“你不是要與眾不同麽！”小鄧同誌洋洋得意，“這個真是靈機一動，其實說白了就是把每一個考核對象的屬性數據化，比方說我的創造力、想象力、執行力和服從度。當把每一個屬性都具體到數值，一個人看不出什麽，幾十數百人放在一起就有一個鮮明的對比，如此一來讓分級製度有了精準的度量衡，對組織工作有著重要的參考作用。”
屬性數據化？君鳴微微點頭：“聽起來蠻有道理的，處裏邊試點工作盡快展開，不過你的工作重點不是在處裏而是在黨校。爭取在最短時間內把各市縣區組織部長輪訓一遍，讓大家都了解你的屬性化數據模型，同時完善這個模型爭取取得組織工作創新獎！”
創新獎？這個是中組部打造的最高獎項，相當於組織工作中的奧斯卡大獎，隻不過建國以來隻有過幾次頒獎經曆，算起來獲獎的集體或者個人還不到兩位數，足見這個獎項有多變態。
不過鄧華還真沒有考慮過：“什麽獎勵還是先別想了，等數據化模型真正完善那一天再說，即便是有獎也是你的，我要來沒有什麽用！”
這家夥還真是驕傲，君部長歎口氣：“是你的別人拿不走，去工作吧，希望早一天看見你的屬性化數據模型，黨校那邊帶一個課題組吧。淮陽省黨委很多年沒有貢獻了，也隻有大學生村官計劃拿得出手，已經快十年了。”
看來君二公子是真的想要一點成績，想要給自己在組織部門的工作留下濃墨重彩的一筆，其實鄧華沒有想過幹部考核分級製度試點會有這麽大的反響，更沒想過屬性化數據模型會獲獎，當初搞出這個純粹是懶人想要取巧。
沒想到這東西到了君二公子手中，居然要鬧出這麽大陣仗，還真是有點驚喜的味道。隻是那個創新大獎還是算了，那東西不是什麽人都能拿到手的：“工作不是問題，人手方麵……”
“省委組織部和省委黨校那邊你隨便挑，總之讓你的工作盡快進入狀態，不要讓任何外來事情幹擾到工作進程！”君鳴豎起一根食指，“時間是關鍵！川渝市那邊是你打下的根基，不要讓他們把你甩的太遠，我看好你！”
好吧！真正到了工作的時候，什麽二哥兄弟之類的都是假的，鄧華有點鬱悶。這位看似放手，把人事權都交給了自己，實際上是在撂挑子，看來試點工作誰也指望不上，隻有自己幹了！
這邊剛要出門，身後君鳴忽然道：“給你三個名額，省委組織部或者黨校都可以，處幹隻能一個，副處級兩個或者三個，隻要工作出成績都好說！”
還真是大手筆！在省委常委的眼中，處級幹部也不是大白菜，可是人家君二公子就這麽大大方方撒手了！三個省管幹部名額還是很有誘惑力的，鄧華認真想了想，也許這三個名額可以好好掂量掂量。
重新回到處裏僅有幾個人在，按照省委組織部幹部一處編製八人，因大學生村官計劃擴編到13人，現在算上鄧華有十一人在崗。隻是到現在為止鄧華隻看見六人，那四位居然沒來！
這是沒把自己當回事呢，還是沒把君二公子當回事？沒來的那幾位都是老資格組織幹部，幹部一處副處長鄭毅、周楓，處級調研員孟強都是處級幹部，副處級調研員何強生同樣是老處幹，很顯然人家沒把自己這個蘿卜當盤菜。
嘿嘿！看來幹部一處處長的位子不好坐呢，小鄧同誌還是主持了小型的見麵會：“苗秀秀和何海陽同誌我們見過，其餘各位是不是做個自我介紹？”
“調研員韓克明！”
“副調研員葛穎！”
“咳咳！主任科員王鵬！”
“副主任科員劉勝！”
兩位副處長一位調研員一位副處級調研員沒到，鄧華沒有什麽表示，隻是微微一笑：“今天隻是和大家見個麵，幹部一處接下來承擔幹部考核分級製度試點工作，年度幹部考核即將到來，時間緊任務重，大家要打起精神全力以赴，務必要讓試點工作如期順利完成。”
