第三十九章 蘋果靈活的傳統
身為法師的我隻想追求真理李渺渺 作者：烏鴉一號 投票推薦 加入書簽 留言反饋
侵入式腦機連接設備需要將電極植入到人體的大腦皮層裏獲取神經信號，很容易造成細菌感染，因此fda遲遲不肯放開讓neuralink進行大規模人體試驗。
人的大腦無時無刻不在散發神經信號，這些信號通過電機傳感器捕捉，但是會有很多“雜音”，讓設備無法準確識別人腦的真正意圖。
鄭理的辦法是通過濾波算法和傅裏葉變換把主要信號提煉出來，然後再通過算法結合眼部神經信號進行分析，分析出其真正意圖。
neuralink的辦法是把電極植入到人大腦裏，大腦皮層不夠，我就再深入一點植入到顱骨層。
這種方式對人體的危害巨大。
馬斯克更憤怒了：“為什麽人家的非侵入式腦機連接已經有成果了，你在四年前告訴我非侵入式腦機連接不可能實現？”
“你們花了1.5億米元，結果到目前為止你們隻在豬和猴子上實驗成功過？”
neuralink已經完成了a輪和b輪的融資，其中融資的主要資金來源於馬斯克，一共完成1.58億米元的融資。
霍達克喃喃道：“synchron也隻在動物上完成過實驗，非侵入式的腦機連接方式此前效果不佳，因此業界主流的企業都沒有沿著這條路線進行研究。”
synchron是neuralink的對標公司，市場對這兩家公司的估值差不多。
與neuralink想往消費行業發展不同，synchron更多的是想致力於神經修複、神經調節和神經診斷三個醫療垂直領域。
馬斯克認真地問道：“為什麽我們去年還是通過薄膜聚合物的探針植入到人的頭皮層，今年我們變成硬幣狀的微型裝置？”
neuralink2020年的新款產品需要移除人的一小塊頭骨，然後把微型裝置植入進去。
比起2019年的版本要激進很多，霍達克解釋道：“因為去年的薄膜聚合物是柔性材料，植入手術很繁瑣，而且植入失敗率接近百分之十。”
“我們的新型裝置雖然需要把顱骨切下來一小塊，但是手術難度其實是降低了的。”
馬斯克問道：“如果你是客戶你會選擇科創生物的腦機連接產品還是我們的腦機連接產品？”
“和科創生物比，我們毫無優勢。”
霍達克猛地搖頭：“不，我們還有機會！”
“根據數據統計顯示，科創生物的腦機連接在歐美語係的識別率在百分之七十。”
“隻要我們知道了他們的技術手段，沿著他們的技術路線，我們率先把歐美語係的識別率做到百分之九十九。”
“成功的將是我們，科創生物占據華國市場，我們占據歐美市場，在腦機連接的賽道上，我們還有生存空間。”
科創生物的腦機連接裝置主要在手機行業應用端，synchron與他們主營業務沒有重疊，倒是馬斯克的neuralink是科創生物在腦機連接領域的直接對手。
馬斯克：“正是由於你們還有機會，所以你還能站在這裏跟我說話。”
“科創生物的技術，我讓spacex的實驗室進行了初步的研究，他們在芯片上有突破，他們的芯片能夠將神經信號的雜音先過濾一遍。”
“然後是算法，他們提供的標準化api接口，將芯片收集來的信號再進行了算法處理後，得到最接近用戶真實意圖的神經信號。”
“算法工程師們猜測，科創生物采用了稀疏表示、離散小波變換、傅裏葉變換等常用算法綜合到一起的一種全新的算法。”
“由於科創生物提供的樣品是一個封閉的包，解碼還需要時間。”
“你們先進行芯片上的研究，我們如何繞過科創生物的專利研發出類似的芯片。”
“算法方麵我會讓spacex全權負責，到時候你們成立一個合作小組，來共同完成這件事。”
“另外我們可以去挖科創生物的研究人員，我們需要知道他們的技術路線。”
“一年，我最多給你一年時間！”馬斯克最後吼道。
