伏羲心想，黃德豐的文章真有道理。現在社會物質文明高度發達，但精神層麵呢？並不先進。需要國家基礎教育重視，家庭教育提升，社會輿情引導大力發展。人生觀、婚姻觀、職業觀、金錢觀都要好好研究、好好宣傳、好好引導。那對男女的家庭經營出問題，伏嬌婚姻觀出問題，伏勝利不能安心工作想賺快錢所以上當，等等。
伏家四人搞不定伏嬌。她是成年人，木已成舟，再扭轉根本不可能。還是讓社會皮鞭來毒打她吧！大伯最後言：“不許犯罪。”
十二日，伏羲回到通州市。見到了老同學劉崔。劉崔已經進入工作狀態，電話打得不錯，三個樓麵經常兜兜，了解健身房的情況。伏勝利老老實實地操作機器清潔各處，特別是更衣室。伏羲看了兩個男更衣室，不錯。在私教區，四個中級教練之一告訴伏羲，原來的教練組長想回來，伏羲回，他與我們的緣分盡了。教練點頭。
八月一日，宿國舉國歡騰，宿為公司一舉突破芯片製造7納米製程。使得伏羲對芯片製造特別重視。
突然，鄧領導電話伏羲，言有事商量，已在健身房。伏羲趕到健身房，與鄧領導兩人於辦公室。鄧言：“另外兩家健身房的新投資人都宣布不再經營。企業破產很正常，但會員太多，是個重大群體事件。”伏羲言：“沒問題。所有會員都過來，我接受。”鄧言：“伏老板能不能把健身房接下來？”伏羲不由沉吟。鄧言：“你的位置比較偏，那兩家在市中心，利於你的發展啊！”伏羲言：“那為什麽我成功了，那兩家失敗了呢？”鄧尷尬。伏羲言：“我先看看地圖。”鄧從包裏取出紙質地圖，言：“大。看起來舒服。”鄧到底是政府精英，工作能力就是強。伏羲仔細看著地圖，問了鄧幾個問題。最後言，實地去看看。鄧欣然陪同。
一家在市中心核心位置，所在樓很新，周圍都是商務區，房租真貴，單價是伏羲那家的3倍。健身房內部寬敞、幹淨，器械也很新。
一家在市中心的北邊緣（伏羲的健身房在市中心外的市區南部），所在樓有二十幾年房齡，房租單價是伏羲的1.8倍。周邊有商務區也有不錯的居民小區，地鐵方便。健身房內部寬敞、幹淨。兩個樓層六層、七層，每層有600平，六層是有氧、力量區，七層是操房等。
車上，鄧問伏羲：“怎樣？”伏羲回：“我可以把市北老樓的那家接下來。我不出錢，不承擔以前債務，我不接受退卡。我不開操房，隻開有氧和力量訓練，會員因此要退卡的，我不承擔責任。我接受所有會員鍛煉、上已交費的私教課。”鄧言：“好。因操房要退卡的，你讓她們登記下來，我來處理。這家沒有債務問題。就這兩天我給你確切消息，我們要快。”
三日，鄧電話告訴，都已談好，明天去接手。
伏羲馬上通知董昌、前台、財務、劉崔、所有教練開會。伏羲言：“我把市北老樓那家接下來了。決定董昌去做店長。前台去一男一女，開完會你們就商量確定。財務兩頭跑。教練，哪些人去？”教練現在中級20人，初級30人。一半中級自願去，20個初級願意去。伏羲言明天上午9點到那裏。財務最後走，告訴伏羲賬上有1000萬。
四日上午9點，伏羲店調來的人、市北店原來的員工都在。伏羲言：“市北店老員工，除了教練，我隻要四個前台。”留下了四個前台，其他人都走。伏羲言：“請市北店財務和我的財務交接好。”兩個財務言是。
伏羲把教練的收入製度和等級製度講清楚，市北店12個教練全部願留。伏羲讓他們選擇留下還是去市南店，2個選擇去市南，其餘10個留下。
