第八百零三章:所謂藍圖
重生：回到1991當首富 作者：喬木 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第八百零三章:所謂藍圖
李毅這會兒依然站在台上，不過話題已經逐漸從這次的宣講會，鋪展到了未來的計劃上麵了。
殷東瑞那邊說出了事兒，要讓他拖延一下時間，正好借助這個機會，李毅開始回答一些記者的問題，這些人問的問題有時候都很刁鑽，不管怎麽說，湯綏找來的人還是不錯的，起碼在最基本的禮貌方麵做的都很到位，這些記者並沒有問什麽尖酸刻薄的問題。
“李先生，請問您成立這個家電聯盟的初衷是什麽？
目前計劃發展到什麽程度呢？”
說話的是一個女記者，是南江市商務晚報的媒體，李毅斟酌了一下之後，回答道：
“我們的目標說簡單也不簡單，但是說難，倒也不算太難，統一門店名稱，統一商品展示方式，統一所有分店門店的售後服務，並且進行全省範圍內的統一宣傳！”
“乍一聽啊，好像是挺困難的，畢竟我剛才說了那麽多的統一，但是這其實是一種低成本，可複製的發展模式。”
坐在觀眾席上，原本對這個宣講會逐漸失去了興趣的一些店鋪老板，聽到這個說法，重新被勾起了興趣！
下意識的坐直了身子，想聽一聽李毅接下來會怎麽說。
李毅看到這個場景，緩緩歎了口氣，舍不著孩子套不著狼，看來是時候應該揭露出來一些自己的計劃了，重頭戲全在後麵！
這個時候，又有一個記者舉起了手，李毅示意他可以直接說。
“李先生，能詳細說明一下嗎？
這種發展模式的意義？”
李毅點了點頭，沉聲說道：“這種發展模式，坦白說就是以經營家電作為一個核心，然後提供給所有家電聯盟的成員，一個低成本、但是高效率的供應鏈平台！”
“我們會針對所有商戶的訂單、庫存還有信息等等，成立一個及時的信息共享的計劃，然後提高家電商品周轉的效率，降低缺貨率！”
下麵的商戶們都能聽明白李毅說的是什麽意思，所以更加感興趣了！
缺貨率，永遠都是很致命的一個問題，如果貨源那邊來不及備齊貨物，可能就會看到賺錢的機會就在自己的麵前溜走了。
而且他們隻能在自家門口這一畝三分地賣家店，想要開分店，那真是有心無力。
但是按照李毅的這種計劃來看，他們很有可能將不可能變成可能！
李毅這邊並沒有停下來，而是繼續說道：“我們這種方法，可以降低交易的成本，並且還能提高與各大供應商的合作效率！起到一個加速發展低效門店的作用！”
其實李毅說出來的隻是一部分而已，這樣的經營方式還有一個更大的優點，就在於它在尋求供應商合作這一方麵，想想看，這樣的家電聯盟，在采購方麵，也是占據了得天獨厚的優勢的。
和供應商進行合作的時候，采取一個批量采購，降低采購成本，並且能和供應商達成一個長期的戰略合作關係，這是最重要的目標。
雖然是毛利，但是卻是穩賺不賠的最好方式。
一眾記者紛紛將李毅說的話記錄下來，隨後又有一個記者舉起了手。
“請說！”
這名記者開口說道：“我們了解到目前已經有十幾家家電公司決定加入家電聯盟了，那麽家電聯盟的目標是什麽呢？
您想要發展到什麽樣的規模？
是要將它做成全國性質的嗎？”
李毅笑著說道：“目前我沒有這個打算，說實話，我這個人比較喜歡務實，先把手頭上的事情做好了再說，家電聯盟對於國內國外來說，都是一種比較前衛的發展模式，我們在試探著走一條新路！”
“家電零售行業，如果能達到高度信息化的話，我當然會選擇進行一個擴張，但是目前我們的信息還沒有達到完全統一的程度，未來的發展要花費大量的時間還有人力和物力，這不是一朝一夕就能完成的任務，如果現在就開始考慮在全國進行擴張的話，未免有些人心不足蛇吞象的嫌疑了！”
