曾經有這樣一個謎語，謎麵是“年終算總賬”，而謎底則是一句唐詩“花落知多少。”很貼切，也很傳神。
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而梁明泉，爛柯棋社的社長，此時進行著的也是相同工作。
“看完這份成績單你們都有什麽法，說一說，不要有顧忌。”一張計算機打印紙在寬大的議圓桌上轉過一圈之後，最終又回到了梁明泉的手中，爛柯棋社社長再次瀏覽一次打印紙上的內容，抬起頭來向圓桌旁的三個人問道。
和大多數議相似，第一個開口發言的人總是最難產生的，三個人有的捧著水杯輕輕吹著上麵漂著的茶葉棍，有的把雙手手指交叉抱住放在桌子上，兩根大拇指無意識地相互繞著圈子，另外一位則歪著腦袋盯住暗棕色的桌麵，那樣子就好象打算把清漆下麵木頭的紋路數清楚一般。
“怎麽都啞吧？嗬嗬，要是再不說我可就點將啦。”過了大約有半分鍾，見議室裏的情況沒有改變，梁明泉笑著鬆緩著屋內的氣氛。
“好吧，既然社長要點將，那早說也是說，晚講也是講，我就先發言了。”吹茶葉的那位聞言把水杯放下笑道。
“嗬，好呀，張老師，知無不言，言無不盡，我們都等著呢。”有人開頭，其他兩位當然先鬆了口氣，玩手指頭的那位也笑了起來。
“嗬，就你說便宜話。嗯……，怎麽說呢，這次比賽結果用一句老話來形容，那就是偷雞不成，反蝕把米。
先來看一下比賽成績，兒童組：六比四，我方險勝；少年組：五比五，打平；成年組：三比七，大敗；老年組：二比八，慘敗；衝段班：二比三，惜敗。總成績為十八勝二十七負，相差九局，相差不可謂不大。
從比賽勝負結果結構上來看，我們爛柯棋社在青少年棋手方麵基本和忘憂清樂道場可以持平，但成年組和老年組的劣勢較大，忘憂清樂道場占有絕對的優勢。至於衝段班，雙方可以說勢均力敵，難言高下。
在這裏我們感到慶幸的是比賽規模僅限於每方四十五人的規模，否則，以忘憂清樂道場的人數優勢，完全可以把我們打的是體無完膚。
所以，我認為近幾年這種類型的比賽還是少搞為妙，否則就好比賣糖的喊蜜甜，白給人家做廣告。“開門見山，張老師首先出了自已的觀點。
“張老師，您的觀點未免有點兒太悲觀了吧？不錯，從總體上看這次比賽忘憂清樂道場的優勢比較明顯，但我們也並非沒有亮點呀。首先說低齡組，十一比九，我們不僅不落後，反而還略有優勢，雖然這種優勢極為微弱。可是我們不要忘了，棋社收入的大頭在哪裏？不就是辦各種習班嗎？而辦班的主要生源在哪裏？還不就是中小生嗎？不要忘記，忘憂清樂道場可是北京地區的龍頭標誌，無論硬件還是軟件都不是其他棋社所能比擬的，我們能在青少年這一塊兒和他們打平乃至超出，這豈不是值得讓我們大書特書的一個點？
還有衝段班，雖然總分二比三輸了，但最重要的主將之爭卻是以宋玉柱領先十目的大勝而結束，試問這樣的戰績對於吸引那些要棋，下棋的人來說誘惑力還不夠大嗎？
孫子兵法不是說虛者實之，實者虛之嗎？他老人家不也說過看問題要一分為二嗎？我們為什麽非要去看比賽對我們不利的一麵，而不去看對我們有利的一麵呢？
眾所周知，在七喜問世之前世界有兩大飲料巨頭——可口可樂和百事可樂，若在這兩飲料的打壓下成長發展幾乎難以象，但七喜的創始人腦筋一動，不和對方正麵進行競爭，而是打出廣告，出一個全新的念，把飲料分為碳酸類和非碳酸類兩種，碳酸類的去喝可樂，非碳酸類的則首推七喜，把自已從和可口可樂、百事可樂之間的競爭中抽身出來，很快便成長為世界排名第三的軟飲料巨頭。