伏羲令董昌馬上對七層改造，迅速改成私教區。六層是前台、休息區、自練區。
回到市南店，伏羲讓代店長劉崔匯報工作。四樓花了三個月時間豪華裝修完畢，隻有上私教課的會員（黃金會員）可以進入，帶動了不少老會員上課和新會員上課。三樓隻要買營養品的會員（白銀會員）就可進入，也轉化了一些二層會員（黑鐵會員）。現在黃金會員500名，白銀會員1000名，黑鐵會員18000名。黃金會員轉介紹的挺多，而且都是黃金會員。有一個初級教練提出，在二層集中介紹有些黃金會員在過去一年多時間裏的變化，效果很好，轉化了好些黃金會員。伏羲問有沒有獎勵？劉崔回沒有。伏羲言：“獎一萬，通告在工作群裏。你馬上開展市南店工作條例和考核製度的學習工作。”劉崔言是。
伏羲問伏勝利表現如何？劉崔回：“還在前台幫忙，每天都上班。工資4000，表現很好。他想做教練，不敢和你說。”伏羲言：“讓他做教練委培生，一個月收入1000元，培訓期兩年。找一個初級教練帶他，給教練5000元/月。”劉崔言是。
二十日，伏羲到市北店。董昌匯報，現在市北店黃金會員200名，白銀會員200名，黑鐵會員30000名。教練們現在雖然吃不飽，但狀態不錯，都在六層積極宣傳新的訓練思路，免費幫會員按摩，免費試吃營養品。六層裏大量宣傳的文案內容，或彩頁，或海報。伏羲讓董昌隨時準備把八層租下。市南店的成功模式伏羲有信心在市北店複製。
財務問賬上的錢怎麽弄？伏羲問我們租的市南店，房東賣不賣樓層？財務說去問問。
二十二日，財務告訴伏羲，市南店二、三、四層，房東開價5000萬，有點貴，而且財務不看好以後的房價。伏羲言：“那說明這個價可以談。我們資金不足，找銀行貸款行不行？”財務言：“以我們的經營情況，貸款沒有問題。”伏羲言：“你先和房東談。我的心理價位4000萬。你告訴房東，我們搬走，成本不高，會員也不會流失多少。”
伏家四人搞不定伏嬌。她是成年人，木已成舟，再扭轉根本不可能。還是讓社會皮鞭來毒打她吧！大伯最後言：“不許犯罪。”
十二日，伏羲回到通州市。見到了老同學劉崔。劉崔已經進入工作狀態，電話打得不錯，三個樓麵經常兜兜，了解健身房的情況。伏勝利老老實實地操作機器清潔各處，特別是更衣室。伏羲看了兩個男更衣室，不錯。在私教區，四個中級教練之一告訴伏羲，原來的教練組長想回來，伏羲回，他與我們的緣分盡了。教練點頭。
八月一日，宿國舉國歡騰，宿為公司一舉突破芯片製造7納米製程。使得伏羲對芯片製造特別重視。
突然，鄧領導電話伏羲，言有事商量，已在健身房。伏羲趕到健身房，與鄧領導兩人於辦公室。鄧言：“另外兩家健身房的新投資人都宣布不再經營。企業破產很正常，但會員太多，是個重大群體事件。”伏羲言：“沒問題。所有會員都過來，我接受。”鄧言：“伏老板能不能把健身房接下來？”伏羲不由沉吟。鄧言：“你的位置比較偏，那兩家在市中心，利於你的發展啊！”伏羲言：“那為什麽我成功了，那兩家失敗了呢？”鄧尷尬。伏羲言：“我先看看地圖。”鄧從包裏取出紙質地圖，言：“大。看起來舒服。”鄧到底是政府精英，工作能力就是強。伏羲仔細看著地圖，問了鄧幾個問題。最後言，實地去看看。鄧欣然陪同。
一家在市中心核心位置，所在樓很新，周圍都是商務區，房租真貴，單價是伏羲那家的3倍。健身房內部寬敞、幹淨，器械也很新。
