他強調了這次取得勝利的根本原因。他說:這一仗打得好,經驗很多,最根本的原因就是堅決執行黨中央的決策,堅決執行黨中央、中央軍委的命令和指示,正確運用毛澤東軍事思想。在作戰方法上,運用了毛澤東同誌關於集中優勢兵力,各個殲滅敵人的原則,因此,大量地殲滅越軍部隊,奪得了中央軍委要我們奪取的地方。
許世友還總結了具體經驗。他認為這些經驗是很多同誌流血犧牲換來的。
第一條成功的經驗是我軍兵力占優勢,以多打少;部隊殺氣很旺,奮勇衝殺,勇往直前,絕不回頭。這一條把敵人的氣勢壓倒了,越軍抵擋不住,隻好退縮,逃跑。越軍處處敗退,我軍所向無敵,把號稱第三軍事強國的越軍打敗了,“不可戰勝”的神話戳穿了。我們打出了國威,打出了軍威。
第二條成功的經驗是作戰行動的突然性,開始全線還擊時,黎筍正在出國訪問,戰略上實現了突然性;當我還擊作戰的邊防軍出現在越軍的縱深內,當地群眾還以為是越南部隊,戰役上也實現了突然性,爭取和掌握了戰場主動權。我軍全線還擊,敵人摸不清戰役的主要突擊方向,他們隻好全線防禦;派出一定數量的小部隊臨時占領陣地,堵擊我軍的戰役穿插迂迴部隊,企圖穩住士氣和防禦態勢,處於隻有招架之功,沒有還手之力的境地。
第三條成功的經驗是發揮了聯合兵種的整體威力。首先是炮兵威力很大,用強大的火力摧毀了越軍工事的堅硬外殼,壓倒了越軍的士氣,殲滅了大量越軍有生力量,給步兵、坦克創造了有利條件。坦克大顯威風,特別是在同登——涼山方向,威力發揮得更好,令越軍聞風喪膽。工兵開路、架橋、爆破,為坦克、步兵創造了有利戰機。步兵是戰場上的主要兵種,他們在強大炮火掩護下,協同坦克、工兵,不失時機,不斷向敵人縱深突擊,取得了一個又一個的勝利。
許世友也總結了教訓。他說:要講教訓,第一點就是三十年沒打大仗了,有很多人對於打仗這個東西不適應了。基層幹部沒有打過仗,有的高級幹部也沒打過仗,現在一下子指揮幾千人、上萬人甚至幾萬人,不容易,有些缺點是難免的。
第二個問題是過去多是在北方打仗,對於在南方作戰從我自己到下邊各級都是不熟悉的。對於亞熱帶山林作戰,我們沒有打過。這次作戰的地區氣候特殊,十月以後是旱季,五月以後是雨季,我們不熟悉這種氣候。對於石砬子山地形也認識不足,這種地形利守不利攻,對我們進攻作戰造成了不小的困難。由於我們對這種地形研究不夠,認識不足,開始時對策不夠有力,兩天後才總結出有力戰法。
第三個問題是對困難估計不足,打到縱深去以後,行軍無人帶路,餓了無人送飯,傷員無人後送。越南也是全民皆兵,到處有越南軍民援助越南軍隊,不少民軍對我軍作戰,大姑娘、老太太都向我軍射擊。
第四個問題是我們的裝備落後,戰士負荷太重。這次作戰,戰士負荷八十斤,有的六十斤,既不方便走,更不方便打。過去哪有這麽多東西?隻背一條薄毯子,頂多兩三斤重,我當紅軍十年沒有蓋過被子,八年抗戰也沒蓋過被子,很簡單,一切從戰爭出發,怎麽多帶子彈,怎樣把大刀背好、保管好就行了。現在我們一件雨衣淋濕了就有八斤重,太落後,戰士還要背子彈,背手榴彈,背糧食,背幹糧,背水壺……太重了!
