每個人在不同的位置上，有不同的職責。
韋爾茨的責任是保證全明星周末沒有人在芝加哥的風雪中凍死。
他要負責組織工作，讓全明星賽在惡劣的天氣和老舊的場館裏正常進行。
這是一個艱巨繁難的任務，各項工作讓韋爾茨忙的團團轉，他時刻關注著芝加哥地區的天氣情況，並不斷聯係各方的物資供應，以保證食物和取暖用品的充足。
韋爾茨的工作已經夠艱巨，但和大衛-斯特恩比起來還是不值一提。
大衛-斯特恩要考慮的是整個nba的生存問題，考慮這個聯盟能否在勞資談判的風雪中存活下來。
在太陽隊毒品案爆發前，斯特恩手上的頭號工作就是新勞資協議的談判。
1984年簽訂的勞資協議將在88年6月份到期，那是勞資雙方艱苦談判的成果，其中工資帽的設立是斯特恩的得意之作。
他通過和拉裏-弗萊舍多年的博弈，一手促成了工資帽規則的誕生，成功約束了越發膨脹的球隊支出，改善了聯盟的收支狀況，讓很多瀕臨破產的球隊獲得喘息，重新活了過來。
如今協議到期，勞資雙方再度發生嚴重分歧。
以斯特恩為代表的資方認為工資帽製度被證明是一個非常好的規則設計。
它既維持了球隊收支平衡，也保證了各隊實力趨於平等，超級球隊會越來越難產生。
以拉裏-弗萊舍為代表的勞方同意工資帽製度是個很好的設計，但勞方得出了完全相反的結論。
他們認為正因為工資帽製度很好，所以它已經完成了自己的曆史使命，挽救了聯盟的財務，可以被掃進曆史的垃圾堆，壽終正寢了。
於是，弗萊舍為代表的球員工會在1987年9月份的接觸性談判中，拋出了三大要求：
1、徹底取消工資帽，合同無上限。
2、取消nba選秀製度，由球隊自由發掘、培養新人。
3、取消轉會限製，球員可以自由加盟心儀球隊，不需要和母隊綁定。
這三個要求可以說是釜底抽薪一般，要把nba聯盟存在的基石給毀掉。
如果真的按照這三條建議施行，nba將會變成類似拳擊協會的組織，比如wba、ibf、wbo等等。
這些拳擊組織和拳擊手之間不存在雇傭、隸屬和約束的關係，隻是合作。
我組織比賽，你來打比賽，賺的錢我們大家分。
這正是nba球員，尤其是明星球員們想看到的結果。
他們希望像拳擊手那樣自由，能有自己的品牌，用自己的球技吸引球迷賺錢。
在nba工資雖然很高，可是為聯盟打球，一年82場常規賽，十幾場季後賽，就像硬性的工作計劃一樣，逼迫球員不得不完成任務。
沒有工資帽，球星還能多拿，有了工資帽，球星是吃虧的。
像喬丹、甘國陽、伯德這樣的巨星，球迷就是衝著他們來買票看球，他們的工資頂全隊其他所有人的都不過分。
但工資帽不允許這樣的情況出現，相當於球星用自己的名氣，為中下層球員賺錢發工資。
當然，籃球和拳擊不同，籃球是集體運動，沒有團隊，沒有中下層球員，頂層球星便是無根之木。
工資帽這一項還算是比較小的爭議，畢竟過去nba沒有工資帽也活了下來。
斯特恩和弗萊舍在工資帽的爭議上比較溫和，他們之前已經吵了好幾年架了。
但取消選秀和轉會限製，就是挖nba資方的根了。
斯特恩和資方是堅決不同意，不肯做任何退讓。
nba選秀是它的一大特色，也是美國職業體育區別於其它國家地區體育聯賽的重要製度。
實際上從雇傭角度考慮，選秀製度是很流氓的。
一個員工，在達到工作年齡和工作要求時，被一個公司選中，告知他來我這兒工作吧。
員工如果不想去，那麽他將失去在這個行業直接參加工作的機會，同行業別的公司他不能去，明年的招工他也不能參加。
而nba和北美其它職業聯盟之所以能推行這項有違常理的製度，並且每年選秀都能包裝成一場盛會，歸根到底還是在於nba的壟斷地位，以及職業體育行業高薪的特點，讓這種流氓特質被掩蓋。
