“少就是多嗎？這句話我有印象。”張潮生點點頭，心卻懸了起來，柳海帆提到這句名言，難道是想說大潮的業務線太龐雜，又或者是在暗示大潮的管理架構過於臃腫了？
可是大潮也不至於啊。截至目前在做的項目始終聚焦在外骨骼機器人領域，管理上采用的也是最簡單的項目製，也就是他一個總經理直接對接各個項目組，再加上少的可憐的幾名後勤人員，根本和龐雜、臃腫扯不上半點關係。
“張總對這個理念既然不陌生，那我直接講了啊。”柳海帆謙遜的笑了笑，把手裏的材料翻到第七頁：“你看啊，咱們大潮……”
“小柳，你別這麽心急嘛，把少即是多大致介紹一下，也好讓大家溫故而知新，是不是？”翁北冥抬抬手，打斷了他。
“那好，我介紹介紹。”柳海帆合上材料，醞釀了片刻說：“其實lessismore最早是一種設計理念，倡導所謂的極簡主義，持這種設計理念的設計師追求的是用最少的元素實現最核心的功能。”
大概是擔心張潮生沒辦法充分理解，柳海帆專門舉例說：“像蘋果公司的創始人stevejobs他就非常推崇極簡主義，在iphone係列手機的設計中，始終秉持的正是這種理念，如果你感興趣的話，我推薦你看看《喬布斯傳》，那本書裏也有相關的介紹。”
“好的，我很欣賞喬布斯的創業精神，我記得2011年喬布斯去世的時候，我好像買過這本書，隻是沒太留意您說的這些。”張潮生說。
“沒關係，就像翁老師說的那樣，溫故而知新嘛，我相信你再翻《喬布斯傳》一定會有不一樣的收獲。”
柳海帆一臉溫和，扶了扶眼鏡：“lessismore應用到企業管理中，同樣要求我們化繁為簡，以最少的資源投入，達成最核心的目標。”
“簡單來說就要避免盲目的資源投入，聚焦關鍵目標。”餘洋插了一句。
何光南說：“抓大放小，有舍有得，是不是這個道理？”
“沒錯，何總理解的很到位。”翁北冥點點頭，對柳海帆說：“現在可以談談大潮的具體情況了。”
“好的，我們回到第七頁。”柳海帆收起笑，表情嚴肅了許多：“大家注意看啊，這是大潮目前在研發的幾款原型機，從dc-1到dc-15，雖然都是外骨骼機器人，但是從潛在應用價值來看，真可謂五花八門，爭奇鬥豔……”
“你們這麽一比較，還真是有些過於雜了。”何光南看著第七頁材料上的《大潮現有原型機應用潛力比較表》，眉頭不禁蹙了起來。
“這個問題我也意識到了，最近那些新原型機的研發已經叫停了。”張潮生說。看到這張《比較表》他感到很震撼，因為他雖然知道漫無目的的研發原型機很浪費人力，卻從沒做過這樣的橫向比較。
除此之外，谘詢公司強大的資料收集和分析能力，也讓他留下了很深的印象。《比較表》製作過程裏，華廣谘詢的顧問們並沒有讓大潮做過任何配合，大潮上下甚至都不知道有這件事情。然而，落到表格各個比較維度裏的具體描述，竟然是那樣的精準，即使張潮生本人親自填寫也未必能填的那麽細。
“奧，這是個好現象啊。”翁北冥仰起臉望著張潮生問：“研發停下來之後大家都在忙什麽呢？”
“dc-1和dc-3的商業化。”張潮生回答。
“也就是說目前大潮所有員工的精力都用在了兩款原型機的商業化上了？”何光南問，眼神眯了眯，似乎在思考著什麽。
“對。”張潮生點點頭，疑惑的問：“翁博士，這麽做也不好嗎？”
“肯定不好了。”餘洋笑了笑說：“張總，您有沒有想過要把dc-1和dc-3兩款產品推向市場大概需要多長時間？”
“怎麽也得兩三年吧。”張潮生說。
“兩三年後再啟動新原型機的研發？”柳海帆問。
“差不多就是這個節奏，這樣做不合適嗎？”張潮生心裏沒底了。
“還是我來說吧。”何光南微微一笑，結束了思索：“當我看到大潮能在這麽短的時間內研發出這麽多原型機，還是感到挺驚訝的，創新能力驚人，確實是我們孵化器需要重點關注的企業。”
“可是啊”何光南話鋒一轉，接著說：“你們現在這種做法非常的不明智，就好像是在刻意遏製大家的創造力似的……”
“何總，我並沒有這樣的想法，隻是想讓大家把更多精力用在商業化上。”張潮生解釋了一句。
“好，咱們先不討論這個，我問你，因為集中商業化而失去的這兩三年怎麽追回來？”何光南笑容不減，靜靜的注視著張潮生。