就算來到的幾位，看向鄧某人的眼神也帶著一絲不屑，小鄧同誌六感敏銳，可以清晰感覺到別人的敵意。沒錯就是敵意，這家夥橫空出世霸占了淮陽省省委組織部幹部一處處長的寶座，如果沒有人對他有敵意才怪了。
處級調研員韓克明皺皺眉：“在內參上看過幹部考核分級製度，感覺這項製度和檔案管理似乎沒有什麽不同，如果說一定要找出不一樣，那就是鄧華同誌在幹部會議上所說的，以遊戲的方式構建全新的考核模式。組織工作追求嚴謹，每一次幹部考核都影響幹部的政治生命，按照遊戲的方法執行考核標準，是不是太過兒戲？”
有質疑是好事，鄧華做事從來不怕質疑，就怕無人應答，那才是最讓人尷尬的事情。幸好隻有四位沒到，如果都不來的話，小鄧同誌就要變成光杆司令了，那個時候才是最惡心人的。
其實小鄧同誌不知道，曾經有人號召都不出現在他的見麵會上，就是要給他一個下馬威。不過人心不齊，大家就算看不上鄧某人，也不能不給君部長一個麵子，這家夥畢竟是君部長上任後任命第一人！
幾位年輕人麵麵相覷，今天的會議氣氛有點詭異，幾位領導沒來也就罷了，誰還沒有請假的時候？可是來這幾位似乎帶著起床氣來的，一個個像是打了雞血一樣興奮，韓克明首先開炮！
不對勁！非常的不對勁，何海陽已經開始為小鄧叔叔擔心了，這位年輕的過份，真的能夠承受住老幹部的攻擊？根據何海陽得到的消息，組織部內部沒有幾個人看好這個項目，難不成小鄧叔叔要遭遇走麥城的困境？
“我同意克明同誌的意見！”按照資料上顯示，副處級調研員葛穎比苗秀秀要年長六歲，隻是看上去打扮的堪比二十歲的大姑娘，“模式化規定考核標準過於苛刻，千人千麵怎麽可以用一種模式去套用呢？這是對幹部的不負責任行為，建議還是按照往年的模式考核，以免讓基層組織幹部造成誤讀！”
屬性數據化？君鳴微微點頭：“聽起來蠻有道理的，處裏邊試點工作盡快展開，不過你的工作重點不是在處裏而是在黨校。爭取在最短時間內把各市縣區組織部長輪訓一遍，讓大家都了解你的屬性化數據模型，同時完善這個模型爭取取得組織工作創新獎！”
創新獎？這個是中組部打造的最高獎項，相當於組織工作中的奧斯卡大獎，隻不過建國以來隻有過幾次頒獎經曆，算起來獲獎的集體或者個人還不到兩位數，足見這個獎項有多變態。
不過鄧華還真沒有考慮過：“什麽獎勵還是先別想了，等數據化模型真正完善那一天再說，即便是有獎也是你的，我要來沒有什麽用！”
這家夥還真是驕傲，君部長歎口氣：“是你的別人拿不走，去工作吧，希望早一天看見你的屬性化數據模型，黨校那邊帶一個課題組吧。淮陽省黨委很多年沒有貢獻了，也隻有大學生村官計劃拿得出手，已經快十年了。”
看來君二公子是真的想要一點成績，想要給自己在組織部門的工作留下濃墨重彩的一筆，其實鄧華沒有想過幹部考核分級製度試點會有這麽大的反響，更沒想過屬性化數據模型會獲獎，當初搞出這個純粹是懶人想要取巧。
沒想到這東西到了君二公子手中，居然要鬧出這麽大陣仗，還真是有點驚喜的味道。隻是那個創新大獎還是算了，那東西不是什麽人都能拿到手的：“工作不是問題，人手方麵……”
“省委組織部和省委黨校那邊你隨便挑，總之讓你的工作盡快進入狀態，不要讓任何外來事情幹擾到工作進程！”君鳴豎起一根食指，“時間是關鍵！川渝市那邊是你打下的根基，不要讓他們把你甩的太遠，我看好你！”
