馮一平帶著兒子女兒，痛痛快快的玩了兩天。
頭天是在家和附近，第二天，上午去了馬術俱樂部，下午，他驅車帶著孩子們，到了離舊金山一個多小時車程的一處海灘，和兩小隻一起堆城堡、嚐試用收集到的貝殼做手工藝品、玩排球……，或者是幹脆就和糖果一起，在沙灘上瘋跑。
那天晚上，他第一次帶著兩個孩子，就在海灘旁露營……。
但是，這樣的閑暇時光，總是短暫的，工作，才是生活中最永恒的主題。
當然，工作也可以和休閑結合起來。
回國的前兩天，他又一次出海——自然不是又跟女明星，而是跟佩奇和布林倆一起。
本來說是要玩海釣的，結果到最後，幾根魚竿全成了擺設，三個人下水遊了一會，最後就都隻穿著遊泳褲，喝著冰啤酒，躺在遊艇頂層甲板上曬太陽。
“你們覺得，我們是不是應該要買一艘遊艇？”佩奇突然問道。
“很有必要，”馮一平馬上說，“你看，微軟的那些家夥，都買了那麽大的幾艘，我們總得表示表示，是吧，買一艘，最好是比保羅艾倫那艘要大，”
“那現在得比埃裏森的那艘要大了，”佩奇笑著說。
美國的富豪們，其實也鬥氣。
微軟的聯合創始人保羅艾倫，花了超過2億美元，建造了長達414英尺的全球最大私人豪華遊艇——章魚號，在2003年才剛下水，一直就跟微軟過不去的甲骨文創始人埃裏森，訂製的長達452英尺的旭日號，就趕著在去年下水。
聽說，他的日出號，原設計隻有393英尺，是知道了艾倫的數據後，重新更改了設計。
“已經有比埃裏森的旭日號更大的正在生產，”布林說。
看起來，他對遊艇這樣的大玩具，也挺上心。
那是迪拜王儲定製的一艘據說長達525英尺的遊艇。
“這個，比不來的，我想很快，又會有比525英尺更長遊艇，”佩奇說，“馮你呢，有打算入手一艘嗎？以後就開著它，在中國和美國之間往返，”
馮一平還沒說話呢，布林就替他做了回答，“他會開著遊艇穿越太平洋？怎麽可能！以他的性格，坐著航母穿越太平洋還差不多，”
他是再清楚不過，馮一平是有多麽不喜歡嚐試冒險。
“不過，馮，還是買一艘吧，也買大點的，就在近海轉轉也挺不錯，你以後再到好萊塢，就不用租遊艇出海，而且，三個女明星算什麽，定製一艘大，30個女明星都能帶出海，”
“你們都想買嗎？如果你們都想買，我現在就去收購一家能定製生產豪華遊艇的公司，”馮一平說。
那兩個家夥無奈的搖頭，“看吧，這才是馮，”佩奇說。
馮一平有時候倒真的也想買一艘，當然，布林說得是對的，肯定主要是用來在近海打轉。
太平洋一旦洶湧起來，別說是航母，連三十萬噸級的超級油輪都像個大玩具，何況你才百把米長，排水量萬把噸的私人遊艇？
“哎，你們說，等到將來我們退休以後，是不是真的可以設計一艘大遊艇，一起去環遊世界？”馮一平問。
“這個，不是不可以考慮，但是馮，我們有一個問題，你覺得，百度，未來會不會對我們形成挑戰？”佩奇又談起了工作。
當然，他們今天出海，主要為的也是工作。
“不會，”馮一平馬上脫口而出。
佩奇看了布林一眼，馮竟然這麽自信？
“我想說，至少在未來10年內，不會對我們形成挑戰，”馮一平補充道。
至於為什麽不會？因為他經曆過啊，狼廠的市值，始終隻有穀歌的十幾分之一，或者是幾十分之一。
狼廠固然是在國內一直穩坐搜索領域的頭把交椅，但也就隻在國內有優勢而已。
而穀歌，在世界上很多地方，或者說，除了我們國內，它都處於領先，而且是絕對領先的地位。
“為什麽呢？”佩奇問道。
“我想，主要還是觀念的問題，也就是價值觀的問題，我們都知道，但公司到了一定規模以後，價值觀問題，將直接影響到公司未來的發展，”
