第966章 指點大江
重生我隻想撩撩美女賺賺錢 作者：風中的風瘋了 投票推薦 加入書簽 留言反饋
聽到陳長流毫不客氣的批評他們的營銷預案狗屁不是，王濤等人臉上露出了尷尬的表情，但並沒有人不服。
因為這個對他們提出批評的人是大佬中的大佬，短短幾年帶領的公司在高科技領域殺了出來，成為國內民營科技企業數一數二的巨頭。
這樣的人批評他們的營銷預案狗屁不是他們還心裏竊喜呢，因為這意味著這位老大多多少少會提點他們幾句。
果然，陳長流的話剛落下，王濤立馬道：
“陳總，您批評得是，但你也知道我們幾個是搞技術的，新招來的營銷負責人可能是因為無人機在國內也屬於冷門行業，所以隻能按照一般的科技產品的營銷套路來。
能不能麻煩陳總提點我們幾句啊？”
陳長流也不管王濤的其他小心思，畢竟這家公司的股權大頭可是他老婆的。
當初成立的時候杜知秋的攜手創投占70%的股權，留給了王濤了30%的股權。
當時杜知秋在簽訂合同的時候給王濤承諾，自己不參與公司的管理，還列出的各種條件隻要達成，日後可以讓創始團隊回購或是贈送股權，最終讓管理團隊的股權超過50%。
但是那又怎麽樣，即使讓管理團隊的股權超過50%，作為資本的杜知秋如果被王濤背刺，杜知秋就有能力重新掌控股權。
這就是資本！
所以陳長流沒有理由不提點幾句。
即使杜知秋不是主要投資人，以王濤的能力最後也會把公司帶出來，所以提前給他們幫助，也沒有什麽損失。
陳長流點點頭後道：
“你們一開始的思路就是錯的，你們把所有的心思都放在了國內，但是卻忽略了國內的市場對於昂貴的無人機來說接受度有多大？
這麽說吧，一台無人機最便宜的都要幾千塊錢，那麽以國內的經濟情況來看，普通消費者因為使用場景少，肯定不會願意花這麽多錢去買。
而一些公司的采購又能有多少呢？
所以你們應該把目光放在發達國家身上，比如漂亮國，對於他們這些喜歡新奇，喜歡獵奇的人來說，一台可以自動懸停、拍視頻、拍照的無人機可以說是戳到了他們的癢點上。
而他們的收入能承擔起購買一台無人機的費用。”
陳長流的話讓包括杜知秋在內的所有人都眼前一亮，王濤等人更是欣喜若狂，陳長流的話給他們打開了一扇門。
陳長流喝了口水潤潤喉嚨後問道：
“你們玩不玩微博？”
得到肯定的回答後他繼續道：
“玩過微博就應該知道，不僅僅是在國內，包括國外現在很多的自媒體平台在宣發上更有優勢，可以把這方麵利用起來。
比如在漂亮國內比較火的社交平台youtube，你們可以把自己的主戰場定在了youtube等平台上。
從出海伊始就建立了官方賬號，發布使用自家產品拍攝出來的視頻以及拍出來的照片，然後運營粉絲，並與各地大v進行聯動，起到積累粉絲的作用。
通過宣傳片、不斷邀請科技類自媒體進行評測和演示等等。
而這隻是開始，玩無人機的人都有一個圈，也有固定的一群粉絲。
你們也可以投入資金創辦一個航拍大賽，然後聯係youtube等平台上很有影響力的人加入，簡單來說就是有一定粉絲量的網紅，把自己的產品分發給他們。
這樣的行為自然是受到創作者歡迎的，讓他們可以從前所未有的視角拍攝新的視頻作品。
我對你們這款產品有信心，現如今消費市場上沒有任何一款無人機能比得上你們。
所以這些網紅航拍出的良好效果出來後，我相信會有更多的專業視頻製作機構果斷加入航拍創作，把航拍的需求和消費認知進一步擴大。
隨後，視頻製作的門檻水漲船高，那麽也會推動個人內容創作者會不斷跟進，如果其他創作者不想被網絡淘汰，那個時候就必須要購買你們的無人機才能跟上了。
就這樣每進入一個市場，不管是你們組織的還是當地的視頻創作者半自發地開啟了航拍創作大賽。
網紅大v帶動專業機構加入，專業機構帶動個人，內容創作者再帶動普通消費者，圈層擴大，良好的為這個新品類完成了裂變的過程。
這種模式我稱之為裂變式營銷.........”