一家在市中心的北邊緣（伏羲的健身房在市中心外的市區南部），所在樓有二十幾年房齡，房租單價是伏羲的1.8倍。周邊有商務區也有不錯的居民小區，地鐵方便。健身房內部寬敞、幹淨。兩個樓層六層、七層，每層有600平，六層是有氧、力量區，七層是操房等。
車上，鄧問伏羲：“怎樣？”伏羲回：“我可以把市北老樓的那家接下來。我不出錢，不承擔以前債務，我不接受退卡。我不開操房，隻開有氧和力量訓練，會員因此要退卡的，我不承擔責任。我接受所有會員鍛煉、上已交費的私教課。”鄧言：“好。因操房要退卡的，你讓她們登記下來，我來處理。這家沒有債務問題。就這兩天我給你確切消息，我們要快。”
三日，鄧電話告訴，都已談好，明天去接手。
伏羲馬上通知董昌、前台、財務、劉崔、所有教練開會。伏羲言：“我把市北老樓那家接下來了。決定董昌去做店長。前台去一男一女，開完會你們就商量確定。財務兩頭跑。教練，哪些人去？”教練現在中級20人，初級30人。一半中級自願去，20個初級願意去。伏羲言明天上午9點到那裏。財務最後走，告訴伏羲賬上有1000萬。
四日上午9點，伏羲店調來的人、市北店原來的員工都在。伏羲言：“市北店老員工，除了教練，我隻要四個前台。”留下了四個前台，其他人都走。伏羲言：“請市北店財務和我的財務交接好。”兩個財務言是。
伏羲把教練的收入製度和等級製度講清楚，市北店12個教練全部願留。伏羲讓他們選擇留下還是去市南店，2個選擇去市南，其餘10個留下。
伏羲令董昌馬上對七層改造，迅速改成私教區。六層是前台、休息區、自練區。
回到市南店，伏羲讓代店長劉崔匯報工作。四樓花了三個月時間豪華裝修完畢，隻有上私教課的會員（黃金會員）可以進入，帶動了不少老會員上課和新會員上課。三樓隻要買營養品的會員（白銀會員）就可進入，也轉化了一些二層會員（黑鐵會員）。現在黃金會員500名，白銀會員1000名，黑鐵會員18000名。黃金會員轉介紹的挺多，而且都是黃金會員。有一個初級教練提出，在二層集中介紹有些黃金會員在過去一年多時間裏的變化，效果很好，轉化了好些黃金會員。伏羲問有沒有獎勵？劉崔回沒有。伏羲言：“獎一萬，通告在工作群裏。你馬上開展市南店工作條例和考核製度的學習工作。”劉崔言是。
伏羲問伏勝利表現如何？劉崔回：“還在前台幫忙，每天都上班。工資4000，表現很好。他想做教練，不敢和你說。”伏羲言：“讓他做教練委培生，一個月收入1000元，培訓期兩年。找一個初級教練帶他，給教練5000元/月。”劉崔言是。
二十日，伏羲到市北店。董昌匯報，現在市北店黃金會員200名，白銀會員200名，黑鐵會員30000名。教練們現在雖然吃不飽，但狀態不錯，都在六層積極宣傳新的訓練思路，免費幫會員按摩，免費試吃營養品。六層裏大量宣傳的文案內容，或彩頁，或海報。伏羲讓董昌隨時準備把八層租下。市南店的成功模式伏羲有信心在市北店複製。
財務問賬上的錢怎麽弄？伏羲問我們租的市南店，房東賣不賣樓層？財務說去問問。
二十二日，財務告訴伏羲，市南店二、三、四層，房東開價5000萬，有點貴，而且財務不看好以後的房價。伏羲言：“那說明這個價可以談。我們資金不足，找銀行貸款行不行？”財務言：“以我們的經營情況，貸款沒有問題。”伏羲言：“你先和房東談。我的心理價位4000萬。你告訴房東，我們搬走，成本不高，會員也不會流失多少。”