1999年至今創立阿裏巴巴集團，並迅速成為全球最大b2b電子商務
馬雲封麵寫真(17張)平台，集團旗下的淘寶網目前已成亞洲最大個人jiāo易網站；2000年10月，被“世界經濟論壇”評為2001年全球100位“未來領袖”之一；2001年，美國亞洲商業協會評選他為2001年度“商業領袖”；2002年5月，成為日本最大財經雜誌《日經》的封麵人物；《日經》雜誌高度評價阿裏巴巴在中日貿易領域裏的貢獻：阿裏巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業將目光投向阿裏巴巴，並對他寄予了濃厚的興趣和希望。第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。2004年12月，榮獲十大年度經濟人物獎。2005年和當時全球最大mén戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿裏巴巴因此成為中國最大互聯網公司。2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿裏巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。為千百萬創業者提供平台。2007年8月推出了以網絡廣告為贏收項目馬雲
的營銷平台“阿裏媽媽”，阿裏媽媽以支付的低端mén檻吸引了大量的中小站長加入。2008年，阿裏巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波làng。2008年3月，馬雲先生獲選巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳運行長。第十屆企業家大獎。該獎項過去隻頒發給日本國內的企業家。2008年9月，馬雲先生獲選美國《商業周刊》評出的25位互聯網業最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國企業家。2008年10月31日，阿裏巴巴有限公司和杭州師範大學合作共建杭州師範大學阿裏巴巴商學院，任董事會董事長。2009年9月28日：在阿裏巴巴集團高調宣布未來十年戰略兩周之後，國內最大的電子商務提供商阿裏巴巴網絡有限公司（hk.1688）（2009年9月28日）宣布，將支付人民幣5.40億元的現金，分兩期獲得國內領先的互聯網基礎設施服務提供商中國萬網在中國營運的股權，以加速協助小企業客戶由“meetatalibaba”邁向“workatalibaba”的十年願景戰略部署。
編輯本段信息活躍
馬雲率領他的阿裏巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。2010年3月8日，阿裏巴巴旗下1688批發大市場網站正式上線。未來阿裏巴巴中國站將定位於網上采購批發大市場幫助工廠、品牌商、一級批發商引進大量的買家，包括十萬級的淘寶網店掌櫃、百萬級的線下城市實體店主、千萬級的現有批發市場買家，提供一係列jiāo易工具，打造全球最大的批發大市場。馬雲創立的阿裏巴巴被國內外媒體、矽穀和國外風險投資家譽為與比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。
編輯本段創辦淘寶
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封麵的企業家。2003年，淘寶網誕生。這一年在中國曆史上注定是不平凡的一年。**帶來的陰影持續不散，對於很多企業來說，這是最為艱難的時刻。但令人驚喜的是：中國這個龐大的經濟實體，已經具有了強大的抗擊打能力。國家統計局的數據說，經過了三個月左右的蟄伏期後，中國的投資和消費兩個驅動軸心均有良好的複蘇――體現在實體經濟上，也就是後來被人稱為“宏觀經濟增速不減，而被壓縮的消費欲望持續上升”――對於依賴國內消費和出口貿易雙向拉動的中小企業而言，中國經濟經過20年的積澱開始緩慢發力。後來的很多宏觀經濟數據證實，這一年非但沒有成為中國經濟麵臨嚴重壓力的一年，相反，這是中國新一輪經濟騰飛的沸騰歲月。