甘國陽在賽後接受采訪時說的話更像輸球後無奈的冷笑話。
1：2落後，輸的兩場都是大敗，贏的一場是在主場加時艱難取勝。
掘金在陣容和打法上確實很克製開拓者，開拓者全隊的士氣一時間陷入了低穀。
在第三場比賽結束後，拉姆齊又跑去丹佛的街頭獨自遊蕩，一直到淩晨兩點才回到酒店。
裏克-阿德爾曼一直在酒店大廳等著拉姆齊，見到拉姆齊安然無恙才說道：“傑克，你真是讓人擔心，最近你已經很少輸球到處跑了。”
傑克-拉姆齊本賽季這個習慣確實改了很多，但主要原因是開拓者今年輸球輸的少啊。
像輸給掘金這樣令人沮喪的比賽更是少之又少。
拉姆齊道：“不用擔心，丹佛的治安比洛杉磯、芝加哥要好很多，就是晚上有點兒冷。”
五月份，丹佛的晚上依舊很涼爽，兩人坐在酒店大廳討論第四場比賽應該怎麽辦。
拉姆齊眉頭緊鎖，在這場較量中他落入了下風，這讓拉姆齊感到很痛苦。
過去他的確是看不上道格-莫這樣的教練，認為他們從職業球員直接變成教練，沒有經過大學的培訓，在指導球隊時完全是瞎胡鬧。
道格-莫這個人有道德上的汙點，他曾經卷入1961年傑克-莫利納斯主導的賭球醜聞，這讓他和北卡的聲譽都遭到了玷汙。
他進入nba執教後更是各種小醜新聞不斷，喜歡遛狗，不訓練去打高爾夫，每天訓練一小時，公開稱呼他老婆為“bigjane”（大簡），聲稱自己的精神年齡永遠隻有12歲，被《今日美國》評為場邊著裝最差教練的第二名（第一名是爵士的胖爺爺教練弗蘭克-萊登）等等。
但這次係列賽，拉姆齊感覺自己各方麵被道格-莫壓製了，他賽前的各項準備在比賽中完全沒起到作用。
和道格-莫相比，拉姆齊的人生經曆截然不同，他的軍隊生涯對他產生很大影響。
在海軍ncud的水下爆破小組訓練時，他是udt-30排的排長，訓練中的一個重要內容是速記。
潛入水下時他要帶領隊員將海底的各種障礙物，像水泥塊、鐵絲網、石頭籠子等坐標紀錄在胸口的小石板上，將這些障礙統統摸清，好為後麵登陸部隊指引道路，排除障礙。
因為在水下溝通困難，所以每次訓練前要做好周密的準備計劃，安排好每個隊員負責的區域，集合的時間、地點，發生意外情況後的補救措施等等。
所以拉姆齊養成了比賽前進行充分準備的習慣，他會反反複複看比賽錄像，看統計數據，在腦子裏模擬比賽中可能發生的情況，做出應對計劃。
而道格-莫呢？
他作為教練以不做任何賽前準備，純靠臨場指揮而著稱。
並且在錄像技術普及後，他是全聯盟唯一一個基本不看比賽錄像的教練。
他的理由是：“我認為看比賽錄像容易讓我泄氣。”
道格-莫的宗旨是永遠向前看，打完的比賽別管了，下一場有下一場的情況。
至於下一場到底是什麽情況，打了就知道啦。
就是憑借這種腳踩西瓜皮，滑哪兒算哪兒的態度，道格-莫穩坐帥位，還打得不錯。
來到掘金後年年季後賽，拉姆齊一看成績和道格-莫差不多，要不是阿甘今年降臨波特蘭，說不定還不如道格-莫。
道格-莫大可以說，“我要是有阿甘，我的執教成績比你強！”
這對拉姆齊的心態是不小的打擊，所以他需要在丹佛夜晚的街頭徘徊，排解內心的憤懣。
