這還是紫微星國際部第一次招待這麽多來自總部的高管。
可是，會議室裏的大屏幕好像出了故障。
要緊急修理。
周不器不追求那些形式主義，笑著安撫他們，說是意外不可避免，不用著急。會議室不行，就去辦公室，搬幾把椅子，圍在一起坐下就行了。
又不是多麽嚴肅的財務會議，主要就是統一思路，把道理說清楚就好了。
然後，一行十幾個人，就真的去了柳晴的辦公室。
沙發上坐不下，搬來了七八個椅子，大家圍在了兩排沙發上，一邊喝茶，一邊閑聊，有點像茶話會。
氣氛很輕鬆。
不過，要討論的話題可一點都不輕鬆。
周不器開門見山，先陳述今天的議題，“把大家叫過來，主要是談一下要不要收購多玩。以及由此所衍生出來的一些理念性的思考。”
郭鵬飛也開門見山，“我覺得應該收購！”
周不器差點氣死。
靠！
這混蛋小子，提前還跟他溝通過呢，讓他支持自己，沒想到上來就唱反調。
郭鵬飛道：“收購的理由主要是三點。第一，yy是一款很成功的社交軟件，在國內僅次於qq和helo。第二，yy是‘魔改helo’計劃的成功示範，是借助helo的流量快速發展起來的。收購了yy，可以鼓舞更多的魔改helo開發者。第三，我看好直播行業。”
張一明道：“從業務上看，收購yy對紫微星的價值很大。不過，業務要服從戰略，戰略要服從企業理念。我們還是得從更高的視角來看待這個case。”
周不器擺擺手，“先說業務，我不看好直播行業，因為沒有清晰的盈利模式。視頻直播在歐美、韓日已經發展好幾年了，可以預判，未來的幾年這個行業一定會在國內大規模地發展起來，就像現在很熱的視頻網站一樣。”
柳晴此前跟他談過一次，所以能夠跟上他的思路，輕輕頷首，“嗯，視頻直播的模式其實跟視頻網站沒有本質不同。”
“啊？”
這讓張一明、季子安等人多少有些驚訝，因為此前交流的時候，她可不是這樣的觀點。
周不器笑道：“我們不做視頻網站，是因為國情不行。在美國，hulu一年隻靠著廣告費，就可以賺到很可觀的利潤。兩大原因，一是hulu背後是好萊塢巨頭，可以拿到更好的版權條款。第二個原因，是美國的用戶習慣了付費買服務，能夠享受到hulu提供的免費影視內容，對廣告的容忍度更高。”
郭鵬飛點了點頭，“酷六被盛大收購後，有了更多的盈利壓力。加上了很多廣告。因為增加了廣告，就導致酷六掉隊了，從第一梯隊變成了第二梯隊。用戶不喜歡廣告。”
周不器一揮手，“其實這也隻是表麵現象，別看hulu現在能賺錢，可廣告模式注定不是流媒體產業的未來。互聯網的確有免費的屬性，前提因為免費帶來的流量所產生的廣告收入能夠滿足運營支出。區區這點廣告費，優酷、土豆活不下去，hulu也不行！流媒體的未來，歸根結底隻有一條路，隻有奈飛的路。”
這是集體會議。
可是，總不能周不器一個人說。要是他一個人說，這就是由上到下的“命令”。如果每次都是命令，時間長了就會破壞這個事業共同體的合夥人心態。
高管們和基層的普通員工不一樣。
高管不應該是唯命是從，而是從內心出發，去做自己想做的事。就像紫微星收購yy這個案子一樣，有分歧，那就坐下來討論，把裏麵的邏輯說清楚。而不是冷冰冰地告訴他們不能買，至於為什麽不能買，一點也不解釋。
這就很難讓高管們能夠很好地理解周大老板的企業思路，也就更不可能沿著他的理念去自主地做一些事情了，長此以往就會失去主觀能動性，變成行政僵屍。
這其實就是獨裁的壞處。
對企業來說，要利用好ceo獨裁帶來的好處，又要想辦法規避掉獨裁帶來的壞處。最好的辦法就是大家經常地坐下來一起討論，有疑惑有分歧沒關係，大家開誠布公地把話說清楚，講事實擺道理，一起朝著正確的方向前進。
不過，這場有十幾個人。
要是每一個人都隨隨便便地發言，那七嘴八舌就亂套了。所以也有會議秩序，能夠在周不器講話的時候直接跟他參與討論的人，也就是張一明、郭鵬飛、賀陽等幾人。其他人想發言，得先舉手。
對於周大老板的話，郭鵬飛對此很認可，“這跟廣告的銷售模式有關，依據的是曝光度和點擊量。”
