前一段時間跟朋友們一起開會議，討論勞逸結合的問題，發現了有好幾種情況存在。
一種，是打著不走，喊著倒退。對於前進沒有什麽特別重要的關鍵信仰，平常也比較喜歡躲在自己的世界裏，有自己的舒適圈。當外界想把他從舒適圈中叫出來的話，他很快又會躲進自己的舒適圈裏。
另一種，是叫一叫他就出來了，從舒適圈中走出來。開始想著向好的去學努力進步，不叫他之後，他就躲在舒適圈裏懶散起來進行休息。無論是想進步還是想休息，完全取決於外在的因素影響和環境影響。
還有一種，是無論外在叫不叫，他都跳出舒適圈。他都自己非常主動的跳出舒適圈不斷的進步，不斷的前進。就像自己給自己打了雞血一樣，進步上癮。
這三種情況，確實需要區別對待。
對於第一種情況，天天躲在舒適區裏，則需要通過規則強製執行取要求；對於第二種情況，需要通過氛圍的塑造，環境的影響，施加外力進行作用；而對於第三種情況，則需要多次提醒他進行休息，讓他適當的躲在舒適區裏進行適度的休息比上緊發條長時間崩壞要好得多。
因材施教，因人而異。一直主動進步的人，真的需要提醒適度休息。
一種，是打著不走，喊著倒退。對於前進沒有什麽特別重要的關鍵信仰，平常也比較喜歡躲在自己的世界裏，有自己的舒適圈。當外界想把他從舒適圈中叫出來的話，他很快又會躲進自己的舒適圈裏。
另一種，是叫一叫他就出來了，從舒適圈中走出來。開始想著向好的去學努力進步，不叫他之後，他就躲在舒適圈裏懶散起來進行休息。無論是想進步還是想休息，完全取決於外在的因素影響和環境影響。
還有一種，是無論外在叫不叫，他都跳出舒適圈。他都自己非常主動的跳出舒適圈不斷的進步，不斷的前進。就像自己給自己打了雞血一樣，進步上癮。
這三種情況，確實需要區別對待。
對於第一種情況，天天躲在舒適區裏，則需要通過規則強製執行取要求；對於第二種情況，需要通過氛圍的塑造，環境的影響，施加外力進行作用；而對於第三種情況，則需要多次提醒他進行休息，讓他適當的躲在舒適區裏進行適度的休息比上緊發條長時間崩壞要好得多。
因材施教，因人而異。一直主動進步的人，真的需要提醒適度休息。