接下來，這些記者提出來的問題，基本上都是湯綏提前安排過的，都是讓在座的這些老板們，明白李毅的意思，知道這個家電聯盟發展的方向是什麽。
首先唯一要實現的目標，就是連鎖，先達成一個全省門店共享貨源，不和中間商聯係，直接和上遊的廠家進行聯係的這麽一個大膽的想法。
和國外的很多廠商談論合作的問題，這一點很多開家電店鋪或者是公司的老板，根本連想都沒有想過，但是李毅就敢直接這麽說出來！
和一些大品牌家電公司合作，對於現在這個年代的家電行業來說，太重要了，殷家這邊不僅僅製作研究自己的家電產品，而且還和海外的一些商家有戰略合作關係，這就是為什麽殷家能夠穩穩坐在北河省家電頭把交椅上的原因之一了。
家電聯盟要發展的話，也要走上這條路，而且要走的更遠更穩一些，畢竟不能單純的經營進口家電，還要經營一些國產品牌，國產品牌的發展也是不容小覷的，永遠不要小看了龍國人的創造力。
其次就是合資品牌的家電商品，這一點主打的還是殷家的工廠，據說殷家計劃和老大哥還有島國這邊，合資在北河保齊市附近的郊區成立工廠了，合資產品也就在眼前。
家電連鎖經營管理這方麵，也需要培養大量的人才，這不是一天兩天就能解決的問題，需要長時間的培養，起碼需要三到五個月的時間，這期間要學習的東西可不少，而且人才的需求也是一個大問題。
簡單的說，作為家電和消費電子零售和連鎖性質兼備的一個家電聯盟，絕對不是幾個人坐在桌子上商量一下怎麽將手裏的家電賣出去這麽簡單的事情。
這需要建立起來一個以激勵消費需求為核心的連鎖性質的綜合體，不能群龍無首，但是也不能一個人乾綱獨斷。
家電聯盟，未來還有很長的路要走，但是李毅要做的已經成功了，就是將這幅藍圖，展現在眾人的麵前。
李毅這會兒依然站在台上，不過話題已經逐漸從這次的宣講會，鋪展到了未來的計劃上麵了。
殷東瑞那邊說出了事兒，要讓他拖延一下時間，正好借助這個機會，李毅開始回答一些記者的問題，這些人問的問題有時候都很刁鑽，不管怎麽說，湯綏找來的人還是不錯的，起碼在最基本的禮貌方麵做的都很到位，這些記者並沒有問什麽尖酸刻薄的問題。
“李先生，請問您成立這個家電聯盟的初衷是什麽？
目前計劃發展到什麽程度呢？”
說話的是一個女記者，是南江市商務晚報的媒體，李毅斟酌了一下之後，回答道：
“我們的目標說簡單也不簡單，但是說難，倒也不算太難，統一門店名稱，統一商品展示方式，統一所有分店門店的售後服務，並且進行全省範圍內的統一宣傳！”
“乍一聽啊，好像是挺困難的，畢竟我剛才說了那麽多的統一，但是這其實是一種低成本，可複製的發展模式。”
坐在觀眾席上，原本對這個宣講會逐漸失去了興趣的一些店鋪老板，聽到這個說法，重新被勾起了興趣！
下意識的坐直了身子，想聽一聽李毅接下來會怎麽說。
李毅看到這個場景，緩緩歎了口氣，舍不著孩子套不著狼，看來是時候應該揭露出來一些自己的計劃了，重頭戲全在後麵！
這個時候，又有一個記者舉起了手，李毅示意他可以直接說。
“李先生，能詳細說明一下嗎？
這種發展模式的意義？”
李毅點了點頭，沉聲說道：“這種發展模式，坦白說就是以經營家電作為一個核心，然後提供給所有家電聯盟的成員，一個低成本、但是高效率的供應鏈平台！”
“我們會針對所有商戶的訂單、庫存還有信息等等，成立一個及時的信息共享的計劃，然後提高家電商品周轉的效率，降低缺貨率！”
