資產管理處也就幾步路的距離，傅鬆趕過去時，資產管理處的信息綜合科科長接待了他。
綜合科科長叫胡斌，傅鬆之前跟他見過幾次麵，但沒打過交道，隻能算是點頭之交。
胡斌領著他來到檔案室，笑著道：“小傅，剛才沈校長交代了，你可以隨意調閱這裏的檔案，如果有什麽需要谘詢的，你盡管問我，我一定做好配合工作。”
傅鬆見胡斌把態度放得這麽低，不禁感歎沈校長的名頭真好使，否則若是自己一個小小助教來這，不要說調閱檔案了，估計這個幾麵之緣的胡斌，根本就不會給自己好臉色看。
“那就麻煩胡科長了，等事情完了，您一定要賞光，我請你吃飯。”盡管胡斌隻是個小科長，但俗話說的好，閻王好見，小鬼難纏，一個不注意得罪了他，指不定什麽時候給自己穿小鞋呢。
再說了，資產管理處可是大學裏的油水部門，更是權力部門。
不說別的，單單資產管理處的住房管理科，就是所有教職工必須巴結的科室，因為他們負責教職工的福利分房工作，得罪了他們，嗬嗬，你想要房子，排隊等著吧。
傅鬆沒有馬上調閱檔案，遞給胡斌一顆煙，“胡科長，咱們學校都有什麽校辦企業？”
檔案室裏不能有明火，胡斌將煙夾在耳朵上，說：“我也剛來，具體情況還真不清楚，隻知道個大概。我先給你簡單介紹一下，咱們學校是新建的，本身並沒有校辦產業。不過去年年底市委下發文件，將沐城職業大學全部並入咱們沐大，另將沐城師專除幼師專業的學科也都並入。師專幼師專業另安排新校區，師專的老校區以及職業大學的校區都劃入咱們學校。”
傅鬆眼睛一亮，沐城職業大學和師範專科學院都位於市區的好地段，光地皮就值不少錢，市委還真是大手筆。
“胡科長，職業大學和師專有沒有校辦企業？”
“有，當然有，還不少呢。不過具體情況我真不清楚，囔，師專和職業大學的資產檔案都在這了，你查一下就知道了。”
傅鬆也不為難胡斌，又問道：“那咱們學校有沒有什麽出租出借資產？比如門麵房、租賃住房、出借或者出租的土地？”
胡斌笑道：“小傅，你覺得咱們學校自身還沒建完，能有什麽土地資產？還不是師專和職業大學的那兩塊地皮？我之前去兩個學校看過，臨街倒是有門麵房用於出租，再就是幾棟教職工家屬樓。產權雖然在我們手裏，但短期內我們根本插不上手。”
傅鬆倒是認同胡斌的所說的，沐城大學的在建校區就是眼下的1500畝土地，剛完成了通平，就是想出租土地，也沒人願意租。
看來隻能從原師專和職業大學的地皮和校辦企業入手了。
在胡斌的幫助下把兩所學校的檔案資料都搬到桌子上，一份份地看下來，傅鬆心裏有底了。
情況比他之前想象得還要好。
沐城職業大學成立於1978年，目前有一家機械加工廠、一家汽車維修廠、一所成人教育培訓中心，另外還有一家校內養殖場，主要為學校食堂提供副食品。除此之外，在臨海路有幾處臨街的兩層樓出租房產。
師範專科學院的曆史可追溯到建國後的50年代，專業設置涵蓋文理工，但工科隻有畜牧和水產養殖兩個專業，連教學實踐基地都沒有，校辦企業有一所舞蹈培訓中心和一家印刷廠。
傅鬆將這些校辦企業的檔案資料又仔細過了一遍，開始尋思幹什麽來錢最快，來錢最多。
機械加工廠第一個被pass掉，一個主要用於教學實踐，隻能生產農具、小五金的廠子沒有任何前途，還不如把機械廠的地皮騰出來，幹點別的。
接下來被pass掉的是汽車維修廠，現在汽車保有量低得令人發指，十天半月都等不到一樁生意，指望著修車能賺大錢，那是做夢。
第三個被pass掉的是成人培訓中心和舞蹈培訓中心，怎麽說呢，如果再過十幾二十年，這種教育培訓機構還是有點搞頭的，可惜現在是剛能吃飽肚子的80年代，生不逢時。
