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一個月來，蔣一帆的書桌上與地上全堆滿了新城鋼鐵集團的資料，每次辦公他都要一大步跨進椅子邊上。
好在曹平生對於蔣一帆家中的變故表示充分理解，並破天荒地允許其回家辦公。
原材料進銷存表、存貨庫齡表、固定資產明細表、產品市場價格分析表、產能分析說明、銀行貸款合同、設備或材料采購合同、稅務爭議相關資料……文件中的信息一遍又一遍地刷新了蔣一帆對於鋼鐵行業的認知。
我國雖然已經是名副其實的鋼鐵大國，但還稱不上鋼鐵強國。
在技術含量與附加值更高的特鋼領域，國內龍頭企業的競爭力與盧森堡的安賽樂米塔爾鋼鐵集團，日本的新日鐵住金公司，韓國浦項鋼鐵公司等世界一流鋼企仍存在差距。
更出乎蔣一帆意料的是，在新城鋼鐵集團的內部資料中，居然記載著“公司現階段無法生產磨具鋼”的字樣。
所謂磨具鋼，就是用來製造冷衝模、熱鍛模、壓鑄模等模具的鋼種。
央廣網報道稱：“中國每年生產圓珠筆38o億支，占全球總供應量的8o，但筆尖珠芯卻9o來自進口。”
冰凍三尺非一日之寒，在我國鋼鐵技術水平落後、產能長時間過剩的情形下，銀行的信貸收緊是結果，政府的環保監管是必然。
作繭自縛的每一場悲劇，都是命中注定。
以前蔣一帆作為一名投資銀行員工，收集、閱讀和分析這些公司資料如同一日三餐，平淡無常。
無論資料上的內容是好得出奇是壞到極致，蔣一帆的內心始終從容淡定，不驕不躁。
但當這一頁又一頁的噩耗完全來自父母的畢生心血時，蔣一帆的表現經常是看著看著就起愣來，他的大腦似乎運算穩定性出現了故障，續航能力有時也跟不太上。
新城鋼鐵集團作為國內上市公司，在每年8月3o日前，集團當年的半年度財務報告必須對外披露；而蔣一帆從目前幾個月的經營數據看，集團虧損情況愈嚴重，相較於去年同期已經下降了近4o。
從新城集團的內部資料中，蔣一帆很快找出了虧損的直接原因：
1、近年來鋼鐵運輸成本不斷增加；
2、一直依賴進口的礦石等原材料價格因人民幣貶值而有所上升，導致成本上升；
3、市場上鋼材價格持續下跌，其中集團產品中的長材價格下跌過8oo元噸，板帶才及管材價格下跌過1ooo元噸；
一邊是成本上升，一邊是售價下降，僅有的利潤空間因收入和成本的雙向夾擊而無處喘息。
依照目前的虧損態勢，蔣一帆估算出在今年2o15年半年報披露時，整個新城集團的經營業績將出現巨額虧損，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤預計金額為-196億元，屆時集團股價必將遭受滑鐵盧式的重創。
而如果此時要進行資產重組，將公司的部分股權出讓，就必須趕緊找到買家，至少要在集團半年報公布之前簽訂，明確轉讓價格。
否則，若飛流直下的數據一經公布，新城集團個看似未來隻會虧錢而不能賺錢的公司，就很難以合理的價格出售了。
對現在的蔣一帆而言，擺在眼前的難題還不隻時間；新城集團體量巨大，如今在這個行業中實現產業整合，還有哪家公司有足夠的錢買呢？
國企麽？
網上報道的國有鋼企基本也是接連虧損，甚至虧得比民企還嚴重。
其中有一家國企從年，虧損總額過57億元，負債率接近8o。
業內人士表示，如果這家企業不是國企而是民企，可能早就關門了。它之所以還在生產，就是為了養活兩萬崗職工和三萬退休人員，有生產才有現金流，才能出工資。
某規模更大的上市鋼鐵國企董事長也對記者說：“我們有近十萬員工是吃鋼鐵飯，鋼鐵主業如果不能自己造血，企業展將不可持續，不讓員工流離失所，是國企的責任所在。”
於是行業現狀出現了雞肋般地尷尬，產業重組的目的，是讓資源聚集，大魚吃小魚，優勝劣汰，但當小魚想被大魚吃，或者大魚想被其他大魚吃的時候，現其他大魚們已經沒有力氣再吃魚了……
如果大型國企都資不抵債，無力接手，那麽還能將新城集團賣給誰呢？
