劉東這在後世或者能說是老調重但現在這**年的時由於大家對於私人經還沒有一個特別深刻的意再加上大家現在都把目光看向了國內的主體經國企。私企身份本就有先天的弱所這麽一番話說出就給人以耳目一新的感覺。
或許在生活大家或多或少的都有這樣的感覺。但畢竟沒有一個特別係統的定所以理論上麵的工並沒有做到位。而劉東這番話的補基本上就相當於一套理論的雛形。
別以為理論這個玩僅僅是泛泛之好像也就在某些時能夠拿出來說一其他的地根本就用不著。實際無論是什麽事理論方麵的東都是很重要的。
如果把一個人比作意向事實踐就是這項事物的血而理就相當於骨架。血肉生得再沒有理論這個骨架的支那麽血肉就會變成怪胎。而理論沒有做那就相當於骨架沒有發展出來的東也不能算是合格的玩意。尤其是在宏觀上麵的東理論是絕對不可或缺他不僅僅是上麵大佬要談停留在紙麵上的東而是一項事情的指揮脈缺少了理絕對是做不好事情的。
雖然劉東現在並沒有說出理但大體上的一個框就明確了下來。民營資本的優大部分就體現在靈活和成本上。在這一點上國企是怎麽也不能做得那麽好。
“你這說得太對雖然我不知道其他民營企業到底是什麽樣但就我們聯眾超市來我們的經營策就是要比國企靈我們可以讓最下麵的員按照我們的意誌做他們還不敢反抗。
但是國企就不像那些供銷最下麵的售貨就算有上麵的文件下來也是我行我不管上麵的那一套。他們那個樣又怎麽能在服務業立足?
而且成本上我們也有專人來處理這個問不像供銷社那樣的單完全就是一筆糊塗就算有人想要管一也管不這裏麵的彎彎即便是他們部門的第一領也就隻有看著。
但我們聯眾超無論是哪個環隻要出了錯我們就有理由過哪裏出了我們就有權利查處。這比起國企優勢太明顯了。說白我們有權利管轄手下的任何想要怎麽處理就怎麽處不會白白的養閑人。但供銷社就不一樣大包大他們又怎麽能比得上我們?”袁智勇這個時候也開口說到。
作為聯眾超市物流方麵的一個巨他在聯眾超市裏麵的地也是相當的而且並不僅僅是拿分紅的那他是有真正的責任在裏麵。所以做得多他就自然知道這裏麵的區別。要知鐵路係可以算得上是國內物流的主不但聯眾超市在那些供銷社同樣也在用。
但聯眾超市的貨不可能在某一個環節就不明不白的沒可供銷社就不一這裏麵的貓多了去了。所袁智勇對這方麵的話有著很大的發言權。
“我承私人經濟在某薪的確做得要比國企更加出s就好像我們的聯眾超市一樣。但大家要看現在國又能有幾家私人企能達到我們聯眾超市的高度?就算有著很大的優但國企是一個普遍的問現如今國內的私是否有能力參與到這麽重大的項目當我表示很懷疑。
聯眾超市的發展的確是很但大家也不要忘我們的付我們也是動用了那麽多人才把聯眾超市弄得現在這樣蒸蒸ri上。我們有能力動用人但國內那些私企可以麽?要知我們現在討論可是一個大話題。要說嚴重一我們的聯包括劉東的環都不具備普遍的代表xing。
那些私在沒有資源可以動用的情況他們能夠把那些破敗的國企問題處理好麽?如果不具備普遍xin就算偶爾有一兩個人成大部分也是沒有任何起sè的。”羅成這個時唱起了反調。
雖然他也同樣認那些國企相比起私企很多地方完全沒有任何優勢。但現在國內的國企有那麽多需要改而國內的私企是否有那樣的改造能還是一個未知數。如果就這麽把政策給弄下去卻沒有多少人響那麽這個政其實也是失敗的。
看到羅成這麽劉東笑看現在這些家的確是對私企表示很懷疑啊。認為私企根本就沒有什麽能量。其實也怪不著這些因為前兩年國內對於私企的論都還是一麵國企垮掉很多人都把原因歸結於私企身這樣就弄得私企就像後娘養的一毫無存在感。
別說他們現在的力量麵對著國企的確很就算他們的力量很也不敢露這年因為投機倒把的事進去的人可不算少。國企本就是國家私企又沒有人扶他們現在是要多低調就有多低甚至於那些低調不起來的直接就把自己的廠子掛靠到了鄉鎮上麵。
