趙衛國公審時，已經是1994年的九月，趙思此時和遲子若已經跳級上了市第一實驗小學六年級，這也是葉秋桐故意安排的，讓他們和差不多年齡的孩子在一起，免得他們與四周格格不入。
時間過得很快，這一年，趙思和遲子若都開始抽條了，一年都能長七、八公分，一下子就躥高了，兩個人讀書、做題時的神情看上去都十分沉醉、投入，有點少年人的樣子了。
遲子若自從身高抽條後就不再胖呼呼的了，而是愈發朝著苗條美少女的角色靠近。
葉秋桐經常時不時喜歡抱她一下，然後感歎，原來那個軟軟的遲子若不見了，還是以前那個她可愛、好抱。
遲子若倒會安慰似地、少年老成地拍拍母親的肩膀，道：“小孩子總會長大的，作為家長，你們要懂得麵對這種變化。不要老把我們當成小孩子看待，這對我們的心理健康發育極為不利。可能會把我們變成媽寶女、媽寶男。”
葉秋桐一陣無語。
女兒說得好對，她竟無力反駁。
在孩子成長過程中，其實糾纏不清的往往是家長，他們總停留在孩子還小、要依賴自己的印象裏。如果孩子離開他們，他們就特別不習慣。
程聰離開了趙思和遲子若的圈子，因為以程聰的智商，他雖然算得上聰明，也隻不過是普通孩子的發育水平罷了，所以隻能老老實實按步就班上學。
不過，程聰和他們一樣讀市第一實驗小學，上的是一年級。
小學的課程對趙思和遲子若來說很輕鬆，他們下課後，還有私人老師另外對他們進行補課，補的已經是大學的課程了，而且是學科裏細分的課程。
葉秋桐覺得這樣挺好的，她不想讓孩子們快速地脫離同齡人的環境，一下子進入大學階段。
光是想想這兩個這麽小的孩子要去大學裏獨自生活，和對他們來說成人一般的同學住宿舍，葉秋桐就一陣頭痛。
在那種情形之下，趙思和遲子若的心理發育肯定會受影響，在學習方麵可以加速進程，但是在心理發育階段上，葉秋桐知道不能拔苗助長。
這也是她谘詢過瓊斯後得出來的結論。
瓊斯已經從非洲完成她的援助項目，目前在紐約自己開辦了一家心理診所。
說起來，葉秋桐還是這家診所的主要股東。
瓊斯去非洲幾年，已經把賺到的錢都花得幹幹淨淨，她回到美國後，給葉秋桐打了一個電話，葉秋桐了解到她的情況後，便支援她開辦了心理診所。
如今瓊斯的生意極好，找她看病的病人都排到了一個月外。
葉秋桐得知這種情況後便撤資了，隻是要回了她當初投資的成本，讓瓊斯獨自掌控公司。
知恩圖報是葉秋桐的天性，若不是有瓊斯有效的疏導，遲生也不會那麽快走出心理創傷。
雖然這和遲生自己強大的意誌也有關係，但是瓊斯依舊是功不可沒，葉秋桐現在一有什麽心理上的困惑，就會打電話問瓊斯。
包括孩子們不直接上大學，而是先就讀年齡差不多的小學，也是谘詢瓊斯後的結果。
瓊斯說，如果讓孩子直接上大學，跳過同齡人的心理發育階段，以後會對孩子們的心理影響深遠，可能是一輩子都補不回來的。
葉秋桐聯想到上輩子廣為宣傳報道的少年班、天才班，那些天才，大都最後泯然眾人矣，據說很大的因素就是拔苗助長了。還有一些確實出現了不小的心理問題。
葉秋桐便欣然聽取了瓊斯的意見。
這一年裏，孩子們的成長最快，葉秋桐自己都有點心理調適不過來了，還好有瓊斯從旁輔導，葉秋桐才算慢慢適應了。
遲生上任後，推行嚴明的廉政政策，公司裏的人似乎一開始還有些不適應。
以趙衛國擔任市級總經理為例，那時候他要提拔一個股級的科室負責人，當事人需要進貢給他至少三萬元。