當然，他的內心比過去要平靜多了，過去脾氣最糟糕時，輸了球的他會一言不發，不和任何人說話，導致球隊的氣氛異常壓抑。
或者在媒體記者麵前憤怒發言，批評球員們打得糟糕，弄得大家都噤若寒蟬。
現在他隻是安靜的出去走走，回來和助理教練商量商量對策。
裏克-阿德爾曼給出建議，說：“傑克，第四場我們調整首發陣容吧，用那一套陣容。”
阿德爾曼說的那一套陣容，是讓德雷克斯勒首發，帕克森做控球後衛，這是一個攻擊性極強的陣容。
拉姆齊搖了搖頭，道：“臨戰調整首發陣容是慌亂的表現，我們還沒有到最危急的時刻。球員們的信心很重要，所以不要隨便調整首發陣容。這套陣容需要的話，在比賽中也能用出來。”
拉姆齊以他的經驗否定了阿德爾曼的建議，阿德爾曼又道：“那…我們應該多上柯西，加強防守，掘金的得分太多太容易了。”
拉姆齊還是搖頭，“柯西太稚嫩了，怎麽能指望他扭轉乾坤。”
接連被否定，阿德爾曼心想這也不行那也不行的，您倒是想個招啊？
也對，您要是能想出來，也不至於被1：2，大半夜的跑出去瞎溜達了。
拉姆齊扶著腦袋想了想，道：“下一場，擴大輪換，是要讓柯西多登場，但是為了增加主力的休息時間。我們要和掘金對攻，一定要攻下一場來才行。”
“對攻？我們能嗎？”
“怎麽不能，我們的常規賽得分隻是比掘金略低而已。我的準備方向有錯誤，我一直想壓節奏，把節奏搶過來，但最終導致我們屢屢陷入被動。道格-莫是迪恩-史密斯的弟子，他們最理解回合和節奏的把控。我不該去和他們搶，而應該順著他們打，其實我們更強。”
阿德爾曼聽到拉姆齊誇讚道格-莫，心想真是破天荒啊，而且您終於想起他是迪恩-史密斯的弟子了。
以“節奏”為籃球哲學核心的迪恩-史密斯，培養出了不少看似截然不同的教練，比如道格-莫的好朋友拉裏-布朗。
但他們的不同往往是表麵上的，內裏卻遵循著迪恩-史密斯的籃球哲學，就是對比賽的整體把控。
通過對回合、出手時間等宏觀的控製，讓球隊不知不覺取得優勢，再通過細節來拿下比賽。
拉姆齊這下跟上了道格-莫的思路，想到了該如何去應對，他不禁想起了中國孫子兵法裏的一句話，叫“知己知彼，百戰不殆。”
這本《孫子兵法》原本是鮑勃-奈特竭力推薦給斯圖-茵曼的，但茵曼這個沒出息的家夥表示看不懂，放在辦公室裏吃灰。
傑克-拉姆齊本來也對這本書興趣不大，他覺得這種書都神神叨叨的，哪有他在美國軍隊裏學到的東西那麽詳實、有用。
但甘國陽來了以後，他感受到了一些中國文化的魅力，後來就從茵曼辦公室借了這本書，有事沒事的翻一翻，裏麵的一些話確實頗有啟發，但又好像太過於抽象了。
直到現在這一刻，拉姆齊忽然有所悟，他過去看不上道格-莫，但認為自己很了解他，很了解掘金，看了很多掘金的比賽錄像。
此刻他才知道，自己沒有真正去了解道格-莫，其實答案很明顯，道格-莫的履曆、戰術思想明明白白放在那裏。
隻是拉姆齊被傲慢遮住了眼，隻想按自己的想法去破解，卻忽略了真正的思考和變通。
想明白了這一切，拉姆齊忽然不覺得難受，他起身回房睡覺，明天早起進行訓練，布置新的比賽內容。
不過第二天，讓拉姆齊沒想到的是，上午的訓練營從不遲到的甘國陽竟然沒有來。
