新日鐵的背景看似幹淨，其實跟三井物產就是一家人，都是三井財團麾下所掌控的企業。
咱們可以捋一捋新日鐵和三井之間的關係。三井物產持有新日鐵母公司20%的股權，同時還直接持有5%的新日鐵的股權。
三井物產還是新日鐵最大的代理貿易商，新日鐵35%的鋼鐵都是通過三井物產的手，銷售出去的。
除此之外，新日鐵還持有三井銀行21.7%的股份。
透過這些，就算是個傻子也應該明白，什麽三井物產、什麽新日鐵，這特麽根本就是換了個馬甲的一家人嘛。
然後嘛，三井財團通過關係網運作，於柒捌年成功讓新日鐵三一株式會社，跟滬鋼進行了合作，達成了實質性的建設協議。
同時，三井財團旗下的東芝和石川島播磨重工兩家公司，與新日鐵合作，將會為滬鋼提供全套的設備和成熟的技術。
這樣的合作，至少從表麵上來看，是一個雙贏的、皆大歡喜的局麵。
我方出地方、出資金，對方出設備、出技術，這種合作方式，看上去很完美，對雙方都有利。
但事情真的會這麽簡單嗎？要是倭國的企業，或者說三井有這麽的好心，那當時就不用因為助紂為虐，被勒令解散了。
當滬鋼建設完成之後，事情就開始慢慢的變味，或者說，他們開始一步步的為我方挖坑了。
於是，詭異的一幕，開始出現了。
滬鋼剛剛投產，就遇到了麻煩。那些嬌貴的倭國煉鋼設備，竟然消化不了國產的鐵礦石，必須要用進口的鐵礦石、礦砂才行。
買就買吧，反正這會兒的鐵礦石也便宜的很，甚至比國內生產的鐵礦石還要便宜。
但問題是國際上的鐵礦資源，和那三家鐵礦石巨頭，都與三井有著千絲萬縷的關係，這就很耐人尋味了。
從六七十年代開始，三井就四處出擊，收購了巴西和鬧大利亞大量的礦山。
然後三井又跟淡水河穀、力拓、必和必拓，這三家鐵礦石巨頭，達成了一個協議，製定了一個鐵礦石的長期協議定價機製。
一開始，這個長期協議定價的期限是十五到二十年。因此，作為當時全球最大的鐵礦石買家的倭國，拿到的鐵礦石價格是非常低的。
為了能獲得一個穩定的、源源不斷的鐵礦石供應來源，僅作為一個消費者，那可不是倭國的作風。
三井物產作為倭國行業的代表，經過與三大鐵礦巨頭談判後，最終成為了三家巨頭企業的股東。
三井物產，收購了淡水河穀母公司15%的股份。而淡水河穀的另外兩個股東，一個是巴西養老基金，一個是巴西發展銀行，就是兩個鋼鐵行業的門外漢。
理所當然的，第三大股東三井物產，就成為了淡水河穀實際上的決策者和經營者。
而作為擁有者的那兩個大股東，就隻需要躺著拿分紅就好了，並不參與公司實際的經營活動。
在鬧大利亞，三井和力拓共同擁有兩座大型礦山，和必和必拓共同擁有五座大型礦山。
三井在海外每年可開采的鐵礦石權益，就達到了四千萬噸，所以，三井已經是名副其實的世界第四大鐵礦巨頭了。
而且，他們還可以通過自身，和三大巨頭股東的身份，影響到全世界鐵礦石價格的走勢。
說到這裏，大家是不是已經能品出點什麽東西來了？
就說此時滬鋼在國際上買的鐵礦石吧，其實不管他是買的誰家的，都跟三井脫不開關係。
滬鋼僅僅是國內鋼鐵行業的一個縮影，改革之後，全國的鋼鐵需求量激增，各地紛紛上馬鋼鐵企業，於是，三井對我國的鋼鐵鋼業收割，就開始了。
之前說過，三井跟鐵礦石三巨頭簽訂了一個長期價格協議，這個協議，後來逐漸就演變成了國際鐵礦石價格的標杆。
也可以說三井和那三家，基本壟斷了國際的鐵礦石的定價權。
在這個協議中，還有一個很奇葩的規定，叫做首發跟風原則。
簡單點說就是，在跟三大鐵礦石巨頭進行價格談判的時候，不管哪家企業，第一個跟他們達成了協議價格後，其他的企業就不用再談了，所有人都要按照那個價格來購買他們的鐵礦石。