如果是肥缺的股級，比如采購部等，甚至要價更高，一個股級職位需要進貢五萬到八萬元，而且後續逢年過節，還次次都不能拉了孝敬。
那時候，基層公司的風氣都被趙衛國帶壞了，人心浮動，大家不想著鑽研工作，隻想著如何巴結趙衛國，把關係扯上，把路子鋪開，然後隻等趙衛國笑納錢財，然後就可以功成名就了。
這種情況蔓延開來後，導致了想認真工作、不懂走關係、請客送禮的人一直被埋沒，嚴重打擊了這些正派同誌工作的積極性。
而那些宵小之輩，善於鑽營，則一個個隻要有錢有關係就能上位，還嘲笑那些認真工作的員工……
不正之風就象傳染病一樣，很快讓公司被汙染了一片。
遲生上任後，總公司經過研究，合並精簡機構，將市一級公司取消，人員融入省總公司內，遲生繼續擔任省總公司經理，劉凱亮則擔任副經理，方修強則退居二線，作為公司調研員掛著一個職務，不再有具體的實職。
遲生晉升恒立一方大員後，著力破解不正之風的怪現象，首先從己身做起，不接受吃請，不收受禮物，連蛋糕禮品券也不收。
開始時，公司有些吃拿卡要怪的負責人很不好受，一下子沒有了灰色收入，他們怪話連連，怨氣衝天。
遲生不為所動，依然堅持推行自己清正廉明的工作方針，並且製訂成具體的工作實施細則。
另外，遲生也大力提升員工的福利，在恒立公司內部，參照私企的作法，大膽推行了股份製改革，將公司三成的股份抽出，讓員工集資購買。
當然，這些股份每個員工都有限額，職級越高的員工，能購買的份額越多，這些股份不能轉售，一旦離職或者退休，則由公司回購。年底依據股份進行分紅。
一時間，職工的福利大為提升，一般的員工收入，也是市麵上正常員工收入的十倍。
在新的福利政策實行後，對於遲生的舉報信、檢舉電話，一天少似一天……
時間過得很快，這一年，趙思和遲子若都開始抽條了，一年都能長七、八公分，一下子就躥高了，兩個人讀書、做題時的神情看上去都十分沉醉、投入，有點少年人的樣子了。
遲子若自從身高抽條後就不再胖呼呼的了，而是愈發朝著苗條美少女的角色靠近。
葉秋桐經常時不時喜歡抱她一下，然後感歎，原來那個軟軟的遲子若不見了，還是以前那個她可愛、好抱。
遲子若倒會安慰似地、少年老成地拍拍母親的肩膀，道：“小孩子總會長大的，作為家長，你們要懂得麵對這種變化。不要老把我們當成小孩子看待，這對我們的心理健康發育極為不利。可能會把我們變成媽寶女、媽寶男。”
葉秋桐一陣無語。
女兒說得好對，她竟無力反駁。
在孩子成長過程中，其實糾纏不清的往往是家長，他們總停留在孩子還小、要依賴自己的印象裏。如果孩子離開他們，他們就特別不習慣。
程聰離開了趙思和遲子若的圈子，因為以程聰的智商，他雖然算得上聰明，也隻不過是普通孩子的發育水平罷了，所以隻能老老實實按步就班上學。
不過，程聰和他們一樣讀市第一實驗小學，上的是一年級。
小學的課程對趙思和遲子若來說很輕鬆，他們下課後，還有私人老師另外對他們進行補課，補的已經是大學的課程了，而且是學科裏細分的課程。
葉秋桐覺得這樣挺好的，她不想讓孩子們快速地脫離同齡人的環境，一下子進入大學階段。
光是想想這兩個這麽小的孩子要去大學裏獨自生活，和對他們來說成人一般的同學住宿舍，葉秋桐就一陣頭痛。
在那種情形之下，趙思和遲子若的心理發育肯定會受影響，在學習方麵可以加速進程，但是在心理發育階段上，葉秋桐知道不能拔苗助長。
