比較大未必比較好

    你能不能快速晉升，有一個關鍵在於你能否運用現有的資源創造最大的成果。不管你的職責範圍是大或小，都要想辦法讓它產生利益。要緊的是幫公司賺錢。


    這場比賽從來就不是在比較誰的企業組織最大，或者誰的下屬最多。事實上，追求這條路的人通常是自取滅亡。你應該傷腦筋的是如何運用現有資源賺到更多的錢。降低成本，找到有效率的方法，讓利潤增加。明顯的進展才會受人矚目。


    每當要考慮應該提拔哪一個人的時候，公司考慮的都是誰能把手中那副牌打得最好；誰達到了或是超過預定的目標，誰的數字超過去年數字最多。你會拔擢一個在大市場中表現得還可以的人，還是一個在小市場上幹得非常出色的人？答案很簡單，對吧？