想在消費市場做大生意，通常就是兩個手段。
第一，壟斷。
第二，聚合器思維。
消費市場的價值鏈條都由三部分組成：供應商，渠道商和消費者。
所謂的聚合器，就是把供應商和渠道商聚合起來。
比如報紙，同時控製新聞的供應和新聞的渠道；比如電視台，同時擁有廣電網絡和視聽資源；又比如緣味奶茶。
為什麽很多年輕人開奶茶店，斥資幾十萬豪華裝修，結果就是開一家倒閉一家？為什麽周不器花幾萬塊錢做的奶茶店，卻能生意火爆？
除了花樣百出的營銷手段之外，更深層的原因就是周不器玩的是聚合器。
別的年輕人，選擇的都是加盟店，加入一個大品牌，然後讓品牌商來提供技術、設備、原材料和商業模式等等。
簡單是簡單了，輕易上手。可這就淪為了最底層的勞動力行業，現金流都被品牌商通過供應鏈給抽走了，自己連房租都賺不出來。
緣味奶茶則不同，周不器不辭勞苦，帶著當初那幾個兵，辛辛苦苦的跑食品研究所，低三下四地跑供應鏈，還要走關係引進設備……所有的環節，都是自主可控。
能夠最大限度的壓低成本。
壓低成本還是次要的，這個過程很複雜、很辛苦，把這一係列流程都跑完了，團隊精神就磨練起來了，能力提升了，創業理想也建立起來了。
在才有了後來緣味奶茶店迅速的開遍一所所高校。
這還是傳統行業。
到了互聯網領域，玩法就更厲害了。
尤其是國內。
可以把壟斷和聚合器思維整合起來，那就是無敵於天下了，就像bat那樣。
比如，百度技術比不過穀歌，市場份額卻是穀歌的3倍。
穀歌更多的是平台屬性。
百度卻是聚合器，聚合了mp3、圖片、百科、貼吧、知道等應用，提供更好更直接的用戶體驗。用戶使用百度，就可以把一切上網需求都滿足了，簡單便利。不需要像穀歌那樣，用穀歌去搜索別人家的服務，還得精挑細選一番。
更典型的是qq和微信的強大聚合力。
周不器對今日頭條的定位，也是聚合器，內容的聚合器。
傳統的內容平台，是用戶找內容。
比如搜狐，用戶打開網頁，就會看到搜狐提供的一係列內容，然後尋找自己喜歡的文章來閱讀。
今日頭條做的卻是內容找用戶。
即根據算法，推算用戶喜歡看什麽，然後給他推薦相應的內容。
這個內容就寬泛多了。
不像搜狐那樣，隻有新聞，也不像糗百那樣，隻有笑話。
今日頭條可以把新聞、娛樂、文史、笑話、小說、圖片、視頻、漫畫等內容都聚合起來。判斷他的口味，予以相應的推薦。
周不器把校內新聞頻道改名為今日頭條，意思就很明確了，今日頭條不是個新聞供應商，而是個內容供應商。
這個變化有多大影響，單從新聞一個小分類就能看出來。
用戶打開搜狐網，隻能看到搜狐網提供的新聞。
可是來今日頭條不一樣，這是聚合器，可以把搜狐、新浪、網易，包括人民網、新華網、鳳凰網等諸多媒體都聚合在一起。
在這裏，可以看到一切想看的新聞！
到時候，用戶們就不需要頻繁的在各大網頁上切換，去尋找不同的內容了，直接登錄今日頭條。想要的內容，全都有。
這就是降維打擊。
打敗門戶網的，不是下一個門戶網，而是一個更高維的產品。
張朝洋思索了一會兒，臉色越來越凝重，他已經意識到了危機的來臨。傳統門戶網的模式，正在被取代。
更讓人感到心酸的，是今日頭條針對的壓根就不是門戶網，人家針對的是所有傳統模式的內容網站。
