“劉總，我們公司預計是明年報，過匯率您預估怎樣？”紅水科技董事長曾誌成向劉君試探道。
時代的邏輯在變，評判標準也在變。
2017下半年至2018年，資本監管委員會新一屆發審委以“超嚴格審核”文明整個一級資本市場，同一天內，5家上會斃掉4家，以20%的通過率嚇壞了不少投資銀行和擬上市公司，見苗頭不對，把腿就跑的也不少。
“審核理念的變化，預示著一場革命。”劉君不緊不慢道：“傳統行業將越來越被淡化，我們委員會工作會議也強調了，要加大對新技術、新產業、新業態和新模式的支持力度，比如劉總您紅水科技的膠囊胃鏡，就符合以上全部。”
“哎喲謝謝劉總！”曾誌成眼睛笑成了一條縫。
蔣一帆認為當前的上市形勢確實順應了國家產業政策導向，但這樣的審核力度和方向也讓國內大小投資銀行兩極分化的現象更為突出。
極低的通過率，讓天平向大券商傾斜，目前ipo排隊待審的企業中，國內前20的券商占比超過70%。
大券商品牌良好、內核嚴苛，且人力充足，這對企業各方麵的核查都提供了保障。
截至2018年中旬，國內前三的券商，包括明和證券，投資銀行總人數每家都超過了800人。
反觀一些小券商，團隊總數全國居然不超過10人。
這場慢慢發生的變革也在逐漸重塑整個行業，如果山恒證券這樣不上不下的中型券商，不趕緊憑借項目質量向第一梯隊的券商靠齊，就會被邊緣化，路也就越走越難。
想要成為優等生，就更應該著眼於提高內控水平，做好合規工作，在激烈的市場競爭中追求差異化競爭，盡量在細分領域做到最優。
蔣一帆的這些理念飯桌上的所有人都心知肚明，但他們並不是特別在意，至少金權集團過去三四年投的最有希望的幾個大項目，都沒留在山恒，而是送給了曹平生的團隊。
若按與金權集團的親密程度，肯定是山恒優先。
這個問題蔣一帆其實一直想問，但他最終沒問。
“我們這企業吧，雖然大方向都還可以，但就是規模還沒有多大，而且也有不少不成熟的地方。”曾誌成一副謙虛的姿態，“畢竟是民企，也沒啥特殊資源，如果不是今年利潤預計應該還可以，去年前年那點利潤，頂多就算家小企業，不知道這樣的情況監管層什麽態度？”
還沒等劉君開口，曾誌成又接著擔憂道：“我聽說，如果ipo被否，三年之內都不能借殼上市，還有說財務門檻其實已經提高到8000萬了……”
聽到這裏一直不太說話的劉成楠突然笑了，“曾總，這些小道消息聽聽就好，別看今年第一季度70多家企業撤材料，其實都不是因為利潤指標的問題，而是自己心理有鬼，咱們身正，不必擔心。”
劉君也順勢做了一個讓曾誌成稍安勿躁的手勢，“中小企業才是好的，也是國家應該重點幫的，無論是獨角獸也好，大型國企也好，數量終歸是有限的，我國資本市場發展了30多年，上市民企的規模一直在擴大，數量更是爆發性增長，可以說，中小企業，才代表了我國經濟發展的真正未來。”
“哎喲，有您這句話我就放心了。”曾誌成說著又端起了酒杯敬向劉君。
劉君這次沒有馬上喝，而是語重心長道：“不過曾總，我們統計過，一家企業從啟動股改到成功上市，平均需要5.56年的時間，所以呢，如果您覺得目前還是需要再多成長成長，也可以不要急，紮實打好基礎才是關鍵，根基穩了，過會很快的。”
“好好好……”曾誌成站起了身子，躬身朝劉君又敬了一次。
兩人碰杯痛飲的瞬間，在場所有人都笑得官方而禮貌，除了蔣一帆，他是真心希望大家都可以把劉君的話聽進去。
上市是一件極其嚴肅的事，近兩年這麽多企業被撤銷或被否，究竟是天災還是人禍，值得各方深思。
紅水科技的收入雖然呈現高速增長態勢，但蔣一帆認為它的客戶過於集中。
“對，確實集中了點，但哪家公司不是剛開始求幾條大魚，最後再慢慢開拓市場的”回家的路上，黃元斌坐在蔣一帆的車裏為紅水科技辯解道。