所謂他山之玉可以攻石，這個例子或許和棋社的發展扯不上關係，但我們難道不能從那位創始人的思路當中得到一點啟發嗎？“
萬事開頭難，隻要有人邁出了第一步，餘下的人便跟著走下去，張老師的話音剛落，坐在他對麵的玩手指頭的那位便出了相反意件。
“孟老師，你是法是什麽呢？”梁明泉問道。作為一社的社長，他必須隨時留意對棋社發展有利的辦法。
“嗬，我就是出一個思路，具體該怎麽做還沒有過。不過我認為這次和忘憂清樂道場的對抗是得失參半，至於到底得到的多還是失去的多，那就要看我們如何去利用了。”孟老師笑著答道。
每個單位都有這樣一些人，他們善於發現問題而且善於出問題，但該怎樣解決問題就不是他們的工作了。而這位孟老師就是這一類人。
“嗬，你倒是踢皮球。好了，張老師和孟老師都已經發表過意見了，孫老師，現在該你了。”梁明泉笑著向剛才數桌子紋路的那位問道。
“我呀？嗬，兩位老師的看法我覺得都挺有道的。從現階段雙方體實力來看，我們是不應該和忘憂清樂道場搞全麵競爭。但搞一些小範圍的，或是特定層次上的對抗還是可行的。”這位孫老師倒是一邊一個甜棗，兩邊誰也不得罪。
“嗨，老孫，不帶你這樣的。好嘛，我們犧牲了好幾百萬的腦細胞出來的看法你嘴吧一張這個也行，那個也可以就胡弄過去了，渾水摸魚，哪兒來這麽便宜的事，快點說出自已的看法，別等犯了眾怒！”看到有人偷懶溜過去，孟老師不滿地叫了起來。
“沒錯，老孫，這種話要說也該是社長來說，你都把詞給用完了，待讓社長說什麽？”另一位張老師也是扇風點火。
“嗬嗬，怎麽，搞批鬥大呀？嗬嗬，好，好，算我怕了你們了，我說還不成嗎？”孫老師笑著說道：當少數派的滋味可不是那麽好受的。
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而梁明泉，爛柯棋社的社長，此時進行著的也是相同工作。
“看完這份成績單你們都有什麽法，說一說，不要有顧忌。”一張計算機打印紙在寬大的議圓桌上轉過一圈之後，最終又回到了梁明泉的手中，爛柯棋社社長再次瀏覽一次打印紙上的內容，抬起頭來向圓桌旁的三個人問道。
和大多數議相似，第一個開口發言的人總是最難產生的，三個人有的捧著水杯輕輕吹著上麵漂著的茶葉棍，有的把雙手手指交叉抱住放在桌子上，兩根大拇指無意識地相互繞著圈子，另外一位則歪著腦袋盯住暗棕色的桌麵，那樣子就好象打算把清漆下麵木頭的紋路數清楚一般。
“怎麽都啞吧？嗬嗬，要是再不說我可就點將啦。”過了大約有半分鍾，見議室裏的情況沒有改變，梁明泉笑著鬆緩著屋內的氣氛。
“好吧，既然社長要點將，那早說也是說，晚講也是講，我就先發言了。”吹茶葉的那位聞言把水杯放下笑道。
“嗬，好呀，張老師，知無不言，言無不盡，我們都等著呢。”有人開頭，其他兩位當然先鬆了口氣，玩手指頭的那位也笑了起來。
“嗬，就你說便宜話。嗯……，怎麽說呢，這次比賽結果用一句老話來形容，那就是偷雞不成，反蝕把米。
先來看一下比賽成績，兒童組：六比四，我方險勝；少年組：五比五，打平；成年組：三比七，大敗；老年組：二比八，慘敗；衝段班：二比三，惜敗。總成績為十八勝二十七負，相差九局，相差不可謂不大。
從比賽勝負結果結構上來看，我們爛柯棋社在青少年棋手方麵基本和忘憂清樂道場可以持平，但成年組和老年組的劣勢較大，忘憂清樂道場占有絕對的優勢。至於衝段班，雙方可以說勢均力敵，難言高下。