(本章完)
1：2落後，輸的兩場都是大敗，贏的一場是在主場加時艱難取勝。
掘金在陣容和打法上確實很克製開拓者，開拓者全隊的士氣一時間陷入了低穀。
在第三場比賽結束後，拉姆齊又跑去丹佛的街頭獨自遊蕩，一直到淩晨兩點才回到酒店。
裏克-阿德爾曼一直在酒店大廳等著拉姆齊，見到拉姆齊安然無恙才說道：“傑克，你真是讓人擔心，最近你已經很少輸球到處跑了。”
傑克-拉姆齊本賽季這個習慣確實改了很多，但主要原因是開拓者今年輸球輸的少啊。
像輸給掘金這樣令人沮喪的比賽更是少之又少。
拉姆齊道：“不用擔心，丹佛的治安比洛杉磯、芝加哥要好很多，就是晚上有點兒冷。”
五月份，丹佛的晚上依舊很涼爽，兩人坐在酒店大廳討論第四場比賽應該怎麽辦。
拉姆齊眉頭緊鎖，在這場較量中他落入了下風，這讓拉姆齊感到很痛苦。
過去他的確是看不上道格-莫這樣的教練，認為他們從職業球員直接變成教練，沒有經過大學的培訓，在指導球隊時完全是瞎胡鬧。
道格-莫這個人有道德上的汙點，他曾經卷入1961年傑克-莫利納斯主導的賭球醜聞，這讓他和北卡的聲譽都遭到了玷汙。
他進入nba執教後更是各種小醜新聞不斷，喜歡遛狗，不訓練去打高爾夫，每天訓練一小時，公開稱呼他老婆為“bigjane”（大簡），聲稱自己的精神年齡永遠隻有12歲，被《今日美國》評為場邊著裝最差教練的第二名（第一名是爵士的胖爺爺教練弗蘭克-萊登）等等。
但這次係列賽，拉姆齊感覺自己各方麵被道格-莫壓製了，他賽前的各項準備在比賽中完全沒起到作用。
和道格-莫相比，拉姆齊的人生經曆截然不同，他的軍隊生涯對他產生很大影響。
在海軍ncud的水下爆破小組訓練時，他是udt-30排的排長，訓練中的一個重要內容是速記。
潛入水下時他要帶領隊員將海底的各種障礙物，像水泥塊、鐵絲網、石頭籠子等坐標紀錄在胸口的小石板上，將這些障礙統統摸清，好為後麵登陸部隊指引道路，排除障礙。
因為在水下溝通困難，所以每次訓練前要做好周密的準備計劃，安排好每個隊員負責的區域，集合的時間、地點，發生意外情況後的補救措施等等。
所以拉姆齊養成了比賽前進行充分準備的習慣，他會反反複複看比賽錄像，看統計數據，在腦子裏模擬比賽中可能發生的情況，做出應對計劃。
而道格-莫呢？
他作為教練以不做任何賽前準備，純靠臨場指揮而著稱。
並且在錄像技術普及後，他是全聯盟唯一一個基本不看比賽錄像的教練。
他的理由是：“我認為看比賽錄像容易讓我泄氣。”
道格-莫的宗旨是永遠向前看，打完的比賽別管了，下一場有下一場的情況。
至於下一場到底是什麽情況，打了就知道啦。
就是憑借這種腳踩西瓜皮，滑哪兒算哪兒的態度，道格-莫穩坐帥位，還打得不錯。
來到掘金後年年季後賽，拉姆齊一看成績和道格-莫差不多，要不是阿甘今年降臨波特蘭，說不定還不如道格-莫。
道格-莫大可以說，“我要是有阿甘，我的執教成績比你強！”
這對拉姆齊的心態是不小的打擊，所以他需要在丹佛夜晚的街頭徘徊，排解內心的憤懣。
