不光幾位老人聽得認真，他們帶來的家族精英也都在傾聽，當今華夏已經成為世界經濟的發動機，想要賺錢再也找不到比華夏更好的市場。而鄧某人身為發改委的官員，對政策的解讀無疑至關重要，一個政策性經濟體，隻有把握好中央政府的政策脈絡，才能更好的發展家族事業。
“還有網絡科技公司和旅遊業，”鄧華絕對不是無的放矢，而是根據前世的所見所聞，“不可否認當前美國的網絡泡沫很嚴重，遠比我們想象的更嚴重。但是更加不可否認的是網絡公司燦爛的未來，新生事物發展過程中也許會有這樣那樣的問題，但是隻要選對道路，還用怕走不到彼岸嗎？”
不是每一個人都能心平靜氣看著手下侃侃而談，幾乎被冷落的田建輝從最初的失落變成淡定，正像老領導所說的，鄧華的視角完全超越發改委的諸多幹部。
田建輝不是一個鼠目寸光的人，一步一步走到今天這個位子，心智之堅韌眼光之獨到也是同齡人中的佼佼者。高技術產業司是一個全新的部門，上任近一年的時間裏，田司長頗有些迷茫，甚至有一種冷板凳的感覺。
官場中人找不到方向感是最恐怖的，基層幹部找不到方向感很正常，他們本身就是執行者，如果地方幹部一個個各行其是才是真正的災難。可是發改委作為國家政策的製定者，特別是身為發改委中流砥柱的司級幹部找不到方向，那會造成什麽樣的後果？
輕則國家政策得不到真正的理解更不要說執行，重則造成政策跑偏，把地方政府的發展方向全都引下道。萬一政策跑偏，對於田司長本人和高技術產業司都將是災難性的，勢必會造成重大損失，此種例子生活中比比皆是。
剛剛過去的半年多時間裏，田建輝仿佛置身於霧霾之中，根本找不到方向，他不知道自己應該走向何處。鄧華的演講，則讓田建輝認清了自己前進的道路，看著年輕的麵孔，田司長有點慶幸，慶幸今天能來參加宴會。
廖光福身邊的廖公子廖宇峰皺皺眉：“文化產業、生物工程的前景可以感受到，廖氏集團在江濱市的投資已經有了回報。至於說網絡科技公司和旅遊業，兩者是燒錢的產業，往裏麵投資是不是會變成無底洞？特別是網絡公司，到目前為止看不到盈利模式，大學時代也曾經對網絡公司充滿憧憬，可是納斯達克的那些公司，除了搞產品研發的還有誰賺錢？”
在場的也隻有廖宇峰是新生代精英，其他人也許接受的教育足夠，但是在眼光方麵還真無法和廖宇峰相提並論。從廖家正式進入國內開始，廖宇峰對鄧某人的看法大為改觀，特別是小鄧同誌對世界經濟大勢的把握。
可以說廖家已經把鄧華對產業未來的判斷，當成是家族企業發展的指針，恰是因為如此，廖宇峰才要清晰明確鄧某人的理念。換言之廖宇峰不是質疑，而是谘詢甚至是討教，一個世界名牌的大學生，向一個初中肄業生討教，充其量也就是函授的大專文憑討教，傳出去會跌落一地眼鏡。
“網絡科技公司和此前的任何產業都有著本質上的不同，”鄧華雖然不是科班畢業，畢竟曾經是網絡宅男，“當今互聯網企業盈利是流量-廣告模式，使用者在使用服務的時候，如果點擊了廣告，則投放廣告的企業負責付款。這個並不是互聯網最大的功能，把互聯網作為一個平台，借用這個平台可以做很多事，比方說電商！”
廖公子搖搖頭：“考慮過線上營銷，隻是想要做好問題多多，首先就是互信問題，沒有基礎的互信，網上營銷會變成單機遊戲，不叫好也不賣座。”
