映的實際上是一種轉化率，即由初期不穩定的用戶轉化為活躍用戶、穩定用戶、忠誠用戶的過程。
就像以前騰訊qq的新聞彈窗、優酷視頻、逛b站、刷快手抖音、打遊戲，人們形成這種習慣，自然而然成為了忠實用戶，一天不看不玩就覺得少了點啥，有種這一天過的不完整的錯覺。
無論什麽產品，能把用戶留住的就是好產品，這證明產品具有核心競爭力能吸引用戶持續的使用。
就像的追讀數據為什麽在一眾數據中越發重要，因為這是衡量一本書潛力的重要指標。
比如某點，追讀高，才會有推薦，有推薦才會增加曝光度，有了曝光度有流量，會有更多人來看，最終形成正向循環。
否則即便凡人修仙傳，沒有曝光也是單機40多萬字才簽約，70萬字上架，後來更多讀者看到才柳暗明，大器晚成終成一部經典。
如果追讀想要高，作者總會想盡辦法來盡可能的“拉客”，或者靠斷章、或文筆、或人設、或劇情、或腦洞、或吊圖，總有核心賣點來拉扯住讀者的情緒，每天養成習慣都來看看.
遊戲也是如此，否則為什麽有七日簽到、一月累計簽到、首充連續三天獎勵而不是一次性全給你，也是這個道理，都是培養用戶行為習慣的手段。
來之前陳默查了下目前新聞類app相關數據。
一般來說，新增次日留存在40%，就已屬不易，一周留存能有20%就算表現不錯了。
按照正常的用戶習慣來說，一般用戶在體驗一款新的app，會在幾個時間點來考慮還要不要繼續體驗。
1分鍾、10分鍾、30分鍾，超過30分鍾用戶還在使用，那證明以後他大概率也會繼續使用這個產品。
所以說做一款產品，要考慮用戶在頭一個小時內的體驗，要上來就留住用戶，就像為什麽有所謂的黃金三章，甚至是黃金一章，甚至更往前，從書名到簡介就開始考慮怎麽吸引研究能抓住能量怎麽來。
市場經濟，這些道理都是相通的。
而今日頭條的數據是多少呢？新增次日留存率63%，七日留存率52%，半月留存46%。
都不用張一鳴進一步解釋，陳默從趨勢上能看出來用戶留存率趨勢是隨著時間流逝反而減緩的。
這與其他新聞類app常理的加速下滑背道而馳，這也就體現出今日頭條所蘊藏成功的潛力。
現在新聞類app依舊被傳統四大門戶所占據，比如網易、搜狐、新浪、騰訊。
今日頭條app目前具有用戶注冊、登錄、分類、文章列表、文章詳情、分享等等功能。
從功能上看跟其他幾家沒有太大的差別。
從內容規模來看，在分類和文章體量上更是遠遠不及對方。
隨後梁汝波開始講解今日頭條的核心競爭力，瀑布流和智能推薦算法。
瀑布流的形式讓用戶通過上劃永遠有新的新聞可以看，而智能推薦算法就是之前，他跟陳默當時商量的。
因此今日頭條app的用戶停留時長也是高於業內平均水平。
其他app都是人找新聞，而在今日頭條正好反過來，變成新聞找人。
“.而且我們還研發了一套完整的監控統計用戶行為的監測分析係統，可以通過文章完讀率（讀者完成閱讀的比例）、文章詳情頁停留時長等一係列指標，來投喂到我們的推薦算法中來。
這樣就會造成用戶在今日頭條的時間越長，文章推薦的準確性就越高”
陳默瞅著張一鳴好奇道，“你們連記者都沒有，上麵這些內容是哪來的.”
他說到這好像想起了什麽不堪回首的往事，“難不成你們也是從各大新聞網站上爬的？”
張一鳴撓了撓頭，露出尷尬且不失禮貌的靦腆笑容，陳默一看就懂了。
看來所有文章都是通過蜘蛛機器人抓取各大新聞網站數據，然後這些數據經過整合、清洗和處理後，填入自家新聞庫。
就像當時自己團123，抓取各團購網站團購信息方式基本上大差不差。
隻不過當時自己就兩個人，而這邊足有20多人幹這事，新聞的數據量可比團購信息多太多了。
“你就不怕以後其他幾家發現告咱們侵權啊。”
別看張一鳴笑歸笑，其中也露出獠牙，“先活下去，才能談以後，不是麽？”
“也沒毛病！如果到時候真發生這種情況，沒事我給你們撐腰，畢竟我這個大股東也得發揮點作用不是！
不過我提醒你倆，審核要抓住不要為了博眼球擦邊，小心擦著擦著就沒了.”