“曾總今年已經有意識地擴展銷售渠道了，你看客戶名單裏增加的健康管理中心，還有幾個大城市的體檢類機構和三甲醫院，不都在進步麽？”
蔣一帆聞言淡淡一句，“元斌，你不覺得這家公司再多觀察個兩三年，更好麽？”
“等不了。”黃元斌不假思索，“一帆，你做投行這麽多年，難道還沒有感覺麽？沒有哪個公司是完全準備好才上市的，過幾年說不定數據增長率達不到現在這麽高速，更不好報，市場千變萬化。”
蔣一帆聽後隻是一直看著前方沒接話，黃元斌瞄著他的狀態欲言又止幾次後，終於說出了口：“一帆我知道你擔心什麽，確實，我承認紅水這三年第一大客戶，那個安安大健康有限公司，給紅水貢獻的收入達到了80%，如果這個客戶突然不合作了，跑路了，紅水目前亮眼的業績基本就垮了，我知道。”
黃元斌說到這裏扯了扯安全帶，讓身體盡量湊近蔣一帆：“但這麽大的客戶，合作又這麽穩定，跑不了，你看它全國幾百家加盟店，遍布三十多個城市，怎麽跑？況且紅水也不是一直依賴它，今年，曾總說就今年，可以將比例下將到70%，紅水現在也在建立互聯網醫院和已經工作的需多公立醫院進行推廣，海外也開始打廣告了，未來渠道會越來越寬。報的時候，我們就跟會裏說目前公司在發展的初期，哪個公司在初期不是這樣？這不代表公司不是好公司，更不代表它們的產品不是真的，你看我們去的那一家家醫院，膠囊啊設備啊，不都可以直觀看到麽？”
黃元斌說到這裏，蔣一帆已經將車子停在了他家樓下的小區門口。
這是青陽的一個中低檔小區，住戶構成雜亂，格局有些擁擠，周邊也沒有什麽好的公立學校。
黃元斌下車之前指了指窗外，同蔣一帆道：“你看，我也工作七年了，都不好意思告訴人家我幹的是投行，我也想多出一些項目，不至於像在明和那樣餓肚子。”
說完後他下了車，才關上車門又好似想起了什麽，讓蔣一帆把車窗搖下，笑道：“我孩子4個月，男孩，有空可以過來看看他。”
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時代的邏輯在變，評判標準也在變。
2017下半年至2018年，資本監管委員會新一屆發審委以“超嚴格審核”文明整個一級資本市場，同一天內，5家上會斃掉4家，以20%的通過率嚇壞了不少投資銀行和擬上市公司，見苗頭不對，把腿就跑的也不少。
“審核理念的變化，預示著一場革命。”劉君不緊不慢道：“傳統行業將越來越被淡化，我們委員會工作會議也強調了，要加大對新技術、新產業、新業態和新模式的支持力度，比如劉總您紅水科技的膠囊胃鏡，就符合以上全部。”
“哎喲謝謝劉總！”曾誌成眼睛笑成了一條縫。
蔣一帆認為當前的上市形勢確實順應了國家產業政策導向，但這樣的審核力度和方向也讓國內大小投資銀行兩極分化的現象更為突出。
極低的通過率，讓天平向大券商傾斜，目前ipo排隊待審的企業中，國內前20的券商占比超過70%。
大券商品牌良好、內核嚴苛，且人力充足，這對企業各方麵的核查都提供了保障。
截至2018年中旬，國內前三的券商，包括明和證券，投資銀行總人數每家都超過了800人。
反觀一些小券商，團隊總數全國居然不超過10人。
這場慢慢發生的變革也在逐漸重塑整個行業，如果山恒證券這樣不上不下的中型券商，不趕緊憑借項目質量向第一梯隊的券商靠齊，就會被邊緣化，路也就越走越難。
想要成為優等生，就更應該著眼於提高內控水平，做好合規工作，在激烈的市場競爭中追求差異化競爭，盡量在細分領域做到最優。
蔣一帆的這些理念飯桌上的所有人都心知肚明，但他們並不是特別在意，至少金權集團過去三四年投的最有希望的幾個大項目，都沒留在山恒，而是送給了曹平生的團隊。
若按與金權集團的親密程度，肯定是山恒優先。
這個問題蔣一帆其實一直想問，但他最終沒問。