打敗門戶網，從來不是主要目的，隻是捎帶手的事。
好憋屈啊！
想吐血！
現在的年輕人，真是比不過了！
周不器對今日頭條抱有極高的期待，一旦做成了，這會是紫微星旗下最重要的內容產品，自然要極盡可能的爭取權益，就說道：“老張，從今日頭條跳轉到搜狐網，這是不可能的，用戶體驗太差了。頁麵排版和閱讀感受都不一樣。我們不可能隻為搜狐一家合作，以後新浪、網易、新華網、環球網加入進來，也隻能是這套模式。”
張朝洋當然明白這個道理，一臉苦澀的道：“小周，你這玩的也太大了吧？”
“是嗎？”
“太狠了！”
“技術的迭代嘛，新技術對舊技術，必然是碾壓性的。所以我們才要鼓勵創新，多做研發。紫微星是一家有冒險精神的有活力的公司。”
張朝洋神色木訥地說：“你這樣幹，搜狐就沒有什麽存在的必要了。”
不隻是搜狐，包括其他的門戶網也一樣，都要成為打工仔，為今日頭條服務。
周不器搖頭道：“話不能這麽說，傳統的紙質媒體被網絡媒體衝擊成這樣，不也有生存的土壤嗎？隻要找準自己的那一方空間就好了。紫微星也有糗百和微知呢，也是做內容的。今日頭條是綜合類內容平台，其他內容網站想生存，肯定要向垂直類傾斜，就像搜狐焦點，隻麵向房地產。”
張朝洋感歎了一聲，“這幾年，門戶網的地位已經大不如前了，雅虎也是。我能感受到新時代的來臨，可沒想到，竟然這麽快！”
周不器道：“早年那是網站太少了，資訊匱乏，大家都要去門戶網。現在網絡這麽發達，到處都是信息，用戶們去門戶網看資訊的需求會越來越低。”
張朝洋沉默許久，一動不動的坐在那。
忽然，他歪過頭，審視般的看著周不器，“假如搜狐不合作呢？”
周不器笑笑，“不合作就不合作唄。而且，今日頭條這個項目剛啟動，依我看，沒個一兩年的開發，很難做起來。”
郭鵬飛信誓旦旦的說過，明年4月就能上線。
周不器覺得他在吹牛。
好在明年他就畢業了，全職了，可以帶更成熟的團隊了，就可以加快進度。
張朝洋將信將疑，“就這樣？”
周不器也不隱瞞，很平靜的道：“今日頭條是個內容平台，我們不生產內容，隻做內容的搬運工。有校內網做依托，我們就有海量的大學生。收益可能不會太多，但大學生肯定願意利用業餘時間，在網絡上做一些兼職，賺一些收入的。”
“你讓大學生寫文章？”
“對。”
“大學生要閱曆沒閱曆，要經驗沒經驗，他們能寫什麽？寫作文嗎？”
周不器哼道：“老張，你不知道吧，古代刻板印刷的師傅們，都是文盲！古文裏為什麽那麽多通假字？就是因為師傅們不識字，給印錯了。”
張朝洋微微一怔，隨即反應過來，罵了一聲，瞪大眼睛：“靠！周不器，你這也太損了吧？印刷的師傅們，那是在一筆一劃的抄！”
周不器不以為然，“大學生們利用課餘時間賺點零花錢，怎麽了？就知識版權保護層次來看，肯定是先影視，再音樂，最後才是文字。你們三大門戶網的內容，還不是你抄我我抄你？簡單的變個花樣而已。你們這種大站都這樣，自媒體就更沒障礙了。”
張朝洋覺得渾身發涼。
這招是必殺技啊！
是對所有的門戶網趕盡殺絕！
搜狐網不合作，那麽大學生們就可以把搜狐上每一條新聞都給變著花樣的複製一遍，然後發到今日頭條上。
這下場就更慘了。
今日頭條拿到了內容，搜狐卻沒了廣告收入。
告還沒法告。
