體製內和體製外有什麽不同？那就是體製內的單位，有體製內的組織，當然，體製外的組織也很多，但是體製內的組織，是有一定公權力的組織。
這樣的組織，在以前，可以包辦你從呱呱墜地，到耄耋老去的這一輩子，所有的需求。
這也是有困難，找組織的那句話的由來。
馮一平以前也傻乎乎的念叨這句話，後來才發現一個殘酷的事實，那句話跟體製外的他，壓根沒有一毛錢的關係。
像他那樣體製外的草民，也有一句話，那就是“命苦不能怨政府，點背不能怨社會，”隻有像個小強一樣，苦鱉的自力更生才有出路。
演化到現在，這些組織的一些功能被削減或者外包，隨之而來的，就是各種顯性和隱性福利的增加——組織依然是一個很有人情味的組織。
但不管怎麽變，它最核心的功能，也就是平衡和調解內部各種需求以及矛盾的功能，始終如一。
劉副教授畢業之後留校，一直幸福的生活在體製內，一直幸福的沐浴在組織的關懷下，所以一遇到點事，就駕輕就熟的去找組織。
因為他知道，很多時候，場麵上丟失的，可以通過組織找回來。
“老劉啊，稀客，快請坐，”看著氣呼呼的闖進來的劉副教授，趙院長皺了下眉，然後熱情的招呼。
要不說咱中華文化博大精深呢，稀客這個詞，在有些語境裏，也可以說是不速之客。
“院長，”把自己裝扮成一頭憤怒的公牛的劉教授，幹起了很多人都不屑，但他最擅長的那一套，告狀，“你說現在的小年輕，都沒有一點組織觀念。都沒有一絲團隊精神嗎？”
“老劉，你慢慢說，”院長給他倒了一杯水，他雖然反感這種做派。但眼前的這位，是外校的教授，屬於研究中心的聘請人員，組織關係，並不在經管院。
劉教授馬上從一頭憤怒的公牛。變成一頭受傷的老黃牛，“院長你也知道，作為亞太信息係統協會的會員，我馬上要參加今年的年會，這屆年會很重要，我有很大的可能被當選為理事，然後就能為中心創造更多的有利條件，”
這也是慣用的一套，先強調或者炫耀自己的成就或者功勞。
其實這真沒什麽大不了，就像明星一般頭上都有什麽“聯合國某某項目大使”。或者是“某某慈善基金會”創始人或者是形象大使的頭銜一樣，國內的專家教授，誰頭上沒有幾頂某個協會會員或者理事、理事長、甚至大會主席之類的帽子？
不然哪會有那麽多效益非常好的會務公司？
“我隻是見新加入的馮一平，暫時手上沒有什麽事，就請他幫忙翻譯和校正幾分資料，誰知他把我的那個文件夾直接摔在地上，”
先揚後抑，表功過後，就是傾訴自己的遭受到的委屈。
“我一輩子兢兢業業的教書育人，不敢說桃李滿天下。至少也是為人師表，你不想幫忙，或者是能力不行，幫不了。可以直接說，我也能理解。
可是他，直接把那個文件夾那摔在地上，這等於是我這張老臉也被他摔在地下，趙院長，你說。我還有何麵目回研究中心工作？”
這就是第三步，控訴和告狀。
果然是這些叫人倒胃的事。
“老劉啊，我不知道事情的具體經過，但據我了解，馮一平研究員，是個很有禮貌的小夥子，我想，你是不是有些誤會？比如那個文件夾掉在地上，肯定不是他故意的，”
院長其實一聽就明白這是怎麽回事，不就是憑老資格欺壓新人的那點事嘛，可惜的是，這個劉教授真找錯了對象。
所以他先強調了馮一平“研究員”的身份，後來說他“肯定”不是故意的，偏向很明顯。
“怎麽會是誤會？”劉教授大聲嚷道，“他後來寫了一張書單，讓我給他查文獻，嗬嗬，我的助手至少都得是研究生，他一個本科還沒畢業的，居然吩咐我做事？”
果然，能做成那些大事的人，怎麽能沒脾氣呢？院長想。
“老劉，同事之間，互幫互助的，也在情理之中，你讓他幫你翻譯和校正資料，他讓你幫忙查文獻，禮尚往來嘛，這都可以理解，要是你們倆都忙，那說明原因就好，對不對？你啊，還是不要作過多的解讀，”
