，15分鍾專題片，以“以人為本、科學發展”的理念為核心，涉及政治、經濟、社會、文化、科研、教育、環境、民族等多個領域，拍攝地點分布各地，力圖多角度、全景式地展示當代中國的建設成就，弘揚積極向上的當代中國精神。***30秒廣告短片采用更有衝擊力和震撼力的方案，集中了體育界、演藝界、學術界、科技界、企業界等享有國際盛譽的優秀中華兒nv，力圖展現當代中國生機勃勃的國家形象。
編輯本段馬雲語錄
*賺錢不是目標，而是一種結果。*今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。*不做電子商務，五年後你會後悔。*十年後，你要是再不做電子商務的話，那麽你將無商可務！*如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先luàn掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。*網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。udge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge裏麵有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹，看他每天下班是不是笑眯眯回家。*30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下麵，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。*我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也隻有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。*看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，隻能抓一個。我隻能抓一隻兔子，抓多了，什麽都會丟掉。*我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我隻能選擇對兩個人殘酷。*您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿裏巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！*互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，隻能跑一bāng，應該把機會給年輕人。*在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。*我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麽樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麽不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。*我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麽，而他們不知道我們想做什麽。我們想做什麽，沒有必要讓所有人知道。*網絡上麵就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。*陳帥佛說今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，隻有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，把自己的時間投資在網絡上麵，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。*電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊裏糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。*陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。*我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。*企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麽用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗隻能怪你自己，要麽大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就隻能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。*中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。*我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麽多人的時候，鑼都敲得好，把戲馬雲
2還能不好？敲鑼都敲出花來了。*我是說阿裏巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。*我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。*我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。*互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。*我為什麽能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對inter一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。*發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麽跑的。隻有明天是我們的競爭對手。*如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。*此時此刻，舍我其誰？（意譯）*互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。*聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。*我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。*阿裏巴巴的六脈神劍就是阿裏巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。*我永遠相信隻要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上隻要有夢想，隻要不斷努力，隻要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個馬雲
人不要放棄今天。*在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為；企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。*三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習mba的知識，但要跳出mba的局限。*對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要麵對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對困難。*ebay是大海裏的鯊魚，淘寶則是長江裏的鱷魚，鱷魚在大海裏與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江裏來。*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是麵對太多的機會，一個ceo看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。*淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。*上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關係，現在必須靠知識能力！*做企業不是做俠客。*建立自我、追求忘我。*天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。*永遠要相信邊上的人比你聰明。馬雲
*五年以後還想創業，你再創業。*上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。*其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。*一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。*蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體係做出來的。*最優秀的模式往往是最簡單的東西。
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*賺錢不是目標，而是一種結果。*今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。*不做電子商務，五年後你會後悔。*十年後，你要是再不做電子商務的話，那麽你將無商可務！*如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先luàn掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。*網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。udge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge裏麵有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹，看他每天下班是不是笑眯眯回家。*30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下麵，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。*我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也隻有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。*看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，隻能抓一個。我隻能抓一隻兔子，抓多了，什麽都會丟掉。*我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我隻能選擇對兩個人殘酷。*您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿裏巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！*互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，隻能跑一bāng，應該把機會給年輕人。*在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。*我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麽樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麽不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。*我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麽，而他們不知道我們想做什麽。我們想做什麽，沒有必要讓所有人知道。*網絡上麵就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。*陳帥佛說今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，隻有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，把自己的時間投資在網絡上麵，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。*電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊裏糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。*陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。*我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。*企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麽用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗隻能怪你自己，要麽大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就隻能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。*中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。*我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麽多人的時候，鑼都敲得好，把戲馬雲
2還能不好？敲鑼都敲出花來了。*我是說阿裏巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。*我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。*我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。*互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。*我為什麽能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對inter一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。*發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麽跑的。隻有明天是我們的競爭對手。*如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。*此時此刻，舍我其誰？（意譯）*互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。*聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。*我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。*阿裏巴巴的六脈神劍就是阿裏巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。*我永遠相信隻要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上隻要有夢想，隻要不斷努力，隻要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個馬雲
人不要放棄今天。*在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為；企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。*三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習mba的知識，但要跳出mba的局限。*對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要麵對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對困難。*ebay是大海裏的鯊魚，淘寶則是長江裏的鱷魚，鱷魚在大海裏與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江裏來。*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是麵對太多的機會，一個ceo看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。*淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。*上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關係，現在必須靠知識能力！*做企業不是做俠客。*建立自我、追求忘我。*天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。*永遠要相信邊上的人比你聰明。馬雲
*五年以後還想創業，你再創業。*上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。*其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。*一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。*蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體係做出來的。*最優秀的模式往往是最簡單的東西。
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