因為新聞屬於公眾事件，沒有版權。而且文字這種東西，規避版權真是太容易了。連博士論文都能抄襲造假，規避審查，何況幾篇麵向大眾的淺薄文章。
張朝洋徹底崩潰，“這麽說，就沒辦法了？”
“有辦法，合作啊，搜狐入駐今日頭條。要麽你就馬上回去組織人手，也做個類似今日頭條的產品出來。”
“說的輕巧！”張朝洋翻了個大白眼，哼了一聲，“就像搜狗輸入法一樣，我辛辛苦苦做出來，然後被你接收過去，幫你打工？”
他可沒那精力。
關鍵是沒信心。
技術方麵就沒法突破，技術搞定了，更難的是運營。今日頭條背靠校內網，能發動全國的大學生幫忙寫文章，這是先天優勢。
搜狐可做不到。
周不器歎了口氣，“老張，我拿你當朋友，所以才把這些商業機密都告訴你的。雖說商場上重利輕義，但我覺得你老張不是那種背後捅刀子的人，所以我相信你，願意跟你說幾句實話，願意幫搜狐一把。”
張朝洋擺擺手，很大氣的說：“沒必要道歉，做生意嘛，本來就少不了競爭。你不做，早晚也有別人去做。”
周不器輕咳一聲，“我不是道歉，是給你指一條明路。”
“明路？”
“嗯，跟今日頭條合作，否則……搜狐將死無葬身之地。”
“你說什麽？”
張朝洋生生氣笑。
是，今日頭條這個模式是挺厲害，神乎其神挺牛逼的。可讓搜狐死無葬身之地，太誇張了吧？搜狐的專業內容，是那些自媒體號能取代的？
周不器淡淡的道：“今日頭條明年推出測試版，後年大概就能上線正式版了。到時候，微點搜索也做起規模了。”
“搜索……”
張朝洋瞬間理解了他的意思，當即呆住。
就好像一個被天羅地網包圍的囚犯，左突右竄，卻失去求活的可能。
這就是生態的力量。
堪稱核武器，強大到讓人心驚膽戰。
第一，壟斷。
第二，聚合器思維。
消費市場的價值鏈條都由三部分組成：供應商，渠道商和消費者。
所謂的聚合器，就是把供應商和渠道商聚合起來。
比如報紙，同時控製新聞的供應和新聞的渠道；比如電視台，同時擁有廣電網絡和視聽資源；又比如緣味奶茶。
為什麽很多年輕人開奶茶店，斥資幾十萬豪華裝修，結果就是開一家倒閉一家？為什麽周不器花幾萬塊錢做的奶茶店，卻能生意火爆？
除了花樣百出的營銷手段之外，更深層的原因就是周不器玩的是聚合器。
別的年輕人，選擇的都是加盟店，加入一個大品牌，然後讓品牌商來提供技術、設備、原材料和商業模式等等。
簡單是簡單了，輕易上手。可這就淪為了最底層的勞動力行業，現金流都被品牌商通過供應鏈給抽走了，自己連房租都賺不出來。
緣味奶茶則不同，周不器不辭勞苦，帶著當初那幾個兵，辛辛苦苦的跑食品研究所，低三下四地跑供應鏈，還要走關係引進設備……所有的環節，都是自主可控。
能夠最大限度的壓低成本。
壓低成本還是次要的，這個過程很複雜、很辛苦，把這一係列流程都跑完了，團隊精神就磨練起來了，能力提升了，創業理想也建立起來了。
在才有了後來緣味奶茶店迅速的開遍一所所高校。
這還是傳統行業。
到了互聯網領域，玩法就更厲害了。
尤其是國內。
可以把壟斷和聚合器思維整合起來，那就是無敵於天下了，就像bat那樣。
比如，百度技術比不過穀歌，市場份額卻是穀歌的3倍。
穀歌更多的是平台屬性。