許世友藉此機會對他的部下進行光榮傳統的教育。他說:我這個人帶兵以來,部隊沒有向敵人交過槍,沒有!從來是活不交槍,死不丟屍,這是老紅軍的光榮傳統。當兵就不能怕死,你要是怕死,說不定死得快,不怕死得還不一定死,我們應做到任何時候都不向敵人交槍、不當俘虜,這是我軍的光榮傳統。
再就是幹部以身作則,衝鋒在前退卻在後,吃苦在前享受在後;現在有的人講起話來一大套,做起事來不見影,會耍嘴皮子,那不行。我當團長、師長、軍長的時候經常背著大刀,作戰時就用大刀同敵人拚殺,率領部隊作戰。這樣你的下級才真正服你。還要愛護戰士,減少傷亡。消滅敵人才是更好地保存自己。要教會戰士射擊,敵人上山瞄頭,下山瞄腳,平地瞄胯襠,這樣才能消滅敵人,還要隱蔽好自己,善於利用地形地物,臥下時隻露眼睛以上,下麵不準露出來,這樣傷亡就小。這次作戰,有的露出大半個身子,那傷亡就大了。
黨支部發揮戰鬥堡壘作用,在困難的時候能夠率領部隊克服艱難困苦,在強敵麵前能夠打敗敵人完成上級交給的任務。這次作戰也有極個別的黨支部是豆腐渣,完不成上級交給的任務,表現出軟弱無能,沒有骨氣,是些軟骨頭。
他繼續說:我們這個軍隊打敗了蔣介石八百萬軍隊,打出來一個新中國。抗美援朝,打敗了以美軍為首的聯合國軍,和朝鮮人民軍一起取得了偉大勝利。老同事都要搞傳幫帶,把我軍的光榮傳統一代一代地傳下去。要把幹部戰士團結一致、親密無間的光榮傳統傳下去,幹部首先要和戰士同甘苦。戰爭年代我二十多年沒有蓋過被子,那個時候幹部戰士的關係很好。營長犧牲了,全營哭三天!現在幹部戰士關係怎麽樣?恐怕沒有那個時候好,差得遠,不象紅軍那樣,也不象抗日戰爭時期八路軍、新四軍那樣。在新的形勢下,有新的辦法,可以發明創造,但是根本的原則不能變,決不能藉故否定這些光榮傳統,更不能惡意攻擊這些傳統。
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許世友還總結了具體經驗。他認為這些經驗是很多同誌流血犧牲換來的。
第一條成功的經驗是我軍兵力占優勢,以多打少;部隊殺氣很旺,奮勇衝殺,勇往直前,絕不回頭。這一條把敵人的氣勢壓倒了,越軍抵擋不住,隻好退縮,逃跑。越軍處處敗退,我軍所向無敵,把號稱第三軍事強國的越軍打敗了,“不可戰勝”的神話戳穿了。我們打出了國威,打出了軍威。
第二條成功的經驗是作戰行動的突然性,開始全線還擊時,黎筍正在出國訪問,戰略上實現了突然性;當我還擊作戰的邊防軍出現在越軍的縱深內,當地群眾還以為是越南部隊,戰役上也實現了突然性,爭取和掌握了戰場主動權。我軍全線還擊,敵人摸不清戰役的主要突擊方向,他們隻好全線防禦;派出一定數量的小部隊臨時占領陣地,堵擊我軍的戰役穿插迂迴部隊,企圖穩住士氣和防禦態勢,處於隻有招架之功,沒有還手之力的境地。
第三條成功的經驗是發揮了聯合兵種的整體威力。首先是炮兵威力很大,用強大的火力摧毀了越軍工事的堅硬外殼,壓倒了越軍的士氣,殲滅了大量越軍有生力量,給步兵、坦克創造了有利條件。坦克大顯威風,特別是在同登——涼山方向,威力發揮得更好,令越軍聞風喪膽。工兵開路、架橋、爆破,為坦克、步兵創造了有利戰機。步兵是戰場上的主要兵種,他們在強大炮火掩護下,協同坦克、工兵,不失時機,不斷向敵人縱深突擊,取得了一個又一個的勝利。
