今天按接防計劃是二連進入陣地。根據前幾次接防徵候有所暴露的教訓，改變了開進的方法。車隊駛過南溫河七公裏便開始小燈駕駛，到達紅岩山口後，人員帶輕裝備步行到待機位置。簡單準備後，再小批次由見習的戰鬥骨幹帶入陣地。
辦理陣地交接手續，換下三團堅守的防禦分隊。重武器和生活物資由兩輛車倒運，利用黎明天快亮而沒有亮的有利時機，直駛662.6 高地，卸下物資後迅速返回。卸下的重武器和生活物資在天將黑時，再由部分進入陣地的人員分批徒手返回至662.6 高地取回。這樣，除進入6626高地的兩輛車有暴露的可能外，其他全無徵候。不會破壞正常的陣地活動規律。
工兵排隨二連來了兩名戰士，配屬給了三營。主要任務是開闢兩條封閉多時的塹壕。原三團在防禦時，由於兵力減少，陣地進行了收縮，用地雷及其他障礙物封閉了部分塹壕和工事。我部接防後，由於齊裝滿員需要對整個陣地的防禦進行重新部署。
一九八五年x 月xx日 雨
16號乘車返回馬街，向團主要領導匯報基本指揮所的開設情況。17號返回，途中購買了一些木材。到這裏後，接著又要了一台車去師部，送構工器材請領報告。
現在的主要任務是保障100 迫擊炮陣地的構築。這是全團唯一的無既設陣地可利用，需要新構築陣地的連隊。前幾天，我隨炮兵股長、炮兵營長和100 迫擊炮連連長就炮兵陣地位置的選擇進行了現場勘察，從隱蔽、防炮、便於工事構築和有利於實施火力支援等方麵進行了比較，最後選定在紅岩山口進來離公路不遠的一個山嶴裏。
15號，這個連的第一批構工人員開始進入陣地，17號第二批進入陣地。原計劃進入陣地的人員當天完成能夠住宿的簡易防炮工事，逐步加固後再開始發射工事的構築。但沒想到到今天才完成了一個防炮工事的構築，而且工事的質量還很差，不僅不能防炮，就連雨水也不能防。一開始，從炮連到炮指到團首長所有的人員，都擔心會因為構工器材不能有效保障而影響工事的構築進度。不是沒有道理，不要說他們，就是我也擔不到底，因為我實在領教夠了請領器材的酸甜苦辣。但我還是拍了胸脯，為了100 迫擊炮陣地能夠如期開設，為了100 迫擊炮連一百多名弟兄的生命安全，豁出去了，就是去偷去搶也要如期保障到位。
那幾天我就像瘋了一樣，帶了一輛車子跑上跑下，跑前跑後，見人就說好話，見器材就往車上裝，使出了我能使出的最大力氣，給予了遠遠快於構工進度的最大的保障。
沒想到工事進度如此之慢，質量如此之差。連隊進入陣地三天了，各種構工材料齊全，結果沒有一個人能住進工事。50多人在炮擊區內連續三天擠在帳篷裏，幹部的責任心到哪去了，怎麽組織指揮的。要是萬一有落彈怎麽辦，那傷亡的後果又怎堪設想。想想在外麵求爹爹拜奶奶受的那些委屈，實在壓不住心頭之火，先是跟炮連連長狠狠地幹了一仗，轉過身來又沖炮營營長狠狠地發了一通火。有生以來第一次為工作上的事發這樣的火，實在是太氣人了。以前表示激憤時常用的一句話，叫視可忍孰不可忍。這次可真得是實實在在體驗了一回。從今天去現場的情況看，到天黑仍不能完成，至少還要有兩天的時間連隊才能全部住進工事。也許是我太急，按理說我隻要把器材保障到位就算完成任務了，管你那麽多幹什麽，得罪了人，還把自己氣得夠嗆。但一想到那年輕戰士的生命，想到他們的父母家人，我想還是應該多一點責任心好。
一九八五年x 月xx日 陰
原以為一架吵過就完了，沒想到炮兵營一狀告到了團長那裏。今天參謀長問我100 迫擊炮陣地上是不是工事構築出了問題。我說沒有啊。沒人提，我不想把事情捅到團首長那裏，畢竟他們分隊也不容易。參謀長說，那炮營營長怎麽找團長提我們意見呢？見如此，我隻有和盤托出。參謀長說，吵得好，這些人就是欠罵。不過以後還是要注意一點方法，畢竟他們不同於我們的原部隊。窩氣就窩在這個地方。要是原部隊，工事構築的質量和進度會這樣嗎？要是原部隊，說他們兩句會這麽跟你吵嗎？
想想他們可能也有窩氣的地方，全團接防都有既設陣地，就他們沒有。人家架上武器就能戰鬥，他們還要先構築防炮工事。原本我們部隊參戰與他們何幹，兵員不足硬把他們補充進來，那麽多人為什麽偏偏就抽調他們。要是我，會不會窩氣？難說，說不定更甚。
79年自衛還擊作戰的一條重要教訓，就是乙種編製不能打仗。臨時擴編起來的部隊，幹部認不得戰士，戰士認不得幹部，無法進行有效地指揮，發揮不出應有的戰鬥力。這一次對我們，好象並沒有吸取79年的教訓，又重蹈了一次慘痛的覆轍。
在接到參戰命令之前，我們原部隊是一個嚴重缺編兵員不足800 人的乙種編製部隊。接到命令後，在十天半個月的時間內，迅速擴充到2300多人。原部隊的人馬編成一個營，其他幾個營都是從其他師團臨時抽調組建後緊急編入的。隨後便迅速開赴前線。
理論上，組織指揮係統已建立起來了，但實際上，團裏認不全營裏幹部，營裏認不全連裏幹部，連裏認不全班長，班長摸不清戰士。這樣的狀態，不要說是打仗，就是平時訓練未必就能磨合。事實已經如此，我們隻有認真地麵對。