梁汝波快速的把這件事給記到本子上。
張一鳴接過梁汝波的話語權，繼續介紹今日頭條的特點，
“我們做過調研，人們用手機看新聞都是利用碎片時間，一般都是上下班的路上，而交通工具無非公交和地鐵，因此我們做了預加載的工作。也就是說，當地鐵某一站移動信號比較弱，手機到了慢網狀態就是觸發預讀取，這是為了保證用戶能無感知網絡的變化，做到隨刷隨有。
到時候人們就會發現，看今日頭條的用戶信號就是強的錯覺。
還有一點，那就是我們不光抓文章，還抓取評論，比如網易神回複、微博上的評論，用戶除了能看到感興趣的文章之外還能看到有趣好玩的評論，甚至能看到微博上自己朋友的評論，這樣一來用戶粘度就更好了.”
說完產品說團隊，陳默嘴角彎起一個弧度，他現在眼裏的張一鳴跟半年前在咖啡館跟他聊產品的狀態一樣，隻不過當初餐巾紙上的設想，現在已經實現並且上線了。
而當時那兩張餐巾紙已經被裱起來放在自己辦公室裏了。
“我們的產品經理名叫陳林，畢業北大計算機係，原本他也在創業，我把他和他的團隊都忽悠過來了，哦對了，剛才說的隻有一個衛生間的就是他們~~~我把他叫過來認識一下。”
說著張一鳴把門打開，把跟他同歲的陳林叫進來，後者是今日頭條的產品經理。
進來寒暄過後，陳林也沒二話接著說今日頭條跟別家不一樣的功能，也就是差異化。
比如用戶每次刷新都會先是新內容，並同步提示“為您更新了xx條”，目的是滿足用戶對信息的需求並讓提感知到我們的新內容發布速度
陳默聽著陳林聊產品、梁汝波聊技術、張一鳴聊整體聊規劃聊運營聊團隊.
從他們身上，陳默能感受到一種磅礴的生命力，一下午的時間就這麽快速流逝。
夜幕降臨，看時間差不多了，陳默最後說了幾句，
“當初一鳴跟我聊的設想，沒想到僅僅過了半年的時間就實現了，很好，不過現在咱們相當於師徒四人剛組建完畢，屬於剛去取經路上，至於最後能否走到彼岸還需要看大家的努力。
另外我提個建議，抓取內容和評論，暫時可以這麽玩，但終歸不是長久之計，現在微信在弄公眾號，準備搭建自媒體內容平台。
咱們今日頭條，想要超越四大傳統新聞app，從機製外還需要從內容取勝，ugc（用戶創造內容），或許可以往這方向來走，比如弄出一個叫個頭條號之類的用戶內容創作激勵平台，最終還是要從群眾中來到群眾中去。
今日頭條，我覺得後麵可以追加一句，你關注的才是頭條！
最後，雖然現在咱們蝸居在這四室一廳，不過空間有形，夢想無限，咱們字節跳動未來一片光明，就像這塊白板上寫的那句話一樣！”
（白板上的字：身為一道彩虹，盡全力就會擁有整片天空）
場間其他三人備受鼓舞，梁汝波趕緊把剛才那幾句他認為是名言的話語記了下來，大佬果然是大佬，就連發言都金句頻出。
四人聊完，張一鳴和梁汝波盛情邀請陳默留下來共進晚餐。
說是晚餐其實就是在屋裏點上幾個電磁爐涮鍋，他們以前聚餐經常這麽幹。
這是張梁兩人前一天晚上想了半天才決定的，因為這附近吃的地兒，對他們來說挺好，可陳默何許人也，那可是身價百億的大富豪，啥山珍海味沒吃過。
說不定在公司涮鍋這種清粥小菜說不定更符合他的脾胃，讓他能沉浸在曾經創業的氛圍中.
