第116章 口碑發酵!違背祖宗的決定
遊戲公司？這分明是科技巨頭 作者：饑餓的考拉 投票推薦 加入書簽 留言反饋
不僅在這對年輕的夫妻家中，別的家庭也發生了類似的對話。
“這巧克力味道還不錯，就是這牌子沒聽說過，還挺貴的。”
“貴是貴了點，好吃就行。”
“他們家的蔬菜看著也挺新鮮的。”
“他們那邊的蔬菜和肉，都說什麽當日清，如果過了當日，不管有多少都直接扔掉。”
“真的假的，那這麽做他們的成本不是很大嗎？”
“對呀，但是他們說為了保證品質，必須這麽做。”
“明天我去超市看看，如果真能買到新鮮的，稍微貴一點也不是不能接受。”
“他們家品質真的可以，唯一的缺點就是貴，但其實也沒有貴多少。”
“而且騰達超市還把商品的進貨價給標出來了，價格也算透明。”
“那邊的工作人員和我說，有部分商品他們是從經銷商那邊拿貨的，如果有一天能到廠家拿貨，商品的價格也會降下來。”
“這也太好了吧？”
所謂口碑，就是一傳十、十傳百的宣傳方式。
每個人都有自己的關係網絡，在遇到自己喜歡的事物時，會去嚐試推薦。
從人性本善的角度出發。
他們希望自己的朋友們獲得更好的生活。
從人性本惡的角度出發。
會產生“人不知我知”的優越感。
口碑蔓延的速度或許不是很快。
但，卻的的確確有著不小的效果。
到了1月4日晚上。
回到學校的孫俊再次打電話問孫大富騰達超市的營業額。
不過這一次，孫大富回答的語氣卻非常奇怪。
“竟然有八萬……真是太不可思議了！”
孫大富費解的語氣讓孫俊十分費解：
“八萬的營業額相比起前三天，不是下降了很多嗎？為什麽您覺得很奇怪？”
“下降的太少了。按道理來說，營業額應該至少腰斬才對。”
元旦三天+開業大吉。
這兩個buff失去之後，營業額腰斬都算是少的了。
結果騰達超市的營業額隻降低了這麽點！
“啊？意思是說……八萬營業額很高？”
“八萬的營業額不高，但是相對於元旦三天11萬、12萬的營業額來說，卻高得驚人。”
降幅過小，也是一個值得深思的問題。
難道說……
陳騰今天搞了什麽線上的活動？
孫大富覺得應該是這個原因。
要知道孫大富雖然覺得騰達超市沒什麽希望了。
但依舊是全天盯著騰達超市線下的情況。
線下，無異常。
竟然如此，隻有可能是在線上搞了一些活動。
畢竟陳騰手上還有一個騰達遊戲在。
騰達遊戲能夠吸引過來的人，孫大富認為還是很多的。
不過當第二天，也就是1月5號這一天，孫大富問起陳騰有沒有搞什麽活動的時候。
得到的卻是一個否定的答案。
“活動？什麽活動？昨天我沒有搞什麽活動啊。”
“那為什麽昨天的營業額隻減少了這麽一點點？”
孫大富百思不得其解，於是虛心求教。
陳騰的臉上露出了一抹意味深長的笑容。
“或許是咱們超市的口碑宣傳開來了呢。”
“有道理。”
嘴上說是有道理。
可是孫大富根本不信。
口碑這東西豈是那麽容易攢下來的？
他的大富超市，辛辛苦苦弄了十幾年，這才成為甬城內首屈一指的超市。
並在啟明市內也稍有名氣。
陳騰僅僅在啟明市搞了三天的時間，速度怎麽可能這麽快。
事實上，陳騰還是嫌這個速度慢了。
如果是在後世移動互聯網高度發達的時代。
陳騰隻需要在短視頻平台內投點錢，保準讓同城內所有刷短視頻的人都刷到騰達超市。
然後第一天開業的時候，讓那些將信將疑的顧客來一波。
他們就會自發地去網上宣傳。
甚至有可能將自己的購物體驗以vlog的形式拍攝下來。
陳騰再幫這些人投點流量，就又會吸引到第二波將信將疑的顧客。
這第二波將信將疑的顧客在開業第二天一逛，就會有第三波信將疑的顧客……
