好萊塢,維亞康姆的大老板,已經八十多歲的薩默·雷石東,親自主持召開了一次會議。


    和馮一平正在參加的婚禮不同,這次會議,非常壓抑。


    因為生氣,這位大難不死的富豪,此時看起來,嘴歪得很明顯。


    “我就隻有一個問題,為什麽我們給出的預算是5到8億美元,myspace卻被新聞集團以5.8億美元的價格收購?”


    說話的時候,他都忍不住一直用手指在桌子上點著。


    不得不說,男人都是好鬥的,每個人,都會有自己的競爭對手。


    而這些競爭對手中的一些,會被他們當作死對頭。


    對雷石東來老先生來說,默多克,就是他那個死對頭。


    死對頭的意思是什麽,就是輸給誰也不能輸給他。


    但是這一次,在對myspace的競購上,他偏偏是輸給了默多克那個死對頭。


    關鍵是,默多克收購的價格,還低於自己給出的收購上限價格的一大截,這就讓他真的控製不住自己的火氣。


    維亞康姆的ceo湯姆·弗萊斯頓看了雷石東一眼,這個問題,最近已經開會說了多次,說來說去,矛頭都集中在他身上,今天,他都懶得再回應.


    經過這些天的轉折之後,弗萊斯頓難得的覺得自己很傻很天真。


    此前,他和很多分析人士一樣,樂觀的認為自己應該是這位年歲越來越大的老先生的接班人,但是現在,自己和前幾任ceo一樣,最後的結果,都隻能是棄之如敝屣。


    那樣的錯覺,都是這位看起來依然沒有退休計劃的老家夥,所故意營造出來的。


    更傻的是,自己之前還信以為真,還傻傻的按他的指示做了那麽多事。


    他頭也不抬的老生常談,“這一次,是我們的並購團隊,反應不夠迅速,談的時間……”


    “我看,可能不是我們的並購團隊的問題,”雷石東也沒看這個以前還表現得非常欣賞的下屬一眼,“是不是我們我們所有的公司,所有的團隊,現在工作起來,都不夠積極主動?”


    剛成為維亞康姆副董事長的莎麗·雷石東,也就是雷石東的女兒,看了有些萎靡的湯姆·弗萊斯頓一眼,“連董事會決定的重要收購項目,都能因為拖延而導致失敗,我也認為,我們的很多同事,應該好好進行檢討,”


    湯姆·弗萊斯頓抬頭看了這位快五十歲的女人一眼,搖了搖頭,忍不住眼含譏誚,這又是一個和當初的自己一樣又傻又天真的家夥。


    你以為我離職之後,你就能接管維亞康姆?


    長長記性吧!


    你為什麽不想一想你哥哥?


    03年時,雷石東突然宣布,為了能更好的治理公司,讓自己的兒子和其它三位董事,一起從維亞康姆離職,以便引入更多的獨立董事——其實就是徹底的把自己的兒子,驅逐出自己的公司。


    當時,弗萊斯頓還是雷石東完成這件事的得力助手。


    現在他算是明白,那完全不是為了什麽“更好的治理公司”,那就是雷石東為了鞏固自己對公司的控製,不讓自己的兒子,有挑戰自己的機會。


    弗萊斯頓現在也非常確定,這位在那時就已經八十歲的老家夥,怕是還壓根就沒想過什麽退休計劃,甚至比年輕的時候,更在乎自己手中的權力。


    但是看來,有些人沒想到這些事,或者說,還沒有意識到這個問題。


    弗萊斯頓那樣的眼神,自然讓莎麗非常不爽,都犯下了那樣的大錯,你還有什麽資格在我麵前擺出那樣的姿態?


    你以為,你還和大家說的一樣,是那個最適合接掌我們家公司的最佳人選嗎?