不得不說廖宇峰的問題，恰恰是這個時代很多人的問題，此時電商盡管是一個熱門的專業，但是沒有一個學電商的人認為這是一件靠譜的事情，因為支付手段非常有限、物流也不發達。賣的人如何收錢、如何送貨，買家如何信任賣家，都是大問題。
“電商有兩種模式，一種是分散式經營，一種是規模企業搭建一個平台。”鄧華感覺廖宇峰應該能夠成為華夏電商的先驅者之一，他接受的教育在那，“前者降低經營者門檻，不需要超高的門店費用，隻要在網上建一個網頁就可以銷售產品。後者憑借規模企業的信用和資金優勢，招徠眾多的企業提供產品網上銷售，後者無疑有著最為廣泛的發展前景。”
幾位老人聽的有點暈，對於七八十歲耄耋之年的老人來說，一切虛擬的無法掌控的東西，都是不可接受的。他們更喜歡實實在在的產品線、物流和回流的鈔票。如果不是鄧華此前表現的足夠驚豔，幾位老人家絕對不會聽他唧唧歪歪。
田建輝眼睛亮了，身為高技術產業司的司長，對世界最先進的產業還是相當了解。隻不過沒有經曆過十幾年後的網絡大潮，根本無法想象未來的網絡產業會發展到什麽程度，充其量也就是一個期盼的願景而已。
但是鄧華的話，讓他感受到網絡公司代表的未來，發改委工作多年，田建輝很清楚華夏的物流和商品流通有多麽困難。如果建立足夠的物流網絡，如果各地建立起來相應的供貨團隊，一個網上的龐大商業帝國，很可能會成為現實！
和田建輝相比，廖宇峰沒有想過華夏國內的物流狀況和地方產品之間交換的艱難，但是他想到境內外產品的互通有無。國內國外生活多年，廖宇峰感受最深的就是境內外商品的差價，刨除關稅以外人為的差價。
如果像鄧某人所說的建立一個網上銷售平台，在國內銷售境外的品牌商品，在國外銷售華夏的特色商品，無疑有著極為廣闊的前景：“鄧華，我算服了你，回頭廖氏集團會展開電商調研，爭取最短時間內建成一個在境內外之間互通有無的平台，屆時還希望發改委給予審批！”
“還有網絡科技公司和旅遊業，”鄧華絕對不是無的放矢，而是根據前世的所見所聞，“不可否認當前美國的網絡泡沫很嚴重，遠比我們想象的更嚴重。但是更加不可否認的是網絡公司燦爛的未來，新生事物發展過程中也許會有這樣那樣的問題，但是隻要選對道路，還用怕走不到彼岸嗎？”
不是每一個人都能心平靜氣看著手下侃侃而談，幾乎被冷落的田建輝從最初的失落變成淡定，正像老領導所說的，鄧華的視角完全超越發改委的諸多幹部。
田建輝不是一個鼠目寸光的人，一步一步走到今天這個位子，心智之堅韌眼光之獨到也是同齡人中的佼佼者。高技術產業司是一個全新的部門，上任近一年的時間裏，田司長頗有些迷茫，甚至有一種冷板凳的感覺。
官場中人找不到方向感是最恐怖的，基層幹部找不到方向感很正常，他們本身就是執行者，如果地方幹部一個個各行其是才是真正的災難。可是發改委作為國家政策的製定者，特別是身為發改委中流砥柱的司級幹部找不到方向，那會造成什麽樣的後果？
輕則國家政策得不到真正的理解更不要說執行，重則造成政策跑偏，把地方政府的發展方向全都引下道。萬一政策跑偏，對於田司長本人和高技術產業司都將是災難性的，勢必會造成重大損失，此種例子生活中比比皆是。
剛剛過去的半年多時間裏，田建輝仿佛置身於霧霾之中，根本找不到方向，他不知道自己應該走向何處。鄧華的演講，則讓田建輝認清了自己前進的道路，看著年輕的麵孔，田司長有點慶幸，慶幸今天能來參加宴會。
