第505章 其他超市坐不住了，快去全麵整改!
重生06當村長，問鼎財色巔峰 作者：九九三三 投票推薦 加入書簽 留言反饋
曹風起可是個行動派。
網友還在網上抱怨為什麽華夏沒有曹家村超市的時候，龐東來和曹家村超市聯合發布聲明，兩個公司將合作經營同一個品牌。
將在菏市和許市各開一家試點，未來將向全國推廣。
此聲明瞬間掀起千層波浪！
千呼萬喚，曹風起整了個大活！
“什麽時候開始推廣啊？我在京城很想你啊，曹家村超市快點開過來！”
“曹家村的財力加上龐東來的管理製度，這絕對是國內第一！其他超市品牌瑟瑟發抖了吧，哈哈哈！”
“求求加快速度，我們這超市服務態度太差了，比大爺還大爺，就是欺負我們沒別的超市可以逛，曹家村超市快來教它做人！”
“這個消息值的普天同慶！順便一問，有沒有六折活動？十萬現金我也很期待啊！”
“樓上的就別做夢了，曹村長在國外打六折，那是心疼國外的同胞，給他們撐腰立威，國內怎麽可能有這麽好的待遇。”
“國內的寶寶就不需要疼了嗎？曹村長你都不知道，我們這的超市店大欺客，打價的嬢嬢凶的要死，每次都朝我翻白眼，委屈死我了。”
“我們就是對這些超市太寬容了，都欺負到消費者頭上了！曹家村超市加油，讓他們知道什麽才是良心企業！”
網友們盼星星盼月亮的，總算盼到曹風起想起國內市場，這麽大一塊肥肉，他們生怕曹風起忘記了。
這些事情，有人歡喜就有人憂愁。
一聽說曹家村和龐東來聯手，其他超市品牌立刻急了。
以前龐東來想要朝外擴張，他們可以聯合起來阻止，讓龐東來走不出許市。
但曹家村摻進來，誰又能撼動這尊大佛呢！
於董來做生意的觀念就很質樸，隻要服務好，產品好，滿足消費者的需求，那生意自然而然就會好起來。
他覺得自己一個人，一個家族，再多的錢堆著也是堆著，不如分給員工。
於董來不委屈自己，也不委屈員工。
可其他老板不這麽想，商人重利，都是喜歡錢越多越好。
給員工的隻要滿足最低標準就行了，給消費者的，差不多就可以了。
反正自己家大業大，占據最好的地理位置，消費者的選擇少，隻有忍氣吞聲。
基本的理念產生衝突，勢必會針鋒相對！
劣幣驅逐良幣，“差不多就行”的服務理念大行其道，被大多數的老板認可，就有人覺得這才是正常的事情。
曹風起不這麽認為。
他始終認為於董來這樣的才是一個合格的企業家，懂得滿足，懂得承擔社會責任。
誰說向來如此就是對的？
曹風起偏要讓所有人知道，隻要有足夠強大的實力，就能扭轉市場上的不良之風！
雙喜市，詠慧總部。
作為沃耳瑪之下的華夏品牌，詠慧老總一直覺得自己的成績不錯。
經營多年，營收份額是華夏第二，不是因為他不夠努力，而是沃耳瑪實力太強大。
華夏地廣物博，人口眾多，本身就是一個不可多得的肥沃市場，能在競爭這麽激烈的地方占有一席之地，詠慧老總覺得目前的日子很不錯，很讓他滿足。
至於其他野心，他也沒有太多。
就這樣一人之下萬人之上的位置，挺好的。
詠慧老總很喜歡這樣的生活，並且希望一直維持下去，雖然超市服務還有各種不足，相信消費者肯定能夠習慣，畢竟這麽多年了嘛。
直到曹風起和於董來一次倉促的見麵，這樣的想法被打破。
龐東來模式的曹家村超市，這要開遍全國，誰還會再看一眼其他超市！
詠慧老總坐不住了！
他一直不喜歡改變，這要再不改變，詠慧就沒有生存空間了！
“早知道曹風起有這一手，我們就先和龐東來合作，學習他的模式了！”詠慧老總扼腕歎息，就怪自己有拖延症。
