第203章 一貫無情
從院隊教練開始的執教生涯 作者：地球儀君 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在愛德華茲表達的過程中，魏樂也在思考關於愛德華茲球隊角色的問題。而聽到了愛德華茲本人的表態，魏樂也堅定了自己的一番看法。
愛德華茲對球隊重要嗎？或者換句話說，隊長對一支球隊真的重要嗎？
最開始，魏樂在玩fm的時候，對隊長的作用其實並沒有一個明確的認知。一般來說就是賽季開始前收件箱裏會有一條讓玩家確定下賽季隊長和副隊長的人選。
這個人選還可以在戰術界麵做調整，魏樂也並沒有怎麽重視，一般就是選“領導力”最高的。
在fm裏，至少在這一遊戲引擎下的fm，隊長對於比賽表現起到的作用似乎並沒有那麽明顯。後來魏樂在論壇上看到過有人提到球隊隊長對比賽表現有作用，但他自己感受不深。
但是隊長並非僅僅是一個袖標那麽簡單，他在現實中對球隊的作用也遠遠比遊戲中所反映的要關鍵。
畢竟fm這一款遊戲還是圍繞著比賽這一個核心要素展開的，玩家能操作的空間也更多是在戰術、球員選擇等等層麵上的操作，而在球隊運營管理中的自由度確實不高。
而來到現實，感覺卻完全不同。
魏樂感受到布置比賽戰術在現實中其實並不是主教練的全部任務，甚至不是首要的任務。畢竟，主教練還可以得到戰術分析團隊的幫助。
但主教練是一支球隊的事實層麵的領袖，可以說是狼群的頭狼。當然，一些主教練把自己當成了羊群的牧羊犬，這也是一種思考方式，但魏樂更傾向於認為他也是球隊的一員，而非脫離於球隊的管理者。
但無論如何，魏樂看來，比起一名競技層麵的戰術大師，主教練好像是一名更多從事人事工作的角色。
魏樂需要考慮更多。
一名隊長對球隊的作用體現在哪裏？很多人說，隊長就是球隊的場上支柱，他會在球隊落後的時候鼓勵大家，當然是這樣，但不僅如此。
很多資深球迷清楚一點，那就是在對主裁判的判罰決定有異議的時候，國際足聯的規則隻允許隊長一個人去和主裁判進行交涉，這就已經說明了隊長的超然地位。
隊長是場上的球隊代表，是球隊在場上的第一發言人，所以隊長一般是強硬派，會在自身球隊利益受損的時候扞衛球隊的權利。所以有些球隊的隊長性子比較平和，可能會被一些球迷質疑太“軟”，就是因為他們在球迷認為本應該據理力爭的地方退讓了。
但隊長的作用並不僅僅體現在場上，反而，他的作用在場下得到更多體現。如果教練的身份是“嚴師”，那麽隊長就是“慈父”。
這個比喻多少有些怪異，但是這是魏樂能想到最貼切的比喻了。如果說教練的職責是幫助球員在能力上成為更好的球員，那麽隊長就需要告訴所有人該如何成為一名合格的足球運動員。
因此隊長一般是球隊的典範，非常具有職業素養。並且還得是球隊中有話語權的球員，一般來說也應該是在球隊裏麵已經待了很長時間了的球員。
此外，隊長一般會是球隊中溝通球隊和球迷的角色，一般是廣受球迷認可和喜愛的，對俱樂部有深刻感情的。因此隊長很多時候會是“根正苗紅”的球員或者青訓球員。
愛德華茲從2008年就已經在狼隊踢球了，意誌堅定，滿足以上條件，而愛德華茲推薦的考迪，也是球隊中選擇出來的第二隊長，狼隊的場上隊長，也可以滿足。
但這就夠了嗎？
魏樂對隊長有另外的期許。
“你知道……班長嗎？”
愛德華茲眨了眨眼睛，遲疑半晌還是點了點頭。魏樂繼續說，“華國的班長和英國的有什麽區別，我不太清楚，但是這個角色是學校裏班級的重要角色，這一點是共通的。”
在魏樂看來，隊長和班長一樣並不僅僅起到的是監督、教育的作用，也不應該僅僅和“團結”“領導”這樣假大空的詞匯相聯係。
“你的工作是，讓球員都能過得更好。”
“這麽說你可能難以理解，我舉一個例子。你在這裏很多年了，對本地的了解肯定是遠遠多於其他球員的。在鮑恩來的時候，我讓你做什麽了？”
“你讓我去給他找個房子。”
“對，範德貝克租的房子是不是也是你給介紹的？”