    “我建議,應該對這件事進行詳細的調查,厘清相關人等的責任,”


    “我們都知道,社交網絡,現在有多麽熱門,而myspace這樣的產品,又有多麽難得,我認為,這樣的重大失誤,是不可原諒的,”


    弗萊斯頓都懶得回應,反正老子知道,快要被你老子那個老混蛋給掃地出門,我又何必再費心解釋呢?


    雷石東對女兒的話不置可否,對弗萊斯頓的反應,好像也相當不在乎,因為他接下來,說起了另外一件事,“工作態度不積極這個問題,我認為到了該重點整頓的時候,我看了4月份的報表,我們有幾千家實體店的百視達,竟然在dvd租賃領域,和奈飛的差距又越來越大,”他把目光轉向百視達的負責人,“經營狀況如此不樂觀,百視達的團隊,還坐得住嗎?”


    原本還感覺有些輕鬆的百視達負責人一愣,這不是為了把弗萊斯頓給踢出去,再進行造勢嗎,為什麽一下子轉到了我頭上?


    “奈飛的份額大幅提升,主要是因為nextdoor提供的幫助,大批nextdoor的用戶,被他們成功的轉化為奈飛的用戶,”


    這個理由嗎,他其實也說過不止一次。


    “這是主要的嗎?”雷石東問,“我們的店麵遍布全美各地,方便用戶隨取隨還,我們出租的片源更多更新,為什麽客流量還是越來越小?”


    所以我們的成本也高啊,百視達的負責人正想再說一個老生常談的理由,但雷石東沒有給它說話的機會,“我知道,你們肯定又有一大堆理由,他們輕資產,我們重資產;他們是隔著網絡用文字交流,我們是通過實體店的工作人員和用戶交流,而一線工作人員的態度,並不能時刻都很熱情……”


    “那麽,我們投入不少資金開發的線上平台呢?為什麽還是沒有起色?”


    在去年沃爾瑪把自己的網上dvd租賃業務,都打跑賣給了奈飛之後,百視達再遲鈍,也明白了自己單靠線下一條腿走路,事越來越不行,所以在今年1月,他們經過精心籌備的線上租賃平台,也隆重上線,幾乎是完全就複製了奈飛的模式。


    而且會員每月的費用,比奈飛還要低。


    加上遍布全國各地的實體店,可以隨時去取,不像奈飛那靠郵寄,至少要一天後才拿得到自己想看的電影,再加上百視達此前多年就是最受用戶歡迎的dvd出租公司……他們覺得,隻要一上線,就必然對奈飛造成重大的衝擊。


    然而三個多月過去了,大家預料中的那種衝擊,還是遲遲不見。


    現在更不是遲遲不見的問題,現在是有可能見不到的問題。


    這就有些和收購myspace居然會失敗一樣不可思議。


    “最大的問題,還是線上的業務,和線下業務的衝突,”百視達的負責人緊張起來,難道這是要把我也同時開掉。


    “因為網上訂購dvd用戶所帶來的主要受益,歸網絡部門所有,實體店對開展這樣的業務,並不積極,”


    到店裏拿dvd都不用交錢不說,店裏員工還要幫著準備用戶在網上訂購的dvd,同時還要幫這收回他們退回的dvd,同時還要複核他們觀看的數量……。


    這麽多工作是線下在做,但是這些業務產生的銷售額和利潤,大頭歸線上,而公司還對每家店每個月的銷售額都有考核,哪家店願意讓自己的老用戶成為自家公司線上的會員?


    “我們自己的店,對相關政策還算支持,但那些加盟店,他們對這些業務,非常抵製,認為線上是在跟他們搶生意,”


    “我們總是會遇到這樣那樣的問題,但最大的問題是,為什麽在看到了問題的時候,不積極主動的想辦法去解決?”雷石東問。


    “我們的積極主動性呢,都到哪裏去了?還是說,這些問題,你們不能解決,要我親自來辦?”


    “我們能解決,”這個時候,哪還能說不能。


    “一個月之內,給我拿出可行的解決方案來,”雷石東冷冷的定下了一個期限。

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