鄭教授在南頭鄉考察了兩天,返回天陽市。他離開前啥都沒說,隻是留下自己的個人聯係方式,邀請周青峰有空去市裏,務必到他家做客。


    周青峰對邀請表示感謝,安排船隻又把老教授給送走。而對跟老教授來的兩個學生,他就直接多了。


    幫我招人,按不同職位,拉來一個人頭給十到五十塊。


    幫我聯係移動電話以及辦公設備的買家。每成交一筆,提成五十塊。


    大學裏家境一般的不在少數,更有需要靠獎學金生活的。以‘聖光機械’的工資,不愁沒有吸引力。在兩個學生離開的幾天,天陽冶金學院就來了二十幾個人。


    有的是學生,有的還是講師。他們基本都衝著周末工作的便利,星期五晚上乘船來工作,星期天再乘船回去上課。


    就靠這麽一堆零零散散的技工,學徒,財會,講師,學生,‘聖光機械’在隨後的一個月裏搭建起粗陋的管理,研發,製造,銷售架構。


    一個多月的時間,周青峰又五次購買電商位麵的可回收垃圾,並再次指定購買廢舊電器。如移動電話之類的緊俏商品全部銷售一空。他自己跑了幾趟天陽市,專門見采購者,還要陪著去市郵電局幫人辦sim卡。


    一張卡五千塊,概不還價哩。


    總共三十多台‘大哥大’,過半賣給了市局的人。還有些分給了報社,企事業單位和個人。能半價拿貨,對很多人來說都是莫大的情誼。


    周青峰靠這些情誼,迅速在天陽市建立自己的人脈關係。雖然大部分都是點頭之交,但真要辦事的時候,在人情社會認識人和不認識人就是兩碼事了。


    除了移動電話,剩下的辦公設備大多也是半價賣給了天陽報社,部分捐贈給了冶金學院。因為鄭教授在反複琢磨半個月後,最終答應出任‘聖光機械’的常務顧問一職。


    其實就是總經理,隻是一個教授給鄉鎮企業當經理不好聽,叫顧問就顯得清貴些。——一個月一千塊顧問費。


    周青峰為此專門在《天陽電視周報》上打廣告——熱烈歡迎天陽冶金學院機電係鄭平教授擔任‘聖光機械’顧問一職。


    原本還要印上‘顧問費每月一千’,以此產生轟動效果。結果鄭教授寧死不屈,死活不讓登這句,並表示‘你要登,我就不幹’——周青峰隻好作罷,並深深惋惜。


    多好的炒作話題,居然不能用。


    不能公開用,就私底下用。可其實不用周青峰去宣傳,‘千元月薪聘請大學教授’這事一眨眼就傳遍整個天陽市——群情激動啊!


    冶金學院內部就跟沸水開鍋了般,連續議論了一個月。過去一天十幾個電話來谘詢招聘的事,轟動效應出現後,‘聖光機械’剛裝好的兩部電話就沒停過。連帶南頭鄉都出一把風頭。


    報紙雜誌以及電視台都來采訪,周青峰順勢編故事給自己洗白。


    事情是這樣的......


    幾十年前,該死的果黨逃離大陸,裹挾大量無辜百姓充當壯丁。天陽市崇康縣溪水鎮南頭鄉馬王村有一戶周姓人家為此骨肉分離,家中一男丁被抓走了。


    幾十年過去,這名男丁在海外打拚,擁有富可敵國的家產。在其彌留之際,叮囑孫兒周青峰一定要回家。所以他懷著祖父輩對故鄉的念念深情,毅然決然的帶著億萬家產回鄉。


    遠望大陸兮,不能相忘。建設祖國兮,赤子心腸。


    這個故事感人至深,催人淚下。


    海外遊子對祖國的深情是如此的無法割舍,這也成功解釋了周青峰為毛能弄來那麽多進口貨。至於他最開始怎麽會出現在馬王村那個鳥不拉屎的犄角旮旯,就沒人不長眼的提及。


    登報紙,上電視,連市領導都被唬住。市僑辦還特意前來慰問,鼓勵海外歸國人員放心投資,同時問他——你就不能在市裏辦企業麽?非要跑到南頭鄉去折騰?


    一個月來,周青峰在媒體上講了很多遍這個故事。每次故事雷同,但他爺爺發家地點就會不一樣。


    一開始周青峰的‘爺爺’在台灣,後來在香港,再後來又成了新加坡華僑,再後來幹脆成了美國歸來,資產遍及全世界——在吹牛這件事上,他的臉皮是越來越厚。


    不是沒人對這個故事報以質疑,至少馬王村就能找出上百號人來證明——周青峰就是村裏長大的野小子,從小撒尿玩泥,偷雞摸狗,沒少幹壞事。


    現在這小子有錢了就不認親戚。找他打秋風,他居然敢打人,還放言誰再敢亂認是他爺爺,就揍死誰。


    洗白過程太過粗陋,但周青峰不在意,也沒誰在意。大家都盯著能不能從他身上賺到錢,其他的什麽都不重要。


    半個月的時間,周青峰要的微型汽油發動機開發出來的。確切的說,這種小發動機就有現成的設計。


    鄭教授對周青峰的設想給與肯定,向自己在魔都的同學打個電話就解決了問題。周青峰花二十萬塊從魔都發動機廠買來全套模具夾具工裝,就是他要的五排量小汽油機。


    整個天陽市的工業體係被摸底調查,好些過不下去的廠子接到‘聖光機械’發來的資料和器械,開始簽訂單供應零部件——貨款三個月一結,質量不達標就退貨。


    現在企業三角債太嚴重,貨款一年能結算就是阿彌陀佛了。三個月結算是相當良好的條件。可就這樣,好多廠子還是積重難返,壓根沒辦法完成訂單,連樣品都造不出來。


    周青峰不得不又投錢,鼓動好些有技術有能力的私人出來自己開廠。又是他自己掏錢入股,把賣‘進口貨’賺的錢全部墊進去,就跟孵化器般孵化一個個新的小企業小廠子。


    這期間,鄭平教授體現了很大的顧問價值。他幫周青峰搞定小排量汽油機的整個生產鏈,讓他的製造業計劃能順利實施——很多人覺著有設計圖就可以搞生產,圖樣啊!


    也是鄭教授幫忙摸底天陽能配套的企事業單位,讓啥都沒有的‘聖光機械’能牽動其他十幾家國營單位。


    在某些國營企業主客觀不願意配套時,也是鄭教授東跑西跑,幫忙鼓勵並組織了七八家私人小廠的建立,讓整個小發動機生產鏈得以建立起來。


    有鄭教授幫忙,周青峰才可以打打嘴炮就把事給辦了。

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