“媽，為什麽一定要賣？”蔣一帆先前朝母親何葦平十分不解地問道。
“這是大勢所趨，我們無力回天，如果不賣，不整合，引入新生力量，會虧得更多，那上萬名員工怎麽辦？他們會沒有家的……”何葦平萬般沮喪的神情又浮現在蔣一帆的腦海之中。
在這個不得不尋找合適對手方的疲憊過程中，每當蔣一帆從厚厚的文件堆裏翻出手機，看到王暮雪的未讀微信時，心情就越沉重。
“一帆哥，他們對外擔保的內部決策文件缺失了嚴重麽？”
“一帆哥，行人償債能力指標與同行業公司的差異對比表，你那裏有模板麽？”
“一帆哥，原材料消耗的數據，具體是要怎樣的數據？”
“一帆哥，關於盈利預測分析，怎麽才能評判企業提供的靠不靠譜？”
……
蔣一帆每次回複完，都責怪自己怎麽又沒注意手機，提示音明明響了，但他的思緒卻經常不在現實世界裏。
在投資銀行，一旦項目組人員之間彼此達成了默契，一起努力做出了成功案例，原則上領導不會輕易拆散這個“福星”項目組。
故現在的蔣一帆仍舊是法式集團的現場負責人，隻不過在曹平生的阻攔下，蔣一帆成為了明和證券第一位永遠不在現場出現的“現場負責人”。
蔣一帆很清楚，這兩個月是王暮雪最需要幫助的時候，能否讓法式集團在規定的時間點順利申報，對於王暮雪今年6月的入職麵試至關重要。
若法式集團申報出了問題，蔣一帆都可以非常輕鬆地預測到王暮雪的入職考評會將麵臨的困境。
那些考官們不會去細究這位如今25歲的姑娘是如何拉來12個億的資產證券化項目的，也不會好奇她在中德跨國並購談判中起到了怎樣的作用，更不會感興趣兩個中規中矩的ipo項目是如何成功申報的，他們最在意的會是：王暮雪，請你告訴我們，法式集團ipo，為何沒有做出來？問題在哪裏？項目本身有什麽問題？你們項目組本身的工作有什麽問題？
在獲得社會的第一次認可之前，申請者是不允許失敗的，尤其對於那些活在別人有色眼鏡下的申請者而言，更是如此。
因為王暮雪的家境，別人說她吃不了苦；
因為王暮雪的長相，別人說她就是個花瓶；
因為王暮雪順利做出了項目，別人說那都是運氣和領導的偏愛；
甚至於她桌麵上多出來的禮物，別人都惡意傳播她靠的是岔開的雙腿。
別人說的這些王暮雪自然不會知道，甚至就連每天跟著她一起做項目的柴胡也不知道，因為高素質的傳播群體總還是會小心保護他們傷害的對象，以此守住自己可以繼續背後娛樂的安全區。
蔣一帆知道無論是現在的節骨眼，還是未來王暮雪順利入職之後，都是一個需要自己加以保護的對象，但家庭的巨變讓他一時間失去了尋求愛情和守護愛情的力氣和勇氣。
如果蔣一帆是清朝的末代皇帝愛新覺羅·溥儀，他是絕不會在那個風雨飄搖的年代，在自己跌下王座，帝國命運未卜之時，冊封皇後和皇妃的。
新城集團的一間辦公室裏，徹夜獨坐的蔣一帆想起了幾米曾在中寫過的一句話：“我常常一個人，走很長的路，在起風的時候覺得自己像一片落葉。”
幾米是蔣一帆特別欣賞一位台灣繪本畫家，該畫家1998年度在台灣出版個人的繪本創作、。
1999年出版的，獲選為1999年金石堂十大最具影響力的書，開創出成人繪本的新型式，興起一股繪本創作風潮。
從幾米的作品中，蔣一帆經常可以看到一個心思敏銳、情感細膩、靦腆善良的男子，這個男子好似就是現實生活中的他自己。
別人稱讚他蔣一帆情商高，不過是因為他對於別人的情緒和目的極其敏感，極其在意，以至於很多時候他要把自己像泥人一樣地不停揉捏，忍者巨痛微笑著，最終笑成了別人喜歡的樣子。
蔣一帆捏泥人的手藝很好，又快又準又得體，他曾經堅信隻要捏好泥人，就可永不經曆滄桑，淡然處世，波瀾不驚。
但現在的他才明白，沒有人是一座孤島，可以一輩子自全。
隻不過，作為三雲出名的鋼鐵大王蔣義的兒子，蔣一帆沒有放棄。
自從父親有了微信開始，蔣一帆就清晰地、深刻地記得父親的簽名：作為中國鋼鐵人，我們最不容易做到的就是放棄；而最容易做到的，就是給自己打氣。