“至於沒麵子的想法，這肯定是不會的，研究中心的人都很忙，不會閑到關注你和同事之間的這點小事，還是把精力都放到課題上。
就比如說馮一平研究員，雖然年紀輕輕，就已經有在國際上廣受讚譽的著作，我們這些老家夥，更要努力，不能讓他們專美於前，你說是不是？”
是個聾子都能聽出院長這些話裏的意思。
這真不是他有意偏袒，說白了，研究院所和生產工廠，本質上並沒有太大區別，隻不過就是生產的產品不同而已，院所生產的是各類論文，工廠生產的是其他消費品。
像馮一平的那本書，如果是在研究中心任職期間寫出來的，那就是一件很完美的產品，中心至少能借此評上國家級的獎項。
而年輕的馮一平，能生產出難度這麽高的“產品”，那就相當於生產工廠的高級技工，再往上，就是“八級鉗工”那一類的寶，而劉教授這樣的，隻是一個外聘的普通車間工人，在作為生產主任的趙院長心裏，自然有輕重之分，親疏之別。
這也是趙院長為什麽做了這麽多工作，一定要讓馮一平加入研究中心的原因。
這好像有些不對？劉教授想，哦，對，這不是自家學校，那個姓馮的小子，是趙院長的學生。
不過沒關係，跟組織該怎麽打交道，他太有經驗，他還有招。
“趙院長，作為當事人，我知道這根本就不是誤會，是他一個僥幸做出了點成就，就目中無人的新人，想拿我這樣勤勤懇懇的人立威，如果中心不能給我一個交代，真的叫人寒心，那我也真的沒臉再在中心工作下去，不過，我是一個有責任感的人，曉得大局為重，不能因為自己受了委屈，就耽誤研究工作的進展，你放心，我手頭上的工作，一定會盡快交接。”
就像一個女孩子對男孩子說，“你愛不愛我？你不愛我我現在就死給你看，”
就像批發市場裏顧客和攤販老板講價，做轉身欲走的樣子，“這件衣服我最多就出80塊，你看看這做工這料子，給你80，你已經賺的不老少，怎麽樣？不行我去其他家看，”
此乃劉教授這麽多年跟組織打交道的終極大招，要挾！
“你要什麽樣的交代？”院長歎了口氣。
“首先，讓他當著大家的麵給我道歉，外加不少於兩千字的檢討，在布告欄張貼一個月，”
還“首先”，看來自己說的那些話，這位壓根就沒聽進去，他都不想聽他接下來“其次”的要求，“老劉，你不知道，你們學校校長應該知道，這位馮一平，是我專程征詢了學術委員會陳主席的意見，得到他的首肯後，在學術委員會會議裏，力排眾議，引進來的優秀研究人員，”
“你可能也不知道，他本來不太願意來研究中心，是我們動之以理，曉之以情，他最終才同意加入，想為我們相關的研究做些事，出些力，”
院長他們這個層次的人，不會做了什麽工作就到處嚷嚷，所以這事劉教授是現在才知道，感情那個姓馮的小子，不隻是他院裏的學生，還是他的得意門生？
那自己這還真是，自討沒趣。
讓他力邀加入的馮一平給自己道歉，自己是有了麵子，可是你讓趙院長的麵子往哪擱？
他看了看那邊沙發上，低頭吹著茶杯上麵浮茶的趙院長，“對不起趙院長，我想可能是這一陣子工作壓力太大，遇事真的想太多，馮一平同誌，是個優秀的研究員，雖然年輕，但他在學術上的成就，那是有目共睹的，我一定會在中心和他搞好關係，互幫互助。
你忙，我不打擾！”
他站起來笑著告辭，現在哪還看得到之前那副義憤填膺，怒不可遏的樣子。
這也是他多年跟組織打交道的套路，哎，在組織麵前低個頭認個錯算個啥？在組織麵前，該從心的時候，就得從心。
一個協會的理事好混，國內這些知名研究所的工作資格，就真不那麽好混。