neuralink的技術積累還是非常雄厚，馬斯克給一年時間是基於如果他們能知道科創生物的技術路線提出的。
霍達克想起來什麽一樣：“科創生物獅城研發中心的研究部門主管丹尼李，之前是我們公司一個研究小組的組長。”
“我們可以把他挖回來。”
馬斯克讚同道：“可以，他願意回來的話，給他研發部門負責人的位置。”
阿美利肯大的科技公司都得到了蘋果給他們的樣品。
蘋果在拿到產品的第一時間組織了人進行測試，測試後發現效果驚人。
蘋果自己進行破解發現沒辦法將程序拆包，芯片也有很多沒搞明白的地方，才特意發給相關的科技公司，想借他們的手來破解科創生物的秘密。
“現在離iphone13的上市還有時間，我們完全可以把腦機連接裝置加在iphone13上，能夠大腦操控的iphone絕對是一款劃時代的產品！”
如果是其他手機品牌，新技術比同行業廠商晚出來半年，那早就死的透透的。
但iphone不一樣，安卓陣營大規模推出全麵屏後，iphone晚半年推出的iphonex照樣大賣。
安卓機頻頻推出折疊屏手機，卻依然有大量消費者期待蘋果出一款折疊屏手機。
這就是iphone的號召力和魅力所在，它真正把產品力做到了極致，用戶是想要iphone。
此時庫克正在和大中華區的負責人伊莎貝爾遠程視頻會議，對於伊莎貝爾的提議，庫克持保留意見：
“科創生物的腦機連接芯片對於阿美利肯的用戶來說識別率太低，等於隻能在大中華地區推出大中華區專享的iphone。”
“這不符合iphone的慣例，我們可以等全球範圍內大部分區域的技術成熟後，再給iphone加上腦機連接的功能。”
伊莎貝爾不同意庫克的意見：“抱歉，我完全不同意你的意見，以前iphone每年的秋季發布會會有一款ipad的新品隨之一起發布的傳統。”
（英語交流您和你沒區別，所以這裏用你）
“現在這個傳統沒了。”
“以前iphone會送充電器會送耳機，這個傳統也沒了。”
“iphone全球範圍內得保持一致的傳統一樣可以變！”
人的大腦無時無刻不在散發神經信號，這些信號通過電機傳感器捕捉，但是會有很多“雜音”，讓設備無法準確識別人腦的真正意圖。
鄭理的辦法是通過濾波算法和傅裏葉變換把主要信號提煉出來，然後再通過算法結合眼部神經信號進行分析，分析出其真正意圖。
neuralink的辦法是把電極植入到人大腦裏，大腦皮層不夠，我就再深入一點植入到顱骨層。
這種方式對人體的危害巨大。
馬斯克更憤怒了：“為什麽人家的非侵入式腦機連接已經有成果了，你在四年前告訴我非侵入式腦機連接不可能實現？”
“你們花了1.5億米元，結果到目前為止你們隻在豬和猴子上實驗成功過？”
neuralink已經完成了a輪和b輪的融資，其中融資的主要資金來源於馬斯克，一共完成1.58億米元的融資。
霍達克喃喃道：“synchron也隻在動物上完成過實驗，非侵入式的腦機連接方式此前效果不佳，因此業界主流的企業都沒有沿著這條路線進行研究。”
synchron是neuralink的對標公司，市場對這兩家公司的估值差不多。
與neuralink想往消費行業發展不同，synchron更多的是想致力於神經修複、神經調節和神經診斷三個醫療垂直領域。
馬斯克認真地問道：“為什麽我們去年還是通過薄膜聚合物的探針植入到人的頭皮層，今年我們變成硬幣狀的微型裝置？”
neuralink2020年的新款產品需要移除人的一小塊頭骨，然後把微型裝置植入進去。
比起2019年的版本要激進很多，霍達克解釋道：“因為去年的薄膜聚合物是柔性材料，植入手術很繁瑣，而且植入失敗率接近百分之十。”
“我們的新型裝置雖然需要把顱骨切下來一小塊，但是手術難度其實是降低了的。”