“對。”愛德華茲點了點頭，他還介紹給了人生地不熟的幾個年輕人在本地的一些生活訣竅，幫助他們更快融入，事實上，他們融入得不錯。愛德華茲非常自豪。
“阿爾米隆還在融入，他的語言是個問題，德保羅也是這個問題，南美洲洲的球員在歐洲不適應是很正常的。未來我們還會迎來很多球員，他們可能是非洲的、亞洲的，有不同的信仰、文化背景和生活習慣。”
“我們想要團結，但是怎麽實現團結？很簡單，就是讓所有人都過得好。”魏樂說，“大衛，你比我年齡大，為人處世方麵你的經驗一定比我豐富。你清楚，很多關於球員的事情，不能夠由教練組來做。”
“是的。”愛德華茲明白，想要讓球員融入球隊，工作還是要球員去做。
“你要做的事情非常重要，就是幫助大家專心於足球，而不是被各種其他別的事情搞得心力交瘁。在這一點上，你做的很好，沒有人能代替你，考迪或許未來可以，但現在不行。”
“那我多教育教育他，讓他趕緊接我的班！”
“別急著退休，你的工作還多得很！”魏樂笑道，“你的‘剩餘價值’還沒壓榨幹淨，我怎麽肯放你走？”
愛德華茲聽到魏樂要“壓榨自己”，不僅不憤怒，反而很開心。他聽到魏樂對隊長職責的想法並不是隨便說的，不是為了安慰自己亂說的，而是真的打算把任務交給自己。
至少，他很樂意看到，30歲的自己在這支年輕的球隊中還在被需要。
愛德華茲放心地離開了。
魏樂不清楚自己的決策是不是正確的，坦言說，愛德華茲在下個賽季升入英超之後，能獲得的上場時間肯定更少。雖然愛德華茲的工資並不是很高，但是單從經濟的角度來說，他已經成為了一名“冗員”。
愛德華茲從1996年就開始踢球了，到2008年就已經隨著狼隊在英格蘭各級聯賽沉浮。經曆了從降級之後的一次次低穀，卻始終堅守。
他理應重新站在英超聯賽的賽場上，這是對他堅守最好的報答。
從利益最大化的角度來說，愛德華茲應當被清理掉，但是魏樂不希望這件事發生，至少不希望在他的球隊發生。魏樂總覺得如果這麽操作，簡直就是在過河拆橋。
同樣的理由，第二門將艾科邁和傑克·皮爾斯在魏樂的計劃中也不會被清理。作為球隊的主教練，這樣感性決斷或許多少有些不負責任，但是魏樂覺得，如果他不這麽決策，那他就不是魏樂了。
畢竟他還沒有習慣競技體育的一貫無情。
愛德華茲對球隊重要嗎？或者換句話說，隊長對一支球隊真的重要嗎？
最開始，魏樂在玩fm的時候，對隊長的作用其實並沒有一個明確的認知。一般來說就是賽季開始前收件箱裏會有一條讓玩家確定下賽季隊長和副隊長的人選。
這個人選還可以在戰術界麵做調整，魏樂也並沒有怎麽重視，一般就是選“領導力”最高的。
在fm裏，至少在這一遊戲引擎下的fm，隊長對於比賽表現起到的作用似乎並沒有那麽明顯。後來魏樂在論壇上看到過有人提到球隊隊長對比賽表現有作用，但他自己感受不深。
但是隊長並非僅僅是一個袖標那麽簡單，他在現實中對球隊的作用也遠遠比遊戲中所反映的要關鍵。
畢竟fm這一款遊戲還是圍繞著比賽這一個核心要素展開的，玩家能操作的空間也更多是在戰術、球員選擇等等層麵上的操作，而在球隊運營管理中的自由度確實不高。
而來到現實，感覺卻完全不同。
魏樂感受到布置比賽戰術在現實中其實並不是主教練的全部任務，甚至不是首要的任務。畢竟，主教練還可以得到戰術分析團隊的幫助。
但主教練是一支球隊的事實層麵的領袖，可以說是狼群的頭狼。當然，一些主教練把自己當成了羊群的牧羊犬，這也是一種思考方式，但魏樂更傾向於認為他也是球隊的一員，而非脫離於球隊的管理者。
但無論如何，魏樂看來，比起一名競技層麵的戰術大師，主教練好像是一名更多從事人事工作的角色。
魏樂需要考慮更多。
一名隊長對球隊的作用體現在哪裏？很多人說，隊長就是球隊的場上支柱，他會在球隊落後的時候鼓勵大家，當然是這樣，但不僅如此。
很多資深球迷清楚一點，那就是在對主裁判的判罰決定有異議的時候，國際足聯的規則隻允許隊長一個人去和主裁判進行交涉，這就已經說明了隊長的超然地位。