“我們這企業吧，雖然大方向都還可以，但就是規模還沒有多大，而且也有不少不成熟的地方。”曾誌成一副謙虛的姿態，“畢竟是民企，也沒啥特殊資源，如果不是今年利潤預計應該還可以，去年前年那點利潤，頂多就算家小企業，不知道這樣的情況監管層什麽態度？”
還沒等劉君開口，曾誌成又接著擔憂道：“我聽說，如果ipo被否，三年之內都不能借殼上市，還有說財務門檻其實已經提高到8000萬了……”
聽到這裏一直不太說話的劉成楠突然笑了，“曾總，這些小道消息聽聽就好，別看今年第一季度70多家企業撤材料，其實都不是因為利潤指標的問題，而是自己心理有鬼，咱們身正，不必擔心。”
劉君也順勢做了一個讓曾誌成稍安勿躁的手勢，“中小企業才是好的，也是國家應該重點幫的，無論是獨角獸也好，大型國企也好，數量終歸是有限的，我國資本市場發展了30多年，上市民企的規模一直在擴大，數量更是爆發性增長，可以說，中小企業，才代表了我國經濟發展的真正未來。”
“哎喲，有您這句話我就放心了。”曾誌成說著又端起了酒杯敬向劉君。
劉君這次沒有馬上喝，而是語重心長道：“不過曾總，我們統計過，一家企業從啟動股改到成功上市，平均需要5.56年的時間，所以呢，如果您覺得目前還是需要再多成長成長，也可以不要急，紮實打好基礎才是關鍵，根基穩了，過會很快的。”
“好好好……”曾誌成站起了身子，躬身朝劉君又敬了一次。
兩人碰杯痛飲的瞬間，在場所有人都笑得官方而禮貌，除了蔣一帆，他是真心希望大家都可以把劉君的話聽進去。
上市是一件極其嚴肅的事，近兩年這麽多企業被撤銷或被否，究竟是天災還是人禍，值得各方深思。
紅水科技的收入雖然呈現高速增長態勢，但蔣一帆認為它的客戶過於集中。
“對，確實集中了點，但哪家公司不是剛開始求幾條大魚，最後再慢慢開拓市場的”回家的路上，黃元斌坐在蔣一帆的車裏為紅水科技辯解道。
“曾總今年已經有意識地擴展銷售渠道了，你看客戶名單裏增加的健康管理中心，還有幾個大城市的體檢類機構和三甲醫院，不都在進步麽？”
蔣一帆聞言淡淡一句，“元斌，你不覺得這家公司再多觀察個兩三年，更好麽？”
“等不了。”黃元斌不假思索，“一帆，你做投行這麽多年，難道還沒有感覺麽？沒有哪個公司是完全準備好才上市的，過幾年說不定數據增長率達不到現在這麽高速，更不好報，市場千變萬化。”
蔣一帆聽後隻是一直看著前方沒接話，黃元斌瞄著他的狀態欲言又止幾次後，終於說出了口：“一帆我知道你擔心什麽，確實，我承認紅水這三年第一大客戶，那個安安大健康有限公司，給紅水貢獻的收入達到了80%，如果這個客戶突然不合作了，跑路了，紅水目前亮眼的業績基本就垮了，我知道。”
黃元斌說到這裏扯了扯安全帶，讓身體盡量湊近蔣一帆：“但這麽大的客戶，合作又這麽穩定，跑不了，你看它全國幾百家加盟店，遍布三十多個城市，怎麽跑？況且紅水也不是一直依賴它，今年，曾總說就今年，可以將比例下將到70%，紅水現在也在建立互聯網醫院和已經工作的需多公立醫院進行推廣，海外也開始打廣告了，未來渠道會越來越寬。報的時候，我們就跟會裏說目前公司在發展的初期，哪個公司在初期不是這樣？這不代表公司不是好公司，更不代表它們的產品不是真的，你看我們去的那一家家醫院，膠囊啊設備啊，不都可以直觀看到麽？”
黃元斌說到這裏，蔣一帆已經將車子停在了他家樓下的小區門口。
這是青陽的一個中低檔小區，住戶構成雜亂，格局有些擁擠，周邊也沒有什麽好的公立學校。
黃元斌下車之前指了指窗外，同蔣一帆道：“你看，我也工作七年了，都不好意思告訴人家我幹的是投行，我也想多出一些項目，不至於像在明和那樣餓肚子。”
說完後他下了車，才關上車門又好似想起了什麽，讓蔣一帆把車窗搖下，笑道：“我孩子4個月，男孩，有空可以過來看看他。”
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