在這個機製下，從玖壹年到零叁年，鐵礦石的價格不但沒有增長，反而還下降了16%。
但從零叁年開始，一切就都變了。因為這一年，滬鋼代表國內的鋼鐵企業，參與到了與三家鐵礦石巨頭的談判中。
也就是在這一輪的協議價格談判中，新日鐵搶先一步，與淡水河穀達成了價格協議，首發價格形成了。
這次新日鐵和淡水河穀簽訂的價格，可不是下降咯，而是直接飆升了71.5%。
這就意味著，我國的所有鋼鐵企業，都必須要接受這個價格，按照這個價格來購買鐵礦石。
作為當時已經是世界第一的鋼鐵產量國，我方受到的衝擊，無疑是最大的。
有人或許會說了，新日鐵是不是傻子喲，他們把價格抬的這麽高，不是也加大了自己購買鐵礦石的成本嗎？
那就嗬嗬了。前邊那不是交代了，三井可是在三大鐵礦石巨頭中占股的，鐵礦石賣的價格越高，他們的收益也就越高。
新日鐵看似損失，其實隻不過是將錢倒了倒手，從左口袋裝進了又口袋罷了。到時候，三井再通過其他方式輸送給新日鐵就是了，新日鐵一點都不會虧。
但是作為世界第一大鐵礦石進口國的我方，那可就慘了。
從零叁年我方加入長期價格協議機製，一直到零捌年金融危機爆發，國際鐵礦石的價格，上漲了驚人的330%。
而滬鋼呢，直接就從盈利轉入了虧損。國內其他的很多鋼鐵企業，也陷入了生產就虧損，不生產就倒閉的境地。
這就是三井為國內的鋼鐵產業，挖的一個巨坑。這個坑，從新日鐵跟滬鋼合作，進入國內的那一刻就開始挖了。
由於價格漲的太狠，三井的吃相太過難堪，被逼急了的國內鋼鐵企業，直接掀了桌子，集體退出了長期價格協議機製。
不得不說，這一招兒是真好使，差點沒把三大鐵礦巨頭給嚇尿了。他們收割的就是我方，我方不跟他們玩了，那他們還玩兒個der啊。
所以，那個所謂的長期價格協議機製，隨著我方的退出，也就壽終正寢了。
咱們可以捋一捋新日鐵和三井之間的關係。三井物產持有新日鐵母公司20%的股權，同時還直接持有5%的新日鐵的股權。
三井物產還是新日鐵最大的代理貿易商，新日鐵35%的鋼鐵都是通過三井物產的手，銷售出去的。
除此之外，新日鐵還持有三井銀行21.7%的股份。
透過這些，就算是個傻子也應該明白，什麽三井物產、什麽新日鐵，這特麽根本就是換了個馬甲的一家人嘛。
然後嘛，三井財團通過關係網運作，於柒捌年成功讓新日鐵三一株式會社，跟滬鋼進行了合作，達成了實質性的建設協議。
同時，三井財團旗下的東芝和石川島播磨重工兩家公司，與新日鐵合作，將會為滬鋼提供全套的設備和成熟的技術。
這樣的合作，至少從表麵上來看，是一個雙贏的、皆大歡喜的局麵。
我方出地方、出資金，對方出設備、出技術，這種合作方式，看上去很完美，對雙方都有利。
但事情真的會這麽簡單嗎？要是倭國的企業，或者說三井有這麽的好心，那當時就不用因為助紂為虐，被勒令解散了。
當滬鋼建設完成之後，事情就開始慢慢的變味，或者說，他們開始一步步的為我方挖坑了。
於是，詭異的一幕，開始出現了。
滬鋼剛剛投產，就遇到了麻煩。那些嬌貴的倭國煉鋼設備，竟然消化不了國產的鐵礦石，必須要用進口的鐵礦石、礦砂才行。
買就買吧，反正這會兒的鐵礦石也便宜的很，甚至比國內生產的鐵礦石還要便宜。
但問題是國際上的鐵礦資源，和那三家鐵礦石巨頭，都與三井有著千絲萬縷的關係，這就很耐人尋味了。
從六七十年代開始，三井就四處出擊，收購了巴西和鬧大利亞大量的礦山。
然後三井又跟淡水河穀、力拓、必和必拓，這三家鐵礦石巨頭，達成了一個協議，製定了一個鐵礦石的長期協議定價機製。