“那我就不送，老劉啊，回去安心工作，有什麽意見和建議，或是難處，歡迎你隨時向我，或者組織上反應。”(未完待續。)
這樣的組織，在以前，可以包辦你從呱呱墜地，到耄耋老去的這一輩子，所有的需求。
這也是有困難，找組織的那句話的由來。
馮一平以前也傻乎乎的念叨這句話，後來才發現一個殘酷的事實，那句話跟體製外的他，壓根沒有一毛錢的關係。
像他那樣體製外的草民，也有一句話，那就是“命苦不能怨政府，點背不能怨社會，”隻有像個小強一樣，苦鱉的自力更生才有出路。
演化到現在，這些組織的一些功能被削減或者外包，隨之而來的，就是各種顯性和隱性福利的增加——組織依然是一個很有人情味的組織。
但不管怎麽變，它最核心的功能，也就是平衡和調解內部各種需求以及矛盾的功能，始終如一。
劉副教授畢業之後留校，一直幸福的生活在體製內，一直幸福的沐浴在組織的關懷下，所以一遇到點事，就駕輕就熟的去找組織。
因為他知道，很多時候，場麵上丟失的，可以通過組織找回來。
“老劉啊，稀客，快請坐，”看著氣呼呼的闖進來的劉副教授，趙院長皺了下眉，然後熱情的招呼。
要不說咱中華文化博大精深呢，稀客這個詞，在有些語境裏，也可以說是不速之客。
“院長，”把自己裝扮成一頭憤怒的公牛的劉教授，幹起了很多人都不屑，但他最擅長的那一套，告狀，“你說現在的小年輕，都沒有一點組織觀念。都沒有一絲團隊精神嗎？”
“老劉，你慢慢說，”院長給他倒了一杯水，他雖然反感這種做派。但眼前的這位，是外校的教授，屬於研究中心的聘請人員，組織關係，並不在經管院。
劉教授馬上從一頭憤怒的公牛。變成一頭受傷的老黃牛，“院長你也知道，作為亞太信息係統協會的會員，我馬上要參加今年的年會，這屆年會很重要，我有很大的可能被當選為理事，然後就能為中心創造更多的有利條件，”
這也是慣用的一套，先強調或者炫耀自己的成就或者功勞。
其實這真沒什麽大不了，就像明星一般頭上都有什麽“聯合國某某項目大使”。或者是“某某慈善基金會”創始人或者是形象大使的頭銜一樣，國內的專家教授，誰頭上沒有幾頂某個協會會員或者理事、理事長、甚至大會主席之類的帽子？
不然哪會有那麽多效益非常好的會務公司？
“我隻是見新加入的馮一平，暫時手上沒有什麽事，就請他幫忙翻譯和校正幾分資料，誰知他把我的那個文件夾直接摔在地上，”
先揚後抑，表功過後，就是傾訴自己的遭受到的委屈。
“我一輩子兢兢業業的教書育人，不敢說桃李滿天下。至少也是為人師表，你不想幫忙，或者是能力不行，幫不了。可以直接說，我也能理解。
可是他，直接把那個文件夾那摔在地上，這等於是我這張老臉也被他摔在地下，趙院長，你說。我還有何麵目回研究中心工作？”
這就是第三步，控訴和告狀。
果然是這些叫人倒胃的事。
“老劉啊，我不知道事情的具體經過，但據我了解，馮一平研究員，是個很有禮貌的小夥子，我想，你是不是有些誤會？比如那個文件夾掉在地上，肯定不是他故意的，”
院長其實一聽就明白這是怎麽回事，不就是憑老資格欺壓新人的那點事嘛，可惜的是，這個劉教授真找錯了對象。
所以他先強調了馮一平“研究員”的身份，後來說他“肯定”不是故意的，偏向很明顯。
“怎麽會是誤會？”劉教授大聲嚷道，“他後來寫了一張書單，讓我給他查文獻，嗬嗬，我的助手至少都得是研究生，他一個本科還沒畢業的，居然吩咐我做事？”
果然，能做成那些大事的人，怎麽能沒脾氣呢？院長想。
“老劉，同事之間，互幫互助的，也在情理之中，你讓他幫你翻譯和校正資料，他讓你幫忙查文獻，禮尚往來嘛，這都可以理解，要是你們倆都忙，那說明原因就好，對不對？你啊，還是不要作過多的解讀，”
