第一百六十一章做好事幹嘛怕人查？
月票呢？推薦票呢？周末了，大家多給我點動力，謝啦
聽到寧小藏說這樣的yo廠“一抓一大把”，其他人都鬆了口氣。
辦廠啊，這在一般人看來，多複雜？那可不是像開個yo店那樣，租個mn麵，請幾個店員，nng點yo品上櫃那麽簡單。那得要yo品配方，要有生產線，要有技術工人，要有質量檢驗，什麽廠房啊，什麽配套化學研究室啊……總之，太複雜了。
要是有現場的yo廠買，那當然省事多了。
“既然大家都沒異議，那就開個董事會，把事情定下來以後，交給朱科、柳晴琴去執行。”
提到朱科幾個管理層，確實令人滿意，按陳鋒的話說，“辦事有套路”。
“第三件事呢，就是關於股權中，還有20我一直沒給大家說明的，今天我講講，其中的10。”
在大yo房的股權結構中，陳鋒這些人占了50，江子英占15，有5用於企業福利，10用於軍轉安置，還有20，江天放一直沒和大家說過，不過大家也沒有問過他。
“咱們搞的那個軍轉安置基金，得到了軍區的表揚；去年一共安置了一千四百多人就業，扶持了六百多個家庭創業項目。”
複原轉業軍人的安置，一直是部隊最頭痛的問題；地方上就業形勢本來就緊張，連幹部都沒有那麽多位置安排，何況是普通戰士？好在大yo房的物流中心急需人，安置了幾百人；各地連鎖店也安置了幾百人；關係好的yo廠，也接收幾百人。另外，就是支持那些專業回家的人自主創業，開個小店，搞個家庭養殖、種植，買個中巴車之類的；現在的項目，還很不成形，基根據被安置對象自身的要求，如果基金評審認為可行，就進行扶持。但是半年時間，能安置幾千人，也算是給軍區解決大問題了。
“咱們的軍轉安置基金，社會反響和政治影響都很大，這對於樹立企業形象，很有好處；我相信大家已經逐步體會到了，這種良好的企業形象給企業帶來的好處。”
這種好處是實實在在的，別的地方還不說，至少在寧陽，去行政機關辦個什麽事，人家一聽是大yo房的，至少能有個笑臉；更別說物流公司和地方軍區後勤部mn運輸車隊的配合了。
“小放，你這20還是打算搞基金？”鍾麗芸問道。
“嗯，都搞基金，不過這一回和軍轉基金有區別，是麵向社會的公益基金。”江天放回答說。
“公益基金？像希望工程那樣？”鍾麗芸不愧是記者，對於社會熱點事物很敏感。
希望工程是由團中央、中國青少年發展基金會於1988年發起成立的，是第一個具有全國影響力的公益事業。在此之前，國內還沒有“公益基金”這個概念；希望工程捐贈的第一所希望小學，安徽金寨學校991年4月建成的，當時引起了包括鄧公在內的高層極大的關注。
至今還有一張黑白照片被廣泛用於希望工程的宣傳，一個大眼睛的七歲小女孩，拿著一隻鉛筆，趴在課桌上，雙眼直視前方，充滿了對知識的渴望，對未來的渴望。這張照片，就是在安徽金寨拍攝的。
“嗯，和希望工程差不多；我打算建立的這個基金，也是用於教育事業，名字大家去想，關鍵是製度。”
1989年，我們國家通過了第一部《基金會管理辦法》，當時的“辦法”較為簡單，很低，對於管理製度規範也不全麵；一直到2004年，國家才修改了這個辦法，改為較為完善的《基金會管理條例》；但是，隨著公益事業的高速發展，這個條例也備受社會詬病。後世被網絡廣為關注的“紅十會”風波，就是因製度不完善所導致的畸形公益。
公益事業中，最引人注目的就是“抵稅”；國家為了鼓勵企業致力於公益事業，規定了，企業捐贈的資金可以抵扣部分稅款。
正是這個政策，讓很多“聰明人”所利用，打著公益慈善的幌子，賺取“昧良心”的財富。
“小放，我記得這個基金得到京城審批吧？會不會太麻煩？”