在這裏我們感到慶幸的是比賽規模僅限於每方四十五人的規模，否則，以忘憂清樂道場的人數優勢，完全可以把我們打的是體無完膚。
所以，我認為近幾年這種類型的比賽還是少搞為妙，否則就好比賣糖的喊蜜甜，白給人家做廣告。“開門見山，張老師首先出了自已的觀點。
“張老師，您的觀點未免有點兒太悲觀了吧？不錯，從總體上看這次比賽忘憂清樂道場的優勢比較明顯，但我們也並非沒有亮點呀。首先說低齡組，十一比九，我們不僅不落後，反而還略有優勢，雖然這種優勢極為微弱。可是我們不要忘了，棋社收入的大頭在哪裏？不就是辦各種習班嗎？而辦班的主要生源在哪裏？還不就是中小生嗎？不要忘記，忘憂清樂道場可是北京地區的龍頭標誌，無論硬件還是軟件都不是其他棋社所能比擬的，我們能在青少年這一塊兒和他們打平乃至超出，這豈不是值得讓我們大書特書的一個點？
還有衝段班，雖然總分二比三輸了，但最重要的主將之爭卻是以宋玉柱領先十目的大勝而結束，試問這樣的戰績對於吸引那些要棋，下棋的人來說誘惑力還不夠大嗎？
孫子兵法不是說虛者實之，實者虛之嗎？他老人家不也說過看問題要一分為二嗎？我們為什麽非要去看比賽對我們不利的一麵，而不去看對我們有利的一麵呢？
眾所周知，在七喜問世之前世界有兩大飲料巨頭——可口可樂和百事可樂，若在這兩飲料的打壓下成長發展幾乎難以象，但七喜的創始人腦筋一動，不和對方正麵進行競爭，而是打出廣告，出一個全新的念，把飲料分為碳酸類和非碳酸類兩種，碳酸類的去喝可樂，非碳酸類的則首推七喜，把自已從和可口可樂、百事可樂之間的競爭中抽身出來，很快便成長為世界排名第三的軟飲料巨頭。
所謂他山之玉可以攻石，這個例子或許和棋社的發展扯不上關係，但我們難道不能從那位創始人的思路當中得到一點啟發嗎？“
萬事開頭難，隻要有人邁出了第一步，餘下的人便跟著走下去，張老師的話音剛落，坐在他對麵的玩手指頭的那位便出了相反意件。
“孟老師，你是法是什麽呢？”梁明泉問道。作為一社的社長，他必須隨時留意對棋社發展有利的辦法。
“嗬，我就是出一個思路，具體該怎麽做還沒有過。不過我認為這次和忘憂清樂道場的對抗是得失參半，至於到底得到的多還是失去的多，那就要看我們如何去利用了。”孟老師笑著答道。
每個單位都有這樣一些人，他們善於發現問題而且善於出問題，但該怎樣解決問題就不是他們的工作了。而這位孟老師就是這一類人。
“嗬，你倒是踢皮球。好了，張老師和孟老師都已經發表過意見了，孫老師，現在該你了。”梁明泉笑著向剛才數桌子紋路的那位問道。
“我呀？嗬，兩位老師的看法我覺得都挺有道的。從現階段雙方體實力來看，我們是不應該和忘憂清樂道場搞全麵競爭。但搞一些小範圍的，或是特定層次上的對抗還是可行的。”這位孫老師倒是一邊一個甜棗，兩邊誰也不得罪。
“嗨，老孫，不帶你這樣的。好嘛，我們犧牲了好幾百萬的腦細胞出來的看法你嘴吧一張這個也行，那個也可以就胡弄過去了，渾水摸魚，哪兒來這麽便宜的事，快點說出自已的看法，別等犯了眾怒！”看到有人偷懶溜過去，孟老師不滿地叫了起來。
“沒錯，老孫，這種話要說也該是社長來說，你都把詞給用完了，待讓社長說什麽？”另一位張老師也是扇風點火。
“嗬嗬，怎麽，搞批鬥大呀？嗬嗬，好，好，算我怕了你們了，我說還不成嗎？”孫老師笑著說道：當少數派的滋味可不是那麽好受的。