“至於沒麵子的想法，這肯定是不會的，研究中心的人都很忙，不會閑到關注你和同事之間的這點小事，還是把精力都放到課題上。
就比如說馮一平研究員，雖然年紀輕輕，就已經有在國際上廣受讚譽的著作，我們這些老家夥，更要努力，不能讓他們專美於前，你說是不是？”
是個聾子都能聽出院長這些話裏的意思。
這真不是他有意偏袒，說白了，研究院所和生產工廠，本質上並沒有太大區別，隻不過就是生產的產品不同而已，院所生產的是各類論文，工廠生產的是其他消費品。
像馮一平的那本書，如果是在研究中心任職期間寫出來的，那就是一件很完美的產品，中心至少能借此評上國家級的獎項。
而年輕的馮一平，能生產出難度這麽高的“產品”，那就相當於生產工廠的高級技工，再往上，就是“八級鉗工”那一類的寶，而劉教授這樣的，隻是一個外聘的普通車間工人，在作為生產主任的趙院長心裏，自然有輕重之分，親疏之別。
這也是趙院長為什麽做了這麽多工作，一定要讓馮一平加入研究中心的原因。
這好像有些不對？劉教授想，哦，對，這不是自家學校，那個姓馮的小子，是趙院長的學生。
不過沒關係，跟組織該怎麽打交道，他太有經驗，他還有招。
“趙院長，作為當事人，我知道這根本就不是誤會，是他一個僥幸做出了點成就，就目中無人的新人，想拿我這樣勤勤懇懇的人立威，如果中心不能給我一個交代，真的叫人寒心，那我也真的沒臉再在中心工作下去，不過，我是一個有責任感的人，曉得大局為重，不能因為自己受了委屈，就耽誤研究工作的進展，你放心，我手頭上的工作，一定會盡快交接。”
就像一個女孩子對男孩子說，“你愛不愛我？你不愛我我現在就死給你看，”
就像批發市場裏顧客和攤販老板講價，做轉身欲走的樣子，“這件衣服我最多就出80塊，你看看這做工這料子，給你80，你已經賺的不老少，怎麽樣？不行我去其他家看，”
此乃劉教授這麽多年跟組織打交道的終極大招，要挾！
“你要什麽樣的交代？”院長歎了口氣。
“首先，讓他當著大家的麵給我道歉，外加不少於兩千字的檢討，在布告欄張貼一個月，”
還“首先”，看來自己說的那些話，這位壓根就沒聽進去，他都不想聽他接下來“其次”的要求，“老劉，你不知道，你們學校校長應該知道，這位馮一平，是我專程征詢了學術委員會陳主席的意見，得到他的首肯後，在學術委員會會議裏，力排眾議，引進來的優秀研究人員，”
“你可能也不知道，他本來不太願意來研究中心，是我們動之以理，曉之以情，他最終才同意加入，想為我們相關的研究做些事，出些力，”
院長他們這個層次的人，不會做了什麽工作就到處嚷嚷，所以這事劉教授是現在才知道，感情那個姓馮的小子，不隻是他院裏的學生，還是他的得意門生？
那自己這還真是，自討沒趣。
讓他力邀加入的馮一平給自己道歉，自己是有了麵子，可是你讓趙院長的麵子往哪擱？
他看了看那邊沙發上，低頭吹著茶杯上麵浮茶的趙院長，“對不起趙院長，我想可能是這一陣子工作壓力太大，遇事真的想太多，馮一平同誌，是個優秀的研究員，雖然年輕，但他在學術上的成就，那是有目共睹的，我一定會在中心和他搞好關係，互幫互助。
你忙，我不打擾！”
他站起來笑著告辭，現在哪還看得到之前那副義憤填膺，怒不可遏的樣子。
這也是他多年跟組織打交道的套路，哎，在組織麵前低個頭認個錯算個啥？在組織麵前，該從心的時候，就得從心。
一個協會的理事好混，國內這些知名研究所的工作資格，就真不那麽好混。
“那我就不送，老劉啊，回去安心工作，有什麽意見和建議，或是難處，歡迎你隨時向我，或者組織上反應。”(未完待續。)