nba選秀製度的流氓性還體現在另外一點，就是全球無差別選人，這幾年nba挑選海外球員的情況越來越多。
他們不管被選球員是否有合同在身，是否為別的球隊效力，我就直接選你。
你願意來，我就給伱合同，你不願意來，我也會想辦法勾引你過來。
nba球隊願意支付違約金，這樣看似很公平，但對母隊而言，哪怕得到了違約金賠償，從籃球角度而言他們還是損失了。
這點nba就和美國在科技人才引進上一樣，利用自身經濟、文化上的吸引力，搜羅全世界的人才為自己所用，而不用為此付出培養的代價。
這種吸血的選秀製度，是nba能夠發展壯大的重要原因。
因為聯盟和球隊不用花一分錢在青少年人才的挖掘和培養上，他們可以坐享其成，順帶把nba打造成最好看、最傳奇、收入最豐厚的職業聯賽，進一步加大對全美乃至全球人才的吸引，形成一個正向循環。
取消選秀製度，取消球員轉會限製，就打破了這種循環。
nba球隊需要和不同的球員談合同，自己去挖掘、培養青少年球員，甚至要和歐洲足球、籃球聯賽那樣，組建青年梯隊。
弗萊舍之所以要提出這樣“凶狠”的意見，為球員們謀求更好的福利和寬鬆的勞資協議是一方麵，另一方麵，弗萊舍有更大的野心。
他期望建立一個全球性的籃球聯賽，讓全世界優秀的籃球運動員能自由流動，讓最強的球隊和最強的球隊展開競爭，讓nba總冠軍真正符合“worldchampion”的名號。
這樣一個全球範圍、高流動性的籃球聯賽，顯然不是nba這種以美國特色法律為基底，公司製的商業聯賽所能承擔的角色。
它應該像ncaa一樣，是一個賽事的組織者和裁判員，而不是既是組織者和裁判，同時也是參賽者本身（nba官方實際受球隊董事會控製）。
像這樣的野心，nba資方怎麽可能同意，這是要他們自掘墳墓，自己革自己的命。
你弗萊舍要想這麽玩，自己另開分號，有本事再搞一個aba出來。
nba在這上麵絕對不會妥協。
雙方的拉鋸從去年全明星賽就開始了。
中途因為太陽隊毒品事件爆發，斯特恩和弗萊舍短暫的同仇敵愾。
期間斯特恩意識到，拉裏-弗萊舍應該也不想讓nba消亡，否則他不會出這麽大力。
所以弗萊舍提出的三條要求，不過是威脅資方更大讓利給勞方的手段而已。
於是，斯特恩為代表的資方不僅不同意這三個要求，同時在工資帽的額度，分紅上絲毫不肯退讓，隻求維持原狀，要來個硬碰硬。
在這種情況下，拉裏-弗萊舍使出了一招殺手鐧：
他要解散球員工會，讓nba球隊和球員們單個去談判，和每個人簽訂製合同，而不是在一份統一的勞資協議的約束下。
nba276名現役球員在全明星賽前接到了這條通知，工會所有成員將進行投票，決定工會未來的道路。
在工會成員投票之前，要先走第一道程序，球員代表投票，由代表們同意啟動解散投票的程序，然後開始全體會員投票，決定結果。
球員代表大多數都是nba球星，甘國陽也是其中之一。
所以這次全明星賽，就是球員代表們聚在一起，共商大事的時刻。
nba曆史上多次勞方“起義”抗爭，都是借助全明星賽的機會，所以資方對於全明星賽是又愛又怕。
甘國陽得到通知抵達芝加哥凱悅酒店後，第一時間去找了弗萊舍，了解事情的詳細情況。
弗萊舍一向信任甘國陽，將前前後後的一切，原原本本告訴了甘國陽。
“你是球員代表，我需要你的支持。”弗萊舍和甘國陽說道，“如果可以的話，說服那些搖擺派，他們或許害怕和資方抗爭，因為會滿足於現狀。”
甘國陽望著窗外漫天的風雪，道：“為球員謀福利的事是工會職責所在，我一定支持你。大不了我們去組建一個新nba，不和這些老板們玩了！”
弗萊舍哈哈大笑，有甘國陽的支持，弗萊舍心定很多。
他知道，阿甘在球員中有著很高的威信，屆時誰要反對，有阿甘在恐怕都不容易。