如果說剛開始的陳長流點名市場定位的時候給王濤他們打開了一扇門，那麽後麵的話等於是給王濤他們直接開辟了一條路，一條通向成功的路，
當陳長流把這些營銷方式簡單的說了一遍之後，現場響起了熱烈的掌聲，所有人都站了起來，臉上都是興奮的表情。
陳長流微笑的坦然接受，等所有人都平靜下來後他才道：
“事實上，民用無人機的領域可以越拓越寬，從視頻和照片拍攝，逐步拓展到電力巡檢、農業植保、氣象監測、環境保護等領域。
而應用場景不同，需要的無人機也不同，比如說視頻照片拍攝，如果你們的無人機越來越小，4個軸可以折疊，能放到衣服口袋裏麵的那種體積，你們說消費者會不會喜歡？
所以，作為高科技企業，研發應該是你們永遠放在第1位的工作。
我希望若幹年後，整個全球的無人機市場隻有兩個聲音，一個是你們大江，一個就是其他所有的雜牌。”
ps：錯字先更後改。
因為這個對他們提出批評的人是大佬中的大佬，短短幾年帶領的公司在高科技領域殺了出來，成為國內民營科技企業數一數二的巨頭。
這樣的人批評他們的營銷預案狗屁不是他們還心裏竊喜呢，因為這意味著這位老大多多少少會提點他們幾句。
果然，陳長流的話剛落下，王濤立馬道：
“陳總，您批評得是，但你也知道我們幾個是搞技術的，新招來的營銷負責人可能是因為無人機在國內也屬於冷門行業，所以隻能按照一般的科技產品的營銷套路來。
能不能麻煩陳總提點我們幾句啊？”
陳長流也不管王濤的其他小心思，畢竟這家公司的股權大頭可是他老婆的。
當初成立的時候杜知秋的攜手創投占70%的股權，留給了王濤了30%的股權。
當時杜知秋在簽訂合同的時候給王濤承諾，自己不參與公司的管理，還列出的各種條件隻要達成，日後可以讓創始團隊回購或是贈送股權，最終讓管理團隊的股權超過50%。
但是那又怎麽樣，即使讓管理團隊的股權超過50%，作為資本的杜知秋如果被王濤背刺，杜知秋就有能力重新掌控股權。
這就是資本！
所以陳長流沒有理由不提點幾句。
即使杜知秋不是主要投資人，以王濤的能力最後也會把公司帶出來，所以提前給他們幫助，也沒有什麽損失。
陳長流點點頭後道：
“你們一開始的思路就是錯的，你們把所有的心思都放在了國內，但是卻忽略了國內的市場對於昂貴的無人機來說接受度有多大？
這麽說吧，一台無人機最便宜的都要幾千塊錢，那麽以國內的經濟情況來看，普通消費者因為使用場景少，肯定不會願意花這麽多錢去買。
而一些公司的采購又能有多少呢？
所以你們應該把目光放在發達國家身上，比如漂亮國，對於他們這些喜歡新奇，喜歡獵奇的人來說，一台可以自動懸停、拍視頻、拍照的無人機可以說是戳到了他們的癢點上。
而他們的收入能承擔起購買一台無人機的費用。”
陳長流的話讓包括杜知秋在內的所有人都眼前一亮，王濤等人更是欣喜若狂，陳長流的話給他們打開了一扇門。
陳長流喝了口水潤潤喉嚨後問道：
“你們玩不玩微博？”
得到肯定的回答後他繼續道：
“玩過微博就應該知道，不僅僅是在國內，包括國外現在很多的自媒體平台在宣發上更有優勢，可以把這方麵利用起來。
比如在漂亮國內比較火的社交平台youtube，你們可以把自己的主戰場定在了youtube等平台上。
從出海伊始就建立了官方賬號，發布使用自家產品拍攝出來的視頻以及拍出來的照片，然後運營粉絲，並與各地大v進行聯動，起到積累粉絲的作用。
通過宣傳片、不斷邀請科技類自媒體進行評測和演示等等。
而這隻是開始，玩無人機的人都有一個圈，也有固定的一群粉絲。
你們也可以投入資金創辦一個航拍大賽，然後聯係youtube等平台上很有影響力的人加入，簡單來說就是有一定粉絲量的網紅，把自己的產品分發給他們。
這樣的行為自然是受到創作者歡迎的，讓他們可以從前所未有的視角拍攝新的視頻作品。
我對你們這款產品有信心，現如今消費市場上沒有任何一款無人機能比得上你們。
所以這些網紅航拍出的良好效果出來後，我相信會有更多的專業視頻製作機構果斷加入航拍創作，把航拍的需求和消費認知進一步擴大。
隨後，視頻製作的門檻水漲船高，那麽也會推動個人內容創作者會不斷跟進，如果其他創作者不想被網絡淘汰，那個時候就必須要購買你們的無人機才能跟上了。
就這樣每進入一個市場，不管是你們組織的還是當地的視頻創作者半自發地開啟了航拍創作大賽。
網紅大v帶動專業機構加入，專業機構帶動個人，內容創作者再帶動普通消費者，圈層擴大，良好的為這個新品類完成了裂變的過程。
這種模式我稱之為裂變式營銷.........”
如果說剛開始的陳長流點名市場定位的時候給王濤他們打開了一扇門，那麽後麵的話等於是給王濤他們直接開辟了一條路，一條通向成功的路，
當陳長流把這些營銷方式簡單的說了一遍之後，現場響起了熱烈的掌聲，所有人都站了起來，臉上都是興奮的表情。
陳長流微笑的坦然接受，等所有人都平靜下來後他才道：
“事實上，民用無人機的領域可以越拓越寬，從視頻和照片拍攝，逐步拓展到電力巡檢、農業植保、氣象監測、環境保護等領域。
而應用場景不同，需要的無人機也不同，比如說視頻照片拍攝，如果你們的無人機越來越小，4個軸可以折疊，能放到衣服口袋裏麵的那種體積，你們說消費者會不會喜歡？
所以，作為高科技企業，研發應該是你們永遠放在第1位的工作。
我希望若幹年後，整個全球的無人機市場隻有兩個聲音，一個是你們大江，一個就是其他所有的雜牌。”
ps：錯字先更後改。