百度卻是聚合器，聚合了mp3、圖片、百科、貼吧、知道等應用，提供更好更直接的用戶體驗。用戶使用百度，就可以把一切上網需求都滿足了，簡單便利。不需要像穀歌那樣，用穀歌去搜索別人家的服務，還得精挑細選一番。
更典型的是qq和微信的強大聚合力。
周不器對今日頭條的定位，也是聚合器，內容的聚合器。
傳統的內容平台，是用戶找內容。
比如搜狐，用戶打開網頁，就會看到搜狐提供的一係列內容，然後尋找自己喜歡的文章來閱讀。
今日頭條做的卻是內容找用戶。
即根據算法，推算用戶喜歡看什麽，然後給他推薦相應的內容。
這個內容就寬泛多了。
不像搜狐那樣，隻有新聞，也不像糗百那樣，隻有笑話。
今日頭條可以把新聞、娛樂、文史、笑話、小說、圖片、視頻、漫畫等內容都聚合起來。判斷他的口味，予以相應的推薦。
周不器把校內新聞頻道改名為今日頭條，意思就很明確了，今日頭條不是個新聞供應商，而是個內容供應商。
這個變化有多大影響，單從新聞一個小分類就能看出來。
用戶打開搜狐網，隻能看到搜狐網提供的新聞。
可是來今日頭條不一樣，這是聚合器，可以把搜狐、新浪、網易，包括人民網、新華網、鳳凰網等諸多媒體都聚合在一起。
在這裏，可以看到一切想看的新聞！
到時候，用戶們就不需要頻繁的在各大網頁上切換，去尋找不同的內容了，直接登錄今日頭條。想要的內容，全都有。
這就是降維打擊。
打敗門戶網的，不是下一個門戶網，而是一個更高維的產品。
張朝洋思索了一會兒，臉色越來越凝重，他已經意識到了危機的來臨。傳統門戶網的模式，正在被取代。
更讓人感到心酸的，是今日頭條針對的壓根就不是門戶網，人家針對的是所有傳統模式的內容網站。
打敗門戶網，從來不是主要目的，隻是捎帶手的事。
好憋屈啊！
想吐血！
現在的年輕人，真是比不過了！
周不器對今日頭條抱有極高的期待，一旦做成了，這會是紫微星旗下最重要的內容產品，自然要極盡可能的爭取權益，就說道：“老張，從今日頭條跳轉到搜狐網，這是不可能的，用戶體驗太差了。頁麵排版和閱讀感受都不一樣。我們不可能隻為搜狐一家合作，以後新浪、網易、新華網、環球網加入進來，也隻能是這套模式。”
張朝洋當然明白這個道理，一臉苦澀的道：“小周，你這玩的也太大了吧？”
“是嗎？”
“太狠了！”
“技術的迭代嘛，新技術對舊技術，必然是碾壓性的。所以我們才要鼓勵創新，多做研發。紫微星是一家有冒險精神的有活力的公司。”
張朝洋神色木訥地說：“你這樣幹，搜狐就沒有什麽存在的必要了。”
不隻是搜狐，包括其他的門戶網也一樣，都要成為打工仔，為今日頭條服務。
周不器搖頭道：“話不能這麽說，傳統的紙質媒體被網絡媒體衝擊成這樣，不也有生存的土壤嗎？隻要找準自己的那一方空間就好了。紫微星也有糗百和微知呢，也是做內容的。今日頭條是綜合類內容平台，其他內容網站想生存，肯定要向垂直類傾斜，就像搜狐焦點，隻麵向房地產。”
張朝洋感歎了一聲，“這幾年，門戶網的地位已經大不如前了，雅虎也是。我能感受到新時代的來臨，可沒想到，竟然這麽快！”
周不器道：“早年那是網站太少了，資訊匱乏，大家都要去門戶網。現在網絡這麽發達，到處都是信息，用戶們去門戶網看資訊的需求會越來越低。”
張朝洋沉默許久，一動不動的坐在那。
忽然，他歪過頭，審視般的看著周不器，“假如搜狐不合作呢？”