“對，說到根子上了！”周不器衝他豎起了一根大拇指，“歸根結底，這跟產業模式有關。廣告行業的規模很大，可是廣告的模式是走量。比如優酷的一部電影，長達120分鍾，會給優酷帶來巨大的運營成本、寬帶成本的消耗，可是在觀影的過程中，用戶隻點擊了一次網頁，隻觀看了一遍開頭廣告。如果是一首歌的mv視頻呢？4分鍾的內容，也是一次點擊，一次廣告，收益竟然等同於一部120分鍾的長電影。這就是長視頻模式跟廣告模式的行業悖論！”
4分鍾的mv，可以帶來一次廣告費；120分鍾的電影，也可以帶來一次廣告費。
兩者的廣告收入相同。
可是運營成本完全不同，相差幾十倍！
這就是長視頻產業的最大困境。
周不器接著說：“短視頻和廣告是匹配的，我相信以後短視頻的行業做起來了，完全可以依靠‘免費+廣告’的模式做起來。但是長視頻不行，長視頻和廣告模式不協調，付費會員是唯一的出路，就像奈飛那樣。”
對此，大家都很悲觀。
季子安道：“訂閱模式，在國內能發展起來嗎？”
周不器道：“生活富裕了，老百姓有錢了，對盜版的管製嚴格了，總歸要朝著這個方向轉型。不過，想真正地扭虧為盈，還是見不著影的事。視頻網站太多，版權價格太高，會員費又不能太高，這是行業困境。”
視頻網站太多，就導致競爭太激烈。
有競爭是好事。
日本的很多互聯網產品做得很糟糕，很大的原因就是缺乏競爭，就導致不思進取。反正能踏踏實實的賺錢，為什麽要不斷地更新，不斷地為用戶提升服務標準？用戶愛用不用，離了這個村就沒有這個店了。
可是競爭太多了，也很操蛋。
視頻網站的困境就是這樣。
國內的視頻網站真是太多了，不僅互聯網大公司都有自家的視頻網站，很多電視台也都轉型做視頻網站。
導致的結果就是各方都在搶影視內容的版權，就造成了物價哄抬，版權價格越來越高。
就導致網站的支出太高，入不敷出。
美國其實也有類似的困境。
所以奈飛要自製劇，繞開采購版權這一關。
可問題又來了。
奈飛可以自製劇，想拍什麽就拍什麽，甚至可以為了博眼球吸引用戶，拍很多大尺度的劇，很多劇都跟小電影似的。
這是奈飛成功的關鍵。
國內就不行了，別說尺度大了，價值觀模糊不行，主題深刻了不行，汙點藝人不行，涉政涉軍涉警涉少數民族等等一大批都不行。
很多視頻網站在立項時候都過了初審，等自製劇拍好之後，結果二審、三審的時候被斃掉了，又造成了巨額的虧損。
沒辦法，自製劇這關太難走。
還是老老實實地花天價去采購那些在電視台上播出過的影視內容比較安全。
類似的情況，直播行業也一樣。
周不器道：“視頻直播當然也是長視頻，這跟外置廣告模式相悖。至於直播過程中主播代言的一些內置廣告，也很難與平台進行分成。隻靠著用戶的禮物和打賞，很難把模式做起來。這還不算，最難的是審查。韓國的視頻網站發展很多年了，做得挺好，誰關注過？”
很多人舉手。
周不器指了指裴瑤，“裴老總，你來說說？”
裴瑤抿嘴一笑，然後鄭重其事地說：“韓國的直播產業主要是兩類，一類是遊戲直播，一類是美女直播。這兩類在國內都不太行。遊戲行業在國內的生存壓力很大，遊戲直播真要是做起來了，必然會受到嚴格的管製。美女直播會更嚴重，那些女孩子直播……很多時候都要打一些擦邊球，甚至在語言和肢體動作上有一些暗示。”
周不器點了點頭，“沒錯，直播行業是即時性的，所以更不可控。不僅盈利模式不清晰，還要麵臨很重的監管風險。”
在國內做企業，最大的風險不是來自市場，而是來自監管層麵。
企業做到了紫微星這個規模，市場的問題都好解決。
能打過就打過，打不過花高價買過來就行了。
可一旦出現了監管的問題，就會造成股價的劇烈動蕩。就算紫微星把yy買過來了，yy的這點生意在紫微星這個大集團裏，也微不足道。
為了這麽一丁點的小生意，就要讓整個集團一起來承擔監管風險，對其他的核心業務來說太不公平。
還是應該分家過。
把一些與紫微星核心業務不相關的產業放出去，讓他們自己單過。是生是死，就聽天由命了。