“正確的價值觀，將會讓我們的公司，得到更多用戶的喜愛，從而能走得更高，更遠，”
“robin確實是一位注重利益的人，”布林說。
“這是沒有錯的，畢竟賺錢至少是一家公司的基本目標和任務之一，但不管是我們個人還是公司，在成長的路上，都會麵臨著短期的、可能還不菲的利益，和作惡，捆綁著出現的局麵，”
“那這個時候，我們的選擇，就很關鍵，”
“我們是不作惡，或者說，能盡量不作惡，”隻有他們三個人在，佩奇說得也很實在。
因為當公司大了以後，有些時候，一些不是人為，非主觀的作惡，可能還是難以避免。
“我們錯了也沒關係，我相信我們一定會改，但是你們知道，有些公司可能就不會，”馮一平說。
他本來不想說這些，但有些話，實在是憋不住。
因為圈內人其實都清楚，狼廠在競價排名方麵出現的問題，其實一直都有，在後來那樁著名的醫療事件之前，就出過不少問題，他們是一直都表示，反省、整改，但結果如何，大家都是知道的。
“對於我們這樣的高科技公司，形象和公信力，還是非常關鍵，”
“我們中國有一句話，水能載舟，亦能覆舟，用戶的忍耐，都是底線的，在超過這個底線之後，很多用戶可能會放棄這個原本喜歡的產品，我們知道，現在的選擇很多，”
“說實話，聽你這麽說，我真的輕鬆了許多，”佩奇說，“你知道，我們原來也是一家小公司，但現在已經有了還不錯的成績，”
“我想，他們可能也會這麽想，”馮一平說，“但我一點都不擔心，”
“說起這個，我還得提醒一點，我們可千萬不能有類似戴爾那樣的想法，”
“中國的網民很寬容，對穀歌這樣的外資公司，也很歡迎，”
這也是無奈的事實。
“但是，他們對類似戴爾那樣的行為，容忍度很低，或者說，完全不能容忍，”
在國內的pc廠商聯想收購了ibm的pc業務之後，目前世界第一大pc公司戴爾，就有些不淡定。
在5月底，戴爾居然對外發表評論，“人們為ibm產品所花的每一塊美元，都將直接支持或資助中國政府，”
這頓時在國內引起了巨大的反響，具體的說，戴爾遭到了國內很多網民的唾棄。
馮一平想，聯想後來能坐上pc老大的那個位置，戴爾的這個昏招，應該是出了不少力。
“馮，這個方麵，我們就不管了，”佩奇竟然說。
“什麽？”
“因為中國公司的類似問題，我們全都交給你負責，要是出現類似的情況，那我們可要追究你的責任哦，”
“或者說，有關中國公司的所有問題，你擁有最後的，最高的決策權，這一點，我想，我們要盡快讓董事會明確下來，”
“我覺得很有必要，”布林附和道。
“那我就不推辭了，”馮一平說。
畢竟穀歌已經和他的利益息息相關，把穀歌中國發展好，從長遠來說，對國內的用戶，也是有益處的。
至少，能保證狼廠在有些時候，不會毫不顧及用戶的利益，或者說生命安全。
至於穀歌董事會的授權，他們仨都同意，那就不是問題。
“當然，這次施密特謀求收購的意圖，你不用在意，”
“這些不用說，我理解，施密特那也是為了公司的利益而努力，”馮一平說。
“但是，接下來的收購導航網站的項目，最後由你決定，”佩奇說，“不用估計他的意見，”
“當然，我會從公司的利益出發去考慮這個項目，”馮一平強調。
“還有，如果你的決定，和施密特的期待相背離，我們希望，你能做好他的安撫工作，”
“不是吧，這個也要我來？那我們得好好談一談，穀歌會給我增加多少薪酬？我最歡迎的，是獎勵股票，”
“我聽說，你們中國還有一句話，談錢傷感情，”