馬斯克問道：“如果你是客戶你會選擇科創生物的腦機連接產品還是我們的腦機連接產品？”
“和科創生物比，我們毫無優勢。”
霍達克猛地搖頭：“不，我們還有機會！”
“根據數據統計顯示，科創生物的腦機連接在歐美語係的識別率在百分之七十。”
“隻要我們知道了他們的技術手段，沿著他們的技術路線，我們率先把歐美語係的識別率做到百分之九十九。”
“成功的將是我們，科創生物占據華國市場，我們占據歐美市場，在腦機連接的賽道上，我們還有生存空間。”
科創生物的腦機連接裝置主要在手機行業應用端，synchron與他們主營業務沒有重疊，倒是馬斯克的neuralink是科創生物在腦機連接領域的直接對手。
馬斯克：“正是由於你們還有機會，所以你還能站在這裏跟我說話。”
“科創生物的技術，我讓spacex的實驗室進行了初步的研究，他們在芯片上有突破，他們的芯片能夠將神經信號的雜音先過濾一遍。”
“然後是算法，他們提供的標準化api接口，將芯片收集來的信號再進行了算法處理後，得到最接近用戶真實意圖的神經信號。”
“算法工程師們猜測，科創生物采用了稀疏表示、離散小波變換、傅裏葉變換等常用算法綜合到一起的一種全新的算法。”
“由於科創生物提供的樣品是一個封閉的包，解碼還需要時間。”
“你們先進行芯片上的研究，我們如何繞過科創生物的專利研發出類似的芯片。”
“算法方麵我會讓spacex全權負責，到時候你們成立一個合作小組，來共同完成這件事。”
“另外我們可以去挖科創生物的研究人員，我們需要知道他們的技術路線。”
“一年，我最多給你一年時間！”馬斯克最後吼道。
neuralink的技術積累還是非常雄厚，馬斯克給一年時間是基於如果他們能知道科創生物的技術路線提出的。
霍達克想起來什麽一樣：“科創生物獅城研發中心的研究部門主管丹尼李，之前是我們公司一個研究小組的組長。”
“我們可以把他挖回來。”
馬斯克讚同道：“可以，他願意回來的話，給他研發部門負責人的位置。”
阿美利肯大的科技公司都得到了蘋果給他們的樣品。
蘋果在拿到產品的第一時間組織了人進行測試，測試後發現效果驚人。
蘋果自己進行破解發現沒辦法將程序拆包，芯片也有很多沒搞明白的地方，才特意發給相關的科技公司，想借他們的手來破解科創生物的秘密。
“現在離iphone13的上市還有時間，我們完全可以把腦機連接裝置加在iphone13上，能夠大腦操控的iphone絕對是一款劃時代的產品！”
如果是其他手機品牌，新技術比同行業廠商晚出來半年，那早就死的透透的。
但iphone不一樣，安卓陣營大規模推出全麵屏後，iphone晚半年推出的iphonex照樣大賣。
安卓機頻頻推出折疊屏手機，卻依然有大量消費者期待蘋果出一款折疊屏手機。
這就是iphone的號召力和魅力所在，它真正把產品力做到了極致，用戶是想要iphone。
此時庫克正在和大中華區的負責人伊莎貝爾遠程視頻會議，對於伊莎貝爾的提議，庫克持保留意見：
“科創生物的腦機連接芯片對於阿美利肯的用戶來說識別率太低，等於隻能在大中華地區推出大中華區專享的iphone。”
“這不符合iphone的慣例，我們可以等全球範圍內大部分區域的技術成熟後，再給iphone加上腦機連接的功能。”
伊莎貝爾不同意庫克的意見：“抱歉，我完全不同意你的意見，以前iphone每年的秋季發布會會有一款ipad的新品隨之一起發布的傳統。”
（英語交流您和你沒區別，所以這裏用你）
“現在這個傳統沒了。”
“以前iphone會送充電器會送耳機，這個傳統也沒了。”
“iphone全球範圍內得保持一致的傳統一樣可以變！”