以此類推，最多四五波的樣子，就足以讓騰達超市好評如潮，形成口碑。
時間上，最多也就花四五天。
不像現在。
都第五天了，還沒有形成穩固且良好的口碑。
不過無所謂。
現在本地生活服務的格局和移動互聯網的格局都還沒形成。
陳騰有非常充裕的時間。
到了1月5日的這一天，騰達超市的營業額竟然上漲到了九萬！
還是那句話。
這個營業額不高。
但如果和開業前三天的時候相比，那這個降低的幅度就非常驚人了。
1月6日，營業額.65。
1月7日，營業額.11。
1月8日，營業額.47。
……
漸漸的，這個營業額變得可怕起來。
因為營業額的這個數字，每天都在上升！
孫大富難以置信。
短短兩周的時間，騰達超市的營業額就重新回到了12萬的水平。
開業第一天的水平！
並且這個營業額的數據，還在增長。
遇到周末，甚至能達到16萬的營業額。
如果不是元旦過後的第一個周末要調休，恐怕那個周末的營業額數據就能超過12萬了吧？
最可怕的還不是12萬營業額的水平。
是現在的騰達超市，孫大富根本看不清楚這個超市的上限在哪裏。
商業上，有兩種事情最可怕。
1.搞不懂為什麽虧錢。
2.搞不懂為什麽賺錢。
其中第二個，甚至要比第一個還可怕。
搞不懂為什麽虧錢，很有可能是很多決策都做錯了。
稍微改動，就能止損。
可是搞不懂為什麽賺錢，那就可怕了。
想要更進一步的時候，不知道該怎麽改。
稍微改動一下，可能就大虧特虧了。
想要複製這個商業模式，萬一出錯也不知道是錯在哪裏。
想要總結經驗，發現根本沒法總結。
所謂裁員裁到大動脈，就是搞不懂為什麽賺錢的表現之一。
孫大富看著一天天不斷上漲的營業額。
到了第三周的時候，工作日的營業額突破到了14萬。
周末的時候，營業額更是順利地突破20萬。
麵對這個情況，孫大富深吸一口氣。
他決定。
要做一個違背祖宗的決定！
“這巧克力味道還不錯，就是這牌子沒聽說過，還挺貴的。”
“貴是貴了點，好吃就行。”
“他們家的蔬菜看著也挺新鮮的。”
“他們那邊的蔬菜和肉，都說什麽當日清，如果過了當日，不管有多少都直接扔掉。”
“真的假的，那這麽做他們的成本不是很大嗎？”
“對呀，但是他們說為了保證品質，必須這麽做。”
“明天我去超市看看，如果真能買到新鮮的，稍微貴一點也不是不能接受。”
“他們家品質真的可以，唯一的缺點就是貴，但其實也沒有貴多少。”
“而且騰達超市還把商品的進貨價給標出來了，價格也算透明。”
“那邊的工作人員和我說，有部分商品他們是從經銷商那邊拿貨的，如果有一天能到廠家拿貨，商品的價格也會降下來。”
“這也太好了吧？”
所謂口碑，就是一傳十、十傳百的宣傳方式。
每個人都有自己的關係網絡，在遇到自己喜歡的事物時，會去嚐試推薦。
從人性本善的角度出發。
他們希望自己的朋友們獲得更好的生活。
從人性本惡的角度出發。
會產生“人不知我知”的優越感。
口碑蔓延的速度或許不是很快。
但，卻的的確確有著不小的效果。
到了1月4日晚上。
回到學校的孫俊再次打電話問孫大富騰達超市的營業額。
不過這一次，孫大富回答的語氣卻非常奇怪。
“竟然有八萬……真是太不可思議了！”
孫大富費解的語氣讓孫俊十分費解：
“八萬的營業額相比起前三天，不是下降了很多嗎？為什麽您覺得很奇怪？”
“下降的太少了。按道理來說，營業額應該至少腰斬才對。”
元旦三天+開業大吉。
這兩個buff失去之後，營業額腰斬都算是少的了。
結果騰達超市的營業額隻降低了這麽點！
“啊？意思是說……八萬營業額很高？”