隊長是場上的球隊代表，是球隊在場上的第一發言人，所以隊長一般是強硬派，會在自身球隊利益受損的時候扞衛球隊的權利。所以有些球隊的隊長性子比較平和，可能會被一些球迷質疑太“軟”，就是因為他們在球迷認為本應該據理力爭的地方退讓了。
但隊長的作用並不僅僅體現在場上，反而，他的作用在場下得到更多體現。如果教練的身份是“嚴師”，那麽隊長就是“慈父”。
這個比喻多少有些怪異，但是這是魏樂能想到最貼切的比喻了。如果說教練的職責是幫助球員在能力上成為更好的球員，那麽隊長就需要告訴所有人該如何成為一名合格的足球運動員。
因此隊長一般是球隊的典範，非常具有職業素養。並且還得是球隊中有話語權的球員，一般來說也應該是在球隊裏麵已經待了很長時間了的球員。
此外，隊長一般會是球隊中溝通球隊和球迷的角色，一般是廣受球迷認可和喜愛的，對俱樂部有深刻感情的。因此隊長很多時候會是“根正苗紅”的球員或者青訓球員。
愛德華茲從2008年就已經在狼隊踢球了，意誌堅定，滿足以上條件，而愛德華茲推薦的考迪，也是球隊中選擇出來的第二隊長，狼隊的場上隊長，也可以滿足。
但這就夠了嗎？
魏樂對隊長有另外的期許。
“你知道……班長嗎？”
愛德華茲眨了眨眼睛，遲疑半晌還是點了點頭。魏樂繼續說，“華國的班長和英國的有什麽區別，我不太清楚，但是這個角色是學校裏班級的重要角色，這一點是共通的。”
在魏樂看來，隊長和班長一樣並不僅僅起到的是監督、教育的作用，也不應該僅僅和“團結”“領導”這樣假大空的詞匯相聯係。
“你的工作是，讓球員都能過得更好。”
“這麽說你可能難以理解，我舉一個例子。你在這裏很多年了，對本地的了解肯定是遠遠多於其他球員的。在鮑恩來的時候，我讓你做什麽了？”
“你讓我去給他找個房子。”
“對，範德貝克租的房子是不是也是你給介紹的？”
“對。”愛德華茲點了點頭，他還介紹給了人生地不熟的幾個年輕人在本地的一些生活訣竅，幫助他們更快融入，事實上，他們融入得不錯。愛德華茲非常自豪。
“阿爾米隆還在融入，他的語言是個問題，德保羅也是這個問題，南美洲洲的球員在歐洲不適應是很正常的。未來我們還會迎來很多球員，他們可能是非洲的、亞洲的，有不同的信仰、文化背景和生活習慣。”
“我們想要團結，但是怎麽實現團結？很簡單，就是讓所有人都過得好。”魏樂說，“大衛，你比我年齡大，為人處世方麵你的經驗一定比我豐富。你清楚，很多關於球員的事情，不能夠由教練組來做。”
“是的。”愛德華茲明白，想要讓球員融入球隊，工作還是要球員去做。
“你要做的事情非常重要，就是幫助大家專心於足球，而不是被各種其他別的事情搞得心力交瘁。在這一點上，你做的很好，沒有人能代替你，考迪或許未來可以，但現在不行。”
“那我多教育教育他，讓他趕緊接我的班！”
“別急著退休，你的工作還多得很！”魏樂笑道，“你的‘剩餘價值’還沒壓榨幹淨，我怎麽肯放你走？”
愛德華茲聽到魏樂要“壓榨自己”，不僅不憤怒，反而很開心。他聽到魏樂對隊長職責的想法並不是隨便說的，不是為了安慰自己亂說的，而是真的打算把任務交給自己。
至少，他很樂意看到，30歲的自己在這支年輕的球隊中還在被需要。
愛德華茲放心地離開了。
魏樂不清楚自己的決策是不是正確的，坦言說，愛德華茲在下個賽季升入英超之後，能獲得的上場時間肯定更少。雖然愛德華茲的工資並不是很高，但是單從經濟的角度來說，他已經成為了一名“冗員”。
愛德華茲從1996年就開始踢球了，到2008年就已經隨著狼隊在英格蘭各級聯賽沉浮。經曆了從降級之後的一次次低穀，卻始終堅守。
他理應重新站在英超聯賽的賽場上，這是對他堅守最好的報答。
從利益最大化的角度來說，愛德華茲應當被清理掉，但是魏樂不希望這件事發生，至少不希望在他的球隊發生。魏樂總覺得如果這麽操作，簡直就是在過河拆橋。
同樣的理由，第二門將艾科邁和傑克·皮爾斯在魏樂的計劃中也不會被清理。作為球隊的主教練，這樣感性決斷或許多少有些不負責任，但是魏樂覺得，如果他不這麽決策，那他就不是魏樂了。
畢竟他還沒有習慣競技體育的一貫無情。