(本章完)
可是，會議室裏的大屏幕好像出了故障。
要緊急修理。
周不器不追求那些形式主義，笑著安撫他們，說是意外不可避免，不用著急。會議室不行，就去辦公室，搬幾把椅子，圍在一起坐下就行了。
又不是多麽嚴肅的財務會議，主要就是統一思路，把道理說清楚就好了。
然後，一行十幾個人，就真的去了柳晴的辦公室。
沙發上坐不下，搬來了七八個椅子，大家圍在了兩排沙發上，一邊喝茶，一邊閑聊，有點像茶話會。
氣氛很輕鬆。
不過，要討論的話題可一點都不輕鬆。
周不器開門見山，先陳述今天的議題，“把大家叫過來，主要是談一下要不要收購多玩。以及由此所衍生出來的一些理念性的思考。”
郭鵬飛也開門見山，“我覺得應該收購！”
周不器差點氣死。
靠！
這混蛋小子，提前還跟他溝通過呢，讓他支持自己，沒想到上來就唱反調。
郭鵬飛道：“收購的理由主要是三點。第一，yy是一款很成功的社交軟件，在國內僅次於qq和helo。第二，yy是‘魔改helo’計劃的成功示範，是借助helo的流量快速發展起來的。收購了yy，可以鼓舞更多的魔改helo開發者。第三，我看好直播行業。”
張一明道：“從業務上看，收購yy對紫微星的價值很大。不過，業務要服從戰略，戰略要服從企業理念。我們還是得從更高的視角來看待這個case。”
周不器擺擺手，“先說業務，我不看好直播行業，因為沒有清晰的盈利模式。視頻直播在歐美、韓日已經發展好幾年了，可以預判，未來的幾年這個行業一定會在國內大規模地發展起來，就像現在很熱的視頻網站一樣。”
柳晴此前跟他談過一次，所以能夠跟上他的思路，輕輕頷首，“嗯，視頻直播的模式其實跟視頻網站沒有本質不同。”
“啊？”
這讓張一明、季子安等人多少有些驚訝，因為此前交流的時候，她可不是這樣的觀點。
周不器笑道：“我們不做視頻網站，是因為國情不行。在美國，hulu一年隻靠著廣告費，就可以賺到很可觀的利潤。兩大原因，一是hulu背後是好萊塢巨頭，可以拿到更好的版權條款。第二個原因，是美國的用戶習慣了付費買服務，能夠享受到hulu提供的免費影視內容，對廣告的容忍度更高。”
郭鵬飛點了點頭，“酷六被盛大收購後，有了更多的盈利壓力。加上了很多廣告。因為增加了廣告，就導致酷六掉隊了，從第一梯隊變成了第二梯隊。用戶不喜歡廣告。”
周不器一揮手，“其實這也隻是表麵現象，別看hulu現在能賺錢，可廣告模式注定不是流媒體產業的未來。互聯網的確有免費的屬性，前提因為免費帶來的流量所產生的廣告收入能夠滿足運營支出。區區這點廣告費，優酷、土豆活不下去，hulu也不行！流媒體的未來，歸根結底隻有一條路，隻有奈飛的路。”
這是集體會議。
可是，總不能周不器一個人說。要是他一個人說，這就是由上到下的“命令”。如果每次都是命令，時間長了就會破壞這個事業共同體的合夥人心態。
高管們和基層的普通員工不一樣。
高管不應該是唯命是從，而是從內心出發，去做自己想做的事。就像紫微星收購yy這個案子一樣，有分歧，那就坐下來討論，把裏麵的邏輯說清楚。而不是冷冰冰地告訴他們不能買，至於為什麽不能買，一點也不解釋。
這就很難讓高管們能夠很好地理解周大老板的企業思路，也就更不可能沿著他的理念去自主地做一些事情了，長此以往就會失去主觀能動性，變成行政僵屍。
這其實就是獨裁的壞處。
對企業來說，要利用好ceo獨裁帶來的好處，又要想辦法規避掉獨裁帶來的壞處。最好的辦法就是大家經常地坐下來一起討論，有疑惑有分歧沒關係，大家開誠布公地把話說清楚，講事實擺道理，一起朝著正確的方向前進。
不過，這場有十幾個人。
要是每一個人都隨隨便便地發言，那七嘴八舌就亂套了。所以也有會議秩序，能夠在周不器講話的時候直接跟他參與討論的人，也就是張一明、郭鵬飛、賀陽等幾人。其他人想發言，得先舉手。
對於周大老板的話，郭鵬飛對此很認可，“這跟廣告的銷售模式有關，依據的是曝光度和點擊量。”