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一個月來，蔣一帆的書桌上與地上全堆滿了新城鋼鐵集團的資料，每次辦公他都要一大步跨進椅子邊上。
好在曹平生對於蔣一帆家中的變故表示充分理解，並破天荒地允許其回家辦公。
原材料進銷存表、存貨庫齡表、固定資產明細表、產品市場價格分析表、產能分析說明、銀行貸款合同、設備或材料采購合同、稅務爭議相關資料……文件中的信息一遍又一遍地刷新了蔣一帆對於鋼鐵行業的認知。
我國雖然已經是名副其實的鋼鐵大國，但還稱不上鋼鐵強國。
在技術含量與附加值更高的特鋼領域，國內龍頭企業的競爭力與盧森堡的安賽樂米塔爾鋼鐵集團，日本的新日鐵住金公司，韓國浦項鋼鐵公司等世界一流鋼企仍存在差距。
更出乎蔣一帆意料的是，在新城鋼鐵集團的內部資料中，居然記載著“公司現階段無法生產磨具鋼”的字樣。
所謂磨具鋼，就是用來製造冷衝模、熱鍛模、壓鑄模等模具的鋼種。
央廣網報道稱：“中國每年生產圓珠筆38o億支，占全球總供應量的8o，但筆尖珠芯卻9o來自進口。”
冰凍三尺非一日之寒，在我國鋼鐵技術水平落後、產能長時間過剩的情形下，銀行的信貸收緊是結果，政府的環保監管是必然。
作繭自縛的每一場悲劇，都是命中注定。
以前蔣一帆作為一名投資銀行員工，收集、閱讀和分析這些公司資料如同一日三餐，平淡無常。
無論資料上的內容是好得出奇是壞到極致，蔣一帆的內心始終從容淡定，不驕不躁。
但當這一頁又一頁的噩耗完全來自父母的畢生心血時，蔣一帆的表現經常是看著看著就起愣來，他的大腦似乎運算穩定性出現了故障，續航能力有時也跟不太上。
新城鋼鐵集團作為國內上市公司，在每年8月3o日前，集團當年的半年度財務報告必須對外披露；而蔣一帆從目前幾個月的經營數據看，集團虧損情況愈嚴重，相較於去年同期已經下降了近4o。
從新城集團的內部資料中，蔣一帆很快找出了虧損的直接原因：
1、近年來鋼鐵運輸成本不斷增加；
2、一直依賴進口的礦石等原材料價格因人民幣貶值而有所上升，導致成本上升；
3、市場上鋼材價格持續下跌，其中集團產品中的長材價格下跌過8oo元噸，板帶才及管材價格下跌過1ooo元噸；
一邊是成本上升，一邊是售價下降，僅有的利潤空間因收入和成本的雙向夾擊而無處喘息。
依照目前的虧損態勢，蔣一帆估算出在今年2o15年半年報披露時，整個新城集團的經營業績將出現巨額虧損，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤預計金額為-196億元，屆時集團股價必將遭受滑鐵盧式的重創。
而如果此時要進行資產重組，將公司的部分股權出讓，就必須趕緊找到買家，至少要在集團半年報公布之前簽訂，明確轉讓價格。
否則，若飛流直下的數據一經公布，新城集團個看似未來隻會虧錢而不能賺錢的公司，就很難以合理的價格出售了。
對現在的蔣一帆而言，擺在眼前的難題還不隻時間；新城集團體量巨大，如今在這個行業中實現產業整合，還有哪家公司有足夠的錢買呢？
國企麽？
網上報道的國有鋼企基本也是接連虧損，甚至虧得比民企還嚴重。
其中有一家國企從年，虧損總額過57億元，負債率接近8o。
業內人士表示，如果這家企業不是國企而是民企，可能早就關門了。它之所以還在生產，就是為了養活兩萬崗職工和三萬退休人員，有生產才有現金流，才能出工資。
某規模更大的上市鋼鐵國企董事長也對記者說：“我們有近十萬員工是吃鋼鐵飯，鋼鐵主業如果不能自己造血，企業展將不可持續，不讓員工流離失所，是國企的責任所在。”
於是行業現狀出現了雞肋般地尷尬，產業重組的目的，是讓資源聚集，大魚吃小魚，優勝劣汰，但當小魚想被大魚吃，或者大魚想被其他大魚吃的時候，現其他大魚們已經沒有力氣再吃魚了……