馮一平：“……”
頭天是在家和附近，第二天，上午去了馬術俱樂部，下午，他驅車帶著孩子們，到了離舊金山一個多小時車程的一處海灘，和兩小隻一起堆城堡、嚐試用收集到的貝殼做手工藝品、玩排球……，或者是幹脆就和糖果一起，在沙灘上瘋跑。
那天晚上，他第一次帶著兩個孩子，就在海灘旁露營……。
但是，這樣的閑暇時光，總是短暫的，工作，才是生活中最永恒的主題。
當然，工作也可以和休閑結合起來。
回國的前兩天，他又一次出海——自然不是又跟女明星，而是跟佩奇和布林倆一起。
本來說是要玩海釣的，結果到最後，幾根魚竿全成了擺設，三個人下水遊了一會，最後就都隻穿著遊泳褲，喝著冰啤酒，躺在遊艇頂層甲板上曬太陽。
“你們覺得，我們是不是應該要買一艘遊艇？”佩奇突然問道。
“很有必要，”馮一平馬上說，“你看，微軟的那些家夥，都買了那麽大的幾艘，我們總得表示表示，是吧，買一艘，最好是比保羅艾倫那艘要大，”
“那現在得比埃裏森的那艘要大了，”佩奇笑著說。
美國的富豪們，其實也鬥氣。
微軟的聯合創始人保羅艾倫，花了超過2億美元，建造了長達414英尺的全球最大私人豪華遊艇——章魚號，在2003年才剛下水，一直就跟微軟過不去的甲骨文創始人埃裏森，訂製的長達452英尺的旭日號，就趕著在去年下水。
聽說，他的日出號，原設計隻有393英尺，是知道了艾倫的數據後，重新更改了設計。
“已經有比埃裏森的旭日號更大的正在生產，”布林說。
看起來，他對遊艇這樣的大玩具，也挺上心。
那是迪拜王儲定製的一艘據說長達525英尺的遊艇。
“這個，比不來的，我想很快，又會有比525英尺更長遊艇，”佩奇說，“馮你呢，有打算入手一艘嗎？以後就開著它，在中國和美國之間往返，”
馮一平還沒說話呢，布林就替他做了回答，“他會開著遊艇穿越太平洋？怎麽可能！以他的性格，坐著航母穿越太平洋還差不多，”
他是再清楚不過，馮一平是有多麽不喜歡嚐試冒險。
“不過，馮，還是買一艘吧，也買大點的，就在近海轉轉也挺不錯，你以後再到好萊塢，就不用租遊艇出海，而且，三個女明星算什麽，定製一艘大，30個女明星都能帶出海，”
“你們都想買嗎？如果你們都想買，我現在就去收購一家能定製生產豪華遊艇的公司，”馮一平說。
那兩個家夥無奈的搖頭，“看吧，這才是馮，”佩奇說。
馮一平有時候倒真的也想買一艘，當然，布林說得是對的，肯定主要是用來在近海打轉。
太平洋一旦洶湧起來，別說是航母，連三十萬噸級的超級油輪都像個大玩具，何況你才百把米長，排水量萬把噸的私人遊艇？
“哎，你們說，等到將來我們退休以後，是不是真的可以設計一艘大遊艇，一起去環遊世界？”馮一平問。
“這個，不是不可以考慮，但是馮，我們有一個問題，你覺得，百度，未來會不會對我們形成挑戰？”佩奇又談起了工作。
當然，他們今天出海，主要為的也是工作。
“不會，”馮一平馬上脫口而出。
佩奇看了布林一眼，馮竟然這麽自信？
“我想說，至少在未來10年內，不會對我們形成挑戰，”馮一平補充道。
至於為什麽不會？因為他經曆過啊，狼廠的市值，始終隻有穀歌的十幾分之一，或者是幾十分之一。
狼廠固然是在國內一直穩坐搜索領域的頭把交椅，但也就隻在國內有優勢而已。
而穀歌，在世界上很多地方，或者說，除了我們國內，它都處於領先，而且是絕對領先的地位。
“為什麽呢？”佩奇問道。
“我想，主要還是觀念的問題，也就是價值觀的問題，我們都知道，但公司到了一定規模以後，價值觀問題，將直接影響到公司未來的發展，”