廖光福身邊的廖公子廖宇峰皺皺眉：“文化產業、生物工程的前景可以感受到，廖氏集團在江濱市的投資已經有了回報。至於說網絡科技公司和旅遊業，兩者是燒錢的產業，往裏麵投資是不是會變成無底洞？特別是網絡公司，到目前為止看不到盈利模式，大學時代也曾經對網絡公司充滿憧憬，可是納斯達克的那些公司，除了搞產品研發的還有誰賺錢？”
在場的也隻有廖宇峰是新生代精英，其他人也許接受的教育足夠，但是在眼光方麵還真無法和廖宇峰相提並論。從廖家正式進入國內開始，廖宇峰對鄧某人的看法大為改觀，特別是小鄧同誌對世界經濟大勢的把握。
可以說廖家已經把鄧華對產業未來的判斷，當成是家族企業發展的指針，恰是因為如此，廖宇峰才要清晰明確鄧某人的理念。換言之廖宇峰不是質疑，而是谘詢甚至是討教，一個世界名牌的大學生，向一個初中肄業生討教，充其量也就是函授的大專文憑討教，傳出去會跌落一地眼鏡。
“網絡科技公司和此前的任何產業都有著本質上的不同，”鄧華雖然不是科班畢業，畢竟曾經是網絡宅男，“當今互聯網企業盈利是流量-廣告模式，使用者在使用服務的時候，如果點擊了廣告，則投放廣告的企業負責付款。這個並不是互聯網最大的功能，把互聯網作為一個平台，借用這個平台可以做很多事，比方說電商！”
廖公子搖搖頭：“考慮過線上營銷，隻是想要做好問題多多，首先就是互信問題，沒有基礎的互信，網上營銷會變成單機遊戲，不叫好也不賣座。”
不得不說廖宇峰的問題，恰恰是這個時代很多人的問題，此時電商盡管是一個熱門的專業，但是沒有一個學電商的人認為這是一件靠譜的事情，因為支付手段非常有限、物流也不發達。賣的人如何收錢、如何送貨，買家如何信任賣家，都是大問題。
“電商有兩種模式，一種是分散式經營，一種是規模企業搭建一個平台。”鄧華感覺廖宇峰應該能夠成為華夏電商的先驅者之一，他接受的教育在那，“前者降低經營者門檻，不需要超高的門店費用，隻要在網上建一個網頁就可以銷售產品。後者憑借規模企業的信用和資金優勢，招徠眾多的企業提供產品網上銷售，後者無疑有著最為廣泛的發展前景。”
幾位老人聽的有點暈，對於七八十歲耄耋之年的老人來說，一切虛擬的無法掌控的東西，都是不可接受的。他們更喜歡實實在在的產品線、物流和回流的鈔票。如果不是鄧華此前表現的足夠驚豔，幾位老人家絕對不會聽他唧唧歪歪。
田建輝眼睛亮了，身為高技術產業司的司長，對世界最先進的產業還是相當了解。隻不過沒有經曆過十幾年後的網絡大潮，根本無法想象未來的網絡產業會發展到什麽程度，充其量也就是一個期盼的願景而已。
但是鄧華的話，讓他感受到網絡公司代表的未來，發改委工作多年，田建輝很清楚華夏的物流和商品流通有多麽困難。如果建立足夠的物流網絡，如果各地建立起來相應的供貨團隊，一個網上的龐大商業帝國，很可能會成為現實！
和田建輝相比，廖宇峰沒有想過華夏國內的物流狀況和地方產品之間交換的艱難，但是他想到境內外產品的互通有無。國內國外生活多年，廖宇峰感受最深的就是境內外商品的差價，刨除關稅以外人為的差價。
如果像鄧某人所說的建立一個網上銷售平台，在國內銷售境外的品牌商品，在國外銷售華夏的特色商品，無疑有著極為廣闊的前景：“鄧華，我算服了你，回頭廖氏集團會展開電商調研，爭取最短時間內建成一個在境內外之間互通有無的平台，屆時還希望發改委給予審批！”