好吧！真正到了工作的時候，什麽二哥兄弟之類的都是假的，鄧華有點鬱悶。這位看似放手，把人事權都交給了自己，實際上是在撂挑子，看來試點工作誰也指望不上，隻有自己幹了！
這邊剛要出門，身後君鳴忽然道：“給你三個名額，省委組織部或者黨校都可以，處幹隻能一個，副處級兩個或者三個，隻要工作出成績都好說！”
還真是大手筆！在省委常委的眼中，處級幹部也不是大白菜，可是人家君二公子就這麽大大方方撒手了！三個省管幹部名額還是很有誘惑力的，鄧華認真想了想，也許這三個名額可以好好掂量掂量。
重新回到處裏僅有幾個人在，按照省委組織部幹部一處編製八人，因大學生村官計劃擴編到13人，現在算上鄧華有十一人在崗。隻是到現在為止鄧華隻看見六人，那四位居然沒來！
這是沒把自己當回事呢，還是沒把君二公子當回事？沒來的那幾位都是老資格組織幹部，幹部一處副處長鄭毅、周楓，處級調研員孟強都是處級幹部，副處級調研員何強生同樣是老處幹，很顯然人家沒把自己這個蘿卜當盤菜。
嘿嘿！看來幹部一處處長的位子不好坐呢，小鄧同誌還是主持了小型的見麵會：“苗秀秀和何海陽同誌我們見過，其餘各位是不是做個自我介紹？”
“調研員韓克明！”
“副調研員葛穎！”
“咳咳！主任科員王鵬！”
“副主任科員劉勝！”
兩位副處長一位調研員一位副處級調研員沒到，鄧華沒有什麽表示，隻是微微一笑：“今天隻是和大家見個麵，幹部一處接下來承擔幹部考核分級製度試點工作，年度幹部考核即將到來，時間緊任務重，大家要打起精神全力以赴，務必要讓試點工作如期順利完成。”
就算來到的幾位，看向鄧某人的眼神也帶著一絲不屑，小鄧同誌六感敏銳，可以清晰感覺到別人的敵意。沒錯就是敵意，這家夥橫空出世霸占了淮陽省省委組織部幹部一處處長的寶座，如果沒有人對他有敵意才怪了。
處級調研員韓克明皺皺眉：“在內參上看過幹部考核分級製度，感覺這項製度和檔案管理似乎沒有什麽不同，如果說一定要找出不一樣，那就是鄧華同誌在幹部會議上所說的，以遊戲的方式構建全新的考核模式。組織工作追求嚴謹，每一次幹部考核都影響幹部的政治生命，按照遊戲的方法執行考核標準，是不是太過兒戲？”
有質疑是好事，鄧華做事從來不怕質疑，就怕無人應答，那才是最讓人尷尬的事情。幸好隻有四位沒到，如果都不來的話，小鄧同誌就要變成光杆司令了，那個時候才是最惡心人的。
其實小鄧同誌不知道，曾經有人號召都不出現在他的見麵會上，就是要給他一個下馬威。不過人心不齊，大家就算看不上鄧某人，也不能不給君部長一個麵子，這家夥畢竟是君部長上任後任命第一人！
幾位年輕人麵麵相覷，今天的會議氣氛有點詭異，幾位領導沒來也就罷了，誰還沒有請假的時候？可是來這幾位似乎帶著起床氣來的，一個個像是打了雞血一樣興奮，韓克明首先開炮！
不對勁！非常的不對勁，何海陽已經開始為小鄧叔叔擔心了，這位年輕的過份，真的能夠承受住老幹部的攻擊？根據何海陽得到的消息，組織部內部沒有幾個人看好這個項目，難不成小鄧叔叔要遭遇走麥城的困境？
“我同意克明同誌的意見！”按照資料上顯示，副處級調研員葛穎比苗秀秀要年長六歲，隻是看上去打扮的堪比二十歲的大姑娘，“模式化規定考核標準過於苛刻，千人千麵怎麽可以用一種模式去套用呢？這是對幹部的不負責任行為，建議還是按照往年的模式考核，以免讓基層組織幹部造成誤讀！”