許世友也總結了教訓。他說:要講教訓,第一點就是三十年沒打大仗了,有很多人對於打仗這個東西不適應了。基層幹部沒有打過仗,有的高級幹部也沒打過仗,現在一下子指揮幾千人、上萬人甚至幾萬人,不容易,有些缺點是難免的。
第二個問題是過去多是在北方打仗,對於在南方作戰從我自己到下邊各級都是不熟悉的。對於亞熱帶山林作戰,我們沒有打過。這次作戰的地區氣候特殊,十月以後是旱季,五月以後是雨季,我們不熟悉這種氣候。對於石砬子山地形也認識不足,這種地形利守不利攻,對我們進攻作戰造成了不小的困難。由於我們對這種地形研究不夠,認識不足,開始時對策不夠有力,兩天後才總結出有力戰法。
第三個問題是對困難估計不足,打到縱深去以後,行軍無人帶路,餓了無人送飯,傷員無人後送。越南也是全民皆兵,到處有越南軍民援助越南軍隊,不少民軍對我軍作戰,大姑娘、老太太都向我軍射擊。
第四個問題是我們的裝備落後,戰士負荷太重。這次作戰,戰士負荷八十斤,有的六十斤,既不方便走,更不方便打。過去哪有這麽多東西?隻背一條薄毯子,頂多兩三斤重,我當紅軍十年沒有蓋過被子,八年抗戰也沒蓋過被子,很簡單,一切從戰爭出發,怎麽多帶子彈,怎樣把大刀背好、保管好就行了。現在我們一件雨衣淋濕了就有八斤重,太落後,戰士還要背子彈,背手榴彈,背糧食,背幹糧,背水壺……太重了!
許世友藉此機會對他的部下進行光榮傳統的教育。他說:我這個人帶兵以來,部隊沒有向敵人交過槍,沒有!從來是活不交槍,死不丟屍,這是老紅軍的光榮傳統。當兵就不能怕死,你要是怕死,說不定死得快,不怕死得還不一定死,我們應做到任何時候都不向敵人交槍、不當俘虜,這是我軍的光榮傳統。
再就是幹部以身作則,衝鋒在前退卻在後,吃苦在前享受在後;現在有的人講起話來一大套,做起事來不見影,會耍嘴皮子,那不行。我當團長、師長、軍長的時候經常背著大刀,作戰時就用大刀同敵人拚殺,率領部隊作戰。這樣你的下級才真正服你。還要愛護戰士,減少傷亡。消滅敵人才是更好地保存自己。要教會戰士射擊,敵人上山瞄頭,下山瞄腳,平地瞄胯襠,這樣才能消滅敵人,還要隱蔽好自己,善於利用地形地物,臥下時隻露眼睛以上,下麵不準露出來,這樣傷亡就小。這次作戰,有的露出大半個身子,那傷亡就大了。
黨支部發揮戰鬥堡壘作用,在困難的時候能夠率領部隊克服艱難困苦,在強敵麵前能夠打敗敵人完成上級交給的任務。這次作戰也有極個別的黨支部是豆腐渣,完不成上級交給的任務,表現出軟弱無能,沒有骨氣,是些軟骨頭。
他繼續說:我們這個軍隊打敗了蔣介石八百萬軍隊,打出來一個新中國。抗美援朝,打敗了以美軍為首的聯合國軍,和朝鮮人民軍一起取得了偉大勝利。老同事都要搞傳幫帶,把我軍的光榮傳統一代一代地傳下去。要把幹部戰士團結一致、親密無間的光榮傳統傳下去,幹部首先要和戰士同甘苦。戰爭年代我二十多年沒有蓋過被子,那個時候幹部戰士的關係很好。營長犧牲了,全營哭三天!現在幹部戰士關係怎麽樣?恐怕沒有那個時候好,差得遠,不象紅軍那樣,也不象抗日戰爭時期八路軍、新四軍那樣。在新的形勢下,有新的辦法,可以發明創造,但是根本的原則不能變,決不能藉故否定這些光榮傳統,更不能惡意攻擊這些傳統。
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