三日，伏羲去了山口組總部。伏羲看了看總部大樓，地方顯得小了。進入會議室，組長、熊本、金融部部長已經等著。伏羲先說：“我們是不是要換一換總部呀？我感覺小了。”眾人笑。金融部部長言：“我也覺得小了。金融部現在人增長特別快。國債、股市、匯市、各種能源及主要礦產期貨隨著交易規模越來越大，交易員越來越多。感謝黨首的各種專業交易軟件係統，我們的金融投資十分穩健，為山口組源源不斷地輸送血液。大量研究人員從事各種新產業、上市公司的研究，為風險投資、控股上市公司打基礎。目前已經控股五家上市公司。雖然有黨務幹部、財務部、人力資源部盯著他們，我們金融部的專家也在盯著這五家公司的市場競爭力情況，向控股課課長建議股權的高拋低吸。可惜風險投資，到目前為止全是失敗，好在資金投入少。”伏羲言：“你們金融部更名為山口組金融投資公司，作為山口組的二級法人。大大擴充風險投資和控股上市公司部門。你們就用這棟大樓吧！”組長笑道：“黨首，你準備把我們趕到那裏啊？”伏羲言：“山口組的重心現在是社區經營，我們應該貼近社區。山口新生黨也是如此。在第十五區建一個新的總部大樓，既紮根在東都城大社區，又西眺廣闊大後方。”熊本若頭獻媚道：“好生動地描繪啊！我完全讚同。”建新的總部大樓定議。
組長言：“現在好幾家山口組在示好我們，又想保持一定的獨立性。”伏羲問：“神奈川山口組和靜岡山口組的老人現在怎樣？”熊本回：“一開始狀態不好，因為收入待遇好，慢慢平靜下來。但考核製度像皮鞭一樣抽著他，黨務幹部纏著他，都像熱鍋上的螞蟻。一邊罵，一邊改變，熬過來就好了。都能合格，一部分優秀，又重新晉升。”伏羲言：“派那些重新晉升的去那幾家溝通。”組長拍腿叫絕。
伏羲言：“山口組以吸納社會底層人員為生，從大量底層人員裏選拔管理層很有必要。但底層人員習慣不好、能力不好，出人才很難。怎麽辦？還是要先選。選出苗子後，要強化培訓。人力資源部任務很重。定下規則，最優秀的分會會長、黨務幹部可以競聘人力資源部部長、副部長，隻有人力資源部部長、副部長才有資格成為若頭、控股上市公司的人力資源部部長。”組長言好。伏羲言：“舍弟苗子要定期參加培訓，成為舍弟後要定期培訓，成為分會會長後要定期培訓，人力資源部人員要定期參加培訓。”熊本言：“若頭也要定期參加培訓。”組長言：“組長也要。”伏羲笑了，言：“好。我們都要不斷學習。學無止境。”
六月一日，東都城所有民選幹部再聚。發展規劃已提前發給伏羲，伏羲已令政府幹部嚴密審查。此會，伏羲也令政府幹部參加。每個民選幹部都根據本地區的產業特點製定了利於產業發展的計劃，有些計劃風險大，有些計劃比較空，有些計劃不起眼，卻可以實施獲得小利。伏羲令政府幹部把可以實施的一條條列出，並給予具體步驟，以作參考（通過政府幹部的做事，伏羲覺得公務員隊伍總體素質真得不錯）。伏羲言：“施政，必須整體推進，把不足之處一點點改進，可以進攻的一點點前進。大家先做容易做的，看上去不起眼，經過一段時間的積累就是一個大成績。而且，這時候，前期覺得風險大的項目變成了很實在的項目。這叫stepbystep。”眾人鼓掌。
有工業區的民選幹部提出的一些項目，政府幹部完全看不懂，伏羲打算給風險投資和控股上市公司部門研究員看看。伏羲令辦公室主任將資料交給研究員們。
三日，研究員們過來匯報，有一個無人駕駛方麵的，有一個新材料方麵的，還不錯，但技術都不成熟。伏羲突然問：“無人駕駛技術能夠用到地鐵上嗎？”研究員回：“地鐵無人駕駛相對容易實現。”伏羲問：“你們願意投嗎？”研究員回：“想投。一直失敗，想成功一個。”伏羲言：“大膽投。不要怕失敗。另外，不成熟的技術，能不能和別人交換不成熟的技術，加速雙方的成熟呢？”研究員回：“這個交易不好做，都怕吃虧。”伏羲言：“大膽做，不要怕吃虧。風投後，一方麵鼓勵自研，二方麵鼓勵合作交易，盡快形成產品，轉化成結果。轉化越快越有效益。”
