第32章 後勤考核
1939從新奧爾良到柏林 作者：181坦克旅 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第32章 後勤考核
“中校，我希望你把手頭的工作先放起來，加入到這個演習指揮部來。”2月底的一天，羅伯特剛到處裏，就被通知去阿諾德副參謀長辦公室報到。中將一看到他，就直接對他說著，遞給他一份文件夾。
羅伯特打開翻了一下，這是即將要在5月初在西部大平原地區舉行的一次大規模的集團軍級演習，目的是檢驗合成化編製的部隊在新的武器裝備條件下的快速推進和對堅固築壘地帶的突破能力，預計將動員第3集團軍的5個步兵師和1個裝甲師的指揮機構及直屬部隊，加上配屬的大量炮兵，工兵等輔助部隊一共有1萬多人參加，陸軍航空兵部隊也將有3個大隊加入。
他看了一下大致的內容，抬頭問道，“將軍，我很樂意加入這次演習指揮部，但請問我要以什麽身份參與？我想西部軍區後勤處有足夠的能力來安排這次演習所要動用的物資。”
“他們當然可以，中校。我需要你來擔任這次演習的後勤考核小組負責人。你那份關於軍事後勤體製改革的文章我和參謀長都很欣賞，我已經在陸軍航空隊的一些單位進行了嚐試，反響不錯。”中將笑著點了點頭，然後說：“這次演習參謀部準備實驗在師一級單位的後勤補充方麵進行改進，第9軍的一些單位已經開始了試點，我想你是對這方麵做評估的合適人選。”
“我想我樂意接受這個任命，將軍”，盡管有些倉促，但羅伯特仍然對這工作感興趣，這本就是他所關注的領域，而且按照他的記憶，這次演習將會是艾森豪威爾的成名之作，他此時已經擔任了第9軍的參謀長，並且剛剛晉升了臨時上校軍銜。
“很好，中校，我想你也會明白這將麵對的許多困難？”阿諾德副參謀長認真的看著他。
“馬歇爾參謀長對你提高軍用物資透明度和縮減配送時效的設想表示讚同，但要改革多年來一直流傳下來的舊體製，我們要麵對的困難有很多。陸軍部已經征召了一些地方工程師和專職的財務人員加入陸軍，他們可以對軍用物資的儲存情況的清點和分類優化起到作用；另一方麵，計劃處也提供了足夠的運輸車輛和人員來為新的供應觀念進行實踐。但實際上，目前我們甚至要為此多安排不少的人力而不是裁減。”
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“在初期自然會出現這種情況，重新調整軍用物資的儲存分布，盤點倉庫庫存，確定新的定單，這些目前還都需要完全靠人力來完成。但隻要過了這一段時期，物資將井井有條的放在適當的地方，陸軍作戰部隊也可以利用這段時間熟悉這種新的補充方式，我想對後勤軍需官們的培訓已經可以全麵開始了。”羅伯特建議道。
副參謀長點點頭，表示會就此和參謀長談，然後問他還有什麽要提的。
“通過這種透明化的改革，作戰單位獲取物資的時間就會大大的減少，作戰單位隻需要提出物資缺額和類型，儲存單位隻要提取物資的單子和批文，運輸環節單獨分離不參與其中，最後的統計全部放在dú lì的後勤調配中心，這樣他們全部都隻和具體的數字打交道，而不用考慮其他。目前我們的主要問題是要讓作戰單位的指揮官和軍需負責人習慣這種新方式。並且讓他們明確自己需要什麽，運送到哪裏，需要多少，何時需要，從而減少浪費和合理的利用運輸力量，軍官們必須習慣這種觀念才行。”羅伯特邊想邊說，順便也提到了後世著名的‘WHAT-WHERE-WHY-HOWMUCH‘的觀念。
“這個想法很不錯，但這隻是一個方麵，讓你來擔任這個考核的負責人，你還想考些什麽？”副參謀長繼續問道。
“jīng簡後勤結構和編製，這些都是與陸軍部隊整體的改革相關聯的，一次演習我無法全麵評估，隻能視情況做一些調整和建議。”羅伯特想了想說。
“我想我和後勤考核小組應該把注意力放在各後勤單位jīng確利用手中的物資和運輸力量，為作戰單位提供最快的保障。事實上，戰爭的成敗永遠係於後勤的支援能力，而支援能力的展現則在「速度」.集團軍這樣的大規模演習必然會出現一些意外的情況，某一類物資缺額或者供大於求，調換物資和維修之類的---如果沒有出現我也會考慮安排一些！”