每次詠慧因為商品問題服務問題鬧上熱搜的時候，他都有這個想法。
“老板，說句不該說的，這想法你說了得有一兩年了，那個時候曹家村都還沒有超市這個規劃。”助手忍不住吐槽。
雙喜市的人就是這麽心直口快，不會因為說話的對象是老板就嘴下留情。
“就你話多，現在快想想辦法！”詠慧老總急道，“少說兩句能憋死你啊！”
“還能有啥辦法，整改唄，把消費者提的問題一一清算。”助手道。
他現在是經營的一方，同時也是消費者。
之前消費者的反饋都是頭痛醫頭，腳痛醫腳，因為這個辦法最方便，實施最快。
比如有消費者投訴某某服務員態度惡劣，那就給這個服務員一點小懲罰，再把她調去倉庫，少和顧客接觸，下一個服務員態度再不好，就再換。
一個大超市，總還是有那麽一兩個脾氣不好的嘛。
再說了，雙喜市可是出了名的無辣不歡，辣椒吃的多，脾氣有點暴，這很正常。
不過曹家村超市很快就要把這個正常變的不正常了。
助手道：“趁著曹家村超市還在準備階段，還沒有開到我們雙喜市來，我們還有整改的時間。”
“而且我們可是雙喜市的本土品牌，這年輕一輩好多都是我們看著長大的，這情懷總是不會少的，我們在本地非常有競爭力！”
詠慧老總想想覺得非常有道理：“行！那你馬上去安排，找最專業的團隊來給員工做培訓，還有超市內的商品和布局，也要好好看看，最好要讓顧客有全新的體驗！”
“曉得了！”
如果隻是龐東來對外擴張，那他們想的是如何阻止。
但加上曹風起，他們能想的隻有怎麽把內部搞的更好，雖說麵對曹家村超市沒什麽競爭力，但改變可以讓他們不至於早早退場。
詠慧管理層一直知道超市有哪些問題，改正起來都不用再糾錯，直接對症下藥就行了。
以前沒有壓力，所以得過且過，現在有了強大的競爭者，當然是要把自己分內的事情全部做到，不至於讓消費者全部跑光。
網友還在網上抱怨為什麽華夏沒有曹家村超市的時候，龐東來和曹家村超市聯合發布聲明，兩個公司將合作經營同一個品牌。
將在菏市和許市各開一家試點，未來將向全國推廣。
此聲明瞬間掀起千層波浪！
千呼萬喚，曹風起整了個大活！
“什麽時候開始推廣啊？我在京城很想你啊，曹家村超市快點開過來！”
“曹家村的財力加上龐東來的管理製度，這絕對是國內第一！其他超市品牌瑟瑟發抖了吧，哈哈哈！”
“求求加快速度，我們這超市服務態度太差了，比大爺還大爺，就是欺負我們沒別的超市可以逛，曹家村超市快來教它做人！”
“這個消息值的普天同慶！順便一問，有沒有六折活動？十萬現金我也很期待啊！”
“樓上的就別做夢了，曹村長在國外打六折，那是心疼國外的同胞，給他們撐腰立威，國內怎麽可能有這麽好的待遇。”
“國內的寶寶就不需要疼了嗎？曹村長你都不知道，我們這的超市店大欺客，打價的嬢嬢凶的要死，每次都朝我翻白眼，委屈死我了。”
“我們就是對這些超市太寬容了，都欺負到消費者頭上了！曹家村超市加油，讓他們知道什麽才是良心企業！”
網友們盼星星盼月亮的，總算盼到曹風起想起國內市場，這麽大一塊肥肉，他們生怕曹風起忘記了。
這些事情，有人歡喜就有人憂愁。
一聽說曹家村和龐東來聯手，其他超市品牌立刻急了。
以前龐東來想要朝外擴張，他們可以聯合起來阻止，讓龐東來走不出許市。
但曹家村摻進來，誰又能撼動這尊大佛呢！
於董來做生意的觀念就很質樸，隻要服務好，產品好，滿足消費者的需求，那生意自然而然就會好起來。
他覺得自己一個人，一個家族，再多的錢堆著也是堆著，不如分給員工。
