五月下旬,小米互聯網二部的好消息接連不斷。


    隨著miui的上線,每天下載量和用戶數每日破千的速度在穩步增長。


    與此同時,二部先後又迎來了兩員猛將,那就是擔任miui高級產品經理的洪鋒和資深軟件設計師的劉德。


    雷軍在硬件人才招募上屢屢碰壁,但在軟件這邊卻頻頻開花。


    先是從林斌那邊接觸到了洪鋒,因為後者是林斌在穀歌時期的下屬,目前在穀歌擔任產品經理,也是工程師出身。


    同時洪鋒的到來,產生了挖出蘿卜帶出泥的效果。


    洪鋒來到小米沒兩天推薦了他在美國讀書時的好友-劉德。


    劉德畢業後留校當了老師,後來成為京城科技大學工業設計係的係主任。他還用業餘時間開了一家設計公司,做過很多“瘋狂”的項目。之後一直活躍在工業設計圈,跟互聯網沒什麽交集,更對雷軍說的移動互聯網沒有概念。


    所以當雷軍邀請劉德加入新公司的時候,他並不清楚雷軍在國內的影響力,通過幾次三番的交流,劉德也同意加入小米,成為了二部資深設計師。


    其實一開始雷軍並沒打算把兩人都扔給二部,畢竟黃江吉、劉德、洪鋒還有下麵許多員工都是林斌介紹來的,他最先想到的是把兩人給到三部,這樣陳默這個背景幹淨的人,慣著劉德、洪鋒、範典和劉新宇這幾個標簽明顯的精英,他也比較放心。


    結果他剛跟陳默談完就決定還是把這兩人交給二部。


    因為陳默的答複斬釘截鐵,“我就是三部的產品經理,而且設計師三部已經有李婧和齊萌萌,所以我需要的是來幹活的,這種有自己思想的資深人士加入,對於目前的三部來說弊大於利。


    現在的三部隻需要一種聲音!


    甚至接下來為了保持專注和不被打擾,我連招聘都先暫停了,我們現在可沒有時間帶新人。


    另外,跟你申請下,mios上線時間需要dy(延期),但我可以保證最終的時間節點不變!”


    其他都能接受,隻不過這小子說是申請,從語氣聽上去跟通知差不多,令雷軍有點小不爽。


    當他聽到陳默的最後一句,雷軍有些狐疑,“你確定最終deadline(最後期限)不變?”


    陳默點了點頭,“確定!”想了想他補充了一句,“但我們三部準備封閉開發,加班趕工!”


    嗯?加班的話語怎能從你的嘴巴說出?


    雷軍抬眼瞅了陳默一下,嘴角翹了起來,有些壓製不住,拍了拍陳默的肩膀,打趣道,“呦太陽從西邊出來了?想加班,沒問題....”


    沒想到陳默接下來的一句,就讓雷軍剛露出的笑容消失了,


    “但公司需要按照《勞動法》第四十四條之規定,安排勞動者延長工作時間......支付相應加班費!”


    ........


    當洪鋒和劉德到了二部後,黃江吉極具魄力直接把產品和設計大權下放給他二人,自己負責整體大方向的把控和專注在技術這條線。


    有了兩員猛將加入,miui的係統開發進展如虎添翼。


    雖然時間尚短,但是已經有一些發燒友看到了miui的誠意。


    當越來越多的發燒友刷上miui係統,在驚歎miui的快速、美觀和人性化的同時,提出各種各樣的建議。


    miui論壇甚至專門開辟了用戶的建議收集貼,每周會進行投票,票數最多的改進建議將會放入miui版本迭代計劃中,隨著下一次“橙色星期五”的版本發布解決。


    如此快速迭代、重視反饋的安卓本土係統,吸引了更多用戶的青睞,但隨著使用miui係統的用戶越來越多,機型越來越繁雜,miui碰到了迄今為止最為艱難的挑戰,那就是因為機型適配而遇到係統卡頓的問題。


    畢竟一個軟件和第三方硬件適配,總是會出現這樣那樣的問題。


    軟件適配度成為了miui接下來要攻關的難點。


    一牆之隔,三部眾人準備開會,接下來是目前mios係統的內部驗收會議。


    在開始前,這些人趁陳默沒來紛紛吐槽起來隔壁部門的不仗義。


    張超義憤填膺道,“二部那幫人簡直沒有底線,這兩天我刷了下miui,我在上麵能看到許多咱們mios的影子。這是赤裸裸的抄襲。”


