海的那一邊,戰略情報分析辦公室。


    強森滿臉失望地聽著分析員的報告,他對對方說的具體內容已經失去了興趣,滿腦子隻有一個念頭:


    “我們失敗了。”


    是的,按照之前他提交的計劃,這次的三航母編隊航行活動本來應該是一次展示己方軍力的示威活動,但沒想到,在對方堅決的戰意麵前,那群官老爺居然做出了撤退的決定。


    這一退,就意味著己方從世界第一軍事強國的位置上退了下來。


    而要什麽時候才能爬回去?


    遙遙無期。


    為什麽要退呢?難道兔子真的敢動手嗎?


    上一次在更南邊的海上也是一模一樣的情況,這一次仍然是如此,那下一次......沒有下一次了。


    一旦出現下一次,恐怕就是己方走投無路的時候了。


    更雪上加霜的是,僅僅在己方航母編隊撤退幾天之後,對方便發布了一係列的bci控製機械外骨骼的訓練視頻,這幾段視頻的視覺衝擊力遠不如當初己方放出的那一段,但是在專業人士看來,其性能卻要遠遠超過己方。


    己方有的東西,他們都有,己方沒有的東西,他們也有。


    頭盔式火控瞄準係統?有,可以同時跟蹤32個目標,包括裝甲目標、空中目標和地麵人形目標。


    機械一體化武器穩定係統?有,可以跟火控雷達聯動,進行一定程度的自動瞄準,活生生的士兵76。


    強大的掛載能力?這個更不用提了,那隻兔子本來就是以火力不足恐懼症著稱的,在這方麵上怎麽可能落後。


    運動靈活性?bci之所以叫bci,就是因為它是直接通過神經電信號控製的,外骨骼的動作跟軀體的動作完全同步,己方的力反饋控製哪怕優化到極致,也永遠跟不上對方的靈活度。


    單兵數據鏈係統?不僅有,人家的數據鏈甚至是空天一體化聯動的,連衛星打擊都能操作。


    除了這些以外,他們還擁有己方沒有的東西,比如更長的續航時間、更強的力量、更誇張的爆發力,在演示視頻裏,對方的士兵甚至展示了一次在滿掛載情況下輕鬆跳上一米五高牆的操作----而從對方的解說來看,之所以隻跳一米五,不是因為這具外骨骼隻能跳到一米五,而是因為那堵牆隻有一米五。


    具體能跳多高,誰也不知道。


    但不論如何,這具外骨骼都已經將單兵素質提升到了幾乎可以說是可怕的程度,在負重接近80公斤的情況下,還能完成精銳士兵完全無負載時才能做到的動作,這些人如果投放到戰場上組成輕步兵聯隊,整個部隊的戰鬥力會立刻飆升。


    這個視頻的發布在專業軍事人員內部引起了劇烈的討論,雖然視頻的拍攝風格仍然是對方的官方媒體一如既往的土裏土氣、絲毫沒有專業性的風格,但其中所蘊含的信息量,則足夠讓他們心驚肉跳。


    這些東方的兔子到底是發展到了什麽程度、到底是有多自信,才會在己方每次出招之後,就毫不留情地展開反擊?


    海上對峙也就算了,現在連一個單兵外骨骼都不讓己方出風頭,才短短兩個月不到的時間就掏出了他們的同類裝備打臉。


    真是一點顏麵都不打算給己方留了啊。


    麵前的分析員還在匯報著最新的進展,強森直接抬手打斷,然後說道:


    “對峙這件事情不用再說了,沒有任何意義,失敗就是失敗,這是我們完全沒有預料到的結果。”


    “現在,我們要把工作重心放在糧食上,因為這已經是我們唯一的翻盤機會了。”


    “在這個布局上再出現問題,那麽我們將丟失掉全部的優勢,在之後哪怕再怎麽努力,也隻能與對方達到均勢,這是我絕對不允許出現的事情。”


    “我明白!”


    分析員連忙點頭,但眼神中卻流露出幾絲隱晦的失望神色。


    你不允許,難道就不會出現了嗎?


    從上任開始,似乎你做的每一個決策都沒有取得什麽良好的進展吧?哪怕的確是對方過於強勢,可總不至於像現在這樣連最大的優勢都丟掉。


    如果是我的話......