於董來不委屈自己，也不委屈員工。
可其他老板不這麽想，商人重利，都是喜歡錢越多越好。
給員工的隻要滿足最低標準就行了，給消費者的，差不多就可以了。
反正自己家大業大，占據最好的地理位置，消費者的選擇少，隻有忍氣吞聲。
基本的理念產生衝突，勢必會針鋒相對！
劣幣驅逐良幣，“差不多就行”的服務理念大行其道，被大多數的老板認可，就有人覺得這才是正常的事情。
曹風起不這麽認為。
他始終認為於董來這樣的才是一個合格的企業家，懂得滿足，懂得承擔社會責任。
誰說向來如此就是對的？
曹風起偏要讓所有人知道，隻要有足夠強大的實力，就能扭轉市場上的不良之風！
雙喜市，詠慧總部。
作為沃耳瑪之下的華夏品牌，詠慧老總一直覺得自己的成績不錯。
經營多年，營收份額是華夏第二，不是因為他不夠努力，而是沃耳瑪實力太強大。
華夏地廣物博，人口眾多，本身就是一個不可多得的肥沃市場，能在競爭這麽激烈的地方占有一席之地，詠慧老總覺得目前的日子很不錯，很讓他滿足。
至於其他野心，他也沒有太多。
就這樣一人之下萬人之上的位置，挺好的。
詠慧老總很喜歡這樣的生活，並且希望一直維持下去，雖然超市服務還有各種不足，相信消費者肯定能夠習慣，畢竟這麽多年了嘛。
直到曹風起和於董來一次倉促的見麵，這樣的想法被打破。
龐東來模式的曹家村超市，這要開遍全國，誰還會再看一眼其他超市！
詠慧老總坐不住了！
他一直不喜歡改變，這要再不改變，詠慧就沒有生存空間了！
“早知道曹風起有這一手，我們就先和龐東來合作，學習他的模式了！”詠慧老總扼腕歎息，就怪自己有拖延症。
每次詠慧因為商品問題服務問題鬧上熱搜的時候，他都有這個想法。
“老板，說句不該說的，這想法你說了得有一兩年了，那個時候曹家村都還沒有超市這個規劃。”助手忍不住吐槽。
雙喜市的人就是這麽心直口快，不會因為說話的對象是老板就嘴下留情。
“就你話多，現在快想想辦法！”詠慧老總急道，“少說兩句能憋死你啊！”
“還能有啥辦法，整改唄，把消費者提的問題一一清算。”助手道。
他現在是經營的一方，同時也是消費者。
之前消費者的反饋都是頭痛醫頭，腳痛醫腳，因為這個辦法最方便，實施最快。
比如有消費者投訴某某服務員態度惡劣，那就給這個服務員一點小懲罰，再把她調去倉庫，少和顧客接觸，下一個服務員態度再不好，就再換。
一個大超市，總還是有那麽一兩個脾氣不好的嘛。
再說了，雙喜市可是出了名的無辣不歡，辣椒吃的多，脾氣有點暴，這很正常。
不過曹家村超市很快就要把這個正常變的不正常了。
助手道：“趁著曹家村超市還在準備階段，還沒有開到我們雙喜市來，我們還有整改的時間。”
“而且我們可是雙喜市的本土品牌，這年輕一輩好多都是我們看著長大的，這情懷總是不會少的，我們在本地非常有競爭力！”
詠慧老總想想覺得非常有道理：“行！那你馬上去安排，找最專業的團隊來給員工做培訓，還有超市內的商品和布局，也要好好看看，最好要讓顧客有全新的體驗！”
“曉得了！”
如果隻是龐東來對外擴張，那他們想的是如何阻止。
但加上曹風起，他們能想的隻有怎麽把內部搞的更好，雖說麵對曹家村超市沒什麽競爭力，但改變可以讓他們不至於早早退場。
詠慧管理層一直知道超市有哪些問題，改正起來都不用再糾錯，直接對症下藥就行了。
以前沒有壓力，所以得過且過，現在有了強大的競爭者，當然是要把自己分內的事情全部做到，不至於讓消費者全部跑光。