前麵那個“軍轉安置基金”就是江子英去辦的手續，結果到民政部mn去報批的時候，被告知，“你這是全國xng的基金，得去人民銀行總行和國家民政部報批。”
後來，在華南軍區後勤部的協調下，江子英把這個基金定位為企業內部基金，用途也很單一，專mn針對軍轉人員，特別是華南軍區的軍轉人員，饒是這樣，還是費了很多周折才批下來。
“嗯，這個教育基金和軍轉基金不同，麵向的範圍廣，資金的來源不再是局限於我們大yo房的股權分紅，所以，一切手續都按正規程序來走，姐，你先從大yo房賬上撥一百萬出來，這個基金，必須注冊成獨立法人，不能再掛在大yo房名下，至於手續，該去京城審批的就去報批，該製定的製度，就找專家來定製度。總之一條，這個教育基金，一定要辦，而且要辦得規範，辦得深得民心”江天放說這個話的時候，態度極為堅決，絕對的不容置疑。
“弟弟，你剛才強調了製度，這個怎麽nng？”
“100的公開，透明”江天放很慎重的說道：“每一分錢來自哪個人，哪個企業，什麽時間到賬；每一分錢花到了哪裏，怎麽花的；為什麽選擇這個學生作為資助對象；為什麽選擇這個地方的學校為捐贈對象；基金會的管理人員的開支是多少，按什麽製度來執行這個開支；基金會的管理人員是怎麽選拔出來的，這個人以前是幹什麽的，現在在幹什麽，全部信息，一律公開。”
“我們所公開的信息，接受捐贈者的監督，接受被捐贈對象的監督，接受管理機關的監督，接受每一個普通民眾的監督。”
“對每一個疑問，限時回答；對基金使用過程當中出現的問題，限時查處，限時向社會公布。”
“換句話說，任何一個人，隻要他願意，就可以了解到基金會任何一分錢的動向，任何一個人的動向，任何一個公益行為從產生到結束的全過程。”
江天放的話說完，很多人都傻了眼。
“小放，沒必要這麽麻煩吧？我們在做好人好事呢……”陳鋒摸摸頭，有點點想不通江天放為什麽堅持要搞出這麽複雜的管理。
“做好事幹嘛怕人來查呢？”江天放反問了一句。
陳鋒楞了。其他人也楞了。
江天放說起這個教育基金的時候，神態比以往任何時候都要嚴肅，很少看到小放會這麽凝重的說起一件事，哪怕是說那幾億美金的時候，他都能神情自若，談笑風生。軍轉安置基金是10，教育公益基金也是10，但小放對這兩者的態度，卻是截然不同。
別人不知道，江天放卻很清楚；二十年以後，我們這個社會的道德價值觀，淪喪到何等可悲的程度。
老人摔了沒人敢扶，小偷在大街上偷錢包沒人敢做聲；喝牛奶能讓孩子殘疾，吃盒飯能吃到地溝油；yo品敢用垃圾來裝，魚蝦敢用避孕yo去喂；甚至連慈善、公益都成為某些人利用的工具。
大眾已經失去了對這個社會最基本的信任，對周圍人最基本的信任。
江天放知道，他無法阻擋這個社會因為財富的劇烈膨脹而導致的道德價值觀淪喪，但是，他至少希望自己能夠樹立起一個標杆，一個經得起社會變遷的檢驗，讓千萬人信任的標杆。
信任從哪裏來？
坦誠坦坦dngdng，誠誠懇懇
“這件事，比賺錢更重要，我現在無法說出更多的理由，我隻想請大家幫我把這件事做好；十年，二十年後，我再向大家說謝謝。我知道，我這麽做，太個人理想主義了，但是，我真的無法說服自己不去做這件事。”
江天放說這話的時候，神情中l出的是一絲蕭索，一絲寂寞，還有一絲無奈。
可喬坐在一旁，她從來沒見過他l出這麽落寞的神態，這種神情，讓可喬心中忽然有些酸痛；輕輕伸過手，可喬握住了江天放的手，說：“哥，我陪你做。”
陳鋒也被江天放這神態嚇著了，一把端起桌上的酒杯，仰頭喝幹，然後才說：“小放，我也懶得去問什麽原因。既然你想做的事情，哥幾個肯定不會反對；你別nng得這麽緊張好不好，我真的有點怕……”