2004年，淘寶網在競爭對手的封鎖下獲得突破性增長。誰也沒有料到，作為新生事物的淘寶網出奇製勝――沒和ebay易趣爭搶既有的存量市場，而是收割瘋狂生長的增量市場；僅僅通過1年時間，這家“倒過來看世界”的互聯網公司，就成了中國網絡購物市場的領軍企業。觀察者將之定義為，“本土智慧與美國思維jiāo鋒，極其耐人尋味”。事實並非如此簡單。幾乎沒有人意識到，位於浙江的淘寶網和位於上海的ebay易趣或者是位於北京的8848等電子商務企業之間，至少有一點脈絡完全不同――淘寶網選擇的業務拓展中心是江浙一帶，這裏中小企業密集，產品的成本壓力和銷售壓力巨大――而電子商務這種新生事物恰到好處的滿足了它的需求。2005年，淘寶網超越ebay易趣,並且開始把競爭對手們遠遠拋在身後。這一年的8月，中國國家統計局公布了一個數據，是年7月份的消費增長率為12.7%。中國的消費增長率已經連續16個月增長速度超過12%。在當時很少有人意識到，這個數字的出現意味著什麽。三年之後的2008年，原國家統計局的一位副局長如此形容，“現在看來，中國正式進入消費驅動型經濟架構就是從這個時間點正式得到確立――它意味著中國的消費存在著脫離投資周期而走出獨立向上的穩定增長周期,其結果必然是中國的消費率存在快速提高的可能,消費在經濟增長中的驅動力量將逐漸提高。”2006年，淘寶網成為亞洲最大購物網站，同年，中國網民突破第一次在中國實現了一個可能――互聯網不僅僅是作為一個應用工具存在，它將最終構成生活的基本要素。很多都市中的白領，中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物，而是習慣上網“逛街”。調查數據顯示，每天有近900萬人上淘寶網“逛街”。據新生代市場監測機構的調查，像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場，一個mén店一天的平均客流量低於1.5萬人。這意味著，淘寶網一天的客流量相當於近600家沃爾瑪的客流量。同時，人們相信並樂意在網上購買日常生活用品，這些商品已經占到網購總量的30%。越來越多網民通過網絡購買服裝、居家日用品、食品保健品、母嬰用品和家用電器。2007年，淘寶網不再是一家簡單的拍賣網站，而是亞洲最大的網絡零售商圈。這一年，淘寶網全年成jiāo額突破400億，這400多億不是c2c創造的，也不是b2c創造的，而是由很多種零售業態組成在一起創造出來的。就像北京最著名的商圈――王府井，它是由百貨公司、專賣店、雜貨鋪甚至包括地攤等多種零售業態組成的。隻有清楚了這一點，你才能理解，為什麽任何一家做c2c或者b2c的網站，都沒有淘寶網這樣的發展速度。2008年，在一個商務研討會上，一個專家如此說，“如果要定義淘寶網的成功道路的話，那麽隻可能是這麽一句話：它終於將一個商業工具轉變為一個生活工具。”有人如此形容，如果說淘寶網的發展是借助了互聯網的飛速應用和個人消費的強勢興起的話，那麽它的未來隻有集中在這樣一個脈絡之中：在個人消費帶動的個人意識回歸前提下，它的每一個拓展步伐都必須立足於“人”這個要素。這顯然就是淘寶網在從事的工作在馬雲的每一次公開發言中，他都會強調“網商”這麽一個由淘寶網和阿裏巴巴帶起來的名詞。這麽一群通過互聯網這個便利平台實現個人抱負的人，終有一天會成為這個社會的商業因子，而在他們的推動下，中國商業社會的重新建構才能夠真正做到讓每一個有夢想的人實現自我價值。隻要你肯動手，隨時都可以在淘寶網上開一家小店。你也不用擔心賠本了怎麽辦，因為開始時幾乎是零成本――目前已經有超過30萬人在淘寶網上成功實現了這個夢想，他們僅僅依靠在淘寶網上開店經營獲得的收入，就足夠過上體麵的生活了，這一群體將會像滾雪球一樣壯大。
編輯本段支付寶事件
2011年6月14日，馬雲緊急召開發布會，回應稱其轉移股權的決定“不完美”但“正確”。在發布會上，支付寶cfo（首席財務官）井賢棟稱，將外資股權轉移為“內資”，源於央行的相關要求。馬雲現場反問說，在麵臨提jiāo申請支付牌照的情況下，“我能怎麽辦？”央行要求不存在外資成分馬雲首先指派支付寶cfo井賢棟介紹支付寶股權轉移的政策背景。