“是啊，失去的這兩三年怎麽追回來？”張潮生如遭雷擊，腦袋低垂了下去。這算是機會成本嗎？他在不斷的問自己。
“年輕人，外骨骼機器人行業也好，其它行業也罷，科技創新比拚的難道不是時間嗎？”何光南語重心長的說。
“哎……”
張潮生歎息了一聲，這才發現自己做的並不是最好的決定。
“何總果然是科創界的泰鬥，三兩句話就說到了要害上。”
翁北冥看到氣氛有些沉悶，故意恭維了何光南一句，接過話頭說：“所以我們打算給大潮開一個雙管齊下的好方子。”
“雙管齊下？”張潮生頓時來了精神。
“這個方子包含三味藥。”翁北冥豎起三根指頭，目光炯炯，蒼白的頭發微微抖動：“第一味遠誌，我們打算先幫大潮樹立起遠大的誌向，這個誌向也可以理解為企業定位，未來大潮到底要為社會帶來什麽樣的價值和貢獻，必須明確出來。”
“第二味金銀花，立誌之後還得有個清晰的發展路徑，否則再遠大的誌向也落不到實處。我們給大潮開金銀花，是想經過嚴謹、全麵的評估幫大潮把產品矩陣梳理出來，這樣一架藤上，完全可以開出兩樣花。既有可以在短期內迅速商業化，為大潮帶來盈利的“金花”產品，又有無數朵聚焦前沿科技、布局未來的“銀花”原型機。”
“第三味三七。三七這味藥味道雖然有些苦，但是它可以化瘀止血，活血止痛。我們給大潮開三七，除了要讓大潮的血液流動順暢，更是想讓張總明白凡事三七開，不用事事都較真……”
翁北冥意味深長的笑了笑，接著說：“其實三七說的是一套管理機製，有了這套東西，大潮的管理將會發生質的飛躍，從此再也不用依賴人了，靠的是製度和規則。”
頓了頓，翁北冥補充說：“當然了，我現在說的這些隻是我們的初步設想，到時候還得具體問題具體分析，不過大方向應該不會錯的。”
“三味藥，三味藥……”張潮生喃喃自語，臉上的表情不停的變換著。翁北冥說的這些正是他長久以來思考的事情，隻不過他的思考不但過於零散，而且根本沒有合適的應對方案。
“大潮的春天要來了嗎？”張潮生嗅到了空氣中的芬芳，第一次感到春天竟然距離他這麽的近。
【作者有話說】
醫理即是人理，人理便是事理。
可是大潮也不至於啊。截至目前在做的項目始終聚焦在外骨骼機器人領域，管理上采用的也是最簡單的項目製，也就是他一個總經理直接對接各個項目組，再加上少的可憐的幾名後勤人員，根本和龐雜、臃腫扯不上半點關係。
“張總對這個理念既然不陌生，那我直接講了啊。”柳海帆謙遜的笑了笑，把手裏的材料翻到第七頁：“你看啊，咱們大潮……”
“小柳，你別這麽心急嘛，把少即是多大致介紹一下，也好讓大家溫故而知新，是不是？”翁北冥抬抬手，打斷了他。
“那好，我介紹介紹。”柳海帆合上材料，醞釀了片刻說：“其實lessismore最早是一種設計理念，倡導所謂的極簡主義，持這種設計理念的設計師追求的是用最少的元素實現最核心的功能。”
大概是擔心張潮生沒辦法充分理解，柳海帆專門舉例說：“像蘋果公司的創始人stevejobs他就非常推崇極簡主義，在iphone係列手機的設計中，始終秉持的正是這種理念，如果你感興趣的話，我推薦你看看《喬布斯傳》，那本書裏也有相關的介紹。”
“好的，我很欣賞喬布斯的創業精神，我記得2011年喬布斯去世的時候，我好像買過這本書，隻是沒太留意您說的這些。”張潮生說。
“沒關係，就像翁老師說的那樣，溫故而知新嘛，我相信你再翻《喬布斯傳》一定會有不一樣的收獲。”
柳海帆一臉溫和，扶了扶眼鏡：“lessismore應用到企業管理中，同樣要求我們化繁為簡，以最少的資源投入，達成最核心的目標。”
“簡單來說就要避免盲目的資源投入，聚焦關鍵目標。”餘洋插了一句。
何光南說：“抓大放小，有舍有得，是不是這個道理？”
“沒錯，何總理解的很到位。”翁北冥點點頭，對柳海帆說：“現在可以談談大潮的具體情況了。”
“好的，我們回到第七頁。”柳海帆收起笑，表情嚴肅了許多：“大家注意看啊，這是大潮目前在研發的幾款原型機，從dc-1到dc-15，雖然都是外骨骼機器人，但是從潛在應用價值來看，真可謂五花八門，爭奇鬥豔……”
