所謂的活力,就在於行業內各家公司參與的積極性。


    這就好比一個山頭,有人告訴你,每天第一個爬上山的人,給你一百塊錢,大家都開始瘋狂的登山,希望拿到這一百塊錢,但是不知道從什麽時候開始,你發現有人修了一條纜車道,每天第一個爬上山的,都是那同一個人。


    長久以往,就算你還每天去爬山,你也知道,這一百塊錢,跟你沒什麽關係,爬山,隻是為了鍛煉身體。


    沒有競爭,沒有衝勁,也沒有活力。


    為了解決經濟疲軟問題,京城四家想了無數的辦法,最後將壟斷改變成整合。


    那就是結合京城四家的優勢,將上遊產業和下遊產業相結合,你中有我,我中有你。


    這大概舉例子就是,假若陳家在京城有十家連鎖商場,但這商場實際上是由楚家開發建成的,陳家每年向楚家付傭金,同時商場裏買的貨,是江家服裝品牌和魏家物流公司運輸的。


    從貨物的源頭開始,到賣出結束,所有的環節,都是京城四家在參與其中,你中有我,我中有你,這樣,不僅能保證公司貨物供應暢通無阻,還能提升他們在行業中絕對的壟斷性。


    打價格戰,你打不過我,因為我沒有中間商賺差價!


    打質量戰,你更打不過我,我沒有中間商賺取的差價,這一部分錢,反哺在商品上一部分,哪怕是一小部分,對於行業內其它公司而言,也是一筆不曉得開支。


    可對於京城四家來說,不過是短暫性的少賺一點錢。


    等到把行業內的其它公司靠死,怎麽定價,還不是他們說了算。


    陳江看著眼前的講解的運營總監,眉頭緊鎖,他的確在擔憂,因為京城四家這麽做,是要徹底斷了擎天集團的後路!


    不隻是擎天集團,所有脫離世家,或者不願與世家扯上關係的企業,全都要被京城四家的產業鏈整合計劃玩死!


    一家,兩家算不上什麽,可京城四家這麽做,是要擠死大部分企業,當然,從另外一個角度看,這又的確是一件好事,隻要你依附於京城四家,就能賺到遠比從前的利潤。


    甚至,還能規避掉大多數的風險,因為產業鏈上下遊,都是自己人,任何一環出了問題,下一環都逃不了幹係。


    但那些不願意依附於京城四家的企業呢?


    假如京城有一萬家企業,京城四家這麽做,就要擠死其中九千家!


    而這九千家企業去哪了呢?


    當然是全都落入到京城四家的手中!


    加大了世家的權利,代價,就是犧牲了這些小企業。


    陳江眉頭緊鎖,看著台上的運營總監走下台,京城四家的老總上台,簽訂了協議,緊跟著,下麵十七家企業的董事長,總裁,也簽下了自己的名字。


    一段冗長的總結詞,陳江靠在椅子上,原本,他以為,想打服京城四家,不是那麽容易的事情,可現在看來,京城四家,是自己在作死啊!


    這對京城四家而言,是一個蓬勃發展的機會,可對陳江來說,也是一個幹掉京城四家,絕佳的良機!

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