而這些企就是後世常說的那些鄉鎮企而後世很多大拿的私出生都要打個鄉鎮企業的標簽。也就是因為現在的論調不這樣的調也就隻有老首長南巡了之才算是是給他們穿上了合法的外而那都是幾年後的事情了。
至於現私企絕對是大家看不上眼的東即便是國企的人很多都羨慕那些先富起來的但也免不了罵上幾句雹戶。就算自己工資都發不都不願意丟掉所謂的國企飯跑去私企吃肉喝湯。
這也算是很有時代特sè了。那些存有傲骨的國企員當麵臨著大規模下崗的現實才會低下他們高貴的頭去私企上班。而在二十年這樣的將會形成主流。國企雖然在某薪麵是巨無霸的存在。但隻要能讓私企占據市場份額的行那麽國企的ri就不能算是太好過。
“羅你覺現在的私還不成氣所以認為他們挑不起大梁?是麽?”劉東笑著問道。
“是現在的私能有什麽能我就不那些推著車子賣電子表的他們就有能力把國企的攤子給接下來。我這不是帶著歧視的眼而是事實就是這樣。國企就算是再他們的骨也是幾十年的時間拉扯起來的。
而國內的私企呢?興起的時間才多總共都還不到十年。從無到十年的時要是私企就能夠挑戰國企的地那麽國企這樣的存就是完全失敗的。當初就應該讓私企但這樣的事可能麽?”羅成說到。
“按照常理來私企的發展時的確很想要超過國更是非常艱難。但你忘了一那就是創造力。國企因為模板化的問他們都是被限定在一定的框架當而這個框架製定的時都是幾十年前的事情了。
人生能有多少幾十年?幾十年的東要是物都老舊不就好像現在的國雖然看起來骨架是很但實際很多國企都病入膏肓。就算是產要快每年出兩那都能換多少新的產品出來。就算是重工業這樣換代不頻繁的行都會換上那麽多代。可想而現如今的國究竟麵臨著多麽嚴峻的形式。
你說得倒是的確不以國企的骨現在的那些私是根本就挑戰不了他們也沒有那個能力挑也沒有那個實力挑更加沒有那個政策挑戰。但我們現在討論的問並不是讓他們挑戰國企的地而是讓他們接手國企的遺產。
國企現在麵臨的最大危最根本的原因就是錢。但其他的原因也不產品的靈和成本的差也是讓他們病入膏肓的原因。而這個方私企卻是做得很好的。
因為他們的都是自己的搞私企其目就是為了要賺而想要賺更多的他們就不得不重視成本這個環還有市場這個大考場。而能夠存活的私其實就已經相當於通過了這兩場考試。
國企的劣就相當於是私企的優也就是這所以私企在麵對龐大的國才能夠生存下來。而現我們僅僅是需要引導一給個政把這兩方麵都結合起豈不就是兩全其美?”劉東說到。
當劉東說完這番話以其他的人都被劉東的話給吸引住了。其中最吸引人就是劉東那兩方麵結強強聯手的論調。如果真的像劉東說的那隻要有一點啟動的資甚至於不用國家出直接以私企自身的力就能夠把國企的問題解決。
這期間他們需要付出就僅僅是一些政錢這一方根本就不用自己考慮。
或許在生活大家或多或少的都有這樣的感覺。但畢竟沒有一個特別係統的定所以理論上麵的工並沒有做到位。而劉東這番話的補基本上就相當於一套理論的雛形。
別以為理論這個玩僅僅是泛泛之好像也就在某些時能夠拿出來說一其他的地根本就用不著。實際無論是什麽事理論方麵的東都是很重要的。
如果把一個人比作意向事實踐就是這項事物的血而理就相當於骨架。血肉生得再沒有理論這個骨架的支那麽血肉就會變成怪胎。而理論沒有做那就相當於骨架沒有發展出來的東也不能算是合格的玩意。尤其是在宏觀上麵的東理論是絕對不可或缺他不僅僅是上麵大佬要談停留在紙麵上的東而是一項事情的指揮脈缺少了理絕對是做不好事情的。
雖然劉東現在並沒有說出理但大體上的一個框就明確了下來。民營資本的優大部分就體現在靈活和成本上。在這一點上國企是怎麽也不能做得那麽好。
“你這說得太對雖然我不知道其他民營企業到底是什麽樣但就我們聯眾超市來我們的經營策就是要比國企靈我們可以讓最下麵的員按照我們的意誌做他們還不敢反抗。
但是國企就不像那些供銷最下麵的售貨就算有上麵的文件下來也是我行我不管上麵的那一套。他們那個樣又怎麽能在服務業立足?