當然，他的內心比過去要平靜多了，過去脾氣最糟糕時，輸了球的他會一言不發，不和任何人說話，導致球隊的氣氛異常壓抑。
或者在媒體記者麵前憤怒發言，批評球員們打得糟糕，弄得大家都噤若寒蟬。
現在他隻是安靜的出去走走，回來和助理教練商量商量對策。
裏克-阿德爾曼給出建議，說：“傑克，第四場我們調整首發陣容吧，用那一套陣容。”
阿德爾曼說的那一套陣容，是讓德雷克斯勒首發，帕克森做控球後衛，這是一個攻擊性極強的陣容。
拉姆齊搖了搖頭，道：“臨戰調整首發陣容是慌亂的表現，我們還沒有到最危急的時刻。球員們的信心很重要，所以不要隨便調整首發陣容。這套陣容需要的話，在比賽中也能用出來。”
拉姆齊以他的經驗否定了阿德爾曼的建議，阿德爾曼又道：“那…我們應該多上柯西，加強防守，掘金的得分太多太容易了。”
拉姆齊還是搖頭，“柯西太稚嫩了，怎麽能指望他扭轉乾坤。”
接連被否定，阿德爾曼心想這也不行那也不行的，您倒是想個招啊？
也對，您要是能想出來，也不至於被1：2，大半夜的跑出去瞎溜達了。
拉姆齊扶著腦袋想了想，道：“下一場，擴大輪換，是要讓柯西多登場，但是為了增加主力的休息時間。我們要和掘金對攻，一定要攻下一場來才行。”
“對攻？我們能嗎？”
“怎麽不能，我們的常規賽得分隻是比掘金略低而已。我的準備方向有錯誤，我一直想壓節奏，把節奏搶過來，但最終導致我們屢屢陷入被動。道格-莫是迪恩-史密斯的弟子，他們最理解回合和節奏的把控。我不該去和他們搶，而應該順著他們打，其實我們更強。”
阿德爾曼聽到拉姆齊誇讚道格-莫，心想真是破天荒啊，而且您終於想起他是迪恩-史密斯的弟子了。
以“節奏”為籃球哲學核心的迪恩-史密斯，培養出了不少看似截然不同的教練，比如道格-莫的好朋友拉裏-布朗。
但他們的不同往往是表麵上的，內裏卻遵循著迪恩-史密斯的籃球哲學，就是對比賽的整體把控。
通過對回合、出手時間等宏觀的控製，讓球隊不知不覺取得優勢，再通過細節來拿下比賽。
拉姆齊這下跟上了道格-莫的思路，想到了該如何去應對，他不禁想起了中國孫子兵法裏的一句話，叫“知己知彼，百戰不殆。”
這本《孫子兵法》原本是鮑勃-奈特竭力推薦給斯圖-茵曼的，但茵曼這個沒出息的家夥表示看不懂，放在辦公室裏吃灰。
傑克-拉姆齊本來也對這本書興趣不大，他覺得這種書都神神叨叨的，哪有他在美國軍隊裏學到的東西那麽詳實、有用。
但甘國陽來了以後，他感受到了一些中國文化的魅力，後來就從茵曼辦公室借了這本書，有事沒事的翻一翻，裏麵的一些話確實頗有啟發，但又好像太過於抽象了。
直到現在這一刻，拉姆齊忽然有所悟，他過去看不上道格-莫，但認為自己很了解他，很了解掘金，看了很多掘金的比賽錄像。
此刻他才知道，自己沒有真正去了解道格-莫，其實答案很明顯，道格-莫的履曆、戰術思想明明白白放在那裏。
隻是拉姆齊被傲慢遮住了眼，隻想按自己的想法去破解，卻忽略了真正的思考和變通。
想明白了這一切，拉姆齊忽然不覺得難受，他起身回房睡覺，明天早起進行訓練，布置新的比賽內容。
不過第二天，讓拉姆齊沒想到的是，上午的訓練營從不遲到的甘國陽竟然沒有來。
(本章完)