周不器笑笑，“不合作就不合作唄。而且，今日頭條這個項目剛啟動，依我看，沒個一兩年的開發，很難做起來。”
郭鵬飛信誓旦旦的說過，明年4月就能上線。
周不器覺得他在吹牛。
好在明年他就畢業了，全職了，可以帶更成熟的團隊了，就可以加快進度。
張朝洋將信將疑，“就這樣？”
周不器也不隱瞞，很平靜的道：“今日頭條是個內容平台，我們不生產內容，隻做內容的搬運工。有校內網做依托，我們就有海量的大學生。收益可能不會太多，但大學生肯定願意利用業餘時間，在網絡上做一些兼職，賺一些收入的。”
“你讓大學生寫文章？”
“對。”
“大學生要閱曆沒閱曆，要經驗沒經驗，他們能寫什麽？寫作文嗎？”
周不器哼道：“老張，你不知道吧，古代刻板印刷的師傅們，都是文盲！古文裏為什麽那麽多通假字？就是因為師傅們不識字，給印錯了。”
張朝洋微微一怔，隨即反應過來，罵了一聲，瞪大眼睛：“靠！周不器，你這也太損了吧？印刷的師傅們，那是在一筆一劃的抄！”
周不器不以為然，“大學生們利用課餘時間賺點零花錢，怎麽了？就知識版權保護層次來看，肯定是先影視，再音樂，最後才是文字。你們三大門戶網的內容，還不是你抄我我抄你？簡單的變個花樣而已。你們這種大站都這樣，自媒體就更沒障礙了。”
張朝洋覺得渾身發涼。
這招是必殺技啊！
是對所有的門戶網趕盡殺絕！
搜狐網不合作，那麽大學生們就可以把搜狐上每一條新聞都給變著花樣的複製一遍，然後發到今日頭條上。
這下場就更慘了。
今日頭條拿到了內容，搜狐卻沒了廣告收入。
告還沒法告。
因為新聞屬於公眾事件，沒有版權。而且文字這種東西，規避版權真是太容易了。連博士論文都能抄襲造假，規避審查，何況幾篇麵向大眾的淺薄文章。
張朝洋徹底崩潰，“這麽說，就沒辦法了？”
“有辦法，合作啊，搜狐入駐今日頭條。要麽你就馬上回去組織人手，也做個類似今日頭條的產品出來。”
“說的輕巧！”張朝洋翻了個大白眼，哼了一聲，“就像搜狗輸入法一樣，我辛辛苦苦做出來，然後被你接收過去，幫你打工？”
他可沒那精力。
關鍵是沒信心。
技術方麵就沒法突破，技術搞定了，更難的是運營。今日頭條背靠校內網，能發動全國的大學生幫忙寫文章，這是先天優勢。
搜狐可做不到。
周不器歎了口氣，“老張，我拿你當朋友，所以才把這些商業機密都告訴你的。雖說商場上重利輕義，但我覺得你老張不是那種背後捅刀子的人，所以我相信你，願意跟你說幾句實話，願意幫搜狐一把。”
張朝洋擺擺手，很大氣的說：“沒必要道歉，做生意嘛，本來就少不了競爭。你不做，早晚也有別人去做。”
周不器輕咳一聲，“我不是道歉，是給你指一條明路。”
“明路？”
“嗯，跟今日頭條合作，否則……搜狐將死無葬身之地。”
“你說什麽？”
張朝洋生生氣笑。
是，今日頭條這個模式是挺厲害，神乎其神挺牛逼的。可讓搜狐死無葬身之地，太誇張了吧？搜狐的專業內容，是那些自媒體號能取代的？
周不器淡淡的道：“今日頭條明年推出測試版，後年大概就能上線正式版了。到時候，微點搜索也做起規模了。”
“搜索……”
張朝洋瞬間理解了他的意思，當即呆住。
就好像一個被天羅地網包圍的囚犯，左突右竄，卻失去求活的可能。
這就是生態的力量。
堪稱核武器，強大到讓人心驚膽戰。