最後隻剩下印刷廠和養殖場了。
傅鬆最中意的不是高大上的印刷廠，而是又髒又臭的養殖場。
印刷廠當然也有搞頭，但跟養殖場相比，隻能算是小巫見大巫。
傅鬆並非拍屁股決定要搞養殖的，而是有根有據。
今年元月發布的中央一號文件，取消了農產品統購派購製度，代之以合同定購和市場收購。取消統購派購以後，農產品不再受原來經營分工的限製，實行多渠道直線流通。農產品經營、加工、消費單位都可以直接與農民簽訂收購合同；農民也可以通過合作組織或建立生產者協會，主動與有關單位協商簽訂銷售合同。（注1）
現在很多人可能連派購都沒聽過，所謂的派購是農副產品派購的簡稱，是指對一部分與國計民生關係較大的農副產品，如生豬、鮮蛋、茶葉等，由國家指定的商業部門按照國家政策，借助於行政手段規定的交售任務，由農副產品生產者按照派購任務和計劃價格交售農副產品的一種製度。（注2）
簡單點說，統購派購是計劃經濟的產物，農產品的定價不是由市場供求關係決定的，而是國家依靠行政手段強製製定。
我說你一斤生豬5毛錢就是5毛錢，多一分少一分都不行。
有人想花1塊錢買，對不起，你不準賣，他也不準買！
對於統購派購的曆史作用評價，褒貶不一。官方的評價是實行派購製度曾對保證國家經濟建設和人民生活的基本需要起過積極的作用。但這種積極作用其實是相當片麵的，因為統購派購本質上是運用工農業剪刀差，將農村、農民、農業的經濟利益強製轉移給城市居民。
如果不實行統購派購，改由市場供求關係來決定農產品價格，嗬嗬，估計很多城裏人都要吃不起飯，吃不起肉，吃不起油，穿不起衣。
注1：1985年中央一號文件（一）改革農產品統派購製度。
注2：百度百科“派購”詞條
綜合科科長叫胡斌，傅鬆之前跟他見過幾次麵，但沒打過交道，隻能算是點頭之交。
胡斌領著他來到檔案室，笑著道：“小傅，剛才沈校長交代了，你可以隨意調閱這裏的檔案，如果有什麽需要谘詢的，你盡管問我，我一定做好配合工作。”
傅鬆見胡斌把態度放得這麽低，不禁感歎沈校長的名頭真好使，否則若是自己一個小小助教來這，不要說調閱檔案了，估計這個幾麵之緣的胡斌，根本就不會給自己好臉色看。
“那就麻煩胡科長了，等事情完了，您一定要賞光，我請你吃飯。”盡管胡斌隻是個小科長，但俗話說的好，閻王好見，小鬼難纏，一個不注意得罪了他，指不定什麽時候給自己穿小鞋呢。
再說了，資產管理處可是大學裏的油水部門，更是權力部門。
不說別的，單單資產管理處的住房管理科，就是所有教職工必須巴結的科室，因為他們負責教職工的福利分房工作，得罪了他們，嗬嗬，你想要房子，排隊等著吧。
傅鬆沒有馬上調閱檔案，遞給胡斌一顆煙，“胡科長，咱們學校都有什麽校辦企業？”
檔案室裏不能有明火，胡斌將煙夾在耳朵上，說：“我也剛來，具體情況還真不清楚，隻知道個大概。我先給你簡單介紹一下，咱們學校是新建的，本身並沒有校辦產業。不過去年年底市委下發文件，將沐城職業大學全部並入咱們沐大，另將沐城師專除幼師專業的學科也都並入。師專幼師專業另安排新校區，師專的老校區以及職業大學的校區都劃入咱們學校。”
傅鬆眼睛一亮，沐城職業大學和師範專科學院都位於市區的好地段，光地皮就值不少錢，市委還真是大手筆。
“胡科長，職業大學和師專有沒有校辦企業？”
“有，當然有，還不少呢。不過具體情況我真不清楚，囔，師專和職業大學的資產檔案都在這了，你查一下就知道了。”
