然後陳思佳清了一下嗓子說：“作為狼這種動物，我覺得，首先它們的嗅覺敏銳，善於捕捉機會。在大草原上狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標，也就是羊或羊群，窺視著羊的活動規律甚至牧羊者的狀況，一有機會，馬上出擊。人們常常將覬覦者形容為‘惡狼似的眼睛’。在商界，從行業的發展到戰略的製訂，從價格的變動到競爭者的動靜，也無時無刻不需要這種‘眼觀六路，耳聽八方’的狼性。其次，狼這種動物是一種富有進取心和攻擊性的動物，且不輕言失敗。你看，我們走這麽遠了，它們還在跟著我們；在狼襲擊羊的時候常常是死死咬住不會輕易放棄，而且它們並不是咬死一隻飽腹而已，而是在最短的時間裏能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多企業為爭取生存而不顧一切的心態。最後也是最重要的應該是狼這種動物的團隊精神。狼很少單獨出沒，總是團隊作戰，所以才有‘猛虎還怕群狼’之說。在競爭日益激烈的企業界，團隊精神的威力越來越受重視，這是企業尊崇狼性文化的又一個緣由。”
陳思佳不愧是大老板，不愧是商場精英，竟然能把狼性文化分析得這麽透徹，我還是十分佩服她的。
她們分析的這些都十分有道理，可能我幹不了大事，我還是覺得狼性文化在企業管理中有它的優點和缺點。
我嘿嘿地笑了一下，看著尾隨我們而來的狼群說：“總的來說，狼性文化可以分為對外和對內兩個部分，企業除了可以利用狼性文化應對外部環境的激烈競爭壓力外，狼性文化對企業內部管理確實也有重要作用。例如，狼性文化中強調協作、遵守紀律，即是狼性文化對內的一種表現。現代企業運作非常強調協作，而協作一定是要守規矩的。企業中的每個人都扮演著自己該扮演的角色，如果越位，不僅僅是自己的角色演不好，同樣企業協作也不可能順暢。正所謂‘加強紀律性，革命無不勝’。如果一個公司有紀律，員工協作能力強，就一定能夠做得更好。這是一個公司軟實力的表現，很明顯，組織紀律嚴格的集體，內耗將會更少，哪怕集體出現了一些方向性的錯誤，有了紀律性的保證，改變起來也更加容易。這種紀律性是一種無形資源，而且是不可複製的，這也是狼性文化被企業看重的原因之一。”
我停頓了一下。
陳思佳忽然睜大眼睛：“嗯，不錯，真不錯，說得很好，非常好，繼續……”
我被陳思佳說得有點不好意思，笑了笑說：“其實我還想說，‘狼性文化’是一柄鋒利的雙刃劍。在所謂‘文化’的背後，狼性中深藏著固有的本質——殘酷無情，你死我活，為達到目的不擇手段，蔑視規則，無視人性等等，極易造成企業及員工在文化上的迷失。在與市場競爭對手的拚殺中，置對方於死地將是惟一目的，即使一方獲勝，也會因失血過多元氣大傷，形成‘雙輸’的結果；在企業的內部管理中，由於人性的缺失，很容易形成強硬的剛性文化，員工與老板之間以及員工與員工之間將以‘性惡論’為原則，互相提防、互相猜忌，毫無信任感，必然產生巨大的內耗。很顯然，對企業的長期發展而言，‘狼性文化’是一劑致命的毒藥，絕非商業大道。清華大學哲學係導師鄒廣文一直對很多企業推崇的‘狼性文化’有所異議，他認為‘狼性文化’凸顯了人和人之間極端的關係，更多強調競爭。這樣的價值被一再放大，企業團隊還是健康的組織嗎？他認為，企業還是要看重相互理解和溝通，整體的利益高於個人價值，才有好的公共平台，企業才有希望，企業經營好了，員工才能有良好的成長空間。思佳，你在企業管理中用了‘狼性文化’沒有啊？如果用了，一定要辯證的用。”
陳思佳在我說的時候不斷地點著頭。
但我問她的時候，她微笑了一下說：“要說沒有，那是假的。每個企業在開始的時候要生存，沒有狼性文化可不行，也就在企業剛發展的那幾年，我曾經就用過狼性文化的管理理念。現在嘛，還是逐步趨於人性化了，畢竟企業的發展上了正軌以後，有一套正常運行的機製了，太狼性了，對員工也不是那麽太人性化！所以，我很認同雲天你說的這些，兩者都要，但要恰如其分，剛好到位就行！”
怪不得這家夥讓我說，原來她是想聽聽我的分析。
“我這是胡亂說的，我隻是這麽想就這麽說了，並不一定對，我到覺得，自己認為對的就是對的，我隻是從客觀的角度來看問題而已！”我有些不好意思地說。
確實，我沒搞過企業管理，我也不懂，隻是就這種文化而言。
“雲天，從剛才你分析的這些來看，你不做企業管理可惜了。這件事回去就落實，一定把成立探險旅遊公司的事放在議事日程上來……”陳思佳又提到了以前的事。
當我們來到天幕前麵的時候，那群狼卻等在不遠處的地方，不動了。
此時，我看見二蛋在傍邊磨皮擦癢的。
對了，這家夥不是有召集狼群的本領嗎？我忽然放鬆下來。
有二蛋在，我們就不擔心狼群會攻擊我們。
此時，我看見大鵬帶著一個人在撒殺蟲藥。
在這無人區的山野，可不能被各種蛇蟲咬到，一旦被咬到發炎，完全有可能喪命。