“對，說到根子上了！”周不器衝他豎起了一根大拇指，“歸根結底，這跟產業模式有關。廣告行業的規模很大，可是廣告的模式是走量。比如優酷的一部電影，長達120分鍾，會給優酷帶來巨大的運營成本、寬帶成本的消耗，可是在觀影的過程中，用戶隻點擊了一次網頁，隻觀看了一遍開頭廣告。如果是一首歌的mv視頻呢？4分鍾的內容，也是一次點擊，一次廣告，收益竟然等同於一部120分鍾的長電影。這就是長視頻模式跟廣告模式的行業悖論！”
4分鍾的mv，可以帶來一次廣告費；120分鍾的電影，也可以帶來一次廣告費。
兩者的廣告收入相同。
可是運營成本完全不同，相差幾十倍！
這就是長視頻產業的最大困境。
周不器接著說：“短視頻和廣告是匹配的，我相信以後短視頻的行業做起來了，完全可以依靠‘免費+廣告’的模式做起來。但是長視頻不行，長視頻和廣告模式不協調，付費會員是唯一的出路，就像奈飛那樣。”
對此，大家都很悲觀。
季子安道：“訂閱模式，在國內能發展起來嗎？”
周不器道：“生活富裕了，老百姓有錢了，對盜版的管製嚴格了，總歸要朝著這個方向轉型。不過，想真正地扭虧為盈，還是見不著影的事。視頻網站太多，版權價格太高，會員費又不能太高，這是行業困境。”
視頻網站太多，就導致競爭太激烈。
有競爭是好事。
日本的很多互聯網產品做得很糟糕，很大的原因就是缺乏競爭，就導致不思進取。反正能踏踏實實的賺錢，為什麽要不斷地更新，不斷地為用戶提升服務標準？用戶愛用不用，離了這個村就沒有這個店了。
可是競爭太多了，也很操蛋。
視頻網站的困境就是這樣。
國內的視頻網站真是太多了，不僅互聯網大公司都有自家的視頻網站，很多電視台也都轉型做視頻網站。
導致的結果就是各方都在搶影視內容的版權，就造成了物價哄抬，版權價格越來越高。
就導致網站的支出太高，入不敷出。
美國其實也有類似的困境。
所以奈飛要自製劇，繞開采購版權這一關。
可問題又來了。
奈飛可以自製劇，想拍什麽就拍什麽，甚至可以為了博眼球吸引用戶，拍很多大尺度的劇，很多劇都跟小電影似的。
這是奈飛成功的關鍵。
國內就不行了，別說尺度大了，價值觀模糊不行，主題深刻了不行，汙點藝人不行，涉政涉軍涉警涉少數民族等等一大批都不行。
很多視頻網站在立項時候都過了初審，等自製劇拍好之後，結果二審、三審的時候被斃掉了，又造成了巨額的虧損。
沒辦法，自製劇這關太難走。
還是老老實實地花天價去采購那些在電視台上播出過的影視內容比較安全。
類似的情況，直播行業也一樣。
周不器道：“視頻直播當然也是長視頻，這跟外置廣告模式相悖。至於直播過程中主播代言的一些內置廣告，也很難與平台進行分成。隻靠著用戶的禮物和打賞，很難把模式做起來。這還不算，最難的是審查。韓國的視頻網站發展很多年了，做得挺好，誰關注過？”
很多人舉手。
周不器指了指裴瑤，“裴老總，你來說說？”
裴瑤抿嘴一笑，然後鄭重其事地說：“韓國的直播產業主要是兩類，一類是遊戲直播，一類是美女直播。這兩類在國內都不太行。遊戲行業在國內的生存壓力很大，遊戲直播真要是做起來了，必然會受到嚴格的管製。美女直播會更嚴重，那些女孩子直播……很多時候都要打一些擦邊球，甚至在語言和肢體動作上有一些暗示。”
周不器點了點頭，“沒錯，直播行業是即時性的，所以更不可控。不僅盈利模式不清晰，還要麵臨很重的監管風險。”
在國內做企業，最大的風險不是來自市場，而是來自監管層麵。
企業做到了紫微星這個規模，市場的問題都好解決。
能打過就打過，打不過花高價買過來就行了。
可一旦出現了監管的問題，就會造成股價的劇烈動蕩。就算紫微星把yy買過來了，yy的這點生意在紫微星這個大集團裏，也微不足道。
為了這麽一丁點的小生意，就要讓整個集團一起來承擔監管風險，對其他的核心業務來說太不公平。
還是應該分家過。
把一些與紫微星核心業務不相關的產業放出去，讓他們自己單過。是生是死，就聽天由命了。
(本章完)