馬雲封麵寫真(17張)平台，集團旗下的淘寶網目前已成亞洲最大個人jiāo易網站；2000年10月，被“世界經濟論壇”評為2001年全球100位“未來領袖”之一；2001年，美國亞洲商業協會評選他為2001年度“商業領袖”；2002年5月，成為日本最大財經雜誌《日經》的封麵人物；《日經》雜誌高度評價阿裏巴巴在中日貿易領域裏的貢獻：阿裏巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業將目光投向阿裏巴巴，並對他寄予了濃厚的興趣和希望。第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。2004年12月，榮獲十大年度經濟人物獎。2005年和當時全球最大mén戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿裏巴巴因此成為中國最大互聯網公司。2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿裏巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。為千百萬創業者提供平台。2007年8月推出了以網絡廣告為贏收項目馬雲
的營銷平台“阿裏媽媽”，阿裏媽媽以支付的低端mén檻吸引了大量的中小站長加入。2008年，阿裏巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波làng。2008年3月，馬雲先生獲選巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳運行長。第十屆企業家大獎。該獎項過去隻頒發給日本國內的企業家。2008年9月，馬雲先生獲選美國《商業周刊》評出的25位互聯網業最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國企業家。2008年10月31日，阿裏巴巴有限公司和杭州師範大學合作共建杭州師範大學阿裏巴巴商學院，任董事會董事長。2009年9月28日：在阿裏巴巴集團高調宣布未來十年戰略兩周之後，國內最大的電子商務提供商阿裏巴巴網絡有限公司（hk.1688）（2009年9月28日）宣布，將支付人民幣5.40億元的現金，分兩期獲得國內領先的互聯網基礎設施服務提供商中國萬網在中國營運的股權，以加速協助小企業客戶由“meetatalibaba”邁向“workatalibaba”的十年願景戰略部署。
編輯本段信息活躍
馬雲率領他的阿裏巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。2010年3月8日，阿裏巴巴旗下1688批發大市場網站正式上線。未來阿裏巴巴中國站將定位於網上采購批發大市場幫助工廠、品牌商、一級批發商引進大量的買家，包括十萬級的淘寶網店掌櫃、百萬級的線下城市實體店主、千萬級的現有批發市場買家，提供一係列jiāo易工具，打造全球最大的批發大市場。馬雲創立的阿裏巴巴被國內外媒體、矽穀和國外風險投資家譽為與比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。
編輯本段創辦淘寶
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封麵的企業家。2003年，淘寶網誕生。這一年在中國曆史上注定是不平凡的一年。**帶來的陰影持續不散，對於很多企業來說，這是最為艱難的時刻。但令人驚喜的是：中國這個龐大的經濟實體，已經具有了強大的抗擊打能力。國家統計局的數據說，經過了三個月左右的蟄伏期後，中國的投資和消費兩個驅動軸心均有良好的複蘇――體現在實體經濟上，也就是後來被人稱為“宏觀經濟增速不減，而被壓縮的消費欲望持續上升”――對於依賴國內消費和出口貿易雙向拉動的中小企業而言，中國經濟經過20年的積澱開始緩慢發力。後來的很多宏觀經濟數據證實，這一年非但沒有成為中國經濟麵臨嚴重壓力的一年，相反，這是中國新一輪經濟騰飛的沸騰歲月。