江天放被陳鋒的話從記憶的茫然中猛然拉了回來，摸了摸寸頭，笑道：“也是啊，咱們是做好事，我這麽消極幹嘛。來來來，你們喝酒，我喝茶，今天過年，大家幹杯”
“小放，我記得你上次說，一年摸利一千萬，可這不到半年，咱們的利潤就到兩千萬了；那明年過年，你覺得能到多少？”鍾麗芸問道。
“這個你別問我，你們都是董事、股東，自己去琢磨；我負責在海外再撈一億美金，怎麽樣？”江天放恢複了常態，笑著說道。
陳鋒搖搖頭，說：“那不行，去年四億，今年至少得八億……”
“你怎麽不去搶啊……”
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“咱們搞的那個軍轉安置基金，得到了軍區的表揚；去年一共安置了一千四百多人就業，扶持了六百多個家庭創業項目。”
複原轉業軍人的安置，一直是部隊最頭痛的問題；地方上就業形勢本來就緊張，連幹部都沒有那麽多位置安排，何況是普通戰士？好在大yo房的物流中心急需人，安置了幾百人；各地連鎖店也安置了幾百人；關係好的yo廠，也接收幾百人。另外，就是支持那些專業回家的人自主創業，開個小店，搞個家庭養殖、種植，買個中巴車之類的；現在的項目，還很不成形，基根據被安置對象自身的要求，如果基金評審認為可行，就進行扶持。但是半年時間，能安置幾千人，也算是給軍區解決大問題了。
“咱們的軍轉安置基金，社會反響和政治影響都很大，這對於樹立企業形象，很有好處；我相信大家已經逐步體會到了，這種良好的企業形象給企業帶來的好處。”
這種好處是實實在在的，別的地方還不說，至少在寧陽，去行政機關辦個什麽事，人家一聽是大yo房的，至少能有個笑臉；更別說物流公司和地方軍區後勤部mn運輸車隊的配合了。
“小放，你這20還是打算搞基金？”鍾麗芸問道。
“嗯，都搞基金，不過這一回和軍轉基金有區別，是麵向社會的公益基金。”江天放回答說。
“公益基金？像希望工程那樣？”鍾麗芸不愧是記者，對於社會熱點事物很敏感。
希望工程是由團中央、中國青少年發展基金會於1988年發起成立的，是第一個具有全國影響力的公益事業。在此之前，國內還沒有“公益基金”這個概念；希望工程捐贈的第一所希望小學，安徽金寨學校991年4月建成的，當時引起了包括鄧公在內的高層極大的關注。
至今還有一張黑白照片被廣泛用於希望工程的宣傳，一個大眼睛的七歲小女孩，拿著一隻鉛筆，趴在課桌上，雙眼直視前方，充滿了對知識的渴望，對未來的渴望。這張照片，就是在安徽金寨拍攝的。
“嗯，和希望工程差不多；我打算建立的這個基金，也是用於教育事業，名字大家去想，關鍵是製度。”
1989年，我們國家通過了第一部《基金會管理辦法》，當時的“辦法”較為簡單，很低，對於管理製度規範也不全麵；一直到2004年，國家才修改了這個辦法，改為較為完善的《基金會管理條例》；但是，隨著公益事業的高速發展，這個條例也備受社會詬病。後世被網絡廣為關注的“紅十會”風波，就是因製度不完善所導致的畸形公益。
公益事業中，最引人注目的就是“抵稅”；國家為了鼓勵企業致力於公益事業，規定了，企業捐贈的資金可以抵扣部分稅款。
正是這個政策，讓很多“聰明人”所利用，打著公益慈善的幌子，賺取“昧良心”的財富。
“小放，我記得這個基金得到京城審批吧？會不會太麻煩？”
前麵那個“軍轉安置基金”就是江子英去辦的手續，結果到民政部mn去報批的時候，被告知，“你這是全國xng的基金，得去人民銀行總行和國家民政部報批。”
後來，在華南軍區後勤部的協調下，江子英把這個基金定位為企業內部基金，用途也很單一，專mn針對軍轉人員，特別是華南軍區的軍轉人員，饒是這樣，還是費了很多周折才批下來。