第十六年五月一日，連任東都城知事的伏羲和所有東都城民選幹部開會。山口新生黨還是占據東都城周邊地區，但執政官不少換了人。其它地區的執政官大多連任，親熱地看著伏羲。經過四年，東都城稅收增長了兩成，有了1.5萬億夕末元財政積餘。所有地區都有增長，都有積餘。民選幹部贏得民心，贏得公務員之心。工業區不斷有新興企業進入，大多是山口組金融公司風險投資部的風投項目。不求大項目，隻求有市場。不求是壟斷技術，隻求能做。夕末人的市場保護心理很強烈，隻要是國內能做的，一定買國產的。所以，金融公司的風投出了不少成績。其中一個無人駕駛項目，和夕末囯一家汽車公司、宗主國一家汽車公司進行了技術相互授權，獲得了成熟產品：無人駕駛地鐵。其安全性高、精確性強、低成本，立刻席卷整個夕末囯，特別是東都城。東都城的交通便捷又上了一個台階，更利於東都城周邊生活區。獲得市場，贏得利潤後，加大技術開發，已獲得不少無人駕駛的新專利。不敢進入無人駕駛汽車領域，專攻各個無人駕駛的小眾項目，迅速和其它公司交換新技術授權，在小眾項目也獲得成熟產品，即將開始規模生產。
組長言：“現在好幾家山口組在示好我們，又想保持一定的獨立性。”伏羲問：“神奈川山口組和靜岡山口組的老人現在怎樣？”熊本回：“一開始狀態不好，因為收入待遇好，慢慢平靜下來。但考核製度像皮鞭一樣抽著他，黨務幹部纏著他，都像熱鍋上的螞蟻。一邊罵，一邊改變，熬過來就好了。都能合格，一部分優秀，又重新晉升。”伏羲言：“派那些重新晉升的去那幾家溝通。”組長拍腿叫絕。
伏羲言：“山口組以吸納社會底層人員為生，從大量底層人員裏選拔管理層很有必要。但底層人員習慣不好、能力不好，出人才很難。怎麽辦？還是要先選。選出苗子後，要強化培訓。人力資源部任務很重。定下規則，最優秀的分會會長、黨務幹部可以競聘人力資源部部長、副部長，隻有人力資源部部長、副部長才有資格成為若頭、控股上市公司的人力資源部部長。”組長言好。伏羲言：“舍弟苗子要定期參加培訓，成為舍弟後要定期培訓，成為分會會長後要定期培訓，人力資源部人員要定期參加培訓。”熊本言：“若頭也要定期參加培訓。”組長言：“組長也要。”伏羲笑了，言：“好。我們都要不斷學習。學無止境。”
六月一日，東都城所有民選幹部再聚。發展規劃已提前發給伏羲，伏羲已令政府幹部嚴密審查。此會，伏羲也令政府幹部參加。每個民選幹部都根據本地區的產業特點製定了利於產業發展的計劃，有些計劃風險大，有些計劃比較空，有些計劃不起眼，卻可以實施獲得小利。伏羲令政府幹部把可以實施的一條條列出，並給予具體步驟，以作參考（通過政府幹部的做事，伏羲覺得公務員隊伍總體素質真得不錯）。伏羲言：“施政，必須整體推進，把不足之處一點點改進，可以進攻的一點點前進。大家先做容易做的，看上去不起眼，經過一段時間的積累就是一個大成績。而且，這時候，前期覺得風險大的項目變成了很實在的項目。這叫stepbystep。”眾人鼓掌。
有工業區的民選幹部提出的一些項目，政府幹部完全看不懂，伏羲打算給風險投資和控股上市公司部門研究員看看。伏羲令辦公室主任將資料交給研究員們。
三日，研究員們過來匯報，有一個無人駕駛方麵的，有一個新材料方麵的，還不錯，但技術都不成熟。伏羲突然問：“無人駕駛技術能夠用到地鐵上嗎？”研究員回：“地鐵無人駕駛相對容易實現。”伏羲問：“你們願意投嗎？”研究員回：“想投。一直失敗，想成功一個。”伏羲言：“大膽投。不要怕失敗。另外，不成熟的技術，能不能和別人交換不成熟的技術，加速雙方的成熟呢？”研究員回：“這個交易不好做，都怕吃虧。”伏羲言：“大膽做，不要怕吃虧。風投後，一方麵鼓勵自研，二方麵鼓勵合作交易，盡快形成產品，轉化成結果。轉化越快越有效益。”
第十六年五月一日，連任東都城知事的伏羲和所有東都城民選幹部開會。山口新生黨還是占據東都城周邊地區，但執政官不少換了人。其它地區的執政官大多連任，親熱地看著伏羲。經過四年，東都城稅收增長了兩成，有了1.5萬億夕末元財政積餘。所有地區都有增長，都有積餘。民選幹部贏得民心，贏得公務員之心。工業區不斷有新興企業進入，大多是山口組金融公司風險投資部的風投項目。不求大項目，隻求有市場。不求是壟斷技術，隻求能做。夕末人的市場保護心理很強烈，隻要是國內能做的，一定買國產的。所以，金融公司的風投出了不少成績。其中一個無人駕駛項目，和夕末囯一家汽車公司、宗主國一家汽車公司進行了技術相互授權，獲得了成熟產品：無人駕駛地鐵。其安全性高、精確性強、低成本，立刻席卷整個夕末囯，特別是東都城。東都城的交通便捷又上了一個台階，更利於東都城周邊生活區。獲得市場，贏得利潤後，加大技術開發，已獲得不少無人駕駛的新專利。不敢進入無人駕駛汽車領域，專攻各個無人駕駛的小眾項目，迅速和其它公司交換新技術授權，在小眾項目也獲得成熟產品，即將開始規模生產。