“下一步的改製必須要強化後勤分隊的分散式作業和後送能力；同時必須建立安全的通訊係統和備用係統，以達到快速有效支援戰鬥部隊的能力。我將會要求他們盡快的從生產單位或者其他地區的軍火庫找到合適的補充品，讓他們把損壞的裝備就地搶修或者後送到集結點；一切都從戰爭出發，我們的部隊必須先熟悉這些。如果可能，我還想在運輸途中安排一些障礙，或許可以和演習指揮部合作，對運輸隊發起一些襲擊或者安排空襲後勤基地，對這些單位的安全意識和遭到襲擊後恢複供應的速度進行評估。這些也需要參謀部和陸軍航空隊的支持。”
“我會安排的。”阿諾德中將顯然對他計劃感興趣。“還有什麽其他的嗎？”
“暫時沒有了，等見到了演習指揮部和考核小組的其他軍官們，我們會一起討論這個計劃，對細節部分加以完善，我們會順利完成任務的。”羅伯特向副參謀長保證，對於自己所寫的這套理論，他有充分的信心可以在演習中取得好的成果。
離開副參謀長辦公室，羅伯特整個下午都呆在辦公室裏，除了要進行考核小組的初步計劃，他也就整個演習相關的問題加以了解，作戰處同樣有這次“彩虹”演習的計劃備案。除了他已經知道的第9軍參謀長艾森豪威爾上校外，他還找到了兩個熟悉的名字---第2裝甲師師長小喬治.巴頓少將和第10軍司令官霍奇斯少將。看來這次的演習必定會非常的jīng彩。
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第2更了，實在太困了，睡覺了~~
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羅伯特打開翻了一下，這是即將要在5月初在西部大平原地區舉行的一次大規模的集團軍級演習，目的是檢驗合成化編製的部隊在新的武器裝備條件下的快速推進和對堅固築壘地帶的突破能力，預計將動員第3集團軍的5個步兵師和1個裝甲師的指揮機構及直屬部隊，加上配屬的大量炮兵，工兵等輔助部隊一共有1萬多人參加，陸軍航空兵部隊也將有3個大隊加入。
他看了一下大致的內容，抬頭問道，“將軍，我很樂意加入這次演習指揮部，但請問我要以什麽身份參與？我想西部軍區後勤處有足夠的能力來安排這次演習所要動用的物資。”
“他們當然可以，中校。我需要你來擔任這次演習的後勤考核小組負責人。你那份關於軍事後勤體製改革的文章我和參謀長都很欣賞，我已經在陸軍航空隊的一些單位進行了嚐試，反響不錯。”中將笑著點了點頭，然後說：“這次演習參謀部準備實驗在師一級單位的後勤補充方麵進行改進，第9軍的一些單位已經開始了試點，我想你是對這方麵做評估的合適人選。”
“我想我樂意接受這個任命，將軍”，盡管有些倉促，但羅伯特仍然對這工作感興趣，這本就是他所關注的領域，而且按照他的記憶，這次演習將會是艾森豪威爾的成名之作，他此時已經擔任了第9軍的參謀長，並且剛剛晉升了臨時上校軍銜。
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“馬歇爾參謀長對你提高軍用物資透明度和縮減配送時效的設想表示讚同，但要改革多年來一直流傳下來的舊體製，我們要麵對的困難有很多。陸軍部已經征召了一些地方工程師和專職的財務人員加入陸軍，他們可以對軍用物資的儲存情況的清點和分類優化起到作用；另一方麵，計劃處也提供了足夠的運輸車輛和人員來為新的供應觀念進行實踐。但實際上，目前我們甚至要為此多安排不少的人力而不是裁減。”
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“通過這種透明化的改革，作戰單位獲取物資的時間就會大大的減少，作戰單位隻需要提出物資缺額和類型，儲存單位隻要提取物資的單子和批文，運輸環節單獨分離不參與其中，最後的統計全部放在dú lì的後勤調配中心，這樣他們全部都隻和具體的數字打交道，而不用考慮其他。目前我們的主要問題是要讓作戰單位的指揮官和軍需負責人習慣這種新方式。並且讓他們明確自己需要什麽，運送到哪裏，需要多少，何時需要，從而減少浪費和合理的利用運輸力量，軍官們必須習慣這種觀念才行。”羅伯特邊想邊說，順便也提到了後世著名的‘WHAT-WHERE-WHY-HOWMUCH‘的觀念。
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