而且成本上我們也有專人來處理這個問不像供銷社那樣的單完全就是一筆糊塗就算有人想要管一也管不這裏麵的彎彎即便是他們部門的第一領也就隻有看著。
但我們聯眾超無論是哪個環隻要出了錯我們就有理由過哪裏出了我們就有權利查處。這比起國企優勢太明顯了。說白我們有權利管轄手下的任何想要怎麽處理就怎麽處不會白白的養閑人。但供銷社就不一樣大包大他們又怎麽能比得上我們?”袁智勇這個時候也開口說到。
作為聯眾超市物流方麵的一個巨他在聯眾超市裏麵的地也是相當的而且並不僅僅是拿分紅的那他是有真正的責任在裏麵。所以做得多他就自然知道這裏麵的區別。要知鐵路係可以算得上是國內物流的主不但聯眾超市在那些供銷社同樣也在用。
但聯眾超市的貨不可能在某一個環節就不明不白的沒可供銷社就不一這裏麵的貓多了去了。所袁智勇對這方麵的話有著很大的發言權。
“我承私人經濟在某薪的確做得要比國企更加出s就好像我們的聯眾超市一樣。但大家要看現在國又能有幾家私人企能達到我們聯眾超市的高度?就算有著很大的優但國企是一個普遍的問現如今國內的私是否有能力參與到這麽重大的項目當我表示很懷疑。
聯眾超市的發展的確是很但大家也不要忘我們的付我們也是動用了那麽多人才把聯眾超市弄得現在這樣蒸蒸ri上。我們有能力動用人但國內那些私企可以麽?要知我們現在討論可是一個大話題。要說嚴重一我們的聯包括劉東的環都不具備普遍的代表xing。
那些私在沒有資源可以動用的情況他們能夠把那些破敗的國企問題處理好麽?如果不具備普遍xin就算偶爾有一兩個人成大部分也是沒有任何起sè的。”羅成這個時唱起了反調。
雖然他也同樣認那些國企相比起私企很多地方完全沒有任何優勢。但現在國內的國企有那麽多需要改而國內的私企是否有那樣的改造能還是一個未知數。如果就這麽把政策給弄下去卻沒有多少人響那麽這個政其實也是失敗的。
看到羅成這麽劉東笑看現在這些家的確是對私企表示很懷疑啊。認為私企根本就沒有什麽能量。其實也怪不著這些因為前兩年國內對於私企的論都還是一麵國企垮掉很多人都把原因歸結於私企身這樣就弄得私企就像後娘養的一毫無存在感。
別說他們現在的力量麵對著國企的確很就算他們的力量很也不敢露這年因為投機倒把的事進去的人可不算少。國企本就是國家私企又沒有人扶他們現在是要多低調就有多低甚至於那些低調不起來的直接就把自己的廠子掛靠到了鄉鎮上麵。
而這些企就是後世常說的那些鄉鎮企而後世很多大拿的私出生都要打個鄉鎮企業的標簽。也就是因為現在的論調不這樣的調也就隻有老首長南巡了之才算是是給他們穿上了合法的外而那都是幾年後的事情了。
至於現私企絕對是大家看不上眼的東即便是國企的人很多都羨慕那些先富起來的但也免不了罵上幾句雹戶。就算自己工資都發不都不願意丟掉所謂的國企飯跑去私企吃肉喝湯。
這也算是很有時代特sè了。那些存有傲骨的國企員當麵臨著大規模下崗的現實才會低下他們高貴的頭去私企上班。而在二十年這樣的將會形成主流。國企雖然在某薪麵是巨無霸的存在。但隻要能讓私企占據市場份額的行那麽國企的ri就不能算是太好過。
“羅你覺現在的私還不成氣所以認為他們挑不起大梁?是麽?”劉東笑著問道。
“是現在的私能有什麽能我就不那些推著車子賣電子表的他們就有能力把國企的攤子給接下來。我這不是帶著歧視的眼而是事實就是這樣。國企就算是再他們的骨也是幾十年的時間拉扯起來的。
而國內的私企呢?興起的時間才多總共都還不到十年。從無到十年的時要是私企就能夠挑戰國企的地那麽國企這樣的存就是完全失敗的。當初就應該讓私企但這樣的事可能麽?”羅成說到。
“按照常理來私企的發展時的確很想要超過國更是非常艱難。但你忘了一那就是創造力。國企因為模板化的問他們都是被限定在一定的框架當而這個框架製定的時都是幾十年前的事情了。
人生能有多少幾十年?幾十年的東要是物都老舊不就好像現在的國雖然看起來骨架是很但實際很多國企都病入膏肓。就算是產要快每年出兩那都能換多少新的產品出來。就算是重工業這樣換代不頻繁的行都會換上那麽多代。可想而現如今的國究竟麵臨著多麽嚴峻的形式。
你說得倒是的確不以國企的骨現在的那些私是根本就挑戰不了他們也沒有那個能力挑也沒有那個實力挑更加沒有那個政策挑戰。但我們現在討論的問並不是讓他們挑戰國企的地而是讓他們接手國企的遺產。
國企現在麵臨的最大危最根本的原因就是錢。但其他的原因也不產品的靈和成本的差也是讓他們病入膏肓的原因。而這個方私企卻是做得很好的。
因為他們的都是自己的搞私企其目就是為了要賺而想要賺更多的他們就不得不重視成本這個環還有市場這個大考場。而能夠存活的私其實就已經相當於通過了這兩場考試。
國企的劣就相當於是私企的優也就是這所以私企在麵對龐大的國才能夠生存下來。而現我們僅僅是需要引導一給個政把這兩方麵都結合起豈不就是兩全其美?”劉東說到。
當劉東說完這番話以其他的人都被劉東的話給吸引住了。其中最吸引人就是劉東那兩方麵結強強聯手的論調。如果真的像劉東說的那隻要有一點啟動的資甚至於不用國家出直接以私企自身的力就能夠把國企的問題解決。
這期間他們需要付出就僅僅是一些政錢這一方根本就不用自己考慮。