“根據《勞務派遣暫行規定》第四條，用工單位應當嚴格控製勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10，最晚整改期限為2016年3月1日。”由於當下時間已是2017年，故王暮雪言下之意是天英控股不僅各個工廠勞務派遣用工比例超標，而且已經過了最晚整改期限。
在場的天英控股各大高管們都皺眉看著幻燈片一言不發，心想不僅超標還超時，怎麽辦?
副總裁鄧玲突然道“嘛玩意兒，10這個數字誰拍腦袋想的？憑啥不能超10，你們看看華為，他們勞務派遣比例肯定更高。”
“所以華為沒上市。”此時律師合夥人曹愛川笑道，曹愛川與鄧玲很早就認識，其也做了好幾年天英控股的長期法律顧問，故二人之間說話比較隨意，沒有其他人那麽拘謹。
一句華為沒上市，把鄧玲噎住了，但她立刻想到了另一個競爭對手小米，於是反問眾人道“小米也準備上市，人家勞務派遣比例一定也不低，我就不信它最後上不了。”
“所以小米打算上港股，a股估計不行。”曹愛川又打趣地接了話，這句話徹底遭到了鄧玲故作生氣的白眼，她腦袋一斜，手指敲打著桌麵，十分不悅道“總之吧，我就覺得10這個規定不實際，幹工廠的，幹到咱這規模的，誰家不搞勞務派遣，硬是降比例成本很大，為了訂單，咱們還得硬招長期工人，忙的時候勉強用用，閑的時候就白養著，完全沒道理！”
曹平生聞言煞有介事地點了點頭，而後語出驚人道“關鍵是監管層和投資者，都不希望你們有閑的時候，國家也不希望你們變相省錢。”
此話一出，鄧玲怔住了，其他高管也都怔住了，所有人驟然間明白了法規把勞務派遣比例降到如此之低的原因了。
看到這裏我們需要問自己一個問題究竟哪些公司總是需要聘請勞務派遣員工，且需要的比例還很大？
回答有兩類。
第一類獲取訂單不穩定的公司。
由於獲取客戶訂單具有周期性或不確定性，故這類公司傾向於跟勞務派遣公司合作，需要的時候才拉牛群來幹活，不需要了就將他們趕走。
第二類想盡一切辦法節約人力成本的公司。
由於勞務派遣員工的勞務費是由生產企業統一支付費用給勞務派遣公司，這部分費用中有沒有包含五險一金和其他福利就不得而知了。
一般而言，因為勞務派遣員工屬於臨時工，而臨時工的機動性大，專業性可能也不是特別強，其工資通常低於那些簽長期合同的正式員工。
當然，曹平生也明白，天英控股由於在其終端市場的話語權較大，出貨量也大，每年接不到訂單的情況比較少，可以說生產活動應當是穩定且持續的，就算有一定的季節周期性，比例也不是太大，控製勞務派遣人數在10以內並不十分困難。
但隻要不上市，他們能用勞務派遣工人就肯定盡量用，因為便宜，因為通常不用給這些人交社保和公積金。
我們通過前期風雲衛浴的例子，了解了國內大部分工廠工人更願意要現金，拿不到手的錢，或者需要自己生病才能拿到手的錢，他們是不太願意交的。
引發整個問題的緣由又回到了那個亙古不變的動機一家公司盡可能雇傭勞務派遣員工，可以節約工資薪金支出，從而節約人力成本。在收入不變的情況下，成本節約了，利潤就上去了，估值自然也就上去了。
站在投影儀前，聽到這裏的王暮雪突然間明白了一些事情製定法規者與法規執行者，思考問題的角度不同，想要保護的利益群體也不同。
作為法規執行者的企業，想保護的是自身利益。