撒殺蟲劑，就是為了防止那些蛇蟲進入天幕，尤其是進入到帳篷把人咬傷。
我們進入天幕歇下來後，我突然感覺非常冷。
這裏的晝夜溫差確實太大了，聽說這裏的夜晚溫度可能會突然降低到零下45度，普通的帳篷和睡袋根本無法抵禦寒冷。
【作者題外話】：尊敬的讀者朋友，感謝你一直以來的陪伴，感謝的鞭策和鼓舞，請你對我的書提出寶貴意見和建議吧，你的每一條建議都是我寫好這本書的無限動力，你閱讀的每一個字都是對我最大的支持！我一定會努力把這本書寫好，寫出自己的思想！請賜予我金票和銀票吧，謝謝！
陳思佳不愧是大老板，不愧是商場精英，竟然能把狼性文化分析得這麽透徹，我還是十分佩服她的。
她們分析的這些都十分有道理，可能我幹不了大事，我還是覺得狼性文化在企業管理中有它的優點和缺點。
我嘿嘿地笑了一下，看著尾隨我們而來的狼群說：“總的來說，狼性文化可以分為對外和對內兩個部分，企業除了可以利用狼性文化應對外部環境的激烈競爭壓力外，狼性文化對企業內部管理確實也有重要作用。例如，狼性文化中強調協作、遵守紀律，即是狼性文化對內的一種表現。現代企業運作非常強調協作，而協作一定是要守規矩的。企業中的每個人都扮演著自己該扮演的角色，如果越位，不僅僅是自己的角色演不好，同樣企業協作也不可能順暢。正所謂‘加強紀律性，革命無不勝’。如果一個公司有紀律，員工協作能力強，就一定能夠做得更好。這是一個公司軟實力的表現，很明顯，組織紀律嚴格的集體，內耗將會更少，哪怕集體出現了一些方向性的錯誤，有了紀律性的保證，改變起來也更加容易。這種紀律性是一種無形資源，而且是不可複製的，這也是狼性文化被企業看重的原因之一。”
我停頓了一下。
陳思佳忽然睜大眼睛：“嗯，不錯，真不錯，說得很好，非常好，繼續……”
我被陳思佳說得有點不好意思，笑了笑說：“其實我還想說，‘狼性文化’是一柄鋒利的雙刃劍。在所謂‘文化’的背後，狼性中深藏著固有的本質——殘酷無情，你死我活，為達到目的不擇手段，蔑視規則，無視人性等等，極易造成企業及員工在文化上的迷失。在與市場競爭對手的拚殺中，置對方於死地將是惟一目的，即使一方獲勝，也會因失血過多元氣大傷，形成‘雙輸’的結果；在企業的內部管理中，由於人性的缺失，很容易形成強硬的剛性文化，員工與老板之間以及員工與員工之間將以‘性惡論’為原則，互相提防、互相猜忌，毫無信任感，必然產生巨大的內耗。很顯然，對企業的長期發展而言，‘狼性文化’是一劑致命的毒藥，絕非商業大道。清華大學哲學係導師鄒廣文一直對很多企業推崇的‘狼性文化’有所異議，他認為‘狼性文化’凸顯了人和人之間極端的關係，更多強調競爭。這樣的價值被一再放大，企業團隊還是健康的組織嗎？他認為，企業還是要看重相互理解和溝通，整體的利益高於個人價值，才有好的公共平台，企業才有希望，企業經營好了，員工才能有良好的成長空間。思佳，你在企業管理中用了‘狼性文化’沒有啊？如果用了，一定要辯證的用。”
陳思佳在我說的時候不斷地點著頭。
但我問她的時候，她微笑了一下說：“要說沒有，那是假的。每個企業在開始的時候要生存，沒有狼性文化可不行，也就在企業剛發展的那幾年，我曾經就用過狼性文化的管理理念。現在嘛，還是逐步趨於人性化了，畢竟企業的發展上了正軌以後，有一套正常運行的機製了，太狼性了，對員工也不是那麽太人性化！所以，我很認同雲天你說的這些，兩者都要，但要恰如其分，剛好到位就行！”
怪不得這家夥讓我說，原來她是想聽聽我的分析。
“我這是胡亂說的，我隻是這麽想就這麽說了，並不一定對，我到覺得，自己認為對的就是對的，我隻是從客觀的角度來看問題而已！”我有些不好意思地說。
確實，我沒搞過企業管理，我也不懂，隻是就這種文化而言。
“雲天，從剛才你分析的這些來看，你不做企業管理可惜了。這件事回去就落實，一定把成立探險旅遊公司的事放在議事日程上來……”陳思佳又提到了以前的事。
當我們來到天幕前麵的時候，那群狼卻等在不遠處的地方，不動了。
此時，我看見二蛋在傍邊磨皮擦癢的。
對了，這家夥不是有召集狼群的本領嗎？我忽然放鬆下來。
有二蛋在，我們就不擔心狼群會攻擊我們。
此時，我看見大鵬帶著一個人在撒殺蟲藥。
在這無人區的山野，可不能被各種蛇蟲咬到，一旦被咬到發炎，完全有可能喪命。
撒殺蟲劑，就是為了防止那些蛇蟲進入天幕，尤其是進入到帳篷把人咬傷。
我們進入天幕歇下來後，我突然感覺非常冷。
這裏的晝夜溫差確實太大了，聽說這裏的夜晚溫度可能會突然降低到零下45度，普通的帳篷和睡袋根本無法抵禦寒冷。
【作者題外話】：尊敬的讀者朋友，感謝你一直以來的陪伴，感謝的鞭策和鼓舞，請你對我的書提出寶貴意見和建議吧，你的每一條建議都是我寫好這本書的無限動力，你閱讀的每一個字都是對我最大的支持！我一定會努力把這本書寫好，寫出自己的思想！請賜予我金票和銀票吧，謝謝！