這也是她谘詢過瓊斯後得出來的結論。
瓊斯已經從非洲完成她的援助項目，目前在紐約自己開辦了一家心理診所。
說起來，葉秋桐還是這家診所的主要股東。
瓊斯去非洲幾年，已經把賺到的錢都花得幹幹淨淨，她回到美國後，給葉秋桐打了一個電話，葉秋桐了解到她的情況後，便支援她開辦了心理診所。
如今瓊斯的生意極好，找她看病的病人都排到了一個月外。
葉秋桐得知這種情況後便撤資了，隻是要回了她當初投資的成本，讓瓊斯獨自掌控公司。
知恩圖報是葉秋桐的天性，若不是有瓊斯有效的疏導，遲生也不會那麽快走出心理創傷。
雖然這和遲生自己強大的意誌也有關係，但是瓊斯依舊是功不可沒，葉秋桐現在一有什麽心理上的困惑，就會打電話問瓊斯。
包括孩子們不直接上大學，而是先就讀年齡差不多的小學，也是谘詢瓊斯後的結果。
瓊斯說，如果讓孩子直接上大學，跳過同齡人的心理發育階段，以後會對孩子們的心理影響深遠，可能是一輩子都補不回來的。
葉秋桐聯想到上輩子廣為宣傳報道的少年班、天才班，那些天才，大都最後泯然眾人矣，據說很大的因素就是拔苗助長了。還有一些確實出現了不小的心理問題。
葉秋桐便欣然聽取了瓊斯的意見。
這一年裏，孩子們的成長最快，葉秋桐自己都有點心理調適不過來了，還好有瓊斯從旁輔導，葉秋桐才算慢慢適應了。
遲生上任後，推行嚴明的廉政政策，公司裏的人似乎一開始還有些不適應。
以趙衛國擔任市級總經理為例，那時候他要提拔一個股級的科室負責人，當事人需要進貢給他至少三萬元。
如果是肥缺的股級，比如采購部等，甚至要價更高，一個股級職位需要進貢五萬到八萬元，而且後續逢年過節，還次次都不能拉了孝敬。
那時候，基層公司的風氣都被趙衛國帶壞了，人心浮動，大家不想著鑽研工作，隻想著如何巴結趙衛國，把關係扯上，把路子鋪開，然後隻等趙衛國笑納錢財，然後就可以功成名就了。
這種情況蔓延開來後，導致了想認真工作、不懂走關係、請客送禮的人一直被埋沒，嚴重打擊了這些正派同誌工作的積極性。
而那些宵小之輩，善於鑽營，則一個個隻要有錢有關係就能上位，還嘲笑那些認真工作的員工……
不正之風就象傳染病一樣，很快讓公司被汙染了一片。
遲生上任後，總公司經過研究，合並精簡機構，將市一級公司取消，人員融入省總公司內，遲生繼續擔任省總公司經理，劉凱亮則擔任副經理，方修強則退居二線，作為公司調研員掛著一個職務，不再有具體的實職。
遲生晉升恒立一方大員後，著力破解不正之風的怪現象，首先從己身做起，不接受吃請，不收受禮物，連蛋糕禮品券也不收。
開始時，公司有些吃拿卡要怪的負責人很不好受，一下子沒有了灰色收入，他們怪話連連，怨氣衝天。
遲生不為所動，依然堅持推行自己清正廉明的工作方針，並且製訂成具體的工作實施細則。
另外，遲生也大力提升員工的福利，在恒立公司內部，參照私企的作法，大膽推行了股份製改革，將公司三成的股份抽出，讓員工集資購買。
當然，這些股份每個員工都有限額，職級越高的員工，能購買的份額越多，這些股份不能轉售，一旦離職或者退休，則由公司回購。年底依據股份進行分紅。
一時間，職工的福利大為提升，一般的員工收入，也是市麵上正常員工收入的十倍。
在新的福利政策實行後，對於遲生的舉報信、檢舉電話，一天少似一天……