一開始，這個長期協議定價的期限是十五到二十年。因此，作為當時全球最大的鐵礦石買家的倭國，拿到的鐵礦石價格是非常低的。
為了能獲得一個穩定的、源源不斷的鐵礦石供應來源，僅作為一個消費者，那可不是倭國的作風。
三井物產作為倭國行業的代表，經過與三大鐵礦巨頭談判後，最終成為了三家巨頭企業的股東。
三井物產，收購了淡水河穀母公司15%的股份。而淡水河穀的另外兩個股東，一個是巴西養老基金，一個是巴西發展銀行，就是兩個鋼鐵行業的門外漢。
理所當然的，第三大股東三井物產，就成為了淡水河穀實際上的決策者和經營者。
而作為擁有者的那兩個大股東，就隻需要躺著拿分紅就好了，並不參與公司實際的經營活動。
在鬧大利亞，三井和力拓共同擁有兩座大型礦山，和必和必拓共同擁有五座大型礦山。
三井在海外每年可開采的鐵礦石權益，就達到了四千萬噸，所以，三井已經是名副其實的世界第四大鐵礦巨頭了。
而且，他們還可以通過自身，和三大巨頭股東的身份，影響到全世界鐵礦石價格的走勢。
說到這裏，大家是不是已經能品出點什麽東西來了？
就說此時滬鋼在國際上買的鐵礦石吧，其實不管他是買的誰家的，都跟三井脫不開關係。
滬鋼僅僅是國內鋼鐵行業的一個縮影，改革之後，全國的鋼鐵需求量激增，各地紛紛上馬鋼鐵企業，於是，三井對我國的鋼鐵鋼業收割，就開始了。
之前說過，三井跟鐵礦石三巨頭簽訂了一個長期價格協議，這個協議，後來逐漸就演變成了國際鐵礦石價格的標杆。
也可以說三井和那三家，基本壟斷了國際的鐵礦石的定價權。
在這個協議中，還有一個很奇葩的規定，叫做首發跟風原則。
簡單點說就是，在跟三大鐵礦石巨頭進行價格談判的時候，不管哪家企業，第一個跟他們達成了協議價格後，其他的企業就不用再談了，所有人都要按照那個價格來購買他們的鐵礦石。
在這個機製下，從玖壹年到零叁年，鐵礦石的價格不但沒有增長，反而還下降了16%。
但從零叁年開始，一切就都變了。因為這一年，滬鋼代表國內的鋼鐵企業，參與到了與三家鐵礦石巨頭的談判中。
也就是在這一輪的協議價格談判中，新日鐵搶先一步，與淡水河穀達成了價格協議，首發價格形成了。
這次新日鐵和淡水河穀簽訂的價格，可不是下降咯，而是直接飆升了71.5%。
這就意味著，我國的所有鋼鐵企業，都必須要接受這個價格，按照這個價格來購買鐵礦石。
作為當時已經是世界第一的鋼鐵產量國，我方受到的衝擊，無疑是最大的。
有人或許會說了，新日鐵是不是傻子喲，他們把價格抬的這麽高，不是也加大了自己購買鐵礦石的成本嗎？
那就嗬嗬了。前邊那不是交代了，三井可是在三大鐵礦石巨頭中占股的，鐵礦石賣的價格越高，他們的收益也就越高。
新日鐵看似損失，其實隻不過是將錢倒了倒手，從左口袋裝進了又口袋罷了。到時候，三井再通過其他方式輸送給新日鐵就是了，新日鐵一點都不會虧。
但是作為世界第一大鐵礦石進口國的我方，那可就慘了。
從零叁年我方加入長期價格協議機製，一直到零捌年金融危機爆發，國際鐵礦石的價格，上漲了驚人的330%。
而滬鋼呢，直接就從盈利轉入了虧損。國內其他的很多鋼鐵企業，也陷入了生產就虧損，不生產就倒閉的境地。
這就是三井為國內的鋼鐵產業，挖的一個巨坑。這個坑，從新日鐵跟滬鋼合作，進入國內的那一刻就開始挖了。
由於價格漲的太狠，三井的吃相太過難堪，被逼急了的國內鋼鐵企業，直接掀了桌子，集體退出了長期價格協議機製。
不得不說，這一招兒是真好使，差點沒把三大鐵礦巨頭給嚇尿了。他們收割的就是我方，我方不跟他們玩了，那他們還玩兒個der啊。
所以，那個所謂的長期價格協議機製，隨著我方的退出，也就壽終正寢了。