即便不上市，公司淨利潤這項指標也至關重要。隻要想發展，公司就免不了a輪、b輪、c輪以及今後無數輪融資，每次融資估值的首要參考指標就是淨利潤，為了凸顯自己的賺錢能力，對於各種成本公司當然能摳門就摳門。
作為法規製定者的國家，想保護的自然是廣大的工人朋友。
政府當然不希望任何一家公司，可以憑任何借口不為勞動者交社保和公積金。
不是每一家公司執法部門都能管得過來，但作為行業表率的上市公司絕不能肆意妄為。
對於這個問題，監管層的態度是，還保留10的比例給你們企業已經仁至義盡了，不出點血，不起一點帶頭作用的話，你就幹脆別上了。
鄧玲沉思了一會兒，板著臉道“可我們公司現在已經超了，怎麽辦？”
王暮雪跟柴胡早就料到天英控股這個“唐僧”會在這個時候搖頭說“悟空，貧僧被妖怪抓了，前麵沒路，沒法子了，你想法子吧。”
所以王暮雪繼續翻開了下一頁幻燈片，給所有人展視了兩個案例。
“國家要求所有企業在2016年3月1日前完成整改，但實際操作中很多公司都因為過渡期不夠而超時了。我們查到了兩個過會案例，一個是川義科技。其報告期最後一期雖然完成了整改，但時間已是2016年9月了；還有一個是元動複合，其因為原先勞務派遣比例太大，整改有困難，所以也超時了，但是監管層沒有在反饋意見中提到這個問題，而是在發審會上提出了，最後也過會了。”
“所以其實改不改都可以過咯？”鄧玲道。
“不是的。”王暮雪尷尬一笑，“也有很多沒過會的，隻不過那些沒過會的企業還有其他被否原因，不單單是勞務派遣這一項。而且過會的這兩家公司也都是盡最大努力整改，並且在報告期最後一期成功將比例縮減至10以內了。”
鄧玲捋了捋胸前的綠色紗巾，有些好笑道“那合著咱不著急，在最後一期降比例就行了。”
王暮雪搖了搖頭，“我們券商已經進場了，馬上就要報輔導了，公司各個尚未規範的指標應當是在券商進場後逐步規範的，要有這個趨勢。”
網址77dus
在場的天英控股各大高管們都皺眉看著幻燈片一言不發，心想不僅超標還超時，怎麽辦?
副總裁鄧玲突然道“嘛玩意兒，10這個數字誰拍腦袋想的？憑啥不能超10，你們看看華為，他們勞務派遣比例肯定更高。”
“所以華為沒上市。”此時律師合夥人曹愛川笑道，曹愛川與鄧玲很早就認識，其也做了好幾年天英控股的長期法律顧問，故二人之間說話比較隨意，沒有其他人那麽拘謹。
一句華為沒上市，把鄧玲噎住了，但她立刻想到了另一個競爭對手小米，於是反問眾人道“小米也準備上市，人家勞務派遣比例一定也不低，我就不信它最後上不了。”
“所以小米打算上港股，a股估計不行。”曹愛川又打趣地接了話，這句話徹底遭到了鄧玲故作生氣的白眼，她腦袋一斜，手指敲打著桌麵，十分不悅道“總之吧，我就覺得10這個規定不實際，幹工廠的，幹到咱這規模的，誰家不搞勞務派遣，硬是降比例成本很大，為了訂單，咱們還得硬招長期工人，忙的時候勉強用用，閑的時候就白養著，完全沒道理！”
曹平生聞言煞有介事地點了點頭，而後語出驚人道“關鍵是監管層和投資者，都不希望你們有閑的時候，國家也不希望你們變相省錢。”
此話一出，鄧玲怔住了，其他高管也都怔住了，所有人驟然間明白了法規把勞務派遣比例降到如此之低的原因了。
看到這裏我們需要問自己一個問題究竟哪些公司總是需要聘請勞務派遣員工，且需要的比例還很大？
回答有兩類。
第一類獲取訂單不穩定的公司。
由於獲取客戶訂單具有周期性或不確定性，故這類公司傾向於跟勞務派遣公司合作，需要的時候才拉牛群來幹活，不需要了就將他們趕走。
