第252章 新數字化農村建設
重生2004：我寫字能賺錢 作者：520農民 投票推薦 加入書簽 留言反饋
郝強回家的第二天晚上，他與父親進行了一次深入的交談。
“爸，我們村有多少個65歲以上的老人？”郝強問道。
郝建軍略作思考，回答道：“村委沒有專門統計過，大概260個吧。你問這個是想做什麽？”
郝強神色凝重地說：“我在村裏轉了轉，看到不少老人還在大棚裏幹重活，有些身體已經不太靈便了。
越有錢，老人越累，還不如以前。
爸，你作為村委，這個問題得重視起來。”
郝建軍解釋道：“有些老人是自願幫忙的，想為子女分擔一些。
不過你說得對，確實有不少老人沒有節製地幹活。
我們可以考慮規定超過退休年齡的人不準幹重體力勞動。”
郝強繼續闡述他的想法：“爸，要帶領家鄉致富，不能隻看重金錢。
村民素質、健康養老、教育等方麵也要跟上，這才是真正的富裕。
否則，我們就隻是個暴發戶村，有些村民越有錢，反而可能對社會造成更大的傷害。”
郝建軍若有所思地點點頭：“嗯，有道理。”
郝強建議道：“年後有空，不妨帶村委去參觀一下全國各地農村建設好的鄉村，看看人家的鄉村建設有哪些值得借鑒和避免踩坑的地方。
不要僅看表麵，要全麵考察他們的教育、養老、村民素質、體育和數字化建設等各個方麵。”
“數字化是什麽意思？”郝建軍好奇地問。
“我讓公司的人在村裏公示欄那裏先搞了一個大屏幕公示，未來要建立蔬菜產能預測、風險預警、市場對接、要素流通等智能模型和功能服務。
村裏還要實現行政村快速網絡、快遞服務全覆蓋，農村寬帶接入端口等，我們村要建立一個快遞收發集中點，比如要寄快遞，寫清楚郵寄內容，就讓郵政來接收，可以給相應費用。
郵政和快遞公司下達快遞，我們要有接收場所，甚至在各家各戶門前弄一個接收箱。
當然，想在各家各戶前弄接收箱，等村民新建房子後才行，現在快遞員可找不到地方……”
郝強詳細解釋了他對農村數字化建設的設想，他的構想若能實現，將使他們的村莊成為全國最先進的數字化鄉村，沒有之一。
有些太超前了，可能不太好實現。
聽完兒子的講解，郝建軍不禁皺起眉頭，感到有些頭疼。
這些新概念對他來說確實有些超前，他深吸一口氣，提議道：“兒子，要不你給全村村民開個會，親自向大家介紹你的這些想法吧，我怕自己講不清楚，還曲解意思，帶歪了。”
郝強考慮片刻，回答說：“等過年後吧。”
這次談話，蘊含著深遠的意義，是花龍村即將迎來蛻變的重要契機，它標誌著花龍村從傳統農村向現代化、數字化的新型鄉村轉變的關鍵轉折點。
同時，也給全國新農村建設提供一個典範，為其他地區提供價值借鑒。
如果郝強的這些新農村設想能夠成功實施，它將成為一個展示新時代鄉村振興戰略的生動案例，為全國的農村發展指明一條創新之路。
這不僅是一個村莊的蛻變，更可能成為推動整個樺國鄉村振興進程的重要催化劑。
隻不過，郝強沒想那麽多，但他的一舉一動，太多人關注了，社會影響力巨大。
大年二十五，
村支書廣播通知，村裏65歲及以上的老人集中在村裏大榕樹下。
郝強帶著滿滿的誠意，給每位65歲及以上的老人發放了兩千塊錢的紅包，同時慰問健康問題。
這一舉動在村裏引起了不小的轟動，同時傳出外村。
這些年長的村民往往思想較為保守，是最難改變觀念的群體。
要推動全村的思想轉變，獲得這些老人的支持至關重要。
盡管憑借郝強之前的貢獻，村民們對他的話已經相當信服，但他仍然希望以更溫和的方式贏得大家的理解和支持。
在發放紅包時，郝強語重心長地說道：“今年是第一年，我給大家做個表率，也是最後一年。
我真誠地希望，咱們村裏的年輕人能夠擔負起真正贍養老人的責任。
我不想看到一些不好的現象，特別是強迫老人幹活。
都六十幾歲的人了，還在拚命幹重力活，哪天倒在地裏都不知道。
當然，有一部分老人太閑了想幹，但要節製。”