如果大型國企都資不抵債，無力接手，那麽還能將新城集團賣給誰呢？
“媽，為什麽一定要賣？”蔣一帆先前朝母親何葦平十分不解地問道。
“這是大勢所趨，我們無力回天，如果不賣，不整合，引入新生力量，會虧得更多，那上萬名員工怎麽辦？他們會沒有家的……”何葦平萬般沮喪的神情又浮現在蔣一帆的腦海之中。
在這個不得不尋找合適對手方的疲憊過程中，每當蔣一帆從厚厚的文件堆裏翻出手機，看到王暮雪的未讀微信時，心情就越沉重。
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在投資銀行，一旦項目組人員之間彼此達成了默契，一起努力做出了成功案例，原則上領導不會輕易拆散這個“福星”項目組。
故現在的蔣一帆仍舊是法式集團的現場負責人，隻不過在曹平生的阻攔下，蔣一帆成為了明和證券第一位永遠不在現場出現的“現場負責人”。
蔣一帆很清楚，這兩個月是王暮雪最需要幫助的時候，能否讓法式集團在規定的時間點順利申報，對於王暮雪今年6月的入職麵試至關重要。
若法式集團申報出了問題，蔣一帆都可以非常輕鬆地預測到王暮雪的入職考評會將麵臨的困境。
那些考官們不會去細究這位如今25歲的姑娘是如何拉來12個億的資產證券化項目的，也不會好奇她在中德跨國並購談判中起到了怎樣的作用，更不會感興趣兩個中規中矩的ipo項目是如何成功申報的，他們最在意的會是：王暮雪，請你告訴我們，法式集團ipo，為何沒有做出來？問題在哪裏？項目本身有什麽問題？你們項目組本身的工作有什麽問題？
在獲得社會的第一次認可之前，申請者是不允許失敗的，尤其對於那些活在別人有色眼鏡下的申請者而言，更是如此。
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因為王暮雪的長相，別人說她就是個花瓶；
因為王暮雪順利做出了項目，別人說那都是運氣和領導的偏愛；
甚至於她桌麵上多出來的禮物，別人都惡意傳播她靠的是岔開的雙腿。
別人說的這些王暮雪自然不會知道，甚至就連每天跟著她一起做項目的柴胡也不知道，因為高素質的傳播群體總還是會小心保護他們傷害的對象，以此守住自己可以繼續背後娛樂的安全區。
蔣一帆知道無論是現在的節骨眼，還是未來王暮雪順利入職之後，都是一個需要自己加以保護的對象，但家庭的巨變讓他一時間失去了尋求愛情和守護愛情的力氣和勇氣。
如果蔣一帆是清朝的末代皇帝愛新覺羅·溥儀，他是絕不會在那個風雨飄搖的年代，在自己跌下王座，帝國命運未卜之時，冊封皇後和皇妃的。
新城集團的一間辦公室裏，徹夜獨坐的蔣一帆想起了幾米曾在中寫過的一句話：“我常常一個人，走很長的路，在起風的時候覺得自己像一片落葉。”
幾米是蔣一帆特別欣賞一位台灣繪本畫家，該畫家1998年度在台灣出版個人的繪本創作、。
1999年出版的，獲選為1999年金石堂十大最具影響力的書，開創出成人繪本的新型式，興起一股繪本創作風潮。
從幾米的作品中，蔣一帆經常可以看到一個心思敏銳、情感細膩、靦腆善良的男子，這個男子好似就是現實生活中的他自己。
別人稱讚他蔣一帆情商高，不過是因為他對於別人的情緒和目的極其敏感，極其在意，以至於很多時候他要把自己像泥人一樣地不停揉捏，忍者巨痛微笑著，最終笑成了別人喜歡的樣子。
蔣一帆捏泥人的手藝很好，又快又準又得體，他曾經堅信隻要捏好泥人，就可永不經曆滄桑，淡然處世，波瀾不驚。
但現在的他才明白，沒有人是一座孤島，可以一輩子自全。
隻不過，作為三雲出名的鋼鐵大王蔣義的兒子，蔣一帆沒有放棄。
自從父親有了微信開始，蔣一帆就清晰地、深刻地記得父親的簽名：作為中國鋼鐵人，我們最不容易做到的就是放棄；而最容易做到的，就是給自己打氣。
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