“嗯，這個教育基金和軍轉基金不同，麵向的範圍廣，資金的來源不再是局限於我們大yo房的股權分紅，所以，一切手續都按正規程序來走，姐，你先從大yo房賬上撥一百萬出來，這個基金，必須注冊成獨立法人，不能再掛在大yo房名下，至於手續，該去京城審批的就去報批，該製定的製度，就找專家來定製度。總之一條，這個教育基金，一定要辦，而且要辦得規範，辦得深得民心”江天放說這個話的時候，態度極為堅決，絕對的不容置疑。
“弟弟，你剛才強調了製度，這個怎麽nng？”
“100的公開，透明”江天放很慎重的說道：“每一分錢來自哪個人，哪個企業，什麽時間到賬；每一分錢花到了哪裏，怎麽花的；為什麽選擇這個學生作為資助對象；為什麽選擇這個地方的學校為捐贈對象；基金會的管理人員的開支是多少，按什麽製度來執行這個開支；基金會的管理人員是怎麽選拔出來的，這個人以前是幹什麽的，現在在幹什麽，全部信息，一律公開。”
“我們所公開的信息，接受捐贈者的監督，接受被捐贈對象的監督，接受管理機關的監督，接受每一個普通民眾的監督。”
“對每一個疑問，限時回答；對基金使用過程當中出現的問題，限時查處，限時向社會公布。”
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“小放，沒必要這麽麻煩吧？我們在做好人好事呢……”陳鋒摸摸頭，有點點想不通江天放為什麽堅持要搞出這麽複雜的管理。
“做好事幹嘛怕人來查呢？”江天放反問了一句。
陳鋒楞了。其他人也楞了。
江天放說起這個教育基金的時候，神態比以往任何時候都要嚴肅，很少看到小放會這麽凝重的說起一件事，哪怕是說那幾億美金的時候，他都能神情自若，談笑風生。軍轉安置基金是10，教育公益基金也是10，但小放對這兩者的態度，卻是截然不同。
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大眾已經失去了對這個社會最基本的信任，對周圍人最基本的信任。
江天放知道，他無法阻擋這個社會因為財富的劇烈膨脹而導致的道德價值觀淪喪，但是，他至少希望自己能夠樹立起一個標杆，一個經得起社會變遷的檢驗，讓千萬人信任的標杆。
信任從哪裏來？
坦誠坦坦dngdng，誠誠懇懇
“這件事，比賺錢更重要，我現在無法說出更多的理由，我隻想請大家幫我把這件事做好；十年，二十年後，我再向大家說謝謝。我知道，我這麽做，太個人理想主義了，但是，我真的無法說服自己不去做這件事。”
江天放說這話的時候，神情中l出的是一絲蕭索，一絲寂寞，還有一絲無奈。
可喬坐在一旁，她從來沒見過他l出這麽落寞的神態，這種神情，讓可喬心中忽然有些酸痛；輕輕伸過手，可喬握住了江天放的手，說：“哥，我陪你做。”
陳鋒也被江天放這神態嚇著了，一把端起桌上的酒杯，仰頭喝幹，然後才說：“小放，我也懶得去問什麽原因。既然你想做的事情，哥幾個肯定不會反對；你別nng得這麽緊張好不好，我真的有點怕……”
江天放被陳鋒的話從記憶的茫然中猛然拉了回來，摸了摸寸頭，笑道：“也是啊，咱們是做好事，我這麽消極幹嘛。來來來，你們喝酒，我喝茶，今天過年，大家幹杯”
“小放，我記得你上次說，一年摸利一千萬，可這不到半年，咱們的利潤就到兩千萬了；那明年過年，你覺得能到多少？”鍾麗芸問道。
“這個你別問我，你們都是董事、股東，自己去琢磨；我負責在海外再撈一億美金，怎麽樣？”江天放恢複了常態，笑著說道。
陳鋒搖搖頭，說：“那不行，去年四億，今年至少得八億……”
“你怎麽不去搶啊……”
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