    分析員微微咳嗽一聲,收回心思後匯報道:


    “目前我們在陰都的布局已經全麵展開,按照計劃,我們已經收購了市麵上60%的存貨小麥,並控製了下遊廠商大部分的供貨渠道。”


    “在這之後,我們可以隨時控製住麵粉的供應,推高下遊食品的價格。”


    “到時候,陰都本土的供應商、陰都官方會不惜代價地去推動小麥收購,因為他們要吃飯,但自己又沒有存糧。”


    “通過這樣的方式,我們可以將陰都國內的市場推高到一個極致的高峰,再順次把這個高峰傳遞到國際市場。”


    “那麽就相當於,我們隻花費了極少的代價,就借陰都官方的手,把國際市場的小麥價格炒高了。”


    “當然,我們在資本領域也會有所動作,小麥期貨的價格也會進一步推高,到那個時候,現貨期貨價格重疊,整個國際市場都會發生劇烈波動。”


    “這樣的波動絕對不是華夏一家就可以抵擋的,他們的存糧再多,也不可能供應將會發生的全球糧食短缺,不可能以一己之力彌補全球人口和糧食的失衡。”


    “到那個時候,無論他們進行什麽樣的宣傳,都不可能平息國內的恐慌情緒,而我們會在他們的恐懼上加上最後一根稻草----大規模的小麥傳染病。”


    聽到這裏,強森微微點頭,然後說道:


    “我有兩個問題。”


    “第一,全球性的糧食缺口真的存在嗎?”


    “第二,你所說的小麥傳染病存在嗎?是什麽?”


    分析員頓了一頓,開口回答道:


    “我先回答你的第一個問題。”


    “首先,全球的糧食缺口是存在的,按照我們的估計,以正常糧食消耗標準計算的話,全球的糧食缺口大概在0.2%到0.3%之間,這一個缺口導致了全球1.8億人陷入臨饑餓狀態,但是,臨饑餓狀態並不是完全的缺口,隻是說這些人吃不飽飯而已。”


    “通過人道主義援助、貸款、非種植方式食物獲取路徑等等手段,我們其實每年都可以把糧食缺口控製在一個相對穩定的範圍內,有一部分人沒飯吃,有一部分人吃不飽,但絕大多數人都會活得好好的。”


    “不過,這樣的情況對我們推高糧價、引發糧食危機沒有好處,所以我們要做的是,把糧食缺口擴大到0.3%以上、目標是擴大到0.5%左右。”


    “然後,我們要通過各種宣傳手段,讓所有人都相信,糧食缺口已經達到了2%。”


    “最後借助真實缺口和我們叫做‘心理缺口’的東西,引發囤糧潮,讓全球、尤其是華夏國內可以被統一調配的糧食數量驟降,以達到真正推高糧價的目的。”


    聽完他的話,強森微微點頭,繼續問道:


    “但是小麥的價格現在已經上漲了接近35%,這還沒有達到我們的預期嗎?”


    “當然沒有,因為所有人都知道,這35%的價格上漲隻是因為短期的供需不匹配引起的,他們對糧食穩定的信心並沒有受到打擊。”


    “我們要做到的,是讓他們相信,在以後、在未來很長的一段時間裏,我們將會麵臨永久性的2%的糧食缺口。”


    “這才是真正的能對他們造成打擊的方式。”


    “明白了。”


    強森默默在紙上寫下了一些內容,隨後繼續問道:


    “那小麥傳染病呢?有嗎?”


    “沒有,這方麵的防治華夏一直都很謹慎----但我們會編造一個。”


    “證據怎麽辦?”


    “雇幾個想賺錢的農民、拍一些視頻、請一些專家學著講話、展示一些似是而非的證據。我們不需要專業人士相信,隻需要他們的普通民眾相信就好了。”


    “明白了。”


    強森合上了自己的筆記本。


    這樣的事情,他們已經不是第一次做了。


    他們很熟練。


    隻不過,他的心裏仍然有一絲不太好的預感。


    華夏真的會再跟己方打一場輿論戰嗎?


    這是個問題。

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