“你們這麽一比較，還真是有些過於雜了。”何光南看著第七頁材料上的《大潮現有原型機應用潛力比較表》，眉頭不禁蹙了起來。
“這個問題我也意識到了，最近那些新原型機的研發已經叫停了。”張潮生說。看到這張《比較表》他感到很震撼，因為他雖然知道漫無目的的研發原型機很浪費人力，卻從沒做過這樣的橫向比較。
除此之外，谘詢公司強大的資料收集和分析能力，也讓他留下了很深的印象。《比較表》製作過程裏，華廣谘詢的顧問們並沒有讓大潮做過任何配合，大潮上下甚至都不知道有這件事情。然而，落到表格各個比較維度裏的具體描述，竟然是那樣的精準，即使張潮生本人親自填寫也未必能填的那麽細。
“奧，這是個好現象啊。”翁北冥仰起臉望著張潮生問：“研發停下來之後大家都在忙什麽呢？”
“dc-1和dc-3的商業化。”張潮生回答。
“也就是說目前大潮所有員工的精力都用在了兩款原型機的商業化上了？”何光南問，眼神眯了眯，似乎在思考著什麽。
“對。”張潮生點點頭，疑惑的問：“翁博士，這麽做也不好嗎？”
“肯定不好了。”餘洋笑了笑說：“張總，您有沒有想過要把dc-1和dc-3兩款產品推向市場大概需要多長時間？”
“怎麽也得兩三年吧。”張潮生說。
“兩三年後再啟動新原型機的研發？”柳海帆問。
“差不多就是這個節奏，這樣做不合適嗎？”張潮生心裏沒底了。
“還是我來說吧。”何光南微微一笑，結束了思索：“當我看到大潮能在這麽短的時間內研發出這麽多原型機，還是感到挺驚訝的，創新能力驚人，確實是我們孵化器需要重點關注的企業。”
“可是啊”何光南話鋒一轉，接著說：“你們現在這種做法非常的不明智，就好像是在刻意遏製大家的創造力似的……”
“何總，我並沒有這樣的想法，隻是想讓大家把更多精力用在商業化上。”張潮生解釋了一句。
“好，咱們先不討論這個，我問你，因為集中商業化而失去的這兩三年怎麽追回來？”何光南笑容不減，靜靜的注視著張潮生。
“是啊，失去的這兩三年怎麽追回來？”張潮生如遭雷擊，腦袋低垂了下去。這算是機會成本嗎？他在不斷的問自己。
“年輕人，外骨骼機器人行業也好，其它行業也罷，科技創新比拚的難道不是時間嗎？”何光南語重心長的說。
“哎……”
張潮生歎息了一聲，這才發現自己做的並不是最好的決定。
“何總果然是科創界的泰鬥，三兩句話就說到了要害上。”
翁北冥看到氣氛有些沉悶，故意恭維了何光南一句，接過話頭說：“所以我們打算給大潮開一個雙管齊下的好方子。”
“雙管齊下？”張潮生頓時來了精神。
“這個方子包含三味藥。”翁北冥豎起三根指頭，目光炯炯，蒼白的頭發微微抖動：“第一味遠誌，我們打算先幫大潮樹立起遠大的誌向，這個誌向也可以理解為企業定位，未來大潮到底要為社會帶來什麽樣的價值和貢獻，必須明確出來。”
“第二味金銀花，立誌之後還得有個清晰的發展路徑，否則再遠大的誌向也落不到實處。我們給大潮開金銀花，是想經過嚴謹、全麵的評估幫大潮把產品矩陣梳理出來，這樣一架藤上，完全可以開出兩樣花。既有可以在短期內迅速商業化，為大潮帶來盈利的“金花”產品，又有無數朵聚焦前沿科技、布局未來的“銀花”原型機。”
“第三味三七。三七這味藥味道雖然有些苦，但是它可以化瘀止血，活血止痛。我們給大潮開三七，除了要讓大潮的血液流動順暢，更是想讓張總明白凡事三七開，不用事事都較真……”
翁北冥意味深長的笑了笑，接著說：“其實三七說的是一套管理機製，有了這套東西，大潮的管理將會發生質的飛躍，從此再也不用依賴人了，靠的是製度和規則。”
頓了頓，翁北冥補充說：“當然了，我現在說的這些隻是我們的初步設想，到時候還得具體問題具體分析，不過大方向應該不會錯的。”
“三味藥，三味藥……”張潮生喃喃自語，臉上的表情不停的變換著。翁北冥說的這些正是他長久以來思考的事情，隻不過他的思考不但過於零散，而且根本沒有合適的應對方案。
“大潮的春天要來了嗎？”張潮生嗅到了空氣中的芬芳，第一次感到春天竟然距離他這麽的近。
【作者有話說】
醫理即是人理，人理便是事理。