郝強經過深思熟慮後決定，這種大規模發放紅包的做法隻此一次。
他絕對不會學某強哥，每年都給村裏老人紅包。
他明白，如果每年都這樣做，老人們可能會形成依賴，甚至產生不切實際的期待。
一旦哪年沒有紅包，難免會引起不必要的失望和埋怨。
做好人，可不是那麽容易做的。
再說，他並非這些老人的直係親屬，贍養老人的首要責任應該落在他們的子女身上。
不管如何，他的這一舉動，喚起了全村村民對老年人關愛和尊老敬老的重視。
郝強是全村小輩的崇拜對象，他的一舉一動，都起著榜樣作用，有樣學樣。
他的善舉深深地觸動了這些老人的心，他們感受到了真摯的關懷，這種情感自然而然地軟化了他們最固執的思想。老人們心裏很清楚，誰真心對他們好，他們就聽誰的。
村裏變化太大了，已經煥然一新，他們看得見。
比如全村已經沒有亂扔垃圾的現象了，村民牽牛走在主幹道上，如果牛在路麵上拉屎了，都會主動清理掉。
在交通出行方麵，開有未來摩托車授權店的家庭，一些家庭提前購置了小汽車，而大多數家庭都擁有了未來電動摩托車。
大年二十七，縣市領導一行二十餘人聯袂來訪，拜會郝強。
這並非偶然，而是郝強回鄉後一係列善舉引起了各級領導的高度關注。
鎮領導一直密切關注郝強的動向，並及時向上級匯報。
在桂省經濟版圖上，大型民營企業相對稀少，甚至在全國富豪榜前百名中都難覓桂省企業家的身影。
因此，作為本地區的首富，郝強自然成為市領導眼中的香餑餑。
他們此行的目的很明確，就是建立與郝強的關係，同時希望能說服郝強加大對家鄉的投資力度。
有件事說起來挺搞笑的，本地企業家投資建廠不被視為招商引資，無法享受相應的優惠政策。
這導致一些本地企業家不得不以外省公司的名義再次投資，才能獲得招商引資的政策支持。
縣市領導的聯袂來訪，很快在村裏引起轟動，很多村民圍聚在郝強家大門外。
郝強也是第一次會見本市政府領導，人家掐準時間，等他回家再來訪，很有誠意，他是應該見一見。
他若計劃在家鄉投資，肯定用得上這些領導。
“爸，我們村有多少個65歲以上的老人？”郝強問道。
郝建軍略作思考，回答道：“村委沒有專門統計過，大概260個吧。你問這個是想做什麽？”
郝強神色凝重地說：“我在村裏轉了轉，看到不少老人還在大棚裏幹重活，有些身體已經不太靈便了。
越有錢，老人越累，還不如以前。
爸，你作為村委，這個問題得重視起來。”
郝建軍解釋道：“有些老人是自願幫忙的，想為子女分擔一些。
不過你說得對，確實有不少老人沒有節製地幹活。
我們可以考慮規定超過退休年齡的人不準幹重體力勞動。”
郝強繼續闡述他的想法：“爸，要帶領家鄉致富，不能隻看重金錢。
村民素質、健康養老、教育等方麵也要跟上，這才是真正的富裕。
否則，我們就隻是個暴發戶村，有些村民越有錢，反而可能對社會造成更大的傷害。”
郝建軍若有所思地點點頭：“嗯，有道理。”
郝強建議道：“年後有空，不妨帶村委去參觀一下全國各地農村建設好的鄉村，看看人家的鄉村建設有哪些值得借鑒和避免踩坑的地方。
不要僅看表麵，要全麵考察他們的教育、養老、村民素質、體育和數字化建設等各個方麵。”
“數字化是什麽意思？”郝建軍好奇地問。
“我讓公司的人在村裏公示欄那裏先搞了一個大屏幕公示，未來要建立蔬菜產能預測、風險預警、市場對接、要素流通等智能模型和功能服務。
村裏還要實現行政村快速網絡、快遞服務全覆蓋，農村寬帶接入端口等，我們村要建立一個快遞收發集中點，比如要寄快遞，寫清楚郵寄內容，就讓郵政來接收，可以給相應費用。
郵政和快遞公司下達快遞，我們要有接收場所，甚至在各家各戶門前弄一個接收箱。
當然，想在各家各戶前弄接收箱，等村民新建房子後才行，現在快遞員可找不到地方……”
郝強詳細解釋了他對農村數字化建設的設想，他的構想若能實現，將使他們的村莊成為全國最先進的數字化鄉村，沒有之一。