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辦理陣地交接手續，換下三團堅守的防禦分隊。重武器和生活物資由兩輛車倒運，利用黎明天快亮而沒有亮的有利時機，直駛662.6 高地，卸下物資後迅速返回。卸下的重武器和生活物資在天將黑時，再由部分進入陣地的人員分批徒手返回至662.6 高地取回。這樣，除進入6626高地的兩輛車有暴露的可能外，其他全無徵候。不會破壞正常的陣地活動規律。
工兵排隨二連來了兩名戰士，配屬給了三營。主要任務是開闢兩條封閉多時的塹壕。原三團在防禦時，由於兵力減少，陣地進行了收縮，用地雷及其他障礙物封閉了部分塹壕和工事。我部接防後，由於齊裝滿員需要對整個陣地的防禦進行重新部署。
一九八五年x 月xx日 雨
16號乘車返回馬街，向團主要領導匯報基本指揮所的開設情況。17號返回，途中購買了一些木材。到這裏後，接著又要了一台車去師部，送構工器材請領報告。
現在的主要任務是保障100 迫擊炮陣地的構築。這是全團唯一的無既設陣地可利用，需要新構築陣地的連隊。前幾天，我隨炮兵股長、炮兵營長和100 迫擊炮連連長就炮兵陣地位置的選擇進行了現場勘察，從隱蔽、防炮、便於工事構築和有利於實施火力支援等方麵進行了比較，最後選定在紅岩山口進來離公路不遠的一個山嶴裏。
15號，這個連的第一批構工人員開始進入陣地，17號第二批進入陣地。原計劃進入陣地的人員當天完成能夠住宿的簡易防炮工事，逐步加固後再開始發射工事的構築。但沒想到到今天才完成了一個防炮工事的構築，而且工事的質量還很差，不僅不能防炮，就連雨水也不能防。一開始，從炮連到炮指到團首長所有的人員，都擔心會因為構工器材不能有效保障而影響工事的構築進度。不是沒有道理，不要說他們，就是我也擔不到底，因為我實在領教夠了請領器材的酸甜苦辣。但我還是拍了胸脯，為了100 迫擊炮陣地能夠如期開設，為了100 迫擊炮連一百多名弟兄的生命安全，豁出去了，就是去偷去搶也要如期保障到位。
那幾天我就像瘋了一樣，帶了一輛車子跑上跑下，跑前跑後，見人就說好話，見器材就往車上裝，使出了我能使出的最大力氣，給予了遠遠快於構工進度的最大的保障。
沒想到工事進度如此之慢，質量如此之差。連隊進入陣地三天了，各種構工材料齊全，結果沒有一個人能住進工事。50多人在炮擊區內連續三天擠在帳篷裏，幹部的責任心到哪去了，怎麽組織指揮的。要是萬一有落彈怎麽辦，那傷亡的後果又怎堪設想。想想在外麵求爹爹拜奶奶受的那些委屈，實在壓不住心頭之火，先是跟炮連連長狠狠地幹了一仗，轉過身來又沖炮營營長狠狠地發了一通火。有生以來第一次為工作上的事發這樣的火，實在是太氣人了。以前表示激憤時常用的一句話，叫視可忍孰不可忍。這次可真得是實實在在體驗了一回。從今天去現場的情況看，到天黑仍不能完成，至少還要有兩天的時間連隊才能全部住進工事。也許是我太急，按理說我隻要把器材保障到位就算完成任務了，管你那麽多幹什麽，得罪了人，還把自己氣得夠嗆。但一想到那年輕戰士的生命，想到他們的父母家人，我想還是應該多一點責任心好。
一九八五年x 月xx日 陰
原以為一架吵過就完了，沒想到炮兵營一狀告到了團長那裏。今天參謀長問我100 迫擊炮陣地上是不是工事構築出了問題。我說沒有啊。沒人提，我不想把事情捅到團首長那裏，畢竟他們分隊也不容易。參謀長說，那炮營營長怎麽找團長提我們意見呢？見如此，我隻有和盤托出。參謀長說，吵得好，這些人就是欠罵。不過以後還是要注意一點方法，畢竟他們不同於我們的原部隊。窩氣就窩在這個地方。要是原部隊，工事構築的質量和進度會這樣嗎？要是原部隊，說他們兩句會這麽跟你吵嗎？
想想他們可能也有窩氣的地方，全團接防都有既設陣地，就他們沒有。人家架上武器就能戰鬥，他們還要先構築防炮工事。原本我們部隊參戰與他們何幹，兵員不足硬把他們補充進來，那麽多人為什麽偏偏就抽調他們。要是我，會不會窩氣？難說，說不定更甚。
79年自衛還擊作戰的一條重要教訓，就是乙種編製不能打仗。臨時擴編起來的部隊，幹部認不得戰士，戰士認不得幹部，無法進行有效地指揮，發揮不出應有的戰鬥力。這一次對我們，好象並沒有吸取79年的教訓，又重蹈了一次慘痛的覆轍。
在接到參戰命令之前，我們原部隊是一個嚴重缺編兵員不足800 人的乙種編製部隊。接到命令後，在十天半個月的時間內，迅速擴充到2300多人。原部隊的人馬編成一個營，其他幾個營都是從其他師團臨時抽調組建後緊急編入的。隨後便迅速開赴前線。
理論上，組織指揮係統已建立起來了，但實際上，團裏認不全營裏幹部，營裏認不全連裏幹部，連裏認不全班長，班長摸不清戰士。這樣的狀態，不要說是打仗，就是平時訓練未必就能磨合。事實已經如此，我們隻有認真地麵對。
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