賀博遠即刻就回到公司,讓生產部把所有的各個現場的所用材料數據,做個匯總交上來。


    同樣的規模,因為業主設計和需求不同,在施工、原材料方麵會有所不同,但是總的差別不是很大。


    但是有兩個項目,施工費、原材料費不成比例,原材料價格所占份額明顯高於施工費的份額。


    賀博遠不著痕跡地讓親信暗地調查,這兩個項目的項目經理及現場施工人員的情況,以及他們平素裏的習慣和愛好,還有結交的朋友等等。


    結果很快就出來了,這兩個項目經理一個姓繆,一個姓汪,他們倆都有一既是愛好又是習慣,喜歡逛酒吧,而大多次去酒吧的時候,都喜歡跟著一個叫夏冬的男子。


    而這個叫夏冬的男子,以前也是做現場項目的,雖說有自己的公司,但其實就是個皮包公司,沒有自己的廠房,接到業務了,就拉幾個人,到其他公司買一些現成材料回來,就這樣三天打魚兩天曬網的,過得自在,賺得也不少,比上班族好多了。


    但是因為買來的材料,質量沒法控製,連續出了幾次質量事故後,這幾年賺的錢,基本也索賠得差不多了。


    最後夏冬不甘,想要東山再起,但苦於沒有資金投入,隻得在業界的現場項目中做做小管理,一次偶然的救急,讓夏冬看到了,憑著一張三寸不爛之舌,在各大項目之間做起了經紀人,說難聽點就是掮客。


    然後就新生了一個行業,也讓各項目現場在施工不趁手的時候互相拆借。


    東方集團這次施工原材料缺乏,也就是找的他,他對各項目的情況了如指掌,有的時候甚至比個別不兼心的項目經理還更了解。


    這下問題明了。


    賀博遠立刻召集會議,讓各大現場的項目經理回歸公司總部開會。


    會上。賀博遠一句不提原材料的事,隻說這段時間現場施工質量有些不盡如意,返修現象嚴重,有客戶反映江賀集團質量有所下降。


    鑒於此,賀博遠讓現場項目經理,把目前的施工現狀,寫一個詳細的報告上來,期限一天,報告必須包含項目名稱,所在地,規模,現場所有人員,包括管理人員及生產一線施工人員,領用材料詳細數據,已回收資金等等所有情況。


    在座項目經理心下一涼,一天時間要寫出詳細報告,確實有點困難。


    才開始出聲,想要提出要求,賀博遠像能洞察他們心境似的,直接就將眾人堵了回去:“作為一個現場項目經理,每天的施工進度,及生產情況,不了然於胸,那這個項目經理也不用做了。”


    同樣的意思,現場的各級管理,自己職責範圍內的事,也應該了如指掌,用一天的時間做總結,也已經足夠。


    賀博遠之所以隻給他們一天時間,就是不給他們有互相參照的時間。


    事實上,即使項目經理不遞交數據,賀博遠也能夠掌握數據,因為公司裏有詳細的領發料及工資之類的各種記錄。


    給他們機會,看看他們遞交的數據與公司內部記錄能否一致,順便也看看還有哪些人存有異心,同時也能順便檢測出哪些人是最適合的經理人選。


    也為後續的升級機製提供參考。


    會議結束,各項目經理無一不是立刻轉身快步返回辦公室,即刻就開始部署工作,現場的,辦公室的所有人員都被指揮得團團轉,一天的時間,確實足夠交出這份報告。


    但是,一天的時間,也又確實很短,隻要有一個環節拖了後腿,整體數據就出不來,這個報告就無法完美。


    最主要,這不中不晚的,既不是月終,也不是季度末,更不是半年總結,當然年終總結更談不上,賀總突然丟下他的新成立的科技公司,親自來過問這項工作,聰明人,已經嗅到了異常,所以越發重視這次的總結。


    因為時間有限,所以他們要求屬下不需要修飾,直接把原始數據交給自己。而他們自己,也同樣,摒棄了以前花裏胡哨的東西,就是很直觀、很樸素的數據統計。


    這些是正常的項目經理接下來的一天內容,而那些現場有貓膩的項目經理,日子就不好過了。


    他們先是把數據匯攏過來,然後不停地修改,但總是矛盾百出,修飾了這裏,那裏有無法解釋。


    最後繆經理幹脆把總結一扔,打算找借口糊弄過去。


    而同樣有問題的汪經理,他雖然知道數據有問題,但還是把錯誤百出的報告交上去,因為他也實在沒辦法了。


    最後顯而易見地,這兩個人被賀博遠單獨請了過去,賀博遠真真假假地一番恐嚇,兩個人不得不如實交待了問題。


    這樣的人公司是沒法再用了,不隻是對他們不再信任,也需要以此來殺雞儆猴,否則不足以震撼後人。


    賀博遠還算仁慈,對他們說:“按理,不隻是讓你們吐出不法資金這麽簡單,我們公司有權利追究你們的法律責任,看你們也為我們公司服務這麽多年的份上,刑事責任就不追究了,但其他責任你們必須承擔,若有不滿,你們可以去申請仲裁。”


    繆經理、汪經理都非常識相地願意接受公司的處分,沒再提出異議。


    隻是汪經理表示很冤,他才是第一次聽信小人鼓動,動了歪心思,事實上好處費還沒拿到手,就被捅了出來,而且聽聞接替他職位的,竟然是曾經鼓動自己的陳副經理。


    他其實是算汪經理分管的一個小項目的經理,當時這個項目不算大,也沒有設項目經理,就把汪經理的副手調了過去,臨時管理那個項目,遇到問題可以請示汪經理。


    沒想到他這次倒撿了個漏。


    汪經理不相信,陳經理的項目會沒有問題。


    他既然能鼓動汪經理,他自己能幹淨嗎?


    即使幹淨,那又說明了另一個問題,就是說他故意讓汪經理犯錯,目的是想要取而代之。


    這下汪經理不幹了,即使自己不能在江賀集團做下去,那也不能讓陳經理這麽容易得逞。

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