有些太超前了，可能不太好實現。
聽完兒子的講解，郝建軍不禁皺起眉頭，感到有些頭疼。
這些新概念對他來說確實有些超前，他深吸一口氣，提議道：“兒子，要不你給全村村民開個會，親自向大家介紹你的這些想法吧，我怕自己講不清楚，還曲解意思，帶歪了。”
郝強考慮片刻，回答說：“等過年後吧。”
這次談話，蘊含著深遠的意義，是花龍村即將迎來蛻變的重要契機，它標誌著花龍村從傳統農村向現代化、數字化的新型鄉村轉變的關鍵轉折點。
同時，也給全國新農村建設提供一個典範，為其他地區提供價值借鑒。
如果郝強的這些新農村設想能夠成功實施，它將成為一個展示新時代鄉村振興戰略的生動案例，為全國的農村發展指明一條創新之路。
這不僅是一個村莊的蛻變，更可能成為推動整個樺國鄉村振興進程的重要催化劑。
隻不過，郝強沒想那麽多，但他的一舉一動，太多人關注了，社會影響力巨大。
大年二十五，
村支書廣播通知，村裏65歲及以上的老人集中在村裏大榕樹下。
郝強帶著滿滿的誠意，給每位65歲及以上的老人發放了兩千塊錢的紅包，同時慰問健康問題。
這一舉動在村裏引起了不小的轟動，同時傳出外村。
這些年長的村民往往思想較為保守，是最難改變觀念的群體。
要推動全村的思想轉變，獲得這些老人的支持至關重要。
盡管憑借郝強之前的貢獻，村民們對他的話已經相當信服，但他仍然希望以更溫和的方式贏得大家的理解和支持。
在發放紅包時，郝強語重心長地說道：“今年是第一年，我給大家做個表率，也是最後一年。
我真誠地希望，咱們村裏的年輕人能夠擔負起真正贍養老人的責任。
我不想看到一些不好的現象，特別是強迫老人幹活。
都六十幾歲的人了，還在拚命幹重力活，哪天倒在地裏都不知道。
當然，有一部分老人太閑了想幹，但要節製。”
郝強經過深思熟慮後決定，這種大規模發放紅包的做法隻此一次。
他絕對不會學某強哥，每年都給村裏老人紅包。
他明白，如果每年都這樣做，老人們可能會形成依賴，甚至產生不切實際的期待。
一旦哪年沒有紅包，難免會引起不必要的失望和埋怨。
做好人，可不是那麽容易做的。
再說，他並非這些老人的直係親屬，贍養老人的首要責任應該落在他們的子女身上。
不管如何，他的這一舉動，喚起了全村村民對老年人關愛和尊老敬老的重視。
郝強是全村小輩的崇拜對象，他的一舉一動，都起著榜樣作用，有樣學樣。
他的善舉深深地觸動了這些老人的心，他們感受到了真摯的關懷，這種情感自然而然地軟化了他們最固執的思想。老人們心裏很清楚，誰真心對他們好，他們就聽誰的。
村裏變化太大了，已經煥然一新，他們看得見。
比如全村已經沒有亂扔垃圾的現象了，村民牽牛走在主幹道上，如果牛在路麵上拉屎了，都會主動清理掉。
在交通出行方麵，開有未來摩托車授權店的家庭，一些家庭提前購置了小汽車，而大多數家庭都擁有了未來電動摩托車。
大年二十七，縣市領導一行二十餘人聯袂來訪，拜會郝強。
這並非偶然，而是郝強回鄉後一係列善舉引起了各級領導的高度關注。
鎮領導一直密切關注郝強的動向，並及時向上級匯報。
在桂省經濟版圖上，大型民營企業相對稀少，甚至在全國富豪榜前百名中都難覓桂省企業家的身影。
因此，作為本地區的首富，郝強自然成為市領導眼中的香餑餑。
他們此行的目的很明確，就是建立與郝強的關係，同時希望能說服郝強加大對家鄉的投資力度。
有件事說起來挺搞笑的，本地企業家投資建廠不被視為招商引資，無法享受相應的優惠政策。
這導致一些本地企業家不得不以外省公司的名義再次投資，才能獲得招商引資的政策支持。
縣市領導的聯袂來訪，很快在村裏引起轟動，很多村民圍聚在郝強家大門外。
郝強也是第一次會見本市政府領導，人家掐準時間，等他回家再來訪，很有誠意，他是應該見一見。
他若計劃在家鄉投資，肯定用得上這些領導。