第二類想盡一切辦法節約人力成本的公司。
由於勞務派遣員工的勞務費是由生產企業統一支付費用給勞務派遣公司，這部分費用中有沒有包含五險一金和其他福利就不得而知了。
一般而言，因為勞務派遣員工屬於臨時工，而臨時工的機動性大，專業性可能也不是特別強，其工資通常低於那些簽長期合同的正式員工。
當然，曹平生也明白，天英控股由於在其終端市場的話語權較大，出貨量也大，每年接不到訂單的情況比較少，可以說生產活動應當是穩定且持續的，就算有一定的季節周期性，比例也不是太大，控製勞務派遣人數在10以內並不十分困難。
但隻要不上市，他們能用勞務派遣工人就肯定盡量用，因為便宜，因為通常不用給這些人交社保和公積金。
我們通過前期風雲衛浴的例子，了解了國內大部分工廠工人更願意要現金，拿不到手的錢，或者需要自己生病才能拿到手的錢，他們是不太願意交的。
引發整個問題的緣由又回到了那個亙古不變的動機一家公司盡可能雇傭勞務派遣員工，可以節約工資薪金支出，從而節約人力成本。在收入不變的情況下，成本節約了，利潤就上去了，估值自然也就上去了。
站在投影儀前，聽到這裏的王暮雪突然間明白了一些事情製定法規者與法規執行者，思考問題的角度不同，想要保護的利益群體也不同。
作為法規執行者的企業，想保護的是自身利益。
即便不上市，公司淨利潤這項指標也至關重要。隻要想發展，公司就免不了a輪、b輪、c輪以及今後無數輪融資，每次融資估值的首要參考指標就是淨利潤，為了凸顯自己的賺錢能力，對於各種成本公司當然能摳門就摳門。
作為法規製定者的國家，想保護的自然是廣大的工人朋友。
政府當然不希望任何一家公司，可以憑任何借口不為勞動者交社保和公積金。
不是每一家公司執法部門都能管得過來，但作為行業表率的上市公司絕不能肆意妄為。
對於這個問題，監管層的態度是，還保留10的比例給你們企業已經仁至義盡了，不出點血，不起一點帶頭作用的話，你就幹脆別上了。
鄧玲沉思了一會兒，板著臉道“可我們公司現在已經超了，怎麽辦？”
王暮雪跟柴胡早就料到天英控股這個“唐僧”會在這個時候搖頭說“悟空，貧僧被妖怪抓了，前麵沒路，沒法子了，你想法子吧。”
所以王暮雪繼續翻開了下一頁幻燈片，給所有人展視了兩個案例。
“國家要求所有企業在2016年3月1日前完成整改，但實際操作中很多公司都因為過渡期不夠而超時了。我們查到了兩個過會案例，一個是川義科技。其報告期最後一期雖然完成了整改，但時間已是2016年9月了；還有一個是元動複合，其因為原先勞務派遣比例太大，整改有困難，所以也超時了，但是監管層沒有在反饋意見中提到這個問題，而是在發審會上提出了，最後也過會了。”
“所以其實改不改都可以過咯？”鄧玲道。
“不是的。”王暮雪尷尬一笑，“也有很多沒過會的，隻不過那些沒過會的企業還有其他被否原因，不單單是勞務派遣這一項。而且過會的這兩家公司也都是盡最大努力整改，並且在報告期最後一期成功將比例縮減至10以內了。”
鄧玲捋了捋胸前的綠色紗巾，有些好笑道“那合著咱不著急，在最後一期降比例就行了。”
王暮雪搖了搖頭，“我們券商已經進場了，馬上就要報輔導了，公司各個尚未規範的指標應當是在券商進場後逐步規範的，要有這個趨勢。”
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