傅鬆也不為難胡斌，又問道：“那咱們學校有沒有什麽出租出借資產？比如門麵房、租賃住房、出借或者出租的土地？”
胡斌笑道：“小傅，你覺得咱們學校自身還沒建完，能有什麽土地資產？還不是師專和職業大學的那兩塊地皮？我之前去兩個學校看過，臨街倒是有門麵房用於出租，再就是幾棟教職工家屬樓。產權雖然在我們手裏，但短期內我們根本插不上手。”
傅鬆倒是認同胡斌的所說的，沐城大學的在建校區就是眼下的1500畝土地，剛完成了通平，就是想出租土地，也沒人願意租。
看來隻能從原師專和職業大學的地皮和校辦企業入手了。
在胡斌的幫助下把兩所學校的檔案資料都搬到桌子上，一份份地看下來，傅鬆心裏有底了。
情況比他之前想象得還要好。
沐城職業大學成立於1978年，目前有一家機械加工廠、一家汽車維修廠、一所成人教育培訓中心，另外還有一家校內養殖場，主要為學校食堂提供副食品。除此之外，在臨海路有幾處臨街的兩層樓出租房產。
師範專科學院的曆史可追溯到建國後的50年代，專業設置涵蓋文理工，但工科隻有畜牧和水產養殖兩個專業，連教學實踐基地都沒有，校辦企業有一所舞蹈培訓中心和一家印刷廠。
傅鬆將這些校辦企業的檔案資料又仔細過了一遍，開始尋思幹什麽來錢最快，來錢最多。
機械加工廠第一個被pass掉，一個主要用於教學實踐，隻能生產農具、小五金的廠子沒有任何前途，還不如把機械廠的地皮騰出來，幹點別的。
接下來被pass掉的是汽車維修廠，現在汽車保有量低得令人發指，十天半月都等不到一樁生意，指望著修車能賺大錢，那是做夢。
第三個被pass掉的是成人培訓中心和舞蹈培訓中心，怎麽說呢，如果再過十幾二十年，這種教育培訓機構還是有點搞頭的，可惜現在是剛能吃飽肚子的80年代，生不逢時。
最後隻剩下印刷廠和養殖場了。
傅鬆最中意的不是高大上的印刷廠，而是又髒又臭的養殖場。
印刷廠當然也有搞頭，但跟養殖場相比，隻能算是小巫見大巫。
傅鬆並非拍屁股決定要搞養殖的，而是有根有據。
今年元月發布的中央一號文件，取消了農產品統購派購製度，代之以合同定購和市場收購。取消統購派購以後，農產品不再受原來經營分工的限製，實行多渠道直線流通。農產品經營、加工、消費單位都可以直接與農民簽訂收購合同；農民也可以通過合作組織或建立生產者協會，主動與有關單位協商簽訂銷售合同。（注1）
現在很多人可能連派購都沒聽過，所謂的派購是農副產品派購的簡稱，是指對一部分與國計民生關係較大的農副產品，如生豬、鮮蛋、茶葉等，由國家指定的商業部門按照國家政策，借助於行政手段規定的交售任務，由農副產品生產者按照派購任務和計劃價格交售農副產品的一種製度。（注2）
簡單點說，統購派購是計劃經濟的產物，農產品的定價不是由市場供求關係決定的，而是國家依靠行政手段強製製定。
我說你一斤生豬5毛錢就是5毛錢，多一分少一分都不行。
有人想花1塊錢買，對不起，你不準賣，他也不準買！
對於統購派購的曆史作用評價，褒貶不一。官方的評價是實行派購製度曾對保證國家經濟建設和人民生活的基本需要起過積極的作用。但這種積極作用其實是相當片麵的，因為統購派購本質上是運用工農業剪刀差，將農村、農民、農業的經濟利益強製轉移給城市居民。
如果不實行統購派購，改由市場供求關係來決定農產品價格，嗬嗬，估計很多城裏人都要吃不起飯，吃不起肉，吃不起油，穿不起衣。
注1：1985年中央一號文件（一）改革農產品統派購製度。
注2：百度百科“派購”詞條