    一說起這個,齊萌萌氣的小臉鼓了起來,“誰說不是,好多圖標那是我和婧姐調了好半天才弄的,結果miui上麵看到好多相似的,不要臉。前陣子他們上線,咱們還送去祝福,後悔死我了。”


    有人帶頭負責運營的段宏研也附和道,“我抽空看了下其他論壇上麵有幾個賬號很活躍,都在往miui引流,拉客。”


    “而且二部進來的那兩個新人好像都挺強的,咱們部門好幾天了連個新人都沒有。”


    這時陳默抱著筆記本姍姍來遲,隨後他一邊連著投影,準備開會的內容,聽這些家夥的抱怨,臉上沒啥表情,也沒貿然打斷,任憑他們發泄怨氣。


    見大家說的差不多了,他才笑了下,“說完了?”


    眾人漸漸安靜下來,陳默也沒過多解釋,直接進入正題,“說完了,那麽就開始正式開會。”


    隨後花了一個小時,演示了一遍目前mios係統所有功能。


    演示完畢後,陳默點了點頭先是肯定大家這一階段的表現和付出,隨後話題一轉,“剛才mios係統的階段性內部驗收通過,之前需求文檔中的功能均已實現,大家表現的表現,我很滿意。


    但有幾個關鍵環節需要注意,二部那邊係統跟手機適配性出現問題,我們這邊什麽情況?”


    負責收集適配工作的孫子維和張超,張超看孫哥衝他示意了一下,回答道,“之前老大你給的那些機型,一共27台,其中23台完美適配,剩餘4台極特殊情況下才會出現問題。


    經過孫哥和我的市場調查這4台非主流型號智能手機,且年份比較老,僅占市場份額的0.6%。


    所以我和孫哥溝通後,一致認為可以放棄。”


    如果換做其他無能且偏執的領導,肯定是這套話術“0.6%看上去不大,放到市麵上那影響的是多少用戶,用戶是什麽?用戶是上帝,用戶是我們的衣食父母。


    我們要完全解決所有用戶問題,不要對自己的無能找任何理由和借口,務必要把這類問題搞定....”


    不懂行的老板想的都很完美,完全不管客觀事實和當下現有條件,反正隻要下麵員工沒達到要求,就是員工能力不足,甚至會上升到工作態度,價值觀等問題,輕則影響績效,重則為裁員留下伏筆。


    但陳默可是專業的,他是真清楚手機行業的現狀,現在市麵手機型號五花八門,各種廠家各種協議各種標準,想要完美適配那就是安徒生童話。


    就跟網頁前端效果想要兼容各種瀏覽器,什麽火狐、chrom、360、ie678910,尤其是那個ie6,一些國內軟件企業老板逼著前端員工硬兼容,說什麽年齡大的用戶就愛用ie6。


    問題ie6連官方微軟都不維護,讓一個技術人員硬著頭皮兼容,很容易變成熊瞎子掰苞米,ie6正常可能789就崩了。


    難度不亞於跟指著奔波兒灞說把唐僧師徒四人抓來。


    大人時代變了,有些舊的傳統該扔就扔吧。


    陳默想了下,直接命令,放棄這4台手機型號,“不要花費80%的精力去滿足那20%的需求,應該反過來。


    資源有限所以把精力放在關鍵點上,張超、孫子維和段宏研,你們碰一下,目前的機型是否覆蓋90%的市場主流機型,不滿足宏研找我拿錢去繼續采購其他主流機型,我們要做到90%適配度。


    這是手機適配度方麵,下一個問題,刷新率,目前40幀是滿足這個版本,下一個階段的我要求達到60幀,這才能滿足下一個階段的係統交互的動態效果.....”


    下一個階段?在場眾人心裏一動,難道說....


    隻見陳默掏出了記憶中作為miui係統巔峰版本的miui5,在此基礎之上加了一些印象中比較通用的安卓功能,在後世都是普遍最基本的認知是個人都能說出個一二三,但在現在隨便拿出一點就是驚世的創意。


    依次為基石設計誕生的mios係統v2.0原型圖,陳默把它投射到大屏幕上。


    (圖為miui5係統界麵)

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