這段時間,沈婠窩在辦公室裏,除了一定量的運動之外,還看完了曆年財務報表和32名員工的人事檔案。


    才發現,明亞混得這麽慘不是沒有理由。


    小毛病不勝枚舉,大毛病主要有三:


    其一,管理費用支出龐大。這是一個會計核算上的概念,主要包括公司經費、職工教育經費、業務招待費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費等等,其中,公司經費又具體包括工資、差旅費、辦公費各項。可怪就怪在,這辦公費用高得有點離譜,乃至於拉高了整個管理費用水平。


    再進一步觀察,沈婠很快發現問題出在茶水間的飲品上。咖啡備的是綠山,雖然克裏格咖啡機隻要幾百塊,但配套的k杯成本卻很高,例如24杯裝的通常要賣72塊。公司32名員工,每人每天按照最低量一杯咖啡計算,光杯子都要花掉將近一百,還不算咖啡豆、咖啡機、用水用電的成本在內。


    果汁也有五六種之多,蘋果、橙子、芒果、香蕉等等各種口味,因不限量,甚至不少員工會偷偷順走帶回家慢慢喝。


    奶茶是爛大街的某美,按批發價算,每盒也要四塊錢。


    還有花茶、綠茶、紅茶之類,大多無人問津,留到最後被“勉為其難”帶回家,美其名曰“扔掉太浪費,還不如我拿走”。


    林林總總算下來,這樣一家廣告公司的“茶水費”竟然超過了一家相當規模的績優公司百分之八十之多。


    長年累月也是一筆不菲的開銷。


    所以,沈婠大手一揮,找個由頭率先縮減了這一部分開支。


    第二個致命問題在人員冗雜。要是業績好還說得過去,可這樣的創收水平還養了這麽多張嘴,事情沒做多少,工資還不低。在沈綰看來,明亞就是個冤大頭!


    最後一點,也是最明顯的一點,公司氛圍太過懶散,說說笑笑,嘻嘻哈哈,毫無紀律規章可言。沈婠不反對輕鬆的工作氛圍,可也不能自由散漫,遲到早退更是不能容忍,與其姑息養奸,幹脆全部收拾東西滾蛋!


    這一番動作,說大不大,說小也不小,畢竟一口氣逼走了五個人。


    但沈婠處理得太過隱晦,而“受害者”又三緘其口,讓不少討伐的聲音還沒喊出來,就胎死腹中。


    蔡雲:“我知道該怎麽做了。”


    沈婠低頭一笑,繼續吃飯。文靜的動作,淡漠的表情,陽光透過落地窗籠罩在她身上,平添一股歲月靜好的氣質。


    可蔡雲知道,眼前這個女人,不,應該說還是個女孩子,心有多深,手有多硬。


    也許隻有這樣的人,才能為瀕臨死亡的明亞重新注入生機,她突然之間充滿期待,如果可以,蔡雲希望自己會是奇跡的見證者,甚至參與者。


    ……


    明亞是明達旗下子公司,按照規定,人事調動需向明達人力資源部報備,並審批同意。


    簡單點說,沈婠雖然有絕對任免權,但必須經集團人資部簽章,才算正式生效。


    所以,沈婠不得不親自跑一趟明達集團!


    ------題外話------


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    所以,上個問題的答案是——c調整人事崗位,接下來就會付諸行動啦!大家猜對了嗎?


    另外,今天的更新和加更都在白天。


    祝大家周六愉快,看文愉快~

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