韋爾茨的責任是保證全明星周末沒有人在芝加哥的風雪中凍死。
他要負責組織工作，讓全明星賽在惡劣的天氣和老舊的場館裏正常進行。
這是一個艱巨繁難的任務，各項工作讓韋爾茨忙的團團轉，他時刻關注著芝加哥地區的天氣情況，並不斷聯係各方的物資供應，以保證食物和取暖用品的充足。
韋爾茨的工作已經夠艱巨，但和大衛-斯特恩比起來還是不值一提。
大衛-斯特恩要考慮的是整個nba的生存問題，考慮這個聯盟能否在勞資談判的風雪中存活下來。
在太陽隊毒品案爆發前，斯特恩手上的頭號工作就是新勞資協議的談判。
1984年簽訂的勞資協議將在88年6月份到期，那是勞資雙方艱苦談判的成果，其中工資帽的設立是斯特恩的得意之作。
他通過和拉裏-弗萊舍多年的博弈，一手促成了工資帽規則的誕生，成功約束了越發膨脹的球隊支出，改善了聯盟的收支狀況，讓很多瀕臨破產的球隊獲得喘息，重新活了過來。
如今協議到期，勞資雙方再度發生嚴重分歧。
以斯特恩為代表的資方認為工資帽製度被證明是一個非常好的規則設計。
它既維持了球隊收支平衡，也保證了各隊實力趨於平等，超級球隊會越來越難產生。
以拉裏-弗萊舍為代表的勞方同意工資帽製度是個很好的設計，但勞方得出了完全相反的結論。
他們認為正因為工資帽製度很好，所以它已經完成了自己的曆史使命，挽救了聯盟的財務，可以被掃進曆史的垃圾堆，壽終正寢了。
於是，弗萊舍為代表的球員工會在1987年9月份的接觸性談判中，拋出了三大要求：
1、徹底取消工資帽，合同無上限。
2、取消nba選秀製度，由球隊自由發掘、培養新人。
3、取消轉會限製，球員可以自由加盟心儀球隊，不需要和母隊綁定。
這三個要求可以說是釜底抽薪一般，要把nba聯盟存在的基石給毀掉。
如果真的按照這三條建議施行，nba將會變成類似拳擊協會的組織，比如wba、ibf、wbo等等。
這些拳擊組織和拳擊手之間不存在雇傭、隸屬和約束的關係，隻是合作。
我組織比賽，你來打比賽，賺的錢我們大家分。
這正是nba球員，尤其是明星球員們想看到的結果。
他們希望像拳擊手那樣自由，能有自己的品牌，用自己的球技吸引球迷賺錢。
在nba工資雖然很高，可是為聯盟打球，一年82場常規賽，十幾場季後賽，就像硬性的工作計劃一樣，逼迫球員不得不完成任務。
沒有工資帽，球星還能多拿，有了工資帽，球星是吃虧的。
像喬丹、甘國陽、伯德這樣的巨星，球迷就是衝著他們來買票看球，他們的工資頂全隊其他所有人的都不過分。
但工資帽不允許這樣的情況出現，相當於球星用自己的名氣，為中下層球員賺錢發工資。
當然，籃球和拳擊不同，籃球是集體運動，沒有團隊，沒有中下層球員，頂層球星便是無根之木。
工資帽這一項還算是比較小的爭議，畢竟過去nba沒有工資帽也活了下來。
斯特恩和弗萊舍在工資帽的爭議上比較溫和，他們之前已經吵了好幾年架了。
但取消選秀和轉會限製，就是挖nba資方的根了。
斯特恩和資方是堅決不同意，不肯做任何退讓。
nba選秀是它的一大特色，也是美國職業體育區別於其它國家地區體育聯賽的重要製度。
實際上從雇傭角度考慮，選秀製度是很流氓的。
一個員工，在達到工作年齡和工作要求時，被一個公司選中，告知他來我這兒工作吧。
員工如果不想去，那麽他將失去在這個行業直接參加工作的機會，同行業別的公司他不能去，明年的招工他也不能參加。
而nba和北美其它職業聯盟之所以能推行這項有違常理的製度，並且每年選秀都能包裝成一場盛會，歸根到底還是在於nba的壟斷地位，以及職業體育行業高薪的特點，讓這種流氓特質被掩蓋。