2004年，淘寶網在競爭對手的封鎖下獲得突破性增長。誰也沒有料到，作為新生事物的淘寶網出奇製勝――沒和ebay易趣爭搶既有的存量市場，而是收割瘋狂生長的增量市場；僅僅通過1年時間，這家“倒過來看世界”的互聯網公司，就成了中國網絡購物市場的領軍企業。觀察者將之定義為，“本土智慧與美國思維jiāo鋒，極其耐人尋味”。事實並非如此簡單。幾乎沒有人意識到，位於浙江的淘寶網和位於上海的ebay易趣或者是位於北京的8848等電子商務企業之間，至少有一點脈絡完全不同――淘寶網選擇的業務拓展中心是江浙一帶，這裏中小企業密集，產品的成本壓力和銷售壓力巨大――而電子商務這種新生事物恰到好處的滿足了它的需求。2005年，淘寶網超越ebay易趣,並且開始把競爭對手們遠遠拋在身後。這一年的8月，中國國家統計局公布了一個數據，是年7月份的消費增長率為12.7%。中國的消費增長率已經連續16個月增長速度超過12%。在當時很少有人意識到，這個數字的出現意味著什麽。三年之後的2008年，原國家統計局的一位副局長如此形容，“現在看來，中國正式進入消費驅動型經濟架構就是從這個時間點正式得到確立――它意味著中國的消費存在著脫離投資周期而走出獨立向上的穩定增長周期,其結果必然是中國的消費率存在快速提高的可能,消費在經濟增長中的驅動力量將逐漸提高。”2006年，淘寶網成為亞洲最大購物網站，同年，中國網民突破第一次在中國實現了一個可能――互聯網不僅僅是作為一個應用工具存在，它將最終構成生活的基本要素。很多都市中的白領，中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物，而是習慣上網“逛街”。調查數據顯示，每天有近900萬人上淘寶網“逛街”。據新生代市場監測機構的調查，像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場，一個mén店一天的平均客流量低於1.5萬人。這意味著，淘寶網一天的客流量相當於近600家沃爾瑪的客流量。同時，人們相信並樂意在網上購買日常生活用品，這些商品已經占到網購總量的30%。越來越多網民通過網絡購買服裝、居家日用品、食品保健品、母嬰用品和家用電器。2007年，淘寶網不再是一家簡單的拍賣網站，而是亞洲最大的網絡零售商圈。這一年，淘寶網全年成jiāo額突破400億，這400多億不是c2c創造的，也不是b2c創造的，而是由很多種零售業態組成在一起創造出來的。就像北京最著名的商圈――王府井，它是由百貨公司、專賣店、雜貨鋪甚至包括地攤等多種零售業態組成的。隻有清楚了這一點，你才能理解，為什麽任何一家做c2c或者b2c的網站，都沒有淘寶網這樣的發展速度。2008年，在一個商務研討會上，一個專家如此說，“如果要定義淘寶網的成功道路的話，那麽隻可能是這麽一句話：它終於將一個商業工具轉變為一個生活工具。”有人如此形容，如果說淘寶網的發展是借助了互聯網的飛速應用和個人消費的強勢興起的話，那麽它的未來隻有集中在這樣一個脈絡之中：在個人消費帶動的個人意識回歸前提下，它的每一個拓展步伐都必須立足於“人”這個要素。這顯然就是淘寶網在從事的工作在馬雲的每一次公開發言中，他都會強調“網商”這麽一個由淘寶網和阿裏巴巴帶起來的名詞。這麽一群通過互聯網這個便利平台實現個人抱負的人，終有一天會成為這個社會的商業因子，而在他們的推動下，中國商業社會的重新建構才能夠真正做到讓每一個有夢想的人實現自我價值。隻要你肯動手，隨時都可以在淘寶網上開一家小店。你也不用擔心賠本了怎麽辦，因為開始時幾乎是零成本――目前已經有超過30萬人在淘寶網上成功實現了這個夢想，他們僅僅依靠在淘寶網上開店經營獲得的收入，就足夠過上體麵的生活了，這一群體將會像滾雪球一樣壯大。
編輯本段支付寶事件
2011年6月14日，馬雲緊急召開發布會，回應稱其轉移股權的決定“不完美”但“正確”。在發布會上，支付寶cfo（首席財務官）井賢棟稱，將外資股權轉移為“內資”，源於央行的相關要求。馬雲現場反問說，在麵臨提jiāo申請支付牌照的情況下，“我能怎麽辦？”央行要求不存在外資成分馬雲首先指派支付寶cfo井賢棟介紹支付寶股權轉移的政策背景。