“八萬的營業額不高，但是相對於元旦三天11萬、12萬的營業額來說，卻高得驚人。”
降幅過小，也是一個值得深思的問題。
難道說……
陳騰今天搞了什麽線上的活動？
孫大富覺得應該是這個原因。
要知道孫大富雖然覺得騰達超市沒什麽希望了。
但依舊是全天盯著騰達超市線下的情況。
線下，無異常。
竟然如此，隻有可能是在線上搞了一些活動。
畢竟陳騰手上還有一個騰達遊戲在。
騰達遊戲能夠吸引過來的人，孫大富認為還是很多的。
不過當第二天，也就是1月5號這一天，孫大富問起陳騰有沒有搞什麽活動的時候。
得到的卻是一個否定的答案。
“活動？什麽活動？昨天我沒有搞什麽活動啊。”
“那為什麽昨天的營業額隻減少了這麽一點點？”
孫大富百思不得其解，於是虛心求教。
陳騰的臉上露出了一抹意味深長的笑容。
“或許是咱們超市的口碑宣傳開來了呢。”
“有道理。”
嘴上說是有道理。
可是孫大富根本不信。
口碑這東西豈是那麽容易攢下來的？
他的大富超市，辛辛苦苦弄了十幾年，這才成為甬城內首屈一指的超市。
並在啟明市內也稍有名氣。
陳騰僅僅在啟明市搞了三天的時間，速度怎麽可能這麽快。
事實上，陳騰還是嫌這個速度慢了。
如果是在後世移動互聯網高度發達的時代。
陳騰隻需要在短視頻平台內投點錢，保準讓同城內所有刷短視頻的人都刷到騰達超市。
然後第一天開業的時候，讓那些將信將疑的顧客來一波。
他們就會自發地去網上宣傳。
甚至有可能將自己的購物體驗以vlog的形式拍攝下來。
陳騰再幫這些人投點流量，就又會吸引到第二波將信將疑的顧客。
這第二波將信將疑的顧客在開業第二天一逛，就會有第三波信將疑的顧客……
以此類推，最多四五波的樣子，就足以讓騰達超市好評如潮，形成口碑。
時間上，最多也就花四五天。
不像現在。
都第五天了，還沒有形成穩固且良好的口碑。
不過無所謂。
現在本地生活服務的格局和移動互聯網的格局都還沒形成。
陳騰有非常充裕的時間。
到了1月5日的這一天，騰達超市的營業額竟然上漲到了九萬！
還是那句話。
這個營業額不高。
但如果和開業前三天的時候相比，那這個降低的幅度就非常驚人了。
1月6日，營業額.65。
1月7日，營業額.11。
1月8日，營業額.47。
……
漸漸的，這個營業額變得可怕起來。
因為營業額的這個數字，每天都在上升！
孫大富難以置信。
短短兩周的時間，騰達超市的營業額就重新回到了12萬的水平。
開業第一天的水平！
並且這個營業額的數據，還在增長。
遇到周末，甚至能達到16萬的營業額。
如果不是元旦過後的第一個周末要調休，恐怕那個周末的營業額數據就能超過12萬了吧？
最可怕的還不是12萬營業額的水平。
是現在的騰達超市，孫大富根本看不清楚這個超市的上限在哪裏。
商業上，有兩種事情最可怕。
1.搞不懂為什麽虧錢。
2.搞不懂為什麽賺錢。
其中第二個，甚至要比第一個還可怕。
搞不懂為什麽虧錢，很有可能是很多決策都做錯了。
稍微改動，就能止損。
可是搞不懂為什麽賺錢，那就可怕了。
想要更進一步的時候，不知道該怎麽改。
稍微改動一下，可能就大虧特虧了。
想要複製這個商業模式，萬一出錯也不知道是錯在哪裏。
想要總結經驗，發現根本沒法總結。
所謂裁員裁到大動脈，就是搞不懂為什麽賺錢的表現之一。
孫大富看著一天天不斷上漲的營業額。
到了第三周的時候，工作日的營業額突破到了14萬。
周末的時候，營業額更是順利地突破20萬。
麵對這個情況，孫大富深吸一口氣。
他決定。
要做一個違背祖宗的決定！