下麵的商戶們都能聽明白李毅說的是什麽意思，所以更加感興趣了！
缺貨率，永遠都是很致命的一個問題，如果貨源那邊來不及備齊貨物，可能就會看到賺錢的機會就在自己的麵前溜走了。
而且他們隻能在自家門口這一畝三分地賣家店，想要開分店，那真是有心無力。
但是按照李毅的這種計劃來看，他們很有可能將不可能變成可能！
李毅這邊並沒有停下來，而是繼續說道：“我們這種方法，可以降低交易的成本，並且還能提高與各大供應商的合作效率！起到一個加速發展低效門店的作用！”
其實李毅說出來的隻是一部分而已，這樣的經營方式還有一個更大的優點，就在於它在尋求供應商合作這一方麵，想想看，這樣的家電聯盟，在采購方麵，也是占據了得天獨厚的優勢的。
和供應商進行合作的時候，采取一個批量采購，降低采購成本，並且能和供應商達成一個長期的戰略合作關係，這是最重要的目標。
雖然是毛利，但是卻是穩賺不賠的最好方式。
一眾記者紛紛將李毅說的話記錄下來，隨後又有一個記者舉起了手。
“請說！”
這名記者開口說道：“我們了解到目前已經有十幾家家電公司決定加入家電聯盟了，那麽家電聯盟的目標是什麽呢？
您想要發展到什麽樣的規模？
是要將它做成全國性質的嗎？”
李毅笑著說道：“目前我沒有這個打算，說實話，我這個人比較喜歡務實，先把手頭上的事情做好了再說，家電聯盟對於國內國外來說，都是一種比較前衛的發展模式，我們在試探著走一條新路！”
“家電零售行業，如果能達到高度信息化的話，我當然會選擇進行一個擴張，但是目前我們的信息還沒有達到完全統一的程度，未來的發展要花費大量的時間還有人力和物力，這不是一朝一夕就能完成的任務，如果現在就開始考慮在全國進行擴張的話，未免有些人心不足蛇吞象的嫌疑了！”
接下來，這些記者提出來的問題，基本上都是湯綏提前安排過的，都是讓在座的這些老板們，明白李毅的意思，知道這個家電聯盟發展的方向是什麽。
首先唯一要實現的目標，就是連鎖，先達成一個全省門店共享貨源，不和中間商聯係，直接和上遊的廠家進行聯係的這麽一個大膽的想法。
和國外的很多廠商談論合作的問題，這一點很多開家電店鋪或者是公司的老板，根本連想都沒有想過，但是李毅就敢直接這麽說出來！
和一些大品牌家電公司合作，對於現在這個年代的家電行業來說，太重要了，殷家這邊不僅僅製作研究自己的家電產品，而且還和海外的一些商家有戰略合作關係，這就是為什麽殷家能夠穩穩坐在北河省家電頭把交椅上的原因之一了。
家電聯盟要發展的話，也要走上這條路，而且要走的更遠更穩一些，畢竟不能單純的經營進口家電，還要經營一些國產品牌，國產品牌的發展也是不容小覷的，永遠不要小看了龍國人的創造力。
其次就是合資品牌的家電商品，這一點主打的還是殷家的工廠，據說殷家計劃和老大哥還有島國這邊，合資在北河保齊市附近的郊區成立工廠了，合資產品也就在眼前。
家電連鎖經營管理這方麵，也需要培養大量的人才，這不是一天兩天就能解決的問題，需要長時間的培養，起碼需要三到五個月的時間，這期間要學習的東西可不少，而且人才的需求也是一個大問題。
簡單的說，作為家電和消費電子零售和連鎖性質兼備的一個家電聯盟，絕對不是幾個人坐在桌子上商量一下怎麽將手裏的家電賣出去這麽簡單的事情。
這需要建立起來一個以激勵消費需求為核心的連鎖性質的綜合體，不能群龍無首，但是也不能一個人乾綱獨斷。
家電聯盟，未來還有很長的路要走，但是李毅要做的已經成功了，就是將這幅藍圖，展現在眾人的麵前。