“正確的價值觀，將會讓我們的公司，得到更多用戶的喜愛，從而能走得更高，更遠，”
“robin確實是一位注重利益的人，”布林說。
“這是沒有錯的，畢竟賺錢至少是一家公司的基本目標和任務之一，但不管是我們個人還是公司，在成長的路上，都會麵臨著短期的、可能還不菲的利益，和作惡，捆綁著出現的局麵，”
“那這個時候，我們的選擇，就很關鍵，”
“我們是不作惡，或者說，能盡量不作惡，”隻有他們三個人在，佩奇說得也很實在。
因為當公司大了以後，有些時候，一些不是人為，非主觀的作惡，可能還是難以避免。
“我們錯了也沒關係，我相信我們一定會改，但是你們知道，有些公司可能就不會，”馮一平說。
他本來不想說這些，但有些話，實在是憋不住。
因為圈內人其實都清楚，狼廠在競價排名方麵出現的問題，其實一直都有，在後來那樁著名的醫療事件之前，就出過不少問題，他們是一直都表示，反省、整改，但結果如何，大家都是知道的。
“對於我們這樣的高科技公司，形象和公信力，還是非常關鍵，”
“我們中國有一句話，水能載舟，亦能覆舟，用戶的忍耐，都是底線的，在超過這個底線之後，很多用戶可能會放棄這個原本喜歡的產品，我們知道，現在的選擇很多，”
“說實話，聽你這麽說，我真的輕鬆了許多，”佩奇說，“你知道，我們原來也是一家小公司，但現在已經有了還不錯的成績，”
“我想，他們可能也會這麽想，”馮一平說，“但我一點都不擔心，”
“說起這個，我還得提醒一點，我們可千萬不能有類似戴爾那樣的想法，”
“中國的網民很寬容，對穀歌這樣的外資公司，也很歡迎，”
這也是無奈的事實。
“但是，他們對類似戴爾那樣的行為，容忍度很低，或者說，完全不能容忍，”
在國內的pc廠商聯想收購了ibm的pc業務之後，目前世界第一大pc公司戴爾，就有些不淡定。
在5月底，戴爾居然對外發表評論，“人們為ibm產品所花的每一塊美元，都將直接支持或資助中國政府，”
這頓時在國內引起了巨大的反響，具體的說，戴爾遭到了國內很多網民的唾棄。
馮一平想，聯想後來能坐上pc老大的那個位置，戴爾的這個昏招，應該是出了不少力。
“馮，這個方麵，我們就不管了，”佩奇竟然說。
“什麽？”
“因為中國公司的類似問題，我們全都交給你負責，要是出現類似的情況，那我們可要追究你的責任哦，”
“或者說，有關中國公司的所有問題，你擁有最後的，最高的決策權，這一點，我想，我們要盡快讓董事會明確下來，”
“我覺得很有必要，”布林附和道。
“那我就不推辭了，”馮一平說。
畢竟穀歌已經和他的利益息息相關，把穀歌中國發展好，從長遠來說，對國內的用戶，也是有益處的。
至少，能保證狼廠在有些時候，不會毫不顧及用戶的利益，或者說生命安全。
至於穀歌董事會的授權，他們仨都同意，那就不是問題。
“當然，這次施密特謀求收購的意圖，你不用在意，”
“這些不用說，我理解，施密特那也是為了公司的利益而努力，”馮一平說。
“但是，接下來的收購導航網站的項目，最後由你決定，”佩奇說，“不用估計他的意見，”
“當然，我會從公司的利益出發去考慮這個項目，”馮一平強調。
“還有，如果你的決定，和施密特的期待相背離，我們希望，你能做好他的安撫工作，”
“不是吧，這個也要我來？那我們得好好談一談，穀歌會給我增加多少薪酬？我最歡迎的，是獎勵股票，”
“我聽說，你們中國還有一句話，談錢傷感情，”
馮一平：“……”