nba選秀製度的流氓性還體現在另外一點，就是全球無差別選人，這幾年nba挑選海外球員的情況越來越多。
他們不管被選球員是否有合同在身，是否為別的球隊效力，我就直接選你。
你願意來，我就給伱合同，你不願意來，我也會想辦法勾引你過來。
nba球隊願意支付違約金，這樣看似很公平，但對母隊而言，哪怕得到了違約金賠償，從籃球角度而言他們還是損失了。
這點nba就和美國在科技人才引進上一樣，利用自身經濟、文化上的吸引力，搜羅全世界的人才為自己所用，而不用為此付出培養的代價。
這種吸血的選秀製度，是nba能夠發展壯大的重要原因。
因為聯盟和球隊不用花一分錢在青少年人才的挖掘和培養上，他們可以坐享其成，順帶把nba打造成最好看、最傳奇、收入最豐厚的職業聯賽，進一步加大對全美乃至全球人才的吸引，形成一個正向循環。
取消選秀製度，取消球員轉會限製，就打破了這種循環。
nba球隊需要和不同的球員談合同，自己去挖掘、培養青少年球員，甚至要和歐洲足球、籃球聯賽那樣，組建青年梯隊。
弗萊舍之所以要提出這樣“凶狠”的意見，為球員們謀求更好的福利和寬鬆的勞資協議是一方麵，另一方麵，弗萊舍有更大的野心。
他期望建立一個全球性的籃球聯賽，讓全世界優秀的籃球運動員能自由流動，讓最強的球隊和最強的球隊展開競爭，讓nba總冠軍真正符合“worldchampion”的名號。
這樣一個全球範圍、高流動性的籃球聯賽，顯然不是nba這種以美國特色法律為基底，公司製的商業聯賽所能承擔的角色。
它應該像ncaa一樣，是一個賽事的組織者和裁判員，而不是既是組織者和裁判，同時也是參賽者本身（nba官方實際受球隊董事會控製）。
像這樣的野心，nba資方怎麽可能同意，這是要他們自掘墳墓，自己革自己的命。
你弗萊舍要想這麽玩，自己另開分號，有本事再搞一個aba出來。
nba在這上麵絕對不會妥協。
雙方的拉鋸從去年全明星賽就開始了。
中途因為太陽隊毒品事件爆發，斯特恩和弗萊舍短暫的同仇敵愾。
期間斯特恩意識到，拉裏-弗萊舍應該也不想讓nba消亡，否則他不會出這麽大力。
所以弗萊舍提出的三條要求，不過是威脅資方更大讓利給勞方的手段而已。
於是，斯特恩為代表的資方不僅不同意這三個要求，同時在工資帽的額度，分紅上絲毫不肯退讓，隻求維持原狀，要來個硬碰硬。
在這種情況下，拉裏-弗萊舍使出了一招殺手鐧：
他要解散球員工會，讓nba球隊和球員們單個去談判，和每個人簽訂製合同，而不是在一份統一的勞資協議的約束下。
nba276名現役球員在全明星賽前接到了這條通知，工會所有成員將進行投票，決定工會未來的道路。
在工會成員投票之前，要先走第一道程序，球員代表投票，由代表們同意啟動解散投票的程序，然後開始全體會員投票，決定結果。
球員代表大多數都是nba球星，甘國陽也是其中之一。
所以這次全明星賽，就是球員代表們聚在一起，共商大事的時刻。
nba曆史上多次勞方“起義”抗爭，都是借助全明星賽的機會，所以資方對於全明星賽是又愛又怕。
甘國陽得到通知抵達芝加哥凱悅酒店後，第一時間去找了弗萊舍，了解事情的詳細情況。
弗萊舍一向信任甘國陽，將前前後後的一切，原原本本告訴了甘國陽。
“你是球員代表，我需要你的支持。”弗萊舍和甘國陽說道，“如果可以的話，說服那些搖擺派，他們或許害怕和資方抗爭，因為會滿足於現狀。”
甘國陽望著窗外漫天的風雪，道：“為球員謀福利的事是工會職責所在，我一定支持你。大不了我們去組建一個新nba，不和這些老板們玩了！”
弗萊舍哈哈大笑，有甘國陽的支持，弗萊舍心定很多。
他知道，阿甘在球員中有著很高的威信，屆時誰要反對，有阿甘在恐怕都不容易。