不過陳默婉拒了對方的好意。
張一鳴以為陳默是瞧不上他們這地方，結果發現自己誤會了。
“這幾台是今日頭條的服務器吧？你們就不怕咱們吃著火鍋唱著歌，屋裏直接跳閘了？又或者說你們還有備份服務器在機房？”
看到自己一句話就把這倆人造沒電，陳默笑著說，“我來安排吧，涮鍋是吧？”
“呃啊.嗯！”
說著他一個人走到陽台打了個電話吩咐了一下。
回來後，陳默說道，“半個小時，車到樓下，我請大家吃頓好的。”
隨後張一鳴給全體員工宣布了這個消息，所有人歡呼雀躍，高呼“陳總大氣！”
半個小時後，一輛豪華中巴跟在奔馳商務車後麵，停在了錦繡家園小區門口，引來周圍百姓側目。
不一會，小區內出現一票人馬，陳默、張一鳴、梁汝波、陳林坐上前麵的商務車。
字節的二十多個員工們，人人興高采烈地登上中巴，跟去春遊的學生一樣。
1個小時後，眾人在陳默帶領下七拐八拐，來到一家胡同裏，外麵沒掛任何牌子，大家進去一看內裏別有洞天。
眾人議論紛紛也不知道大老板是如何找到這地兒的.
隨後一行將近30人在這裏吃了一頓老京城銅鍋涮肉，嘿~那叫一個地道！
觥籌交錯間，陳默的手機響了，一看來電，李建超。
陳默跟旁邊張一鳴示意了一下，然後一個人來到小院，按了接聽鍵，聽完後臉上原本的笑容消失了，
“.消息來源可靠麽，行知道了，陳彤知道麽？.你給他說下，咱們先按之前定的計劃準備”
掛斷電話，陳默臉上再次浮現出笑容，進屋.
1個小時後，吃飽喝足的眾人在環境清幽的院落裏一起合了張影，其樂融融。
陳默除了買單以外，席間又被張一鳴敲詐了一座機房和當初答應他的推廣大禮包。
一行人盡興而去，而陳默坐在自己專車後座回公司，目光清冷，
非我族類，其心必異，媽的，找死！
(本章完)
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無論什麽產品，能把用戶留住的就是好產品，這證明產品具有核心競爭力能吸引用戶持續的使用。
就像的追讀數據為什麽在一眾數據中越發重要，因為這是衡量一本書潛力的重要指標。
比如某點，追讀高，才會有推薦，有推薦才會增加曝光度，有了曝光度有流量，會有更多人來看，最終形成正向循環。
否則即便凡人修仙傳，沒有曝光也是單機40多萬字才簽約，70萬字上架，後來更多讀者看到才柳暗明，大器晚成終成一部經典。
如果追讀想要高，作者總會想盡辦法來盡可能的“拉客”，或者靠斷章、或文筆、或人設、或劇情、或腦洞、或吊圖，總有核心賣點來拉扯住讀者的情緒，每天養成習慣都來看看.
遊戲也是如此，否則為什麽有七日簽到、一月累計簽到、首充連續三天獎勵而不是一次性全給你，也是這個道理，都是培養用戶行為習慣的手段。
來之前陳默查了下目前新聞類app相關數據。
一般來說，新增次日留存在40%，就已屬不易，一周留存能有20%就算表現不錯了。
按照正常的用戶習慣來說，一般用戶在體驗一款新的app，會在幾個時間點來考慮還要不要繼續體驗。
1分鍾、10分鍾、30分鍾，超過30分鍾用戶還在使用，那證明以後他大概率也會繼續使用這個產品。
所以說做一款產品，要考慮用戶在頭一個小時內的體驗，要上來就留住用戶，就像為什麽有所謂的黃金三章，甚至是黃金一章，甚至更往前，從書名到簡介就開始考慮怎麽吸引研究能抓住能量怎麽來。
市場經濟，這些道理都是相通的。
而今日頭條的數據是多少呢？新增次日留存率63%，七日留存率52%，半月留存46%。
都不用張一鳴進一步解釋，陳默從趨勢上能看出來用戶留存率趨勢是隨著時間流逝反而減緩的。
這與其他新聞類app常理的加速下滑背道而馳，這也就體現出今日頭條所蘊藏成功的潛力。
現在新聞類app依舊被傳統四大門戶所占據，比如網易、搜狐、新浪、騰訊。
今日頭條app目前具有用戶注冊、登錄、分類、文章列表、文章詳情、分享等等功能。
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隨後梁汝波開始講解今日頭條的核心競爭力，瀑布流和智能推薦算法。
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其他app都是人找新聞，而在今日頭條正好反過來，變成新聞找人。
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隻不過當時自己就兩個人，而這邊足有20多人幹這事，新聞的數據量可比團購信息多太多了。
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從他們身上，陳默能感受到一種磅礴的生命力，一下午的時間就這麽快速流逝。
夜幕降臨，看時間差不多了，陳默最後說了幾句，
“當初一鳴跟我聊的設想，沒想到僅僅過了半年的時間就實現了，很好，不過現在咱們相當於師徒四人剛組建完畢，屬於剛去取經路上，至於最後能否走到彼岸還需要看大家的努力。
另外我提個建議，抓取內容和評論，暫時可以這麽玩，但終歸不是長久之計，現在微信在弄公眾號，準備搭建自媒體內容平台。
咱們今日頭條，想要超越四大傳統新聞app，從機製外還需要從內容取勝，ugc（用戶創造內容），或許可以往這方向來走，比如弄出一個叫個頭條號之類的用戶內容創作激勵平台，最終還是要從群眾中來到群眾中去。
今日頭條，我覺得後麵可以追加一句，你關注的才是頭條！
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四人聊完，張一鳴和梁汝波盛情邀請陳默留下來共進晚餐。
說是晚餐其實就是在屋裏點上幾個電磁爐涮鍋，他們以前聚餐經常這麽幹。
這是張梁兩人前一天晚上想了半天才決定的，因為這附近吃的地兒，對他們來說挺好，可陳默何許人也，那可是身價百億的大富豪，啥山珍海味沒吃過。
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不過陳默婉拒了對方的好意。
張一鳴以為陳默是瞧不上他們這地方，結果發現自己誤會了。
“這幾台是今日頭條的服務器吧？你們就不怕咱們吃著火鍋唱著歌，屋裏直接跳閘了？又或者說你們還有備份服務器在機房？”
看到自己一句話就把這倆人造沒電，陳默笑著說，“我來安排吧，涮鍋是吧？”
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回來後，陳默說道，“半個小時，車到樓下，我請大家吃頓好的。”
隨後張一鳴給全體員工宣布了這個消息，所有人歡呼雀躍，高呼“陳總大氣！”
半個小時後，一輛豪華中巴跟在奔馳商務車後麵，停在了錦繡家園小區門口，引來周圍百姓側目。
不一會，小區內出現一票人馬，陳默、張一鳴、梁汝波、陳林坐上前麵的商務車。
字節的二十多個員工們，人人興高采烈地登上中巴，跟去春遊的學生一樣。
1個小時後，眾人在陳默帶領下七拐八拐，來到一家胡同裏，外麵沒掛任何牌子，大家進去一看內裏別有洞天。
眾人議論紛紛也不知道大老板是如何找到這地兒的.
隨後一行將近30人在這裏吃了一頓老京城銅鍋涮肉，嘿~那叫一個地道！
觥籌交錯間，陳默的手機響了，一看來電，李建超。
陳默跟旁邊張一鳴示意了一下，然後一個人來到小院，按了接聽鍵，聽完後臉上原本的笑容消失了，
“.消息來源可靠麽，行知道了，陳彤知道麽？.你給他說下，咱們先按之前定的計劃準備”
掛斷電話，陳默臉上再次浮現出笑容，進屋.
1個小時後，吃飽喝足的眾人在環境清幽的院落裏一起合了張影，其樂融融。
陳默除了買單以外，席間又被張一鳴敲詐了一座機房和當初答應他的推廣大禮包。
一行人盡興而去，而陳默坐在自己專車後座回公司，目光清冷，
非我族類，其心必異，媽的，找死！
(本章完)