老話說：“”一個人走得快，一群人走得遠。”脫離了團隊組織就很容易失去組織團隊給予的反饋，也容易出現一些事情的偏差和認知的局限。
每個人隻有兩隻眼睛、兩隻耳朵，看到的、聽到的自然非常有限。怎麽避免自己的認知局限性，接收信息的局限性，就需要更多的眼睛四處去看，更多的耳朵四處去聽，更多的行為四處去試驗，而這一個人是遠遠不夠的。
每一個人都有自己的盲區，想要360度無死角、無盲區，那就需要360個人圍成一團。每一個人都去把自己的信息收集到，組在一起就是團隊的力量，可以避免很多盲區，也避免自己落入很多陷阱。
這也是為什麽說“群眾的眼睛是雪亮的”，因為群眾人多，每一個人看一點，接收到的信息匯總出來的就是全麵的信息。
再牛的個人，隻能擴大自己的視野，向前看看的範圍更深一點，但是不能代表他看得更廣，所以每個人天生都存在盲區，如何避免盲區從而讓自己掉入陷阱中，才是需要考慮的問題。
而組織與團隊、集體與群眾，在這時候的關鍵性作用就展示出來了。當一個人處在集體中，會得到很多的各方麵信息的反饋，也容易讓自己去覺察到自己存在的問題，可以有效地根據反饋及時的進行調整自查。
所以，人脫離社會就難免會閉門造車，認不清自己在社會中的真實位置。失去集體信息接受，也得不到社會給予的有效反饋，反而容易走入偏差，做出錯誤決策對自身造成不良後果。
外在世界就像是一麵鏡子，每個人都可以把外在世界當成是給予自己正反饋的集體組織。通過集體給自己的反饋，外在世界給予自己的信息，來覺察自己存在的問題與優勢。積極的進行自查和優化，才能真正的走得又快又走得又遠。
每個人隻有兩隻眼睛、兩隻耳朵，看到的、聽到的自然非常有限。怎麽避免自己的認知局限性，接收信息的局限性，就需要更多的眼睛四處去看，更多的耳朵四處去聽，更多的行為四處去試驗，而這一個人是遠遠不夠的。
每一個人都有自己的盲區，想要360度無死角、無盲區，那就需要360個人圍成一團。每一個人都去把自己的信息收集到，組在一起就是團隊的力量，可以避免很多盲區，也避免自己落入很多陷阱。
這也是為什麽說“群眾的眼睛是雪亮的”，因為群眾人多，每一個人看一點，接收到的信息匯總出來的就是全麵的信息。
再牛的個人，隻能擴大自己的視野，向前看看的範圍更深一點，但是不能代表他看得更廣，所以每個人天生都存在盲區，如何避免盲區從而讓自己掉入陷阱中，才是需要考慮的問題。
而組織與團隊、集體與群眾，在這時候的關鍵性作用就展示出來了。當一個人處在集體中，會得到很多的各方麵信息的反饋，也容易讓自己去覺察到自己存在的問題，可以有效地根據反饋及時的進行調整自查。
所以，人脫離社會就難免會閉門造車，認不清自己在社會中的真實位置。失去集體信息接受，也得不到社會給予的有效反饋，反而容易走入偏差，做出錯誤決策對自身造成不良後果。
外在世界就像是一麵鏡子，每個人都可以把外在世界當成是給予自己正反饋的集體組織。通過集體給自己的反饋，外在世界給予自己的信息，來覺察自己存